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银行内控防案培训

发布时间: 2021-03-06 10:43:56

Ⅰ 银行案件防范心得体会

通过这次活动,每个员工通过进行自我教育、自我剖析,吸取教训,警钟长鸣,并回对照有关金答融法规、银行规章制度自我查找履行岗位职责及遵纪守法等方面的差距,明确今后工作的努力方向,必将使我们银行违法违规案件行到遏制,案件数量不断下降。

Ⅱ 中小金融机构案件风险防控学习心得体会一篇,要求600字以上!

学习中小金融机构案件风险防控的心得体会
近阶段发生的不少违法违规金融案件,给银行的信誉和社会形象带来了较大的不利影响,同时银行机构对操作风险的识别与控制能力不能适应业务发展的问题突出,为进一步增强员工防范操作风险的意识,促进员工掌握风险防控要点,扎实推进案件防控治理工作,提高案件防控水平,开展了中小金融机构案件风险防控的集中学习,经过一段时间的学习,本人对案件风险有了更深的认识。
银行案件风险遍布于所有银行机构,近年来我国银行业案件在农村中小金融机构发生居多,案件引发的原因,追究而言归结为:
1、思想认识不充分,对案防重视不够。
近年来,大部分银行注重业务开展,忽视了案件防范,一手硬一手软的现象得不到彻底改观,尤其在基层银行,任务至上,片面追究几项主要业务指标的考核,不重视内部管理、安全教育和责任意识,甚至欺上瞒下或走过场形式学习。
2、教育培训不重视,部分员工行为失范。
许多银行不能够正确认识员工政治、文化和业务素质状况,忽视员工相关规章制度、业务知识、操作技能和风险防范等应知应会的培训,员工思想道德水准、法律法规观念得不到净化和提高,遵纪守法的自觉性和防腐拒变能力较差,许多金融机构的案件都是因为对员工的思想和不良行为教育、管理、监督和约束不够,未能及时发现和纠正指导而产生的。
3、选人机制不科学,重要岗位用人失察。
在人员选用上,重关系轻品行,重“社会能力”轻专业水平,谁能拉来客户、业务,谁就能得到提拔重用,就可以拿高薪酬。缺乏对高管人员及重要岗位人员日常考核和履职效果评价,对其思想、行为变化缺乏监督约束,特别是对异常行为视而不见或见而不察,让有问题的人长居关键岗位,为将来埋下后患。
针对以上的问题,经过学习与思考,本人觉得可以从以下几方面入手,以提高案件防控的实效性:
1、树立“以人为本”,提高思想教育水平。
案件防控首要解决的就是一个人的意识问题,应该使大家认识到,制度并不是用来看的,而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例,对每一位员工都应该有很强的震憾,模范地遵守内控制度,不仅仅是对自身的爱护,也是对他人的负责。
有组织、有计划地开展对员工的政治思想教育、职业道德教育、法律和犯罪案例警示教育,引导员工牢固树立正确的人生观、价值观,培养爱岗敬业的思想意识、诚实守信的职业操守,严守法律底线,增强遵纪、守法、合规和风险意识。加强对员工的岗位培训,不仅要培训岗位职责、业务知识、业务技能,还要培训日常业务操作风险的识别、防范技能,提高员工的综合素质,培养良好的企业文化、风险文化、合规文化,增强遵纪守法的自觉性。做好人的思想工作,真正使每一位员工从思想上重视,从行动上自觉。
2、严肃工作纪律,提高违章违纪的代价。
有章不循、不能将制定各项内控制度的良好初衷落到实处,是导致各项案件发生的主要原因。有了良好的制度,更要有一批模范执行制度的人予以落实,才能够收到良好的效果。因此,要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作,对于严重违反内控制度的要严厉予以处理,要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价,让其有切身之痛,严重的更应清理出农商行队伍。
3、加强对案防工作的监管
每一件有内部员工参与的案件背后,无不有作案人长期处心积虑的身影,他们正是利用了工作机制上存在的一些问题,精心准备,伺机作案。监管部门要加强对中小金融机构风险分析,对辖内机构风险点进行提示或实施现场检查,建立常态化地监督制度,督促辖内机构增强风险意识,监督落实监管案防部署和要求。对管理松散、内控不力、风险突出、案件频发的机构及高管人员,要及时采取监管促使。监管不力的,严格按照有关规定追究监管人员的责任。
同时,在日常工作中要不断加强自我学习,提高自身素质,把风险防范贯穿于具体工作的始终,自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来,明确岗位职责,增强自我执行制度的自觉性,增强自我思想道德和业务理论水平,构建牢固的思想防线,做一名优秀的员工。
我十分珍惜我这份来之不易的工作,以前我认为作为一名普通员工,只要尽职尽责、安份守纪、保质保量地做好每一天的工作就行了。通过学习,我认为光这样做还不够,还应该具有敏锐的观察力,智慧的头脑,在工作中和一起共事的同事共同坚持制度,严格按照各项规章制度办事,才能有效地抑制案件发生。

