机关干部课件

① 党员领导干部在线学习为什么每次打开都是一个课件怎样返回主页面

你看网页上面，有没有首页之类的选项，进行选择。这个是可以选择的，不会总是一个课件，那就没办法积分了。在网页上到处看看，都点一点，肯定会有回到首页的。选项的。

② 领导干部如何提高决策力.ppt

决策是跟多数人讨论，同少数人商量后作出的决定。（其中缘由不罗嗦） 多数人讨论方便甄选有效有价值信息，少数人商量是进行头脑风暴，去粗取精，而后由最终管理负责人作出决策。 其中有两个关键环节。一个是开会讨论，另一个是执行。 开会讨论要有效率，有人说中国人最擅长开会，管理者淹没在会议中不能自拔，而且多数的会又长又滥又没有结果，或者众人高呼拥同意出了门又咬牙切齿，议论纷纷。这样的会会导致决策的盲目性以及不确定性，即便是有好的决策，最终也会影响执行效果。怎样提高开会的质量是提高决策力的前提。首先，要将会议主题内容、需要解决问题等提前发给参会者，会上直接讨论问题及结论即可。其次，限定时间，比如到9点到11点，没有结论也必须要散会，强调效率，当然反复没有结果只能说明不是下属无能，就是管理者无力度，此后可以养成开门必有结果的习惯。第三，要指定会议记录人，会上分析了什么，谁负责什么工作。第四，会议纪要要公布在公司内部论坛，方便监督。这样的开会方式能提高参会人员的责任意识，方法总是会有的，决策自然也会有的。 执行，除了与绩效考核挂钩外，必须消除部门间不擅于配合的壁垒，不要出了问题相互推诿责任，没有好的结果不说，还纠缠不清。必须指定跨部门协调工作人员，说白就是统筹领导项目的负责人（我们管他叫项目经理），各部门必须一路绿灯，全力配合，才能确保执行的力度。

③ 如何当好基层干部.ppt

擅旅伴河w徒帝制志

④ ppt党政机关工作人员如何做好保密工作

找些保密条例做成PPT不就行了

⑤ 如何做一个合格的中层领导干部ppt

1、加强党性修养，提高工作能力。
2、要增强事业心和责任感。
3、要树立大局意识。
4、注重自身修养。
5、要养成注重细节的习惯。

⑥ 如何当好中层干部.ppt

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⑦ 分享干部经验的ppt以什么命名好

自我总结之管理经验