内控制度建设情况报告

① 出口企业内部控制体系建设情况报告怎么写

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是一项系统工程。要抓好内部控制，应克服单一性和片面性，做到全面控制、全员控制、全过程。企业内部控制应采取的措施有以下几方面：（1）加强内部控制体系和制度建设；（2）加强内部会计控制；（3）加强内部审计控制；（4）加强内部管理控制；（5）加强经营决策者的控制。另外，内部控制要做到全员控制：（1）树立以人为本的管理理念，（2）要明确界定岗位职责权限，（3）发挥激励机制作用，调动全员积极性。内部控制要做到全过程控制：（1）要注重事前控制，（2）要加强事中控制，也叫现场控制；（3）要做好事后控制，也叫反馈控制。

② 单位内部财务管理制度建设及执行情况怎么写

对照财政部《会来计基自础工作规范》的各项，回答就行了。基本如下：
一、会计机构设置和会计人员配备
1、财务会计管理体系（体系图）
2、会计机构设置
3、会计人员资质和岗位设置情况（注意不相容职务分离和亲属回避）
二、会计核算与会计账簿
1、使用的会计制度
2、会计账簿设置
3、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料（含电算化）
4、会计档案建立与保管情况