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机关带基层

发布时间: 2021-03-02 20:52:15

① 在机关和基层工作的区别

一是机关以决策为主,制定政策从全局考虑多一些;基层以执行为主,执行政策考虑当地实际多一些。
二是机关的同志主要服务领导,考虑问题细心谨慎,讲究协调配合服从多一些;基层的同志服务群众,要求敢作敢为独当一面多一些。
三是机关的同志在领导身边,学习领导处事说话艺术多一些;基层的同志离群众较近,学习掌握实践工作群众工作经验向群众学习多一些。
四是机关的同志陪同领导调研写调研报告讲话材料汇报材料文字性的工作多一些;基层的同志要贯彻落实各项政策深入群众了解群众发动群众动嘴宣讲的工作跑腿的工作多一些。
五是机关的同志在领导身边工作,领导了解得多一些,优点容易被领导发现,缺点也容易被领导掌握,机会相对多一些,风险也相应大一些,但群众了解其人品素质少一些;基层的同志被上层领导了解的机会少一些,优点不是太容易发现,缺点也不用太容易显露,机会相对少一些,但风险也相应小一些;但群众了解其人品素质多一些。
六是机关的同志理论素质写作水平考试能力强一些容易被上级机关选调;基层的同志实践能力说话能力群众工作能力强一些容易被公开选拔担任领导干部。
七是机关的同志一般准时一日三餐工作一般依靠经验有条不紊多一些;基层的同志可能时常面临新情况新问题需要采取新办法新措施并处理突发情况多一些。

② 某部党委机关服务基层有感悟:带不带感情不

(一)把机关党的工作列入党组(党委)工作议程,每年至少听取一次工作汇报,定期讨论、研究,提出指导性意见,发挥机关党组织在完成本部门各项任务中的协助和监督作用。 (二)通过机关基层党组织了解机关工作人员的思想情况,以及对重要决策和领导干部廉洁自律等方面的反映和意见。支持机关基层党组织对党员特别是党员领导干部进行监督。 (三)加强机关基层党组织领导班子和党务工作人员队伍建设。按照有关规定,解决机关基层党组织的工作机构设置、人员编制、经费等问题。 (四)党组(党委)成员要结合分工,建立基层党建工作联系点,以身作则,支持并积极参加机关党的活动,发挥表率作用

③ 在军队是机关好还是基层好

各有利弊,有个夸张点的说法,机关司令部干部都是腰间盘突出,政治处干部都是神经衰弱,后勤装备干部都是酒精肝,可见各有分工,而基层带兵不管是政工还是军事,所操的心多,责任也大一些,毕竟是管理者。

④ 武警机关的干部到基层代职

机关的干部一般都是要到基层挂职锻炼的,不管部队还是地方,机关干部都是要到基层去了解现状的。其实对干部来说,了解基层这是一条正确的路,对干部发展来说很好,对于这个干部以后的升职等等都有好处。

