督办型机关

1. 公安局都设有哪些部门机关。具体工作是什么

公安局都设有若干机关业务处（如政治处、法制处、信通处等等），派出所（按职能可分为刑侦、治安、户政、特业），若干工作队（如刑警队、巡警队、治安队、交警队。公安局的级别不同，具体称呼有别，如××总队、××支队、××大队等），现役机构（具体有边防、消防部门、警卫局）等。

公安局承担公安机关的具体工作是预防、制止和侦查违法犯罪活动；防范、打击恐怖活动；维护社会治安秩序，制止危害社会治安秩序的行为；管理交通、消防、危险物品；管理户口、居民身份证、国籍、出入境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务；维护国（边）境地区的治安秩序；警卫国家规定的特定人员、守卫重要场所和设施；管理集会、游行和示威活动；监督管理公共信息网络安全监察工作；指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性治安保卫组织的治安防范工作。

拓展资料

公安局按级别通常有：直辖市公安局、省会城市公安局、地级市公安局、县级公安局，除县级公安局外，前几者均可按城市的区下分区分局。特定公安局一般受所在地政府领导、受上级公安厅、局指导。公安机关的最高部门是公安部，指导全国公安工作，包括所有各级公安局。受所在地政府、上级公安机关双重领导。

2. 政府办公室下属事业单位有哪些

这个管理来办公室是对本辖区内的自全部社会性的招投标行为进行管理吗？如果真是这样的话，违背了政府职能改革的原则，属于不合理的行政性干预。辖区内的一家私营企业想要对外进行招标承包，这也需要乡镇政府的管理、审批吗？因此，鉴于这种思路，这个所谓的招投标管理办公室绝不会是县编委核定的乡镇政府序列内的事业编制单位。

3. 如何做好企业督查督办工作的思考

要做好企业督办工作，必须依靠现代科技手段，就比如蓝凌、天纵、teemlink等大型企业就提版出一些解决方案，利权用快速开发平台建设一个安全、易用、高效的督查系统；事项执行及时反馈、过程监控、信息共享，提高督查督办的时效性、实效性；以信息化促进政务督办工作的创新，提升督查督办工作水平。
各部门对分配的督查事项进行信息管理，进度情况上报、审批、调度等操作。
系统对正常办结、超时办结、延迟办理等事项，用多种颜色加以区分，并可通过短信方式提醒，催办到期事项，对其进行数量统计，实现行政管理透明化。为领导科学决策提供有效数据支撑。

4. 办公室什么是督察\\督办

督查督办是工作基本程序，督查督办是一项重要而复杂的工作，要做好这项工作必须遵循一套科学的工作程序。概括起来可以分为拟办、立项、交办、催办四个环节。

1、拟办：在作出重大决策、重要工作部署之后，或在接到学校党委、行政和党政领导同志的指示、交办事项之后，办公室要及时提出拟办意见。

2、立项：办理意见确定后，即可登记立项。立项要坚持一事一项的基本原则，一个工作部署或一项决策，立为一项。

3、交办：交办一般采取发《督查督办通知书》的形式，把督查事项交有关单位办理，特殊情况采用口头的形式交办。

4、催办：为及时了解督查事项的运行情况和办理情况，办公室采取发《催办单》或直接到承办单位催办等形式，适时加以催办查办。同时，要积极协助被督查单位解决工作中遇到的困难。

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政务督办

政务督办是贯彻上级精神，保证决策实施，狠抓工作落实的重要手段，是提高行政机关执行力的有效途径。

政务督办工作是促进政府各项重大决策、重要工作部署贯彻落实的重要手段，是各级政府实施领导的一个重要工作环节和工作方法。抓好政务督办工作，保证把政府的各项决策落到实处，各级政府的首要责任。

各级政府要建立健全领导抓督办工作的责任制，政府的每一位领导同志对自己分管工作范围内的各项决策和工作任务要直接进行督促检查。

政府及其工作部门办公厅（室）在政务督办工作中的主要职责是：按照政府的要求和领导的意图有计划地开展政务督办工作；抓好上级、本级领导机关和领导同志批示、交办事项的督促落实；为政府领导同志进行政务督促检查搞好服务和组织协调工作。

政务督办的实施，一方面要采取行政管理办法，另一方面就是要利用技术手段来实施，比如采用政务督办软件。

政务督办管理平台对督办事项按照拟办、立项、交办、催办、办结五项程序建立了运行机制，为政务督查工作的高效、有序开展搭建了科学的工作平台，形成了程序化、制度化、信息化的督查模式和方法，督查工作质量和效率明显提高，有力地促进了各项工作的贯彻落实。

政务督办管理平台实现对督查事项办理情况的全程自动记录，具体包括：任务基本信息、单位进展情况、反馈信息、领导评价信息、延期信息、催办信息等六大类。上级部门对下级部门的承办情况进行监控并适时进行催办实现纵向监控。

