机关先进处室

㈠ 如何才能成为优秀的校长

这得看你是什么学校，还有你现在是不是校长，如果不是，你先努力成为校长吧，成了校长你就知道想保住校长位置，有的时候这可能同优秀挂不上钩，然后呢，就是你现在看到的校长们

㈡ 5S管理表格

1 5S评审指标设立
1.1 单次评审项目23项，各处室评审2周/次，2次/月
1.2 处室月度5S评审绩效等于当月2次评审均分
1.3 2010年绩效目标以5S评审A档18分（78.2%）标准（根据进程修订）
2 5S绩效考评管理
2.1 部门月度5S绩效未达标：主管当月扣除绩效200元，部门绩效按照未达项目0.5分/项，累计分不高于2分，超过2分的按照2分计算，主管在部门绩效下达后的首次晨会进行检讨分析对策。
2.2 部门月度5S绩效超指标：主管当月增加绩效200元，部门绩效按照超标项目0.5分/项，累计分不高于1分，超过1分的按照1分计算。
3 5S优秀项目及个人评比
3.1 各处室根据处室5S管理需要，对5S活动中的优秀个人进行奖励
3.2 公司季度优秀5S管理团队评比
3.2.1每处室每月可向公司申报优秀5S管理班组一个，5S小组组织对同一活动区域内各处优秀管理班组进行评比。
3.2.2参加评比的处室季度指标达到A档标准
3.2.3最好的班组予以“公司季度优秀5S管理团队”证书
3.2.4奖励对应5S 区域监督人500元，区域协调人200元
3.3“公司季度优秀5S管理团队”证书为流动性质，轮换颁发于下季度胜出班组，交接仪式由5S推进小组主持召开5S经验交流会议，区域负责人进行当面交接证书。
3.4 证书蝉联的班组公司公开表彰学习。
4 年度5S管理表彰
4.1公司年度5S管理先进处室
4.1.1评比以月度部门5S绩效得分为基准，获得季度优秀管理团队的处室加1分/次
4.2 公司年度5S管理先进班组
4.2.1每处室申报1个班组，5S推进小组组织评比
4.2.2 班组获得过当年季度优秀管理团队的加1分/次
4.3 带领班组获得年度5S管理先进班组的区域监督人颁发证书，给予年度公司5S管理标兵

㈢ 推荐文明处室 财务室的先进事迹怎么写

我们可写，联系方【】在资料内。

㈣ 江西省教育干部培训中心举办的培训班中的优秀学员是属于省教育厅处室单独颁发的综合荣誉吗

教育部门都要受到特殊的对待。