审计内控样本量选择
㈠ 审计时进行控制测试 测试内部控制的有效性 选取多少控制活动样本比较合适呢
按控制点发生的频率、测试类型以及过程的重要性来确定，我们团队（致同）使用如下标准：
㈡ 审计抽凭一般抽多少合适控制在百分之多少
1.对于流动资产，一般抽查凭证20%，如果发现错误加查20%；对于固定资产，一般是抽查80%以上；无形资产是100%检查。现金与银行存款要100%查证是否账实相符。有没有哪些金额比重较小的科目。
2.在审计抽样当中，为了能提高效率往往需要抽样，但抽样完全是按照随机原则抽取的，但为了避免抽样给带来的误差，事务所会选择一部分金额比较大的，这是根据重要性原则。这个金额其实是注册会计师了解被审计单位以后初步确定的，可以根据企业的规模。
3.在具体设计实务中没有一定要抽查百分百的控制，主要要看审计的类型、内部控制测试的记过、合规性测试的结果。
㈢ 和内部控制审计报告的区别
《审计指引》执行的审计业务，与注册会计师依据《中国注册会计师执业准则》执行的财务报表审计业务有什么联系和区别呢？
先说联系：
一、二者的最终目的具有一致性。虽然二者各有侧重，但最终目的都是为了提高财务信息质量，提高财务报告的可靠性，为利益相关者提供高质量的信息。
二、二者采用相同的审计理念，都以风险导向审计为指导，注册会计师首先要实施风险评估程序，识别和评估重大内部控制缺陷或错报风险，在此基础上，有针对性地采取应对措施，实施相应的审计程序。
三、二者都需要了解和测试内部控制，并且对内部控制有效性的定义和评价方法相同，都可能用到询问、检查、观察、穿行测试、重新执行等审计程序。
四、二者都需要识别重点账户、重要交易类别等重点审计领域。注册会计师在财务报表审计中，需要评价这些重点账户和重要交易类别是否存在重大错报；在内部控制审计中，需要评价这些账户和交易是否被内部控制所覆盖。
五、二者确定的重要性水平相同。注册会计师在财务报表审计中确定重要性水平，旨在检查财务报告中是否存在重大错报；在财务报告内部控制审计中确定重要性水平，旨在检查财务报告内部控制是否存在重大缺陷。由于审计对象、判断标准相同，因此二者在审计中确定的重要性水平相同。
再说区别：
一、对内部控制了解和测试的目的不同。注册会计师在财务报告审计中评价内部控制的目的，是为了判断是否可以相应减少实质性程序的工作量以及支持财务报告的审计意见类型；在内部控制审计中，评价内部控制的目的则是为了对内部控制本身的有效性发表审计意见。
二、内部控制测试范围存在区别。注册会计师在财务报告审计中，根据成本效益原则，可能采取不同的审计策略，对于某些审计领域，可以绕过内部控制测试程序进行审计，而在内部控制审计中，注册会计师则不能绕过内部控制审计程序进行审计。注册会计师应当针对每一审计领域获取控制有效性的证据，以便对内部控制整体的有效性发表意见。
三、内部控制测试结果所要达到的可靠程度不完全相同。在财务报告审计中，对控制测试的可靠性要求相对较低，注册会计师测试的样本量也有一定的弹性，在内部控制审计中，注册会计师则需要获取内部控制有效性的高度保证，因此对内部控制测试的可靠性较严，样本量选择相对弹性较小。
四、两者对控制缺陷的评价不同。在财务报告审计中，注册会计师仅需要将审计过程中识别出的内部控制缺陷区分为值得关注的内部控制缺陷和一般缺陷，而在内部控制审计中，注册会计师需要对内部控制缺陷进行严格的评估，将值得关注的内部控制缺陷进一步区分为重大缺陷和重要缺陷，重大缺陷影响审计意见的类型。
五、审计报告的内容不同。在财务报告审计中，注册会计师一般不对外报告内部控制的情况，除非内部控制影响到对财务报告发表的审计意见。在内部控制审计中，注册会计师应报告内部控制的有效性。
㈣ 审计：关于穿行测试的控制频率
穿行测试中控制频率的意思是指：被审计单位执行对某项经济活动的内部控制的频率，频率越高，则内部控制越严格、内部控制越规范。
穿行测试的定义：
穿行测试也称全程测试、了解性测试或穿行实验，是指在每一类交易循环中选择一项或若干项业务进行测试，以验证内部控制的实际运行是否与审计人员所了解与描述的内部控制相一致。
穿行测试的方法有：
询问
检查
观察
穿行测试的结论有：
以前了解的审计证据是否正确、完整
控制是否得到执行
控制设计是否有效
㈤ 内部控制审计确定抽样总体时应当遵循什么原则
内部控制审计确定抽样总体时应遵循的原则有：
相关性原则
充分性原则
经济性原则
相关性原则是指抽样总体应当与审计对象、审计目标等相关，目的在于提高审计的准确性。
充分性原则是指抽样总体应当全面而充分，不能有不必要的缺失。
经济性原则是指抽样总体的选定应当具有效益性，要充分考虑审计的成本与收益，保证审计工作低成本、高质量地完成。
㈥ 内部控制审计的内部控制五要素
内部控制审计的内部控制五要素如下：
1、内部控制环境，即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。
