浅看华为it内控

『壹』 小论“华为集团”的企业内部控制

现金流必须要有销售规模来支持。

“家有粮，心不慌”，在深圳口袋里有钱，心就不慌。

大家总说“华为的冬天”，那棉袄是什么？就是现金流。存在银行、仓库的钱算不算现金流呢？算，但总是会坐吃山空的。所以必须要有销售额。

谁消耗得最慢，谁就能活到最后，市场就是这种规律。

碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软；而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。

发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。

什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。

政府对企业最大的帮助就是什么也不要做，只要将城市的路修好，公园和道路旁边的花草种好，这就是对企业最大的帮助！
任正非语录

『贰』 华为的内控部门和内审部门是一个部门吗

不是一个部门。

『叁』 华为流程与IT管理部门怎么样地位和待遇如何

华为是个很看重改革的公司，流程与IT管理这个部门对企业的流程改善有很重要的作用

『肆』 华为的IT工程师是做些什么的听说是研发，会不会很累

刚签了这个职位，算研发之一。但是据说跟正常搞研发的又不太一样，大体说就是维持华为公司内部信息系统的正常运维，像ERP、数据库之类的。应该会加班。这个职位目前只在深圳有。待遇还是不错的~

『伍』 听说华为流程IT用魔方网表来做业务中台效果不错这软件到底怎么样

华为用的软件差不了。魔方网表这款软件还是不错的，除了华为流程IT，还有国产大客机C919也在用。它能快速搭建系统，是目前产品化最好的业务中台产品。

『陆』 华为和联想在内部控制中存在的问题以及做得好的地方

电脑上无疑是联想。手机出货量华为世界第三，联想全国第二没法比。性价比Lenovo与华为都有很多相当好的机型，例如联想的k系列，黄金斗士，华为的麦芒，荣耀和mate系列。技术上我强烈推荐联想。联想本身技术就很过关，由中国科学院投资创立，而且收购了摩托罗拉和ibm的pc业务，手机一个看性价比。还有一个关键是看这个品牌的流畅度，联想几乎是仅次于苹果和小米，而华为流畅度是倒数的，况且两个牌子的手机我都买过。至于平板方面，如果仅想当大号的手机娱乐，那不建议联想，假如是要办公娱乐兼备或者要卖二合一的话，推荐联想thinkpad。