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落实税务内控座谈会会议精神信息

发布时间: 2021-01-04 00:11:37

Ⅰ 领导要参加国税述职述廉会议,他要做为纳税人代表讲话。演讲稿要咋写哇。求演讲稿哇。求各位大师帮忙哇,

尊敬的各位领导,尊敬的纳税人:
大家好!今天我们在这里举行述职述廉大会,由我局4名科室负责人和6名分局长向纳税人公开述职述廉,并接受大家的评议。借此机会,我代表国税局党组和全体干部职工,对一贯关心、理解和支持国税工作的广大纳税人和各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
述职述廉工作既为我们向纳税人汇报工作提供了机会,也搭建了我们开门纳谏接受评议的平台,同时也架起了征纳双方深入沟通、共谋发展的桥梁,今天的大会只是拉开了整个述职述廉工作的序幕,接下来,我们还将陆续召开系列会议,由所有执法人员面向直接的管理服务对象,在各纪检监察联络点公开述职述廉。
组织收入是我们的中心工作,依法治税是我们的神圣职责,税收管理是我们的永恒主题,依法服务是我们的应尽义务,廉洁从税是我们的基本准则。一年来,我们还紧紧围绕上述几个方面做了大量扎实的工作,并取得了显著成绩。
税收收入强势增长。以服务“项目突破”和“双百行动”大会战为己任,面对严峻的经济危机形势,我们大力加强征管,堵漏增收,努力将全县经济发展的成果充分体现到税收上来。广大纳税人更是勇于拼搏,逆势而上发展企业,正是由于我们征纳双方齐心协力、攻坚克难,才赢得了收入的硕果。1-11月份全县国税系统累计完成税收收入2.91亿元,占市局年度计划的104.68%,比上年同期增长14%,增收3573万元,增幅名列全市第3位,预计到年度可以突破3亿元大关,税收总量将创2003年以来新高。其中,县级收入完成6011万元,占县政府年度计划的116%,超额完成县级收入任务,由于工作得力,张颖县长还专门对我局的组织收入工作做出了批示,给予了充分肯定和高度评价。
税收执法标准规范。在严格执行《税收执法自由裁量权标准管理办法》的基础上,不断加大执法考核和执法检查的力度,严格执法过错责任追究,并结合实际,探索建立了《税收执法重点环节监督管理办法》,有效的促进了税收执法的标准化、规范化,1-11月份全局执法正确率达到100%。
税收管理提质增效。不断加强信息管税力度,充分依托“两个系统”的分析预警功能,开展了税收征管状况分析、综合纳税评估等多项工作,目前已评估入库税款1250万元,同比增收604万元,总体工作水平和各项指标均达到或超过全市平均水平。
纳税服务减负增效。积极落实增值税转型政策,及时兑现税收优惠,转变服务理念,努力打造以办税服务厅为枢纽,向科室分局辐射的服务体系,在办税服务厅设立了“全职能窗口”,形成了“一人多岗、一窗多责、多窗同责”的“无差别服务”模式,大幅减轻了纳税人办税负担,提高了服务效率,而纳税服务“双量”考核办法更是提高了纳税人员的主动性和积极性,为提高服务质量和层次奠定了基础。
廉政建设延伸触角。充分依托纪检监察联络点,把纪检监察工作渗透到税收工作的方方面面,通过抓教育、思想认识到位,抓岗责、完善体系到位,抓流程、分权制约到位,抓制度、责任追究到位,抓预警、预防分析到位,抓惩治、处理警示到位等“六抓六到位”的工作措施,促进了党风廉政建设的深入开展。在7月份全县12个垂直部门参与的民主评议活动中,我局七名接受评议的同志均取表现出色,其中两名同志还取得了第一和第二名的优异成绩。
文明创建硕果累累。今年以来全系统新增加省部级荣誉称号3个,市级荣誉称号7个,县级荣誉称号16个,县局总支和5个基层分局支部实现了全县党建先进单位“满堂红”。
在正确对待成绩的同时,我们也清醒的认识到,工作中还存在着诸多不容忽视的问题,执法不够规范、服务不够到位、从税不够廉洁的问题,在个别单位和个别干部身上还不同程度的存在,为纳税人减负工作仍任重道远。因此,我们希望借述职述廉这个机会,倾听纳税人呼声,正视工作差距,找准工作症结,明确工作重点,完善工作措施,提高工作水平。
公开述职述廉是全面展示自身形象、公开接受社会各界检阅、面对面接受广大纳税人评价和监督的难得机会,我希望各位税务干部,要珍惜这次机会,按照述职述廉活动的具体要求,做到工作成绩不夸大、存在的问题不掩饰,全面、客观、实事求是地汇报自己履行职责和廉政情况。同时,我也真诚希望广大纳税人本着对自身负责、对税务干部负责、对国税事业发展负责的态度,客观、公正地评价每一位国税工作人员,知无不言,言无不尽。同时,我也代表局党组向各位纳税人保证,我们将虚心接受大家的批评,抱着闻过则喜、知错即改的态度,认真对待你们提出的每一条意见和建议。对带有普遍性的问题,我局将进行专题研究,制定有效措施,限期整改。对反映税务干部违纪违法问题,经调查属实的,将认真按照有关规定严肃处理,并严格为纳税人保密。有关问题的处理结果将在一个月内,通过公告栏、国税网站等方式告知纳税人,切实达到面对面交流、心与心沟通,解决问题、缩短距离、融洽关系的最终效果。
同时,不可否认,征纳关系是一对矛盾的同一体,既有对抗性,更有同一性,而同一的基点就是国家税收法律法规。不难想象,国税部门依法征税、纳税人依法纳税,并通过我们高效的服务使纳税人更方便、更快捷的缴纳放心税、明白税,那么,征纳关系就一定会是健康的、和谐的。因此,在下一步工作中,我们将以优化纳税服务为先导,牢固树立征纳双方在法律上平等的理念,按照“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的要求,大力加强办税服务厅建设,使服务厅功能更加齐全,环境更加优美,服务更加高效,并以开展内控机制建设工作为契机,进一步梳理岗位职责,优化办税流程,拓宽监督渠道,完善服务体系,从而推动整体工作上水平、上层次。最后,我真心的希望各位领导和广大纳税人,能够一如既往的关心、理解、支持国税工作,并共同参与到对国税部门的监督中来,为全面改进国税工作提出宝贵的意见和建议,促进国税工作再上新台阶,为“二次创业、再铸辉煌”做出新的更大的贡献。谢谢大家!