⑤ 如何落实机关为基层服务

落实机关为基层服务,要做到“四要”。
一、要处理好机关和基层的关系
俗话说:下面千条线,上面一根针。“龙头”怎么摆,“龙尾”怎么甩。其实,机关和基层的关系也是这样。从某种意义上讲,机关是掌握方向的,相当于“龙头”,基层是抓落实,做具体工作的,等于是“龙尾”。要落实机关为基层服务, 其一,作为“龙头”的机关,不仅自己要摆好“头”,还要关心“龙尾”,处处想着“龙尾”,引导“龙尾”、带动“龙尾”。其二,要切实服务“龙尾”,服务基层、服务员工。时常倾听“龙尾”的呼声,想想“龙尾”的需求,及时为“龙尾”排忧解难,搭建发展平台,创造施展的条件和环境。其三,要体谅“龙尾”。作为“龙头”,既不能让“龙尾”没有压力,又不能让其负荷太重。只有转变观念、转变思想、转变作凤,机关和基层才能协调高效运转,“龙头”与“龙尾”才能相互呼应。
二、要处理好务虚与务实的关系
少务虚、多务实,是机关履行职责的正确态度。机关为基层服务,还应进一步树立创新意识,提高工作标准。应该看到,帮基层排忧解难是个动态的过程,必须长年累月不间断地给予关注,更要建立一种制度和机制,从根本上解决问题。因此,每个机关干部都要充分发挥主观能动性,增强信心、责任感,努力把服务基层的工作做好做实。要敢于面对矛盾,敢于迎难而上,敢于无私奉献,及时研究工作中出现的新情况、新问题,用创新的思维和切实可行的措施,高效快捷的办实事,解难事;要言出行随,说做统一,扎实抓好措施的落实;要摒弃功利思想,一抓到底。
机关的权力是基层给的,应“取之于民,服务于民”。有了一心一意,才能千方百计。只要机关的每个人对基层感情深厚,无论难度多大,都会竭力去解决。各级机关只有树立“基层第一”的服务观念,摆正权力和服务的关系,才能想基层所想,解基层所难。即使一时不能解决的,也会得到基层单位与员工的理解。
三、要处理好落实与扎实的关系
扎实的作风是抓好落实的前提。机关和基层在服务经济、履职尽责的过程中,需要抓落实的事情很多,作风不实,无疑是工作中的大忌。当前,各级机关主要存在以下问题。一是严重的形式主义;二是短期化行为作祟;三是闭门造车,轻于实践;四是畏首畏尾,怕承担责任;五是缺乏创新,没有诚意。这些问题,阻碍了机关与基层的交流与互动,无益于稳定和谐健康的发展环境。因此,只有脚踏实地,以扎实负责的态度去抓工作,以求真务实的姿态去抓落实,才能使各项任务、目标真正落到实处。优异的工作呼唤扎实的作风。大到一项决策、一个规划,小到细枝末节,都要靠每个人真抓实干才能落实。
落实是一个动态的过程,也是一个实践认识、再实践、再认识的过程。不论是时间的推移,人员的更替、任务的升级、主客观条件的限制,都必须扎扎实实的抓,不能浅尝辄止,坐而论道。只有端正指导思想,摆脱功利意识,以扎实的工作作风,求实创新的科学态度,创造性的抓工作落实,才能进一步推动各项工作上水平。
四、要处理好到位与走位的关系
抓基层要重于实践,走到位更要抓到位。抓工作光是走到是不够的,还必须身到、心到,这样才能真正把工作抓好、抓实。
把工作抓到位,是每个机关干部不断追求和努力实现的目标。表面上看,这是对工作态度的衡量和评价,实质上是事业心,责任心的外在表现。它反映的是每个机关干部的能力和水平,体现的是党性要求和思想境界。有些工作的不到位,从现象上看是考虑不周、计划不细、措施不力、抓得不紧造成的,但根源是观念的淡漠,责任心的缺失以及理想信念的偏差。
把工作抓到位,是一种状态,更是机关干部对事业、对基层、对员工的一种政治责任。一个机关干部只有对事业、对基层、对员工充满感情,富有激情,充满爱心,抱有恒心,才能不断提高自己的履职能力和政策水平,才能始终保持那么一种激情、那么一种干劲、那么一种场面、那么一种精神。
把工作抓到位,必须求真务实,持之以恒。不能满足于下去多少次,检查多少回,关键是工作任务落实了没有,问题解决了没有。该干的要干到位,不能拖拉,该反映的、该解决的问题要及时解决。要通过建立责任追究、绩效评估机制,健全激励机制,对机关干部抓工作到位情况进行公开、公正的考评,奖罚分明。
把工作抓到位,必须强调以身作则,这也是防止官僚主义、形式主义的有力举措。下基层蹲点或检查工作,并不是事无巨细,事必躬亲,或是图形式、走过场,而是要立足于工作落实到位、问题解决到位,真正做到民之所想、我之所愿,认真负责,一抓到底,并且跟踪问效,唯有如此,才能一以贯之,抓出成效。

⑥ 机关和基层的区别

  1. 机关是指政府职能 部门,而所谓国家机关,是指国家为行使其职能而设立的各种机构,是专司国家权力和国家管理职能的组织。包括中央和地方各级组织。

  2. 基层:党的基层组织是指在工厂、商店、学校、机关、街道、合作社、农场、乡、镇、村、人民解放军连队和其他基层单位设立的党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会。