督查部门通过系统对本级部门承办信息实现横向监控；未办结事项在发布单位、承办单位、以及局领导用户界面首页显示，实现了领导对未办结事项的直接监控。

同时，局领导还可以对督办事项进展情况随时提出意见和建议，形成了领导与承办单位的网上直接对话平台，确保了工作落实的质量。

5. 重庆市委市政府各部门名称和职能

主要有文秘科、秘书科、信息科、督查科、政工科等。

1、文秘科：负责以市政府、市政府办公室名义发出文电的制发、审核和送签；负责来文来电的分阅和组织办理；协助领导搞好文电制发过程中有关问题的协调工作；负责机要保密、印鉴管理、文电收发、档案资料等工作；负责全市政府系统公文处理和办公自动化工作的业务指导。

2、信息科：负责全市经济和社会发展重要信息及国内外重要经济动态的收集、整理、报送工作；负责全市政府系统信息资源的开发利用。

3、督查科：负责组织安排市政府常务会议、市长办公会议；负责市政府重要工作会议决 定事项、重要文件、领导批示的督办工作；组织协调、督促检查人大代表建议、政协委员提案的办理工作。

4、政工科：政工科（外管科与其合署）。 负责办公室机关和直属单位、管理单位的党群、人事、 劳动工资管理工作；负责部分市级老同志和办公室机关离退休人员的管理服务工作；协助办公室领导对直属单位和管理单位及市政府驻外办事机构进行指导和管理。

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市政府主要任务：

1、协助市政府领导审核或组织起草以市政府、市政府办公室名义发布的各类文电，处理上级来文来电。负责市政府会议的准备和会务工作，协助市政府领导组织会议决定事项的实施。

2、承办市政府各部门、市政府派出机构和各市区人民政府请示市政府的事项，提出审核处理意见，报市政府领导审批。

3、根据市政府领导的指示或办理文件的需要，组织协调市政府有关部门的相关工作，对 有争议的问题提出处理意见，报市政府领导决定。

4、负责市政府值班工作和市政府领导政务活动的组织安排、市政府重大活动的组织筹备 工作，负责或参与有关重大接待活动的组织协调工作，承办市长公开电话的有关事宜。协助市政府领导组织处理需由市政府直接处理的突发事件和重大安全事故。

6. 政府办公室下属事业单位有哪些

一般来说省级以下的政府叫“办公室”其下没有事业单位，只有机构设置。
下属机构的设置：
内设机构
（一）综合科。负责县政府领导、县政府重要活动的衔接、联络工作；负责文电收发、传阅、清退、整理和立卷归档工作；负责公文运转工作；负责县政府及县政府办公室各类文字材料的登记、编号、打印、送审、传批、用印、装订、分发、传递、清理、立卷、归档工作；负责县政府办公室机要、档案工作；负责印章和介绍信管理；负责各类刊物、资料的征订及分发工作；负责县政府领导同志签批的文件催督办、衔接工作；负责县政府和县政府办公室领导各种会议、活动的通知、联络和接洽工作；协调相关科室完成县政府领导和县政府办公室交办的其他工作。
（二）秘书科。负责衔接和牵头承办县政府各种会议和大型活动；负责县政府和县政府办公室各种文件、材料的起草、核稿、校对工作；负责县政府领导同志参加各种会议、社会活动的联络工作；负责县政府领导交办事项的催督办工作。
（三）督查科。负责国务院、市政府各类方针、政策和重要工作部署贯彻落实的催督办；负责县政府各种文件、会议决定事项以及重大政策和重要工作部署贯彻落实情况的督办；负责县政府领导同志批示、交办事项的督办；负责新闻单位、网络披露的对县政府工作的批评、意见、建议办理落实情况的督办；负责县人大建议、县政协提案办理工作的催督办工作；负责县政府目标管理的日常工作以及县政府各部门、各乡镇人民政府工作目标制定的审查和实施中的监控、督办、年终考评等工作；负责全县政府系统业务指导和督查工作；负责县政府为民办实事的督办工作；承办县政府和县政府领导同志及市政府督查室交办的督查事项。
（四）信息调研科。承担调查研究工作，对县政府中心工作、重大任务提出建议，负责完成市政府分配的调研课题；负责县政府对外宣传报道以及新闻单位的采访、接洽工作；负责向市政府办公厅报送政务信息；负责对来自上级的信息和各乡镇人民政府、县政府各部门上报政务信息以及社会公众信息的收集、筛选、整理；负责全县政务信息网络建设和办公自动化建设。
（五）电子政务科。负责全县电子政务网站建设的总体规划、设计和开发建设，开展电子政务工作；负责县人民政府公众信息网站的建设、管理和使用，推进政务网络公开，实现政府与网民互动交流，服务县域经济；负责全县政务（政府信息）公开工作；负责国务院、市、县公文无纸化传输的收发工作；重点报道全县重大政务活动，负责向国务院、市政府门户网站报送专题政务信息，对网上恶意攻击采取技术措施进行屏蔽和预防。
（六）行政科。负责衔接和承办县政府领导、县政府重要会议、活动、接待等后勤保障工作；负责机关财务管理；负责编制县政府办公室基本建设计划和基本建设管理工作；负责管理后勤服务中心；负责政府办公室机关精神文明、计划生育、社会治安综合治理和工会群团、政权系统党务工作；负责政府办公室离退休干部管理工作；负责办公室财物管理和日常用具、办公用品的采购、管理工作。