Ⅱ 会议管理在内部控制住会有哪些风险

1、环境风险。指由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划,而产生的经济风险。引起环境风险的因素有:
国家宏观经济政策变化,使企业受到意外的风险损失。
企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险。
社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难。
2、市场风险。指市场结构发生意外变化,使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。导致市场风险的因素主要有:
企业对市场需求预测失误,不能准确地把握消费者偏好的变化。
竞争格局出现新的变化,如新竞争者进入,所引发的企业风险。
市场供求关系发生变化。
3、技术风险。这是指企业在技术创新的过程中,由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致的创新失败风险。其原因主要有:
技术工艺发生根本性的改进。
出现了新的替代技术或产品。
技术无法有效地商业化。
4、生产风险。指企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险。引起这类风险的主要因素有:
生产过程发生意外中断
生产计划失误,造成生产过程紊乱
5、财务风险。由于企业收支状况发生意外变动给企业财务造成困难而引发的企业风险。
6、人事风险。凡是涉及企业人事管理方面的风险就称为人事风险。

Ⅲ 如何提升公司内控管理

提高企业内部控制有效性的措施:

内部控制规范及其指引,基本涵盖了企业运营的各个领域、各项业务和事项,为企业制定和实施内控体系提供了具体的参考。然而,内部控制的关键不在设计,而在于执行。因此,如何全面落实整个内控体系成为下一步工作的重心。要真正贯彻落实好内控体系,企业应做好以下几个方面的工作:

1.提高全体员工对内部控制的认识,企业领导的重视是关键

如果没有称职的人去执行,设计得再完善的内部控制体系,也不可能发挥应有的作用。内控的成与败,取决于企业全体员工的意识及行为,而企业领导人对内控的认识、态度与行为更是关键所在,直接决定了内控体系实施的好坏。要加强内部控制培训,加大宣传力度,让企业领导和全体员工都充分认识内控的作用、为企业创造的效益以及具体流程,树立起正确的内控观念。只有提高了认识,才能提高自觉性和执行力,从被动执行走向主动实施,才能自上而下地贯彻执行企业的各项制度。在落实的过程中,领导要把内控作为日常重点工作来抓,自觉按照规定程序办事,起好模范带头作用。

2.完善公司治理结构,设置专门机构负责企业内控体系的建设

完善公司法人治理结构,明确股东大会、董事会、监事会和经理层的权、责、利的划分,使之相互独立、相互制约。明确董事会负责内部控制的建立健全和有效实施,监事会负责监督董事会对企业内部控制的建立与实施,经理层负责组织执行内部控制的日常运行。同时,在董事会下设立内部控制委员会,专门负责内部控制体系的建立和完善工作;在董事会下设立审计委员会,负责审查、监督内部控制有效实施和进行内控自我评价、协调内部控制审计及其他相关事宜等。只有这样,才能使企业由上而下共同执行内部控制体系,从而推动企业内控的健康发展。

