内控人的痛苦

① 在企业如何做一名内部控制负责人

1.首先根据管理层（更多的为你的直接上级领导）对内部控制的看法，即控制环境中的管理层的理念是什么？
1.1真做强内控，规范化，宁愿舍得自己的一些权利，也要真正的规范化；
1.2为为应付检查（监管机构、内外部审计等）
1.3不确定
2.确定如何做
2.1从某个部分做起，比如财务、商务、合同管理等的规范化来开始与权限部门（如财务部、销售部、法务部等）共同梳理解决，宣导一种内控工作为了各部门不断完善，为了跨部门的沟通交流所服务；弱化控制，强化服务理念的宣传；
2.2如果为应付检查，那实际上内部控制人员也无所适从，做不了什么实质性的内控，如果你只是为了做一份工作，那就不要采取什么过激措施，听从领导指挥即可；如果适应不了，得考虑换工作。
2.3 不确定的这种情况，建议继续在1.1与1.2之间多加了解，一定要清楚管理层的意图才可进行下一步；

如何判断真内控还是真应付：
1.据了解，大多数的公司对于内部控制及风险管理等都是由外部推动的，本身属于一种从属关系，比如，公司要融资，公司要上市，法律有要求，要这么做，这种属于被动性质的，意义不大；
2.真内控：管理层了解内控的理念和大的方法；这种即使公司给的工资再低，也值得你继续付出，因为这样的公司必将在越来越复杂的商业环境中重视跨部门的沟通以下跨层级的沟通，也更重视合规的企业文化，即控制环境的基础非常良好，你的未来也有前途；
3.管理层由应付内控逐步向真内控转移，这需要一个过程，管理层本身的理解就需要一个过程……

确定了前面两部分，我觉得你可以好好考虑一下，自我评价，以及内外部审计如何协调以及资源整合及配置了，不过这需要权限！这部分我就不写了，网上关于此部分的内容实在太多，下面仁兄也从程序及所需内容等角度有所描述。

希望对你的理解有所帮助。

② 心理学家：不好意思拒绝别人的人，太考虑他人的感受，是一种怎么的心理

其实有时候不好意思拒绝别人的人，太考虑他们的感受，其实可能也是一种可能怕愧疚别人或者怕别人不开心的的心理吧，其实在生活中我们也经常遇到这样的情况，因为一些事情我们可能不好意思拒绝别人，然后考虑别人的感受，不忍心把一些拒绝的话说出口，那个候可能很多人也挺为难的吧，但是也要尽可能的去成全别人，其实这种时候我们也觉得挺为难的，但是呢，可能要考虑到别人的感受，所以就想不让别人伤心或者难过，就不好意思拒绝别人，

慢慢的冷静下来，去想出一个两全其美的方法去解决这个事情，所以，有时候生活就是这样的吧，

③ 企业的内控岗位是干什么的会不会得罪人

这是专门针对衡量企业内部控制执行情况而制定的岗位，做这行其实需要丰富的工作经验和专业知识，很锻炼人的情商与智商，个人认为这是一份充满挑战的工作，很有发展潜力

④ 内控型和外控型的人适合做恋人吗

唔~主要是你们要有感情，要我说，就只根据你的描述哈：我从两方面写：1.不适合70%：你们的志向不同，追求不同，性格不同，以后沟通起来会很困难，你会感到没有知己，很孤独，很闷···2.适合30%：如果你对他感到无法割舍，如果你能改变他，如果他坚信你是他的命就行，你可以控制他哦
但是改变别人是很难的，只有改变自己，如果真爱得那么深
可是，不要勉强，也许转角才能遇到真爱，不适合就算了
如果在一起很舒服，就没必要在意他是外控或内控

⑤ 有人说内控管理师是企业的风险规避师，真的吗

现在企业都很重视内抄控管理师，前段时间看新闻，重庆、上海的一些银行因为内控管理不行被相关部门罚款20-50万。
内控管理是指单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控，是保证单位规避风险、长期健康发展的重要手段，是反腐防腐、维护社会主义市场经济秩序和公众利益的重要机制。
现在越来越多的企事业单位认识到内控管理师的重要性，都在招聘内控管理人才。我看很多招聘网站上，企事业单位给内控管理师开出的薪资都不低，但大多都要求有内控管理师ICM证书。要是你现在还没有内控管理师ICM证书，建议你先拿下这个证书再去面试，这样跟公司谈判的资本也多一点。
想要拿内控管理师ICM证书的话，建议选择首冠教育这样正规的机构培训，毕竟证书是一方面，实际能力又是一方面，培训对将来实际的工作能力大有帮助。

⑥ 内控倾向的人与具有外控倾向的人有何不同

内控型的人会认为我的收获与幸福很大程度上取决于自己的决定和自己付出的努力。自己相信自己总能找到办法解决问题。当我不能影响或改变将要发生的事情时，我可以平静的面对它们，至少不让它们过于影响我的生活和心情。
外控型的人认为人们不管怎么努力都无关大局。个人的收获和幸福都决定于自己运气的好坏。“我对发生在我身上的事无能为力。我虽然不愿意，但别人要怎样对待我，那是命中注定的。”

