内控审计流程英文

1. 公司内部审计部—英文名称

如果是需要设计审计部的英文名称 audit department 比较适合 如果是书面的 internal audit control department 更适合

2. 内部会计控制英文资料

数据库里有不少的！随便找点就够了！

别找太先进的东西，教授们理解不了！

最好找你上届的哥哥姐姐们要点，要是你在教授那关系不错，直接要上一年的参考材料就好了！

3. 内部控制审计的具体流程是怎么样的

内部控制审计的具体流程为：

1、了解企业的内部控制情况，并做出相应的记录。这是内部控制制度审计的第一步，其主要目的是通过一定手段，了解被审计单位已经建立的内部控制制度及执行的情况，并做出记录、描述。

2、初步评价内部控制的健全性。确认内部控制风险，确定内部控制是否可依赖。在对控制环境、控制程序和会计系统进行调查了解，对被审计单位内部控制有了一个初步的认识的基础上，应对内部控制风险和内部控制的可依赖程度做出初步评价。

3、实施符合性测试程序，证实有关内部控制的设计和执行的效果。通过对内部控制进行初步评价，可基本掌握被审计单位内部控制的强弱环节，为进行符合性测试确定一个前提。

4、评价内部控制的强弱，评价控制风险，确定在内部控制薄弱的领域扩展审计程序，制定实质性审计方案。

(3)内控审计流程英文扩展阅读：

内部控制风险识别、评估与防范：

1、内部控制潜在风险识别情况；

2、内部控制潜在风险程度评估情况；

3、内外环境变化时，内部控制潜在风险再识别与再评估及时性情况；

4、内部控制潜在风险防范措施。

内部控制措施与控制活动情况

1、为保证内部控制目标实现而制定的政策、制度、规定、业务流程等；

2、授权与分权情况；

3、经济活动运行的报告、统计情况；

4、复核情况；

5、业务检查与监督情况；

6、非相容岗位的分离设置情况

7、关键过程或环节的控制情况。

内部信息识别与管理：

1、内部控制信息体系的建立与保持情况；

2、内部控制信息的识别、处理、沟通与反馈；

3、内部控制制度的管理；

4、内部控制记录的管理，特别是关键内部控制记录的管理。

4. 内部控制审计的程序步骤

1、了来解企业的内部控制情况，自并做出相应的记录。这是内部控制制度审计的第一步，其主要目的是通过一定手段，了解被审计单位已经建立的内部控制制度及执行的情况，并做出记录、描述。
2、初步评价内部控制的健全性。确认内部控制风险，确定内部控制是否可依赖。在对控制环境、控制程序和会计系统进行调查了解，对被审计单位内部控制有了一个初步的认识的基础上，应对内部控制风险和内部控制的可依赖程度做出初步评价。
3、实施符合性测试程序，证实有关内部控制的设计和执行的效果。通过对内部控制进行初步评价，可基本掌握被审计单位内部控制的强弱环节，为进行符合性测试确定一个前提。
4、评价内部控制的强弱，评价控制风险，确定在内部控制薄弱的领域扩展审计程序，制定实质性审计方案。

5. 有关内部控制审计的英文论文

您好，看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被内扣分并且悬赏分也将被没收！容所以我给你提几条建议： 一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。 二，您可以多认识一些知识丰富的网友，和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会更加真诚热心为你寻找答案的。 三，该自己做的事还是必须由自己来做的，有的事还是须由自己的聪明才智来解决的，别人不可能代劳！只有自己做了才是真正属于自己的，别人只能给你提供指导和建议，最终靠自己。 您可以不采纳我的答案，但请你一定采纳我的建议哦！ 虽然我的答案很可能不能解决你的问题，但一定可以使你更好地使用问问哦~~~

6. 内部控制与内部审计的英文文献

内部抄控制袭：http://en.wikipedia.org/wiki/Internal_control

内部审计：http://en.wikipedia.org/wiki/Internal_audit

7. 财务的内控审计方面的 英翻中！ 谢谢 急用！要求准确翻译

1. Observations and suggestions about operational or administrative efficiencies, business strategies, and other items of perceived benefit to the organization that go beyond internal control related matters and, in the auditor’s judgment, are not deficiencies, and that the auditor chooses to communicate for the benefit of management.
1。关于日常工作和管理成效，商业策略，和其他超出审计范围和内部管理问题之外的但对公司有利的问题和建议等，不是缺陷。审计人员会为了对公司有利而选择向管理层报告。

2. Exists when the design or operation of the control does not allow management or its employees, in the normal course of performing their assigned functions, to prevent or detect misstatements on a timely basis.
2。在以下情况时存在，当管理的设计和执行不能让管理层和员工在日常职能操作时及时避免和发现错误。

3. A control deficiency, or combination of control deficiencies, that adversely affects the entity's ability to initiate, authorize, record, process, or report financial data (basic financial statements and footnotes) reliably in accordance with generally accepted accounting principles such that there is more than a remote likelihood that a misstatement of the entity's financial statements that is more than inconsequential will not be prevented or detected by the entity's internal control.
3。一个管理缺陷，或多个管理缺陷，负面影响到公司按照会计基本准则来开始，审核，登记，处理和准确报告金融数据（基本金融报表和标注），以致于有大于一般的可能性，公司金融报表有误并且不能有公司内部管理避免和发现。

