什么叫内控手册

『壹』 公司内控手册分类标准怎么确定会更好

以流程进行分类，可参考台湾上市公司公开发行公司建立内部控制制度实施要点分类：
1.销售及收款
2.采购及付款
3.薪工
4.固定资产
5.....

『贰』 内部控制手册跟内控制度一样吗

大致内容是一样的，但是手册和制度要区分开

『叁』 企业的内控手册都一样么

奇的内控手册不是都一样的，并且不同的企业差别很大。如果是想找。一个企业的内控，手持拿来做了参考，那最好是找本企业的同行业企业这样的企业和自己的企业相比，内控手册，差别不大但是即使是同行业的，内控手册，也必须是结合白棋的实际进行改动，因为不同的企业他的管理文化，是不一样的，不可能，同意，行业的企业内控手册，完全一样，这是不可能的因为其的管理文化，内控制度，等等。都是不相同的。所以其实内控手册不光是不一样，也不能够拿来就用。

『肆』 内控是什么

我也不知道能写多少，今天先写一部分，写的可能会偏理论化一些。（一）？ 可能是我这个人比较喜欢抠概念，或许是以前读研究生时写论文落下的毛病吧。大家在谈内部控制时可能由于所处角度的关系，对内部控制会有各种各样的看法。 A老板说：小李，你找几个人，搞一套内控手册，应付下证监会检查。 B老板想：管采购的老王有点不对劲啊，趁这次搞内控，我得敲打敲打他。 C员工抱怨：搞啥内控啊，平白无故多了这么多工作量，我也没看到有啥用。 D员工拍手称快：就应该搞搞内控，要不然虚报费用、吃回扣，公司的钱都让那些人揣自己兜里了。 E外审愁眉紧锁：这公司内控太差劲了，我这个审计风险和成本咋控制啊。……好像内控是个筐，啥都往里装。 追根溯源，一般认为内控在早期是以内部牵制思想的形式存在的，在古罗马时代，对会计账簿实施的“双人记账制”某笔经济业务发生后，由两名记账人员同时在各自的账簿上加以登记，定期核对。现在财务和出纳的岗位设计也是此种思想的体现。 之后，“相互牵制”逐步细化为“以职务分离和账目核对为手法，以钱、账、物等会计事项为主要控制对象”。而到了1934年，美国《证券交易法》首先提出了“内部会计控制”概念，强调建立内部会计控制系统，对交易授权、资产安全等进行控制。 一直到90年代内控理论的里程碑——coso的内部控制整合框架诞生。 我觉得，内控其实一直都是一种管理思想，职责分离、授权、记录等只是具体实现手段。如何理解内部控制思想，个人认为有两个关键点——风险导向、利益相关者角度。这两点其实也是存在内在关联的。1、风险导向 进入二十世纪coso发布了内控整合框架的升级版——全面风险管理框架（ERM），尽管coso并不认为ERM是对内控整合框架的替代。风险导向的内部控制越来越受到重视，也被大家广泛提及。 关于这一点也是有现实背景的。我们都知道，安然、世通的破产丑闻导致sox付诸实施。但sox实施遭到了众多上市公司和行业协会的反对，为什么？——成本太高。为什么成本高？——因为采取的是自下而上、逐项检查的方式，人工成本当然高。 这时SEC出来安抚上市公司：我也不想让你们花这么多钱啊，你们要搞自上而下、风险导向的内部控制，识别重大风险进行控制。PCAOB也应景的向外部审计师们推出了第5号审计准则——风险导向的内控审计准则。当然这些没有根本解决问题，后面有机会再和大家聊聊。 说到底风险导向的内部控制是为了实现统一企业内外部需求、平衡企业成本收益的目的而出现的。这也是内部控制发展的趋向。2、利益相关者角度 风险导向的内部控制的发展趋势，也可看做企业利益相关者之间博弈的体现。对于企业管理层来说，盈利、业绩增长是最重要的，要控制成本；对于外部投资者或监管机构，由于信息不对称，需要企业建立内部控制保证财务信息的真实准确（当然会计准则本身也可以看做博弈的结果）。 站在利益相关者角度思考，可以回到开篇看看ABCDE各方的想法，就会有更深层的理解了。机制设计理论中经常会提到的一个名词叫激励相容，这是一种制度安排，即让行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合。 因此，内部控制离不开控制目标。充分考虑利益相关方设置控制目标，才能做到有的放矢，做到风险导向，激励相容才有可行性。

『伍』 内控17项原则与内控手册的融合点是什么意思

内部来会计控制应遵循的基本原源则：

一、符合国家有关法律法规和内部会计控制规范及单位的实际情况；

二、约束单位内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力；

三、涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并应针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、管理各个环节；

四、保证单位内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分别、相互制约、相互监督；

五、应随外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高，不断修订和完善。

『陆』 内控手册是对公司现有管理制度的(多选)

内控手册是对公司现有管理制度的(多选)
A.修订
B.完善
C.体系化
事业单位实行内部成本核算，与企业的成本核算有着明显不同，体现在(
多选题
)
A.目的不同
B.范围不同
C.内容不同
不保证完全正确，供你参考