国税财务内控管理
『壹』 请问国税系统内部调动该如何操作
还是有机会的呀，还是先转正好好工作吧，当然离不开找和送礼了，也看自己的运气了，一般还是不难的呀，好好努力，没问题的呀．祝你成功．
『贰』 国家税务总局的内部机构是怎样设置的如何设置的
国家税务总局局内设有下列14个司级行政职能部门：1办公厅。2政策法规司。3货物和劳回务税司。4所得税司。5财产和答行为税司。6国际税务司（港澳台办公室）。7收入规划核算司。8纳税服务司。9征管和科技发展司。10大企业税收管理司。11稽查局。12财务管理司。13督察内审司。14人事司。
此外，国家税务总局设有离退休干部办公室，直属事业单位设有教育中心、机关服务中心、电子税务管理中心、集中采购中心、税收科学研究所、注册税务师管理中心、中国税务杂志社、中国税务报社和扬州税务干部进修学院，中国税务出版社由国家税务总局主管、主办。中共中央纪律检查委员会在国家税务总局派驻纪律检查组，监察部在国家税务总局派驻监察局，两个机构合署办公。
『叁』 国税单位内调动怎么办
国税省级是要求异地任职的，但现在很多省对地市级国税部门的一把手都要版求异地任权职了，对科级则要求在一定年限内必须轮岗。不过我不大理解你问的“怎么办”是什么意思，是否想知道如果上级要求调动但自己不愿调动应如何处理吗？
『肆』 税务部门的内控机制包括那些内容
税务局查账一般查哪些，分两种情况：一种是国税查帐，另一种是地税局查帐，这两者查帐内容有所不同，各有侧重点的。
一、如果是国税局来查帐的，主要检查增值税的计交情况：
查账具体内容包括：
(1)本年度的销售收入
(2)销项税额分月总计
(3)进项税额分月总计
(4)进项税额转出数的分月总计
(5)是否有留抵税额
(6)本年度应交增值税
(7)本年度已交增值税
(8)是否有欠交现象
(9)每个月的进项抵扣联、表
(10)每个月的使用明细表
(11)每个月的应交增值税申报表
(12)计算一下本年的税负率(本年应交增值税÷销售收入)
(13)看一下去年全年的税负率
(14)如果今年税负率低于去年的税务率，应该考虑一下原因，并准备一个书面的说明书
二、如果是地税局来查账，主要检查所得税和其他小的税种的计交情况：
查账具体内容包括：
(1)根椐《所得税税前扣除办法》对照一下自己的财务情况，主要有这么几种问题：
A、是否有计税工资已提未发现象?(如有会让税务局贴作利润而补交所得税)
B、临时工工资问题：按照人数与工资同口径计算；
C、向非金融借款时的利息率是多少?(税务上的标准是6.39%，低于这个标准可按实列支)
D、供销人员实行费用包干的，按工资50%、差旅费30%、业务费20%的比例进行分解并分别进行税前扣除
E、提而未缴的工会费，不得税前扣除(对没有设工会组织的，可凭工会专用凭证按标准按实列支
F、业务宣传问题：没有广告专用的广告支出，不能税前扣除
G、劳保用品：劳保服装按照不超过500/年、人的标准，现金发放劳保一律不予认可
H、业务费开支是否超过标准?
I、人均工资支出是否超过当地税务部门的统一标准?
J、其他应付款和预提费用科目中是否有多计成本费用的现象。
K、其他当地税务部门作为重点检查的内容
(2)其他小税种的计交情况：
包括城建税、教育附加、代扣代缴的个人所得税、土地使用税、车船使用税、印花税等
总之，无论是国税还是地税查账，都要准备好资料，做好准备之后，就不会到时手忙脚乱了。
『伍』 如何加强国税系统财务管理
(一)认清形势，转变观抄念，增强依法理财、科学管理的意识和能力。
(二)加快财务预算改革，完善财务管理，努力提高国税系统中央财政经费保障能力。
(三)建立健全内控机制，夯实财务管理基础，规范财务管理行为。
(四)着力提高经费保障能力。
(五)树立依法理财、科学管理的观念。
(六)积极推进各项财务管理改革。
(七)有效实施财务监督。
『陆』 国税申报系统出现核心征管内部异常是什么问题
国税局的服务器有问题
『柒』 请教内部专业人士:到税务局工作,是到财务科做税收会计好呢还是到稽查分局做事好呢
个人倾向去稽查分局。税务局算是专业性要求比较强的部门。稽查分局是业务部门，在稽查局干比较锻炼人，无论是税收业务还是处理事情的能力。在稽查局干个五六年之后，再去其他岗位，你会感到很轻松，都可以胜任。而财务科做税收会计，基本上与税收业务无关了，比较荒废人。当然，在财务科也有它的好处，就是离局领导比较近，与领导接触的机会会大些，也许对你晋升有帮助。
个人意见，仅供参考。
『捌』 如何借鉴使用全国税务系统督察审计规范做好内部审计操作