8. 有关企业内控制度审计的外国文献

GUIDE TO THE CICS COMMON BODY OF KNOWLEDGE

9. 求：5个关于内部控制评价的英文文献

填补我国注册内部控制师专业人才空白之作

——引进版《国际注册内部控制师通用知识与技能指南》

策划出版有感 樊清玉

企业的一切管理工作，从建立和健全内部控制制度开始；

企业的一切决策，应统驭在完善的内部控制制度之下；

企业的一切活动，都不能游离于内部控制制度之外。

管理实践证明，得控则强、失控则弱、无控则乱。

——题记

一、情有独钟——关注“内控”

不知为什么，我对内控方面的书情有独钟。也许是作为编辑的职业敏感和专业敏感，早在2000年前后内控研究在国内刚兴起时，我就策划、陆续出版了一套《现代内部控制丛书》，受到了读者和市场的一定关注。其中《企业内部控制管理操作手册》一书，从策划到出版，是最费心力之作，好在这本大部头的书籍至今还在“长销”。我认为，只有策划出版一些有份量的拳头产品，用一个选题推动一个系统工程，用一个系统工程培养一个出版社品牌，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，出版社才有持续发展可言。我一直坚信这一点并为之努力。

近十年过去了，内控这个话题方兴未艾。内部控制的重要性不言而喻，就像题记所说。事实证明，不论是国内还是国外，都到了不得不重视内部控制的时候了。编辑策划图书不仅要有前瞻性，还要跟踪时下重要的热点话题。我策划图书当然“情有独钟”地继续关注内控这类选题。2009年8月，经过一番努力，策划并首次出版了由国际内部控制协会著的《国际注册内部控制师通用知识与技能指南》一书。

二、物有所值——“洋为中用”

历史是螺旋式上升的。我们正处在内部控制的理论与实务发生巨大变革的时代，今天的内部控制与过去的内部控制有哪些不同与创新，又有哪些继承与发展?这是许多研究内部控制的专家学者正在思考和力图求证的一个重要问题。

2008年6月，在借鉴和吸收国际监管新理念的背景下，我国财政部、审计署、证监会、银监会和保监会五部委联合印发了《企业内部控制基本规范》（以下简称《规范》）。这一被称为中国版《萨·奥法案》的《规范》是我国第一部加强和完善企业内部控制系统，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益的重要法规文件。根据《规范》的执行要求，时机成熟时将在上市公司中施行，并鼓励非上市的大中型企业参照执行。

由于企业内部控制渗透于整个组织的一系列活动中，内部控制系统建设涉及公司治理、风险管理、质量管理、信息系统、审计监督、企业文化建设等领域，涵盖的知识面广，业务流程复杂，各种技能要求全面，测评方法和测评工具复杂细致。因此，在贯彻落实《规范》的过程中，无论对员工进行内部控制相关知识和技能的培训，还是在设计和执行内部控制信息系统与实施内部控制自我评估中，都需要参考借鉴和吸收国际权威机构有关内部控制的研究成果、流程框架体系、实务指南与评估工具等技术方法。

借鉴和吸收国际内部控制领域的理论知识，特别是实务经验，可以为企业董事会、高级管理层提供可供参照借鉴的内部控制流程设计、文档管理建设、自我评估的指标体系及其评估工具，避免企业单打独斗的探索，减少大量的研发成本，节约时间少走弯路，有利于尽快顺利建立起我国内部控制系统，为企业防范风险、提高经营的效率和效果、增强财务报告的可靠性，促进合法合规提供合理保证的目标。

正如国际内部控制协会会长威廉·E·佩里先生（Willian E Perry）在《国际注册内部控制师通用知识与技能指南》一书致辞中指出的那样：“全球从事内部控制相关工作的大多数个人都没有受过内部控制现代定义的适当教育或训练。值得注意的是，大多数的审计师,无论是独立审计师还是内部审计师，只是接受过内部控制财务定义方面的培训。管理层如何才能确保其组织内部控制系统的适当性和有效性，并确认哪些员工能胜任工作? 答案是聘用接受过内部控制专业组织良好培训和获得‘认证’的职业人士”。

2008年6月，COSO在其征求意见稿中发布了附加指南：内部控制系统监控指南。COSO在这一指南中指出，组织需要这样一个架构，既能考虑管理层和董事会的监控作用，也需要使用具备适当能力,经授权进行客观评价的“评估师”（evaluators）。评估师可以是经过专门培训的专业人士，应当独立于运营活动（例如，内部审计师），或者是组织中相关工作领域的员工，他们负责监督流程，或监控某些控制措施的执行。评估师要求具备足够的专业技能、知识和权限，同时要对内部控制所管控的风险有足够的了解。