7. 如何利用“党务政务督查督办系统”科学高效地管理政务

针对政府机关单位开发的一套对工作、任务的督促、检查，以提醒承办人员及时办理，防止并克服积压工作、工作贻误现象，提高工作效率的督查管理系统。依据两办、目督办的督查督办职能，打造高效、高执行力、服务型政府形象。
目前政务督查督办工作存在的问题
近年来，基层督查督办工作存在一个薄弱环节就是布置多、督查少，以会议落实会议、以文件落实文件，以通报代替检查的现象比较突出。具体来讲，影响督查督办工作开展的因素主要有以下几点：
（一）思想认识上存在偏差。
少数领导思想上往往重调查研究、重决策部署，缺少督促检查，对目标的落实情况关注不够，尚未形成紧咬决策目标，狠抓工作落实的浓厚氛围。部分干部也不能真正认识到督查督办工作的重要性，认为督查工作就是“嘴皮子”工作，仅限于发通知、打电话，没有督查，工作照样可以完成。
（二）制度机制上不够健全。
工作机制是影响督查督办工作顺利开展的关键环节。目前，基层地税机关还没有建立起统一完善的督查工作制度，尚未形成一套简便、快捷、高效的督查工作操作流程。督查工作是办公室的一项重要职能，但县级办公室没有设立专门的督查部门，也没有专职岗位，导致工作中缺少计划、没有重点、方法单一。尚未建立完善的督查工作考核机制，督查工作主要依靠领导权威、部门力量，甚至个人感情开展工作。
（三）督查力度上不够到位。
在政务督查督办的实践中，还存在着抓而不实、抓而不力，以及推诿扯皮、淡化责任等问题。有的搞搞形式，做做样子，不深入基层、不调查实情、不研究分析、不解决问题；有的落实督办件责任不清，不得要领，落实不到位；有的不注意钻研业务，力气没少下，效果不明显，徒劳无功。
系统使用价值：
1、通过政务督查管理系统可以及时、有效地对重要会议、重要文件、重点工作、重点项目、建议提案、信访件及主要领导的批交办事项进行交办，并能及时掌握各项工作落实情况；
2、实现对各部门、各直属单位的督查工作实现信息化、网络化、自动化和常态化管理，切实提高各部门（单位）的工作效率和质量，对各部门（单位）的工作进行科学、准确地监督管理；
3、实现数据信息采集的实时化、动态化、便捷化，不断提高各单位的工作效率，有效地解决政务督查管理实践中普遍存在的问题；
4、系统自动对未按时签收、未按时汇报、未按时办理的单位自动催办督办，给予黄灯和红灯预警提醒，对超时签收、超期汇报、超期办结、办理质量不符合要求的系统自动考核，并自动留下电子考核痕迹；
5、建立科学的部门督查目标体系：体现科学发展、保证战略一致、实现压力传递的原则；
6、强化工作落实和督查：建立有效的工作督查系统；
系统亮点：
杜绝“重交办、轻督查；漏交办、漏办理；办理不及时”
1、明确了任务要求、承办单位、办理时限、达到效果;
2、承办单位和岗位个人及时汇报反馈工作进展情况;
3、督办人员适时催办督办，保证任务执行效果;
4、领导可随时查看工作进展情况，并做批示;
5、全流程督办，确保督办事项责任明确，落实到位;
6、随时跟踪检查，提高工作效率。

8. 督查工作的主要方法是

督办工作在当政机关、事业单位、国企乃至部分大型民企都已经是应用很成熟回的领域答并且已经积淀了很多好的实施办法，一是“信息同步”，即通过构建管理表单、汇总报表、正式通报和例会制度为一体的督办信息沟通同步机制，把督办是否存在问题、存在哪些问题、接下来应该怎么跟踪等进行明确，二是“任务解决”，即通过内部部门间的岗位职能划定、监管体系梳理、资源协调和绩效考核等手段实现督办事项的最终办结！
这些方法怎么应用呢？毫无疑问需要借助信息化手段来强化，单单依靠办公室督办人员是不够的，而督办管理系统之所以厉害就在于它有两大法宝，一是流程引擎，二是数据报表，前者将督办的全生命周期进行串联并实现任务的自动化流转，后者则将督办执行全过程的情况以可视化数据的模式进行报表展示，这些任务主体明确、执行情况详实、问题出处无处可藏、督办追踪有的放矢！这一块具体的案例也有很多，平台型有天翎、普元，成品型有蓝凌、致远，他们各有所长各具优势，如果需要引入就需要进一步深入了解和评审了。