国家税务总局是国务院主管税收工作的直属机构，正部级。前身是财政部税务总局（正局级），成立于1950年，1988年改名为国家税务局，为国务院直属机构（副部级），1993年定名为国家税务总局。详见/ 国家税务局系统的机构设置为四级，即：国家税务总局，省（自治区、直辖市）国家税务局，地(市、州、盟) 国家税务局，县(市、旗) 国家税务局，截至2005 年底，全国税务系统正式在职人员共有74.7万人，其中，国税系统40万人。 国家税务总局对全国国税系统实行垂直管理，协同省级人民政府对省级地方税务局实行双重领导。 国家税务总局设13个内设机构（正司局级）： （一）办公厅 负责机关文电、机要、会务、档案、信访、保密和保卫等工作；承担税务宣传、政务公开和新闻发布工作；管理机关财务和其他行政事务。 （二）政策法规司 起草税收法律法规草案、部门规章及规范性文件；研究提出税制改革建议；拟订税收业务的规章制度；研究、承办涉及世贸组织有关税收事项；承办重大税收案件的审理和行政处罚工作；承担机关有关规范性文件的合法性审核工作；承办税务行政复议、行政应讼工作。 （三）货物和劳务税司 组织实施增值税、消费税、营业税、车辆购置税等（不含海关代征的）征收管理工作，组织实施出口退税管理工作。 （四）所得税司 组织实施企业所得税、个人所得税和法律法规规定的基金（费）等征收管理工作。 （五）财产和行为税司 组织实施财产与行为各税种及教育费附加等税收业务管理，指导财产与行为各税种及教育费附加的征管业务。 （六）国际税务司 研究拟订国家（地区）间反避税措施，组织实施反避税调查；参加国家（地区）间税收协议、协定谈判，承办草签和执行有关协议、协定等工作；承办与国际机构、国家（地区）间税务机关的合作与交流业务；管理总局机关和国税系统外事工作。 （七）收入规划核算司 编制税收收入中长期规划，编制年度税收任务、出口退税指标；参与起草税款征缴退库制度，监督检查税款缴、退库情况；承办税收收入的分析、预测和重点税源监控管理工作；拟订税收收入规划和税收会计、统计等相关制度；管理税收数据；组织实施税收统计工作。 （八）纳税服务司 组织实施纳税服务体系建设；拟订纳税服务工作规范和操作规程；组织协调、实施纳税辅导、咨询服务、税收法律救济等工作，受理纳税人投诉；组织实施税收信用体系建设；指导税收争议的调解；起草注册税务师管理政策，并监督实施。 （九）征管和科技发展司（大企业税收管理司） 起草综合性税收征管规范性文件；拟订税收征收管理的长期规划和综合性方案；管理税收发票和票证；拟订和组织实施税收管理信息化的总体规划和实施方案，承办税收管理信息化建设中业务需求整合和流程优化的综合管理工作；承担对大型企业提供纳税服务工作，实施税源监控和管理，开展纳税评估，组织实施反避税调查与审计；指导海洋石油税收业务。 （十）稽查局 起草税务稽查法律法规草案、部门规章及规范性文件；办理重大税收案件的立案和调查的有关事项并提出处理意见；指导、协调税务系统的稽查工作。 （十一）财务管理司 拟订国税系统财务、基建管理办法；管理国税系统的经费、财务、装备、固定资产；审核汇编国税系统的财务预决算；办理各项经费的领拨。 （十二）督察内审司 组织实施税收法律法规、部门规章及规范性文件执行情况的监督检查；承办国税系统财务、基建、大宗物品采购审计和领导干部经济责任审计工作。 （十三）人事司 拟订国税系统人事制度并组织实施；管理国税系统的人事、机构编制工作，对省级地方税务局局长的任免提出意见；组织实施税务系统思想政治工作和精神文明建设。
『玖』 国税局税收管理存在哪些税收风险
当前大企业税收风险管理中存在的问题
企业税务风险理念不够牢固。企业高层对税务风险的态度、风险偏好潜移默化地影响企业税收策略的制定、税收风险的重视程度和应对态度。有的大企业对税收风险管理理念不够重视，只注重企业的产供销、财务分析核算、利润指标实现，忽视了税收风险对企业可能产生的重大影响，没有把税收风险管理纳入到企业生产经营全过程，容易造成企业实际经营与税务核算、税务风险管理两张皮的问题。
企业税务内控机制不够健全。企业的税务内部控制机制是监控税收风险的“防火墙”，虽然国家税务总局早在2009年就下发了《大企业税务风险管理指引（试行）》，但根据调查发现，大企业税务内部控制制度建设情况并不乐观。有的企业从根本上未建立税务风险内部控制制度；有的企业税务内部控制制度不规范，税务管理机构设置不科学；大多数企业没有定期开展税务风险分析与评估，只是根据税务机关的风险提示被动应对；有的企业即便是定期开展税收风险分析评估，控制措施的设定、监督和改进举措也欠规范。
企业税收筹划过于复杂隐蔽。大企业基于股东利益最大化的要求，税收筹划力度较大。有的企业雇用知名会计师、税务师事务所等中介机构刻意包装、制造出极其复杂的税收筹划，通过集团控制、关联交易、合并分立等，人为增加组织架构的复杂性、价值链的冗长性和业务流程的繁琐性，有的甚至制造与实际执行的功能、承担的风险和拥有的资产不一致的中间体，其中筹划目的和具体细节以商业秘密为由拒绝向税务机关披露，造成企业规模、利润水平和占用的社会公共资源与缴纳的税款极不相称。