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Ⅲ 我在银行工作,有商业银行内控方面的课程吗

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Ⅳ 如何有效提高银行基层机构案件防控能力

提升基层机构案件防控能力措施:
一、强化员工的教育培训持续抓好员工的教育培训,不断提升员工整体素质,营造合规文化是提升基层机构案件防控能力的前提和基础。
首先,抓好员工思想政治和道德教育。通过开展理论知识学习,典型案件讲解,请服刑人员现身说法等教育活动,使每位员工深刻反思,汲取教训,牢固树立正确的人生观、价值观,增强爱岗敬业意识,从思想深处筑牢正义之堤,从主观上抵制、检举各类案件和风险行为,真正让员工不愿意去违规。
其次,开展企业文化教育活动。通过学习银行的愿意、核心价值观、使命、理念、企业责任等,将企业文化渗透到员工的工作环境这中、员工的行为之中,使每位员工能够更好地认识、认可自己所在的银行,从而不断地提升员工的归属感、主人翁感,让员工不想去违规。
最后,强化规章制度学习。利用晨会、例会等形式,组织员工学习“银行从业人员廉洁从业若干规定”等,保证不留死角、不出盲点,使每位员工把握从业的“底线”,增强员工的风险防范意识,并营造“人人讲合规、事事讲廉洁”的良好氛围。通过教育培训,使案件防控理念根植于每位员工心底,贯穿于业务操作的每个环节,变成现实生动的企业文化,内化为所有员工的自觉意识和行为习惯,真正从源头上遏制风险的发生。

二、加强基层机构执行力建设作为执行单位,基层机构在风险防范管理中出现的问题,归根到底是执行力的问题。因此,必须加强执行力建设,真正将基层机构案件防控工作落到实处。
首先,把案件防控作为一把手工程,列入领导人员月度、季度、年度考核之中,要求基层管理者不仅要抓业务发展,同样要抓执行力建设。管理者不仅要具备给每位员工灌输思想的能力,还要以身作则,率先垂范,对上级制定的各项规章制度和合规要求,一丝不苟地贯彻执行,发挥管理者前线“指挥员”和“战斗员”的作用,影响并激发员工提升执行力的热情。
其次,始终保持案防工作高压态势。要健全岗位管理,落实案件防控责任,定期与员工签订案件防控工作责任状,将案防任务和要求分解、落实到每一个岗位、每一个人,让每个人都成为案防的关键人、第一责任人。
其三,强化激励约束,严格问责。建立“结果与过程同考核”的机制,对好的做法建立案防专项基金,奖励员工主动揭露风险、抵制违规行为的做法。对导致风险或案件发生的责任人员和未尽责的检查人员,严肃处理,从而有效防范案件、重大违规问题的发生。最后,切实做好问题整改工作。对检查发现的问题不能仅停留在揭露问题层面,而应该对问题进行持续关注、持续检查,使问题得到彻底解决。

三、建立健全监督管理机制监督管理是推动案件防控能力不断提升的关键所在,也是促进基层机构业务持续健康发展的前提。
首先,整合基层行监督管理层级,搭建以委派会计主管、风险经理、纪检监察特派员为主体的监督平台,充分发挥“三道防线”的作用,切实履行岗位职责,充分运用业务检查、会计稽核和柜面监测等人、机监控手段,加强对基层机构关键风险点、违规行为易发部位和发生频率较高、可能造成较大损失的风险点进行持续、重点监控与检查。
其次,加大监督检查频度和力度,并有针对性地制定各种防控措施。对履纠履范问题、关键风险点要采用定期检查与不定期检查相结合的方式,对一般风险点采用定期检查的方式,对检查的问题要整理成册,供员工学习。
最后,建立案件防控建议中心。员工在平时工作中发现的风险案件以及可能导致风险的一些流程漏洞都可以向案件防控建议中心反映,让每位员工都能成为案件防控监督员。

四、提升案件风险识别能力案件风险识别是事中控制最有效的方法,识别能力的提升能够准确找到风险隐患,并及时将风险消除。
首先,在对各项业务、规章制度学习的同时,业务操作中的一些关键节点,特别是风险节点整理汇编成册,并列举此节点可能发现或已经发生的案件,供员工学习。
其次,组织员工讨论业务流程,让员工自己去发挖掘潜在的风险点,从而使员工增强风险的预判能力。
其三,充分利用审计、会计、营运管理等相关系统,加强案件风险动态监测,对同一账户大额资金(单笔50万元以上)当日进、当日出、柜员自办业务、客户资金流入员工个人账户等实现实时监测。最后,借助上级行的案件防控动态、风险提示、典型案件通报、内部信息网站等各种平台,及时组织员工开展典型案件作案手法识别及防范学习研讨,并结合本机构的违规问题进行深入剖析,提高各类风险识别能力,并举一反三,查漏补缺。

