内控管理部英文

A. 风险管理框架下的内部控制英文怎么说

风险管理框架下的内部控制
Internal control under the framework of risk management

风险管理框架下的内内部控制容
Internal control under the framework of risk management

B. 请问内控合规部如何翻译

内控合规部:
INTERNAL AUDIT AND COMPLIANCE CONTROL DEPARTMENT
must be very 正宗简洁!
有问题继续讨论

C. 关于企业内部控制的英文资料拜托了各位 谢谢

The trend that has been verified in the evolution of the organizational development (clearly relying on an on-line approach) simultaneously backed by a strong evolution of the communication and information technologies, has confirmed the inefficiency of traditional auditing in assuring the integrity of organizational transactions, making, thus, no sense that these should not be audited in real-time [Onions 2003]. As an equally important factor, we can not forget to mention the change in the pattern of evidences gathering that has been changing over from paper supported documents to digital format [Kanter 2001], which will become the main form of evidences in a near-by future, becoming increasingly important for the good performance of the organizations [Pollitt 2002]. In the last years, with the aim of solving these problems, the issue of real-time auditing has been debated, but this discussion has been restrained to academic circles only. Now, e to constant news of financial scandals, to the market globalization, to the eastern economies liberalization, to the increase in the diversity of working power and to the rising ubiquity of the internet [Julian and Scifres 2002], it is necessary to bring this discussion into practise. The feasibility of real-time auditing is connected to the existence of an internal control system. Thus, side by side with the strategic and operational aims, control goals should also be supported by adequate processes using adequate resources. This paper contributes for the promotion of real-time auditing using the CEO framework (CEOF), suggested by the Centre for Organizational Engineering (CEO), research group at INESC-INOV. The CEOF, as verified by several researchers [Aveiro 2002, Castela 2001, Mendes 2001, Sinogas 2002, vasconcelos 2001], is consistent and coherent enough. Even if the metamodel CEOF suggested by [Sinogas 2002] clearly specifies an association “

D. 公司内部审计部—英文名称

如果是需要设计审计部的英文名称 audit department 比较适合 如果是书面的 internal audit control department 更适合

E. 内部控制 英文翻译

杜绝机译，请放心采纳。

Abstract: Owing to the efficiency and accuracy of computerized accounting it is getting more and more popular and developed, however in the operation process of accounting computerization more and more contradictions and problems are proposed by the people. This paper analyzes the preset situation of accounting computerization of China’s enterprises, and points out the defects existed in the control inside the enterprises under the accounting computerization conditions, finally proposes to establish and perfect the internal control system suitable for the development of enterprise’s accounting computerization.

F. 行政事业单位的内部控制用英文怎么说

The internal supervision of the administrative institutions
这里的控制应该用supervision（监管，监督），用control不好。

G. 公司内部门英文单词缩写

1、人事部：Human Resourcesdept（Human ResourcesDeparment）

2、财务部：Financial dept （Financial Deparment）

3、行政部：ADM dept（Administration Department）

4、市场部：Marketing dept（Marketing Department）

5、客服部：CUS dept（CUS Department）

6、销售部：SALES dept（SALES Departmen）

7、研发部、技术部：R & DDepartment

8、海外部：Overseas Division

(7)内控管理部英文扩展阅读：

职场中的各种英文缩写

1、首席执行官【CEO】

2、首席战略官【CSO】

3、首席品牌官【CBO】

4、首席文化官【CCO】

5、开发总监【CDO】

6、人事总监【CHO】

7、首席信息官【CIO】

8、首席知识官【CKO】

9、首席市场官【CMO】

10、首席谈判官【CNO】

11、首席营运官【COO】

12、公关总监【CPO】

13、质量总监【CQO】

14、销售总监【CSO】

15、首席技术官【CTO】

16、评估总监【CVO】

H. 英语翻译内部控制

in the final part of the article,I combine and integrate three aspects ,which is the importance of internal control,the principles that shoule be follow in desighing and the implementation of proper internal control system and design ,to summarize the whole article.

这样翻译比较适合论文的严专谨属性

I. 企业内部控制基本规范英文

企业内部控制制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。 综合目前企业的管理经验，内部控制制度主要有以下几方面的内容： 1.授权控制。授权控制是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理，未经授权和批准，这些人员就不允许接触这些业务，这一控制方式使每一个过程、环节责任、权利明确，使某些事件在发生时就得到了控制。受权控制要求规定各级管理人员的职责范围和业务处理权限，同时也要求明确各级管理人员所承担的责任，使他们对自己的业务处理行为负责。 2.分工控制。分工控制是指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。这一控制制度使经济业务在处理时，有关人员能够互相制约、相互监督。 3.业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时，必须采取一系列措施和方法，以保证会计记录的真实、及时和正确。 4.财产安全控制制度。财产安全控制制度，是为了确保企业财产物资安全完整，所采用的各种方法和措施。5.书面文件控制。书面文件控制是指在业务处理过程中，把企业对于经营管理的要求，有关注意事项等制成书面文件、规章制度，下发给各级工作人员，或悬挂在办公室、仓库等公众场合。 6.人员素质控制。人员素质控制是采用一定的方法和手段，保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质，从而保证业务工作的质量。 如果你是写内部控制的论文，可以再提及一下建立企业内部控制制度应注意的几个问题： 1.内部控制制度首先必须符合国家的法规政策，不得制定与国家法规、政策相抵触的“内部管理办法”。 2.单位内部控制制度，最好由各部门讨论并经管理层审议通过，从而增强内部控制制度的权威性。 3.既要保证内部控制制度的稳定性，又要使内部控制制度在实践中得到补充、完善。 4.避免内部控制制度重叠现象。解决责任不明、环节太多，人人有责而结果是人人都不负责的问题。实际工作中有些单位为解决“闲置”干部就业，从而形成多人签字，环环盖章，而无人承担具体责任，遇事相互推诿的不负责的后果，致使有些本应尽快处理的问题终因手续不全而拖延。 5.定期检查内部控制制度的执行情况。结合本单位目前工作实际，测试、评价某项具体内容是否实现了预期管理目标，看其是否取得了一定的效益，调动了职工的工作积极性。

J. 关于内部控制的英语翻译

“关联”是指某信来息的获得能影响决源策以及会过去和现有的资料的评估和对未来的预测；也对过去的评估进行辩证(其属实抑或不实在)从而作出调整后才纳入证据！
“关联”会受其本质和确定的准绳作为相关系统的运用等的影响。于此，要是让错误的信息或者忽略信息就会影响决策，其后果将会是深远的。