那么，谁将成为这些未来的评估师？谁能够为这些未来的评估师提供所需的专业培训？谁又是最佳的认证机构呢？现在迫切需要接受过COSO内部控制定义培训的新型内部控制专家。目前，全球只有一个机构提供这种全面培训、考试和颁发国际注册内部控制师资格证书。这个机构就是国际内部控制协会(Internal Control Institute,英文缩写ICI)。

正如此，中经安信息科技（北京）有限公司(以下简称“中经安”)与国际内部控制协会（ICI）结成合作伙伴关系，独家代理其内部控制与公司治理以及相关的产品和咨询服务。通过与ICI签订翻译协议，中经安可以组织力量翻译ICI开发的世界一流水平的内部控制和公司治理指南，包括控制流程设计、文档管理方法、量化评估工具等技术方法和解决方案。这项工作将为我国企业构建内部控制系统框架、标准和指南提供参照体系和实务操作技术方法，帮助企业开发基于信息技术环境下的内部控制系统。此外，中经安已经启动了向人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心申报引进国际注册内部控制师职业资格证书的审核注册程序，力图通过提供适用的培训教材和完善的培训体系，开展国际注册内部控制师职业资格认证项目，为我国填补注册内部控制师专业人才的空白做出应有的贡献，促进我国内部控制实务与国际内部控制最佳实务惯例的趋同发展。

本书是国际注册内部控制师资格认证项目的教科书之一，ICI设立该资格认证项目的目的是，建立全球内部控制职业人士最基本的资格标准和职业胜任能力持续改进的要求。ICI通过定义与内部控制职责相关的任务，整合企业管理的各种相关知识、法律法规、流程管理及信息系统的监管要求，形成了考核与认定国际注册内部控制师的八大专业知识与技能。

书中的内容以《萨班斯-奥克斯利法案》和COSO内部控制框架为基础,对每一技能分类进行了深入浅出、详尽细致的介绍，并配备了相关的实务案例、框架、图表、核查清单、治理模型等技术工具。ICI 力求通过系统化和规范化的培训，使全球的经济师、质量工程师、审计师、会计师、评估师和企业管理人员能系统全面地掌握内部控制设计、执行和保障以及流程管理与评估所需的知识和技能，成为董事会、审计委员会和监事会高度重视的复合型人才的内部控制专家。

此书是一本难得的现代内部控制理论与实务相结合的教科书，以及流程管理与内部控制有效性评估的实务操作工具书。该书的出版发行不仅为开展国际注册内部控制师职业资格培训项目提供了适用的辅导教材，而且有利于为我国上市公司及大中型企业在控制流程设计、信息存档、披露和安全等方面构建新的基础设施，为内部控制系统的有效性评估提供参照借鉴的指标体系、框架模式、实务操作指南和解决方案，成而解决《规范》如何落地的问题。

三、学有所得——复合人才

引进和开展国际注册内部控制师资格证书项目，可以为企业提供全方位的内部控制教育流程培训，为培养我国的注册内部控制师提供适用教材和培训体系，进而填补我国注册内部控制师专业人才的空白。

培养和造就具备企业管理、财务会计、信息系统和监控流程等知识和技能的复合型人才，是我国企业加强内部控制建设，促进相关行业结构调整和产业升级的必要条件；是贯彻落实科学发展观，以人为本，增强自主创新能力和完善现代企业制度的现实需要；也是促进我国内部控制实务与国际较成熟的内部控制实务趋同发展的内在需要。

特别是在当前全球处于金融危机的形势下，本书的翻译与出版有其独特的十分重要的现实意义。除了以上所述对行业建设的重要性之外，从就业角度来看，在当前就业形势日趋严峻的情况下，选择本书，选择注册内部控制师，锻炼自己的综合能力，成为复合型人才，也可增加理想就业的砝码。相信有识之士慧眼识珠，在这全球内控时代活出自己的精彩！

——中国内部控制网

10. 财务的内控审计方面的 英翻中！ 谢谢 急用！要求准确翻译.不要机翻！！

1.极有可能导致财政报告（包括脚注）材料谎报（或潜在谎报可能）的一项重大亏空版，或者说诸多亏权空，是无法由单位内部来避免和查找到的。
2.考虑到一种或多种管理方法的可能性，本不能有效避免和查证被审计财政报告中的谎报情况。如果，以你的专业经验判断，至少谎报发生的原因，有可能是由于管理力度不强，或由于一项或多项的管理失误造成的，这样一来，可能性就大大增加了。由这项管理方案及其内部固有的设计缺憾，可以得出充分的结论，这项管理方案极有可能不该被实施。同样，如果由于这个缺憾导致了事实确凿的谎报，你就可以更好地终止这种可能性发生，因为它在事实上已经成立了。
3.（似乎和第一段一样。。。）
4.（似乎和第二段一样。。。）
5.由于包括潜在的和实际的财务谎报的情况，就要考虑到有可能或事实上已经发生的谎报的程度。谎报的数额也许远少于实际，或报告不准确，或夸大了实际。

因为内容太过专业，所以好多术语都不准确。
我只能译到这个程度，LZ做个参考吧。