2、风险评估，即分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。
3、控制活动，即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。
4、内部控制信息和沟通，即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。
5、内部监督制度，即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，判断企业实施内部监督的程序、方法、目的等要求的科学性，有效性。
(6)审计内控样本量选择扩展阅读：
内部控制审计的审计内容：
1、内部控制审计计划及重大修改情况；
2、相关风险评估和选择拟测试的内部控制的主要过程及结果；
3、测试内部控制设计与运行有效性的程序及结果；
4、对识别的控制缺陷的评价；
5、形成的审计结论和意见；
6、其他重要事项。
㈦ 审计抽样时，如何选取样
一、按照审计抽样决策的依据不同划分为统计抽样和非统计抽样。
统计抽样专是指审计人员运属用数理统计方法确定样本及样本量，进而随机选择样本，并根据样本的审查结果来推断总体特征的一种审计抽样方法。
非统计抽样是指审计人员运用专业经验和主观判断来确定样本规模和选取样本的一种审计抽样方法。
非统计抽样有两个方面的优势：一是简单易行，二是能充分利用审计人员的实践经验和判断能力。
二、按照审计抽样目的不同划分为属性抽样和变量抽样。
属性抽样是指在精确度界限和可靠程度一定的条件下，为了确定总体特征的发生频率而采用的一种方法。
变量抽样是指用来估计总体金额而采用的一种方法。
属性抽样目的是检查内控有效性。
变量抽样目的是查报表的错报。
㈧ 审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证
审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证就需要了解审计的抽查凭证的一般程序，审计抽凭还要根据具体审计目的需要的来选择正确的抽取方法。
审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要审计的抽查凭证一般按下面的程序进行：1、根据被审计单位凭证数量(以本为单位)及会计科目的使用情况，初步确定抽查的会计科目及每月凭证抽查的数量，如抽查“银行存款”科目，每月随机抽查2本凭证。2、对被抽查的会计科目及会计凭证，主要检查一下内容并记载审计底稿：财务手续是否履行齐全、财务内控制度是否有效、凭证要素是否齐全、所附原始发票是否符合规定、金额是否正确、与日记账、明细账是否相符等。3、最后要根据检查的请况，在审计工作底稿中做出自己的审计判断(结论)，如存在什么问题、违反了什么财务规定、应怎样改进，账证是否相符等。
审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要在抽凭根据具体审计目的需要了解以下几个内容，这些内容大体包括
第一，审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证首先要确认总体样本。
第二，审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要确定其次要职业判断需要抽查凭证的数量，即样本量。
第三，审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要确定最后执行凭证检查，检查的事项是根据审计目的具体情况具体分析。一般要检查以下事项：对金额准确(计价)、会计处理是否恰当(分类)、审批是否齐全(内控测试)、凭证附件是否齐全(真实性)
第四，审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要确定选取凭证的方法。选取凭证的方法可以随机数表，也可以利用电脑软件生成随机样本。实际执行经常是选取大额，性质重要的项目作为样本，同时兼顾小额频繁发生的项目随机抽取若干进行检查。
㈨ 如何进行内部控制的审计
公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。
一般来说现代内审有以下几个作用：
（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。
（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
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