房地产项目内控

Ⅰ 房地产预算的内控怎么做

10分都不够我打字的时间。。。

Ⅱ 房地产开发企业审计了解内控的销售业务怎么做穿行测试

先了解该房产企业销售业务的流程。从头开始检查每一步骤的账务处理和环版节设置，及所需的权文件资料。对其中存在舞弊、虚报或准确的关键点重点关注，了解企业是否设置了防止这些非正常情况的控制手段。如果有相关的内控设计，按照此设计可以有效防止上述情况，则内控有效性达到一半。
接下来就是抽查一些重要业务或者频繁发生的业务是否按照既有的内控设置严格执行，如果执行度很高则内控是有效的。

Ⅲ 房地产产业忽视内控会有哪些危害

最简单的房价抬高、房价抬高之后就是钢筋、水泥、混泥土，这些东西贵了、搞建筑的工资就高了，接着日常用品、啥都高了，人民币也就下去了。

Ⅳ 房地产企业内部控制有什么特点

产品定位，招投标，经济测算、定价，工期和质量，宣传和销售策略，融资专和财税筹划等。

Ⅳ 房地产开发管理里内控部中集采管理部的岗位职责是什么

这个采集管理部的职责是对房产信息的采集，是对客户信息的采集等