  3. 基层与群众联系最为密切。

    还有另一种字面上的意思

  4. 机关机关一词,原指整个机械的关键部分,后引深为周密的计谋。

  5. 基层指的是设在面层以下的结构层。主要承受由面层传递的车辆荷载,并将荷载分布到垫层或土基上。当基层分为多层时,其最下面的一层称底基层。

⑦ 机关干部下基层:干什么怎么干

从机关走向基层,面对角色的转变、岗位的变化,干部下基层应该怎么干,干什么?笔者认为,应从以下几个方面入手,帮助农村解决在同步小康进程中遇到的实际困难和问题,加快推进同步小康建设步伐。

驻下来,树形象。干部下基层首先要解决思想认识问题。下基层不是镀金,不是走程序,而是与群众“零距离”接触、“心贴心”沟通、“面对面”交流,为群众办一些看得见摸得着的实事。干部下基层这项工作涉及人员多,群众关注度高,一定要严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律。工作中坚持与基层干部群众同吃、同住、同劳动,不做违背群众意愿的事,不增加基层干部群众的负担。要切实防止弄虚作假,破除消极应付的思想,努力创造出经得起群众和历史检验的业绩。

察民情,解民忧。体察民情、了解民意,是干部在基层开展工作的前提和基础。干部下基层要利用这次拜群众为师、向群众学习的好机会,和群众打成一片。通过采取开座谈会、走访调查、问卷调查等方式,开展社情民意调查,记好民情日记,深入了解群众所思、所想、所盼、所忧,把群众的愿望和要求作为开展工作的依据。对了解到的情况要准确分析、科学判断,提出合理建议,为基层发展谋思路、出点子。同时,要发挥在机关工作的文字写作、信息化办公等特长,对基层创造的好经验好方法,要总结提炼,宣传推广。

转角色,当学生。基层是一本永远读不完的无字书,是一道永远做不完的解答题。基层干部的丰富经验需要我们去请教,基层群众的生动实践需要我们去学习。干部下基层要本着学习的态度,保持谦虚谨慎的态度、不骄不躁的作风,带着对群众的真情实意和深厚感情,脚踏实地干好每一件事情。万不可以“先生”姿态自居,工作伊始就指手画脚,乱发号指令,而是要甘当“学生”,不耻下问,求智于民、问计于民,尽快熟悉基层环境,打开工作局面。

勤思考,搭桥梁。基层工作,面对人民群众、处理具体事务的时候较多,有些问题解决起来可能需要一定的时间,万不可急于求成,也不要期望值过高,遇到问题要勤思考、想周全,找准问题的症结,对症下药,努力提高洞察事务、解决实际问题的能力。要充分发挥对省、市机关部门比较熟悉,对项目报批程序比较了解,以及在机关工作时的人力资源优势,为基层干部当好桥梁,带着基层干部一起对接产业项目,有的项目不仅需要到市里对接,还需要到省里对接,因此一定要拿出锲而不舍的决心和意志,不达目的不罢休的干劲和韧劲。

量力行,办实事。干部下基层工作,不一定是要招商引进几十万、甚至上百万的大项目,或是帮助发展一个大产业,促进当地经济社会发展才算是帮扶。要脚踏实地、量力而行,深入群众生产生活,从小事、平凡事做起,从点滴做起,力所能及地为老百姓办实事、办好事、解难事,真正让群众得到干部下基层带来的实惠。通过我们的努力,帮助一户极贫户实现脱贫,帮助成绩落后的学生成绩进步,这些都是帮扶的成果。

抓工作,促提高。干部下基层贵在实干、重在实效,要当好政策宣传员、致富信息员、技术辅导员和民生服务员,让群众真正感受到干部下基层带来的变化、得到的实惠。基层是培养和锻炼干部的大舞台,要把参加下基层工作当成人生难得的机遇。要通过在深入了解基层实情中,增进与群众之间的感情;要通过在为基层办实事中,提高处理复杂矛盾、驾驭复杂局面、解决实际问题的能力;要通过在下基层工作中砥砺品质、锤炼作风、增长才干、建功立业,使个人的人生观、价值观和工作水平有一个大的提升。

(作者系遵义市委常委、市委秘书长)

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