企业内控信息沟通

㈠ 浅议如何实现企业内部控制信息化

（1）控制方式上，人工和计算机程序相结合，信息技术是手段，企业信息系统是平台。把因人为的因素而出现差错的几率降到最低，有利于提高信息沟通的效率和效果。这种特征最终好处就是能够降低内部控制的成本， 提高内部控制的效益。

（2）内部控制流程信息化 《企业内部控制基本规范》为各大企业提供标本，企业根据其要求进行评估，包括内部控 制的制度、流程、关键控制点和控制措施等方面。将它们固化在信息化系统中的，使得内部控 制的规范制度设计和运行更加有效

（3）企业内部的管理必须科学、规范和健全 规范的制度流程是内部控制的基础，只有规范和健全企业内部管理，才能固化企业的内部 控制制度、流程和措施于信息系统中。这样，员工在开展业务时能按规范的制度和流程进行， 能有效地管控经营过程中遇到的风险。

(1)企业内控信息沟通扩展阅读：

财政部等五部委联合出台的《企业内部控制基本规范》对企业内部控制与信息系统的结合提出了要求:“企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素”。

《企业内部控制应用指引第18号一一信息系统》又进一步明确了促进企业有效实施内部控制，提高企业现代化管理水平，减少人为因素的主旨和各项具体内容。可见，利用信息技术手段实施内部控制，减少人为因素造成的错弊，提高内部控制的执行力和效率，是内部控制信息化的目标。

参考资料：网络-企业内部控制规范

㈡ 如何做才能让企业内部信息沟通更顺畅

有效果沟通 强调沟通的目标明确性。通过交流，沟通双方就某个问题可内以达到共同认识的容目的。
有效率沟通 强调沟通的时间概念。 沟通的时间要简短，频率要增加，在尽量短的时间内完成沟通的目标。
比如通过益信EIM，建立起一个层次分明的、直接高效的沟通环境，尽量跳过邮件和审批，简化沟通流程，直接提高顺畅度。

㈢ 内部管理中的信息与沟通实施范围仅限于企业内部经营活动正确吗

信鸽——企复业内部即时制通讯和电话本

信鸽是一款免费的企业即时通讯与社交软件。
主要特色：
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2）一键发起分组内的群聊
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5）发起话题讨论
6）共享重要日程，定时提醒
3. 多平台支持
消息、公告、文件同时发送到手机和PC，不会错过任何重要信息。
4. 云端备份
云端保存联系人名片，重要文件，话题，图片。
5. VoIP电话
可以免费打网络电话。

㈣ 急!!评价企业内部控制信息与沟通管理的指标有哪些

因为ISO体系抄标准中界定的内部信息包括：质量方针/目标及完成情况、测量与监控记录、内审与管理评审及体系运行的其他记录；紧急情况下如出现重大品质异常的信息与记录，评价企业内部控制信息与沟通管理的指标，我个人理解其包含品质目标的达成状况统计分析、内部稽核的实施和管理评审会议的召开。

㈤ 企业内部之间信息交流的方式有

传阅单,直接邮件

㈥ 企业内控信息传递的滞后怎么理解

市场经济条件下，企业经营的目的是为了实现企业价值的最大化，这需要各内个部门密切配合，加强沟容通和合作。对于许多企业来说，由于规模不断扩大，管理层次的不断增加，使得不同管理层次之间、相同层次的不同管理部门之间的信息收集和交流日益困难。在传统的信息管理体制下，信息的传递速度降低，而传递成本不断提高，严重制约了企业的生存和发展。由于信息传递手段滞后，使得内部控制的信息交流缺乏畅通的渠道，信息失真现象严重，无法实现全面、准确、快速传输信息的目标，难以共享相关内控信息。在这种情况下，内部控制的程序和措施没有较好地贯彻到财务部门，使得内控效果大打折扣。

㈦ 企业营运中财务内控怎么建立信息收集和沟通系统

在企业执抄行财务内部控制制度时，如果无法及时、准确、完整地收集到与经营管理相关的各种信息，并以适当的方式在企业相关层面之间进行及时传递、有效沟通和正确应用，那么企业内控制度的效果将无法实现，企业的经营管理活动也难以顺利进行。

为了及时掌握企业营运状况，提高财务内部控制效果，必须建立良好的信息收集与沟通系统。随着信息化技术的发展，企业内部控制应该积极引入信息技术管理，在全面、及时地收集到准确信息的同时，也可以有效降低信息成本、提高经营效率。在建立高质量企业信息系统的同时，还要注重对相关人才的培养，提高财务人员的信息分析能力，为管理者作出正确的决策提供保证。

㈧ 企业内部控制基本规范的五个要素是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。

对的，根据《企业内部控制基本规范》财会（2008）7号，是这五个要素