财务机关
⑴ 如何加强机关财务管理
一、检察机关财务管理存在的问题
1.财务管理职能不清。检察机关不同程度存在财务管理与会计核算认识不到位，财务管理比较粗放，财务管理制度不完善等现象，甚至将财务管理等同于会计核算；一些单位的领导及财会人员尚未摆脱资金供给制下“记账、算账、报账”模式，财务管理的职能远远没有发挥出来。
2.财政资金管理混乱。预算内资金由财政统筹安排，整体均衡，单位对预算内经费的核算，能严格开支范围，明确经济责任，制定落实管理措施；而预算外资金的安排实际上以单位的收入定支出，使一些单位对预算外经费的管理处于“捆不住、收不拢”的局面。
3.资金使用效率低下。在检察机关的财务管理工作中，由于缺乏科学的管理手段、控制方法，往往造成预算与实际偏差较大，未发挥预算应有的约束作用，经费超支、不合理调整预算等现象。
4.监督约束机制缺失。由于财务管理缺乏真正有效的监督制约机制，财会人员由单位领导任免，财会人员无法客观、有效进行财务监督。
5.财务人员素质不高。多数检察院甚至没有专职的会计人员。
二、加强检察机关财务管理的对策
1.明晰财务管理职能。采取措施避免检察院的财务管理与会计核算职能相互重合，改变“重会计核算、轻财务管理”的状况，以及检察院的实行会计集中结算后，单位会计核算与财务管理的职能都转移结算中心的认识偏差。要加强宣传，进一步明确无论是否纳入会计集中结算，会计主体不变，财务管理的责任仍由单位自己承担的制度规定。
2.强化财务预算管理。各级检察院要扩大事业性支出的比重，相对减少用于管理等方面的消耗性开支。对消耗性支出，应认真分析研究其开支的必要性，规定最高消耗限额和加强各种消耗性支出的控制，使费用预算能够切实有效地执行。
3.发挥财务管理的核算与监督作用。充分发挥会计结算中心在行政事业单位财务管理中的作用，运用核算与监督方法，控制费用支出、平衡各部门经费支出。制定单位用款计划，核算系统实行会计和部门预算两维核算，彻底改变单位传统统收统支的习惯，建立“有指标才能使用资金，按照指标使用资金”的观念；强化单位内部相互监督的职能，制定以财务管理为中心的控制制度，定期进行内部审计；实行资金统一管理，贯彻资金收支两条线政策，执行单位民主理财、财务公开，接受群众监督。财务和审计部门对单位财务收支的真实性、合法性、合规性进行经常性的监督，对违反财务制度及有关法规的行为严格查处。
4.加强财务队伍建设。各级检察院要进一步提高财务人员的业务素质，每年开展财务管理和预算管理的继续教育培训，更新财会人员的业务知识，提高会计核算水平;对分管财务的单位领导，也要进行效益管理、依法管理等业务知识的培训，进一步增强科学理财意识，逐步使检察机关的财务管理走向规范化。
⑵ 谈谈财务工作或机关工作的意见及建议
不知道你为什么问来这个自问题。
说说我对私企外企财务工作理解，需要做到：恪尽职守，细心谨慎，同时审核每笔财务发生的真实性和合法性。另外财务开支方面，最好尊重老板的花钱方式，也要凡事有担当，最后也是一直需要努力的一点，不停的学习，考证。如果国企事业单位除了以上还需要搞好人际关系，不过也要有原则性。
机关工作，我觉得也需要把本职工作掌握精，工作做好了，没人能把你怎么样，尤其现在机关事业单位也越来越在意这个，关系是一方面，但是光有关系，工作上是草包，发展是比较窄的。还有我觉得，尤其新到单位的员工，除了尽快学习业务，最好 多看少说。
⑶ 财务工作或机关工作的意见及建议
守口如瓶，严谨认真。不贪恋钱财。好学上进。工作细致主动，不马虎。
⑷ 机关和事业单位财务管理分别包含哪些内容
《行政单位财务规则》（1998年1月财政部令第9号）
第四条 行政单位财务管理的专基本任务是属：
（一）合理编制行政单位预算，统筹安排、节约使用各项资金，保障行政单位正常运转的资金需要；
（二）定期编制财务报告，如实反映行政单位预算；
（三）建立、健全内部财务管理制度，对行政单位财务活动进行控制和监督；
（四）加强行政单位国有资产管理，防止国有资产流失；
（五）对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督；
（六）加强对非独立核算机关后勤服务部门的财务管理，实行内部核算办法。
《事业单位财务规则》（2012年2月财政部令第68号）
第四条 事业单位财务管理的主要任务是：合理编制单位预算，严格预算执行，完整、准确编制单位决算，真实反映单位财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，实施绩效评价，提高资金使用效益；加强资产管理，合理配置和有效利用资产，防止资产流失；加强对单位经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
⑸ 机关事务管理局待遇怎样，在里面做财务有前途吗
看是否正式工。
如果是带编制正式职工，前途是大大的;如果没有编制，是聘用的，那就不好办了，没有什么保障，上级组织上提拔时一般不会考虑的，最多在本单位弄个中层干干，即使侥幸当了副局 也是虚的不行的那种，没有审批权。
机关事务管理局是负责机关后勤工作的，比如用车管理、物业管理等，一个地方既有政府（区政府）也有党委（区委），两者分别都有专门办公室，负责领导事务、材料文件。
(5)财务机关扩展阅读
国家机关事务管理局是国务院管理中央国家机关事务工作的直属机构，成立于1950年12月，原名中央人民政府政务院机关事务管理局，1954年更名为国务院机关事务管理局，2013年3月更名为国家机关事务管理局。
负责中央国家机关经费、财务、公务用车、国有资产和房地产管理，负责指定范围的党和国家领导同志以及有关服务对象的生活服务管理工作。
⑹ 机关单位财务工作越来越不好
机关单位的财务工作还是非常可以的，虽然工作比较辛苦，但是对于大多数工作来说，都算不错的。
⑺ 财务机关和税务机关的区别
很久以前（解放后），财政和税务是一起的，叫财税局，管理政府财政以及版征税，相当于企业权的会计和出纳。
到约20年前，财政和税务分开，分别成立财政局和税务局，将政府财政的管理和征税职能分开，也就是企业里负责财政核算和负责追收货款的部门。
到14年前，税务局又按照税收分配制度分为国税和地税。
但职能都基本一致。
到现在，我国仍有些地方财政和税收部门没有分开的。
⑻ 什么是机关财务管理为什么要完善机关财务管理其意义何在
包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
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⑼ 请问在机关干会计好不好。感觉没有上升的空间呀，一般干财务的，一直干到老。那些什么主任处长科长，
想稳定点就机关，想学点担心，会计师事务所是最好的，我也是一枚会计