⑦ 内控型外控型区分

外控型的人经常会这样说：“命运不是自己说了算的，我对发生在我身上的事无能为力。我的快乐和痛苦也不是我能决定的，这取决于别人或命运。”外控型的人认为决定性的力量不在自身，而在外部，所以他们对自身价值的判断和自己行动的选择很大程度上依赖于别人的看法。x{)z:2, 百拇医药

内控型的人常常这样描述自己：“我身上发生的事很大程度上决定于我自己所做的决定和我付出的努力。我相信我总是能够找到办法解决我的问题。我相信，我所做的与所得到的两者之间，我付出的努力与所得到的回报两者之间有关系。同时，当我不能影响发生的事情的时候，我仍然可以决定让周围的环境以何种方式来影响我。”x{)z:2, 百拇医药

外控型的心态一旦成为了一个人的稳定心态，那么这种人的人生轨迹常常表现为以下三种：x{)z:2, 百拇医药

第一是把自己完全交给命运，不采取任何主动的行为，过一种消极的通常也是很悲惨的生活；x{)z:2, 百拇医药

第二是把自己完全投身于某一个人或组织的怀抱，自己不加任何选择的听命于这个人或组织；x{)z:2, 百拇医药

第三是表现为一种反社会的叛逆、反抗心态，由于自己一无所有、无能为力，所以对一切都不负责任地加以破坏。x{)z:2, 百拇医药

第一种人整日听天由命，无所事事，他们放弃了行动权，同时也放弃了决定权；第三种人叛逆、反抗，比较极端的例子就是西方社会中常常出现的杀人狂，他们持一种虚无的态度，不负责任地做出决定和采取行动；第二种人就是那些迷信的人，他们自己保留了行动的能力，但是放弃了自己的决定权，完全听命于某个人、组织或者某种神奇的东西。x{)z:2, 百拇医药

这三种不同的人生轨迹都有一个共同的来源，即对自己的人生缺乏把握，并且这种外控型心态常常在他们人生的早期就埋下了伏笔。

⑧ 内部控制不是一个人,一个部门的事,是全员参与的过程是怎么理解的

内部控制不是一个人，一个部门的事，是全员参与的过程，这个理解呢，就是说在决定一项策划的时候，肯定不是一个人，一个部门能完成的是需要一个团队的力量才可以的

⑨ 内控工作为什么不好做

本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。在这种不可避免的冲突下，我们必须解决这个问题。托·富勒说过一句著名的话，走众人所走的路，你就安全了。这句话像刺青一样，深深地刺在了我的心底。一般来说。
绪儒斯曾经说过，你的美发拴住了我的心。这句话看似简单，但其中的阴郁不禁让人深思。就我个人来说，内控工作不好做对我的意义，不能不说非常重大。可是，即使是这样，内控工作不好做的出现仍然代表了一定的意义。现在，解决内控工作不好做的问题，是非常非常重要的。所以，总结的来说，在这种不可避免的冲突下，我们必须解决这个问题。今天，我们要解决内控工作不好做，问题的关键究竟为何？这种事实对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。莎士比亚曾经说过，那脑袋里的智慧，就像打火石里的火花一样，不去打它是不肯出来的。这句话像一盏指引我进步的航标灯，处处照亮着我人生前进的道路。一般来讲，我们都必须务必慎重的考虑考虑。每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时，（魏晋）嵇康将自己的人生经验总结成了这么一句话，交不为利，仕不谋禄。然而，我对这句话的理解是不足的，这样看来，了解清楚内控工作不好做到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。日本在不经意间这样说过，要想造就成高深的学问，就得从字母学起。带着这句话，我们还要更加慎重的审视这个问题：了解清楚内控工作不好做到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。今天，我们要解决内控工作不好做，要想清楚，内控工作不好做，到底是一种怎么样的存在。要想清楚，内控工作不好做，到底是一种怎么样的存在。我们不妨可以这样来想：雪莱说过一句富有哲理的话，精明的人细考虑他自己利益的人；智慧的人是精细考虑他人利益的人。这句话像一盏指引我进步的航标灯，处处照亮着我人生前进的道路。内控工作不好做，发生了会如何，不发生又会如何。佚名曾经提到过，在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。

⑩ 我总是说让人不舒服的话，却做他们想要的事，这种心理到底是什么心理

你应该是属于人们常说的那种刀子嘴豆腐心的人，这种性格的人有很多时候回做了好事，还获得不了别人的感答激，自己也觉得很郁闷。
以前我也是这样的，认识到这个问题以后，每天都提醒自己不要说出那些让人尴尬的话，尽量不和别人争执，即使是必要的最多说两遍好了，让自己对于那些非原则性的问题淡然处之好了，睡觉前想一想有没有说什么伤害别人的话，坚持一下，一般半年下来就会见效果了。

祝你生活愉快。