内控工作重点及成效

① 费用内部控制取得成效如何分析

一般来说，复分析费用的方法有两种制：
1、绝对值的比较
象一些与经营效果没有直接可比性的费用，可以针对发生额，进行不同的会计期间之间的直接比较
2、相对值得比较
与经营效果有直接可比性的费用，可以针对费用比率，进行不同会计区间、或者对计划指标进行比较
例如：管理费用的开支
总体上，管理费用不会随着收入的增长成正比关系，因此，你可以通过两年同一个时间段的费用比较，看费用控制效果，也可以按基期管理费用占收入的比率，测算分析期费用的开支，同实际支出进行比较，看费用控制程度；也可以对两个期间的费用比率进行直接对比，看费用控制效果。

② 你认为贵单位内部控制制度的主要成效和不足在哪些方面怎么回答好

太部份企业都应该是具体实施方面不足

③ 内控做了哪些工作，采取了哪些措施，解决了哪些方面问题，取得了什么成效

（一）进一步加强干部对防控机制建设重要性的认识。继续加强干部的教育，统一思想，提高认识，大力宣传防控机制建设的重要意义和作用，正确引导干部加强内控、防范风险意识，纠正干部对防控机制建设的不理解、不配合等错误认识和倾向，增强干部对防控机制建设的积极性和主动性，使干部充分认识加强防控机制建设，是应对税收管理、税收执法和行政管理中的各类风险，加强权力运行的监控制约，打造廉洁、高效的税务干部队伍，推动党风廉政建设和制度建设，防范税务部门行政管理和税收执法两权运行风险的重要保证。认识到加强内控机制建设出于对干部的爱护和保护，就是要我们的干部在履职、执法、廉政方面不出问题或少出问题。