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柔性化机关

发布时间: 2021-01-12 18:55:41

① 什么叫物流柔性化战略

战略柔性(Strategic Flexibility) 什么是战略柔性 战略柔性的含义是指在原有战略的基础上,通过能力的提高来使这内一战略获得有效地调整。这实际上是在战略内容中更多地考虑环境变化并加入可能的措施,这与我们所讲的柔性战容略(Flexible Strategy)的概念是一致的。所谓柔性战略,是指企业为更有效地实现企业目标,在动态的环境下,主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力而制定的一组可选择的行动规则及相应方案。

② 解释什么是数控车床的智能化、模块化、柔性化、开放化

智能化:由来于微机的引入,源使得功能具有许多的“智能成份”;

模块化:人们按照各种不同的功能开发出不同的组合,并使之像标准件一样有着互换性,把这种方式叫做模块化;

柔性化:控制系统与执行机械、模快与模块、模块与主机往往采用的不是机械的、疆死的联结结合,而是广泛采用气动、液压、电缆等柔性化、灵活的结合方式;

开放化:由于控制系统、主机、执行机构、模块都采用了标准化设计,因而都有互换性,任何车床都能直接使用就是开放化设计的追求。

③ 组织结构柔性化表现为哪两统一

集权与分权统一,稳定与变革统一

④ 为什么英国宪法被称为“柔性宪法”

因为英国没有成文宪法。英国的宪法是由历史上不同时期和年代的成文法、习惯法和条例等具有宪法性的文件所构成的,因为没有成文宪法,所以英国国会可按普通立法程序制定、修改“宪法”,以顺应社会变化,所以有“柔性宪法”或“不成文宪法”之称,这是英国宪法独具的特点。

英国是世界保守主义的发源地。虽然在当今世界各国都能或多或少的看到保守主义的影响,但是却没有一个国家有像英国那样浓厚的保守主义氛围。同样,英国也是世界宪法的母国。英国的宪法不但在其表现形式方面极其独特,更重要的是英国悠久的宪政传统。

数百年来英国的宪政更是呈现出一种超稳定的发展态势,从未有过中断。应该看到英国良好的宪政秩序是有其保守主义思想作为支撑。而也只有在保守主义的语境下才能恰当的解释英国宪法这种独一无二的现象。


(4)柔性化机关扩展阅读:

依照刚性宪法和柔性宪法的分类标准,我国宪法也属刚性宪法。根据我国《宪法》第六十四条的规定:“宪法的修改,由全国人民代表大会常务委员会或者五分之一以上的全国人民代表大会代表提议,并由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。

而法律和其他议案由全国人民代表大会以全体代表的过半数通过。”这就说明,在我国,创制宪法的形式和程序不同于一般的法律、法规。因此,宪法也具有不同于一般法律、法规的法律效力。

⑤ 组织的柔性化是什么意思

就是没有刚度

⑥ 酒店服务中的柔性化指什么

酒店服务中的柔性化就是个性化服务。由于顾客需求的多样化和经营环境的多变性,管理版者在实际工作权中必须适度授权,确保现场员工能够灵活快速地对顾客的要求作出判断、回应,以柔性化的服务来满足顾客多样化的需求,从而突出顾客价值,提升酒店竞争优势。这种柔性化服务是一种非制度化、非标准化的服务,更多地依赖于员工的服务意识,而非酒店的标准、规范。
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⑦ 管理的柔性化趋势主要表现在哪几个方面

柔性管理是对传统刚性管理重物轻人、手段强硬、缺乏弹性的辩证否定,其实质是在专保持适属度刚性的同时,尽可能提高管理的柔性,使企业管理真正达到刚柔相济。
柔性管理的内容十分丰富,主要包括:
人事方面的柔性化,重视情感管理与民主管理,重视人才培训与人才使用,主张充分调动员工的主动性与创造性,主张不断增强企业的凝聚力与向心力;
机构方面的柔性化,由集权管理向分权管理过渡,由纵向金字塔形向扁平大森林形过渡,以加强各部门之间的沟通,消除各部门之间的壁垒,不断提高工作效率;
决策方面的柔性化,要求增强战略的灵活性,实行弹性预算,推行滚动式经营计划,及时了解竞争对手的竞争优势和柔性程度,不断提高对不同方案的抉择能力;
生产方面的柔性化,提高物质资源及其配置的柔性化,缩短生产周期,减少库存,加快周转,降低市场风险,以顾客需求为中心,创造产品的特殊性能价值及服务价值;
营销方面的柔性化,提倡将企业的内部条件与外部条件有机地结合起来,超前引导甚至驾驭环境变化。

⑧ 柔性管理的内容是什么

1、柔性来管理内容:从本质上说源是一种对"稳定和变化"进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开拓的市场,进而预见变化并自动应付变化,这就是柔性管理的任务。

2、柔性管理的最大特点:它主要不是依靠外力发号施令,而是依靠人性解放、权力平等、民主管理。从员工的内心出发,考虑员工内心感受,从而进行人性化的管理模式。

3、知识拓展:柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式正日益受到管理的青睐。企业经营环境发生了深刻的变化,经营环境不但存在着很大的不确定性,而且这些环境因素之间又存在非常强的关联互动,使经营环境变得模糊且难易辨认,企业无法明确所处环境的特征以及环境变化的趋势更难以由此判断进一步的战略走向。在复杂多变的经营环境下,柔性成为高绩效企业的共性。

⑨ 什么是柔性系统

由数控加工设备、物料运储装置和计算机控制系统组成的自动化制造系统,它包括多个柔性制造单元,能根据制造任务或生产环境的变化迅速进行调整,适用于多品种、中小批量生产。

柔性制造系统是一个自动化的生产制造系统,在最少人的干预下,能够生产任何范围的产品族,系统的柔性通常受到系统设计时所考虑的产品族的限制。

(9)柔性化机关扩展阅读

柔性制造系统的优点 :

1、设备利用率高。

2、在制品减少80%左右。

3、生产能力相对稳定。

4、产品质量高。零件在加工过程中,装卸一次完成,加工精度高,加工形式稳定。

5、运行灵活。有些柔性制造系统的检验、装卡和维护工作可在第一班完成,第二、第三班可在无人照看下正常生产。

6、产品应变能力大。刀具、夹具及物料运输装置具有可调性,且系统平面布置合理,便于增减设备,满足市场需要。

7、经济效果显著。能按装配作业配套需要,及时安排所需零件的加工,实现及时生产,从而减少毛坯和在制品的库存量,及相应的流动资金占用量,缩短生产周期;提高设备的利用率,减少设备数量和厂房面积;减少直接劳动力,在少人看管条件下可实现昼夜24小时的连续“无人化生产”;提高产品质量的一致性。

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