机关陪同领导

『壹』 在机关单位怎么和领导与同事相处

你好，很高兴为你解答，
实际上在机关里，有两种人都能取得成功。
一种是你领导所说的泼辣型，优点是容易感染周围的人，做事干脆利落，给人一种非常有能力的印象。这样的人做职员是很好的，因为大家都喜欢能干活的。缺点是一旦到了一定层次，容易遭人嫉妒，反而未必容易升职了。
你可以关注一下那个女生现在的境况，我揣测未必好到哪里去，如果真的爬到了你领导的头上，他很可能就不这么说了，因为他这么说，无非是想让大家跟这个女生学习，多干活、替他分忧而已。
这里的微妙心理很奇怪，但这是机关单位血淋淋的现实，这个时候考验的就是人际关系把握能力了。
另一种是你这样的，做事风格稳健，考虑问题周密，和大家友谊常青、至少是友好相处，优点是容易积累人脉；缺点是不太容易短期内体现工作能力。
建议——
1、保持自己的工作风格！
因为强行改变非常容易迷失，最好的模仿，也不如内心真正的动力来的强劲。
2、外松内紧！
虽然你是慢热型，在机关里是不打紧的，因为机关很少有那种火上房的工作。但在工作中不能把这个当成理由，要多学习，抓住一切机会提升能力。
要多看、多想，埋头做好工作，因为工作水平的质变不是一朝一夕就能做好的。
3、抓住机遇！
最后的建议是，如果工作表现机会来临，也没什么好客气的，只要属于你的份内工作，你尽管可以放手去做，也就是“做你岗位中最好的”，既不会得罪人（因为你是干自己的活），也容易出成绩。

希望我的回答可以帮到你

『贰』 怎样和机关领导相处

1、首先，对来上级应该自恭恭敬敬、有礼有貌，要尊敬他们。
2、工作要稳扎稳打，扎扎实实的，对上级和同事们让你做的每一件事情都要
认真对待，做好它，而且，除了做好自己本分的事之外，也要帮帮别的
人。
3、对同事也要有礼貌，要乐于助人，乐于帮助同事。
4、在工作与和别人相处的过程中，要尽量体现出自己的长处，避开自己的短
处，要体现出自己乐观向上、开朗自信的性格，让你的上级欣赏你。

当然，这四点只是起辅助作用的，而最主要的就是对上级的态度与对工作的态度。其实，你不必去考虑的太多，工作做好了，再注意注意其它各方面，就行了。

『叁』 什么是机关之间的领导与被领导关系

指同一机关同一部门的上下级关系，如某科室科长与科员之间的关系。

『肆』 怎么区别行政机关之间领导与被领导，指导与被指导的关系

行政机关上下级系领导和被领导关系，上级机关指令，下级必须执行。法院则是业务指导关系，上级法院的意见仅是参考，没有强制力。人大则是监督关系，重在监察督促。

『伍』 什么是行政机关之间的领导关系、指导关系

行政机关之间的纵向关系，是指在行政组织系统中基于隶属性所形成的上下级行政机关之间的关系。这种关系又可分为两种：
一种是领导关系，即上下级行政机关之间的命令与服从关系。在领导关系中，上级行政机关享有命令、指挥和监督等项权力，有权对下级机关违法或不当的决定等行为予以改变或撤销。下级行政机关负有服从、执行上级行政机关决定、命令的义务，不得违背或拒绝，否则就要承担一定的法律后果。上下级行政机关之间的领导关系具体又有垂直领导关系和双重领导关系两种类型。垂直领导关系中的行政机关，一般只直接接受某个上级行政机关的领导，如地方海关只接受海关总署领导。双重领导关系中的行政机关则要同时接受两个上级行政机关的直接领导，如地方各级公安机关既要接受上级公安机关的领导，又要接受本级人民政府的领导。
另一种是指导关系，即上下级行政机关之间的一种行业或业务上的指导与监督关系。在指导关系中，上级主管部门享有业务上的指导权和监督权，但没有对下级行政机关的直接命令、指挥权。上下级行政机关之间究竟应实行垂直领导关系、双重领导关系抑或是指导关系，应根据他们的性质及职权要求等来确定，并由行政机关组织法加以规定。

『陆』 什么是机关之间的领导与被领导关系

公安机关，它不仅要接受上一级公安机关的领导，同时也要接受同级人民政府的领导。另外还有一部分行业公安机关从业务上是公安部领导，从工作上是铁道部、交通部、林业部、民航、海关公安机关领导，都是双重领导关系。其他选项都不是双重领导关系，而是只受当地政府的领导。派出机关是一级政府或部门向下或向外派出的内部机构，不受当地政府业务和人员的约束管理。

『柒』 什么是行政机关之间的领导关系、指导关系

1、领导关系

领导关系是指领导者在进行领导活动的过程中，领导者与被领导者及领导者与领导者相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系，即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和。

2、指导关系

同一组织系统中的上、下级机关间是领导与被领导的隶属关系；同一专业系统中上级主管业务部门与下级主管业务部门之间是指导与被指导关系。

(7)机关陪同领导扩展阅读

在正式组织内部，领导关系的渗透性主要表现为领导者与被领导者之间的非正式影响和“超范围”、“超权限”影响。

在正式组织与非正式组织之间，领导关系的渗透性表现得更为复杂和微妙。在现实生活中，正式组织的领导者常常把自己的权力和影响渗透到非正式组织中去，以扩大自己的“关系圈”和“关系网”。

同样，非正式组织中的领导者也通过各种方式和途径，把自己的权力和影响渗透到正式组织中去。

领导关系的扩张性主要表现在领导者对其权限和权力行使领域的扩张。权力是领导关系的存在前提，人类权力扩张的本能使得渗透性成为领导关系中普遍具有的一种趋势。渗透性既存在于正式组织内部，也存在于正式组织与非正式组织之间。

『捌』 机关工作中，领导亲自抓和主抓的区别是什么

领导亲自抓的一般意思就是 该项工作直接由该领导负责并处理
主抓的意思是 该项工作已经有主要负责人 但是上级领导有直接过问监督权力

『玖』 和单位领导去政府机关办事时相互介绍的顺序

当然是你走在前，向对方先介绍领导。
一般介绍不相识的人，原则是级别低的后介绍，级别高的先介绍。