总之,作为高风险行业,银行案件防控是一项长期而艰巨的工作,抓好案件防控工作需要基层机构高度重视,通过教育培训、监督管理等,切实将案件防控风险落到实处,为业务发展保驾护航。

Ⅳ 银行案件防控措施

对权力的有效制衡是预防金融机构内部人员违法违规的重要手段。农村金融机构要通过完善制度,不给违法违规人员留下可乘之机。如可以引入管理人员权利制衡机制,使管理人员的个体行为处于整个管理层的制约之下,防止权力的滥用;明确岗位责任并签订廉政保证书,规范管理人员的职务行为;坚持信贷审贷分离,采取大额贷款审批人员交纳风险金的做法,从操作环节上防止违规放贷,杜绝以权谋私行为;坚持岗位轮换制,及时发现问题和隐患;严格执行重要物品保管使用制度。
加大对内部人员违法违规的处罚力度是杜绝金融机构内部风险的又一个重要方面。内部人员违法违规,固然有心存侥幸的成分,但更深层次的原因是对违法违规成本的漠视。因此,要增加对违法违规者的处罚力度,使其不敢违规。
提高从业人员素质,培养守法和敬业精神不可或缺。目前,我国农村金融机构人员素质差异性很大,政治和业务素质的欠缺成为引致内部风险的主要因素之一。因此,有必要加强对管理人员和职工的守法教育和职业道德教育,使他们树立正确的人生观、价值观和金钱观,自觉抵制不良社会风气的影响;弘扬廉洁奉公和爱岗敬业的主人翁精神,形成健康向上的企业文化,使奉公守法成为一种自觉行为。
金融风险的产生会构成对金融安全的威胁,金融风险的积累和爆发会造成对金融安全的损害,对金融风险的防范就是对金融安全的维护。因此,要将农村金融机构通过加强内控防范风险,放在关系农业发展、农民增收、农村繁荣和保证国家金融安全的高度来看待,有针对性地采取切实措施,力争将风险化解于萌芽阶段。多未雨绸缪,少亡羊补牢。

Ⅵ 内控、内部控制 培训机构有什么

目前,随着我国《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的相继出台,以及其中五部委指定的时间表的出炉,上市公司最迫切的需要就是企业内部控制专业人才。 国际内部控制协会 早在2002年美国《萨班斯——奥克斯利法案》(“Sarbanes-0xley Act of 2002”,SOX,简称《萨奥法案》)出台后就成立的专门致力于内部控制和公司治理的教育组织和智囊机构,是国际内部控制领域职业团体的代表机构。 国际注册内部控制师(CICS)资格认证项目是国际内部控制协会(ICI)在全球范围推广的职业人才教育项目。 目前,ICI 的国际注册内部控制师资格证书分为两个等级: A级: 高级国际注册内部控制师(Certified Internal Control Professional, 英文缩写 CICP); B级:国际注册内部控制师(Certified Internal Control Specialist, 英文缩写 CICS)。 迄今为止,获得国际注册内部控制师(CICS/CICP)认证的专业人士不仅来自美国,而且来自其他国家,例如:巴林、中国、埃塞俄比亚、印度、印度尼西亚、约旦、尼日利亚、菲律宾、波多黎各、卡塔尔、阿联酋、越南、英国、法国、意大利和德国等国家。 国际注册内部控制师中文网站:http://www.internalcontrol.cn/

Ⅶ 如何做好银行案件风险防范工作

银行要做好案件风险防范,需要强化以下几个方面的工作:
1、抓好员工思想教育,端正工作态度
2、提高员工业务技能,杜绝工作中人为造成的漏洞
3、狠抓制度落实,严格操作规范
4、做好事后监督和内控管理。

Ⅷ 银行案件防控心得

银监会主席刘明康指出,目前银行案件一个重要表现是各家银行合规文化建设不够到位。专案件虽然发属生在基层,但根子在上面。因此,各家银行一定要做到“了解你的客户”、“了解你客户的业务”、“了解你的部下”。一定要建立对案件责任人的惩诫制度。一是建立“赔罚”制度。要建立赔偿制度,要求员工因违规、失误造成的损失按规定赔偿;要建立案件责任人处罚制度,使违规、作案的成本大大高于作案获得的非法收益。二是建立“走人”制度。对案件责任人和相关知情人撤职或除名,不能姑息养奸。三是建立案件移送制度。对各种案件线索要及时向司法机关报告和移送,不能让犯罪分子逍遥法外。

http://www.flgw.cn/Article/mishu/200612/144636.html

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