3.提高内部审计的地位和独立性

在企业管理过程中,内部审计人员被赋予了新的职责和使命,内部审计机构在帮助企业控制风险方面发挥着重要的作用。要充分发挥内部审计的作用,首先,要保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性;其次,拓展内部审计领域,把内部审计延伸到企业管理的各个方面,不仅要检查发现财务差错,还要通过对内控检查和评价活动,及时发现内控缺陷、管理漏洞和隐患,针对审计过程中出现的新问题和新情况,及时采取提出切实可行的、富有建设性的建议和措施;此外,要配备业务水平、职业道德素质较高的内部审计人员。内部审计工作的专业性和特殊性,要求内部审计人员不仅是既精通财务会计、审计业务,又具备经济法律、经营管理、计算机、工程技术等多方面知识的高素质复合型人才,还要有相应的组织、指挥和协调工作的能力,更要具有良好的职业道德素质;最后,加强与外部审计的交流与合作。借助中介机构的力量,充分利用其从业人员业务素质较高、经验较丰富的优势,进行优势互补,取长补短,全面提高内控意识和风险管理水平,充分发挥内部审计的作用。

4.建立和完善全面预算管理机制

全面预算管理是企业实施控制和监督的重要手段,可以起到统合所有庞杂枝节的干流作用和科学的导向作用,促进企业从粗放型向集约型的转变,并使预算管理关注的重点从经营结果延伸到经营过程和资本运作过程。在实际工作中,由企业最高领导人进行决策、指挥和协调。在预算编制的过程中,预算委员会把总预算细化分解,落实到每一个预算执行单位,具体到每一位员工,并附以相匹配的权、责、利。可结合实际情况进行必要的修正,以适应经营市场与政策环境的变化。内部审计等部门负责监督和核查预算的执行情况,及时发现执行中的偏差,确定偏差大小,提出改进建议。年终,进行预算业绩考核和奖惩。

5.建立科学合理的薪酬体系、考核和激励机制

建立科学有效的薪酬体系、考核和激励机制是企业管理的重要工作,其核心是使企业管理者从追求个人利益最大化转变为追求企业价值最大化。首先,应建立科学合理的绩效考核评价机制。董事长、董事会成员、总经理、副总经理的年度奖金,以税后利润作为计发的依据;其次,建立与内控相适应的薪酬福利体系。为了保证内部控制的有效性,强化对内部控制体系执行、实施情况的检查和考核。薪酬福利体系通过工资、福利、津贴、补助、奖金等形式,结合员工的个人能力和工作表现,与内部控制执行效果挂钩,进行量化考核,以促进员工发挥积极性、创造性。

Ⅳ 在实际工作中如何强化内控制度执行

省联社成立以来,针对各业务领域,制定了很多规章制度,覆盖了业务领域操作的各个环节,但从目前我们执行情况看,各项内控制度执行得还不够理想,存在上头热下边冷,规章制度执行乏力的现象,我认为提高内控执行能力,重点应抓好以下五个方面。 一、提高认识,加强学习 加强农村信用社内控制度的落实和执行,是现阶段农村信用社经营管理中的一项重要工作,是提高农村信社的经营理念,发挥农村信社在农村金融市场的竞争力,杜绝各类经济案件发生,实现安全稳建经营的重要手段和根本前提。从几年来全省发生的内部案例看,不按制度办事,违规操作,不但损害集体,损害自己,而且还会影响家庭、殃及同事和领导,所以,我们必须教育干部员工要牢固树立依法合规经营意识,时该绷紧制度观念这根弦。建立起长效学习机制,使员工熟悉内控制度,熟练操作流程,理论联系实际,达到学以致用,使内控制度在实际工作中充分体现,养成一种习惯,形成一种良好的企业文化,使人人都成为防范风险、控制风险、管理风险的能手。 二、领导重视,带头执行 各项内控制度能否得到落实执行,真正发挥作用,各单位“一把手”是关键,如果一个单位领导者执行力缺失,那么所有的内控制度都将成为一纸空文或者是一场空谈,所以各单位主任、副主任、储蓄所长应高度重视内控制度的执行问题,把内控制度执行纳入重要的工作日程,要率先垂范,带头执行查库制度,定期检查柜员卡管理、大额业务授权、重控凭证管理、信企对账等规章制度执行情况,及早发现问题,有效规避风险。 三、定期座谈,查找不足 要建立内控制度执行或风险排查座谈会制度,联社、信用社要每月召开一次座谈会,单位要有单独记录,个人要有笔记,联社检查以找职工座谈和查看记录为准。座谈重点应开展三项内容:一是组织职工进行案例学习,对职工进行思想教育,要警钟长鸣,使其树立正确的人生观,价值观,加强道德修养,端正工作态度,从而提高每个员工爱岗敬业,忠于职守责任意识。二是对照制度或检查中存在的问题查找不足,挖根源,论危害,制定改进措施。三是结合工作实际查找内控制度在执行过程中存在哪些漏洞,应如何改进。四是要加强对内控制度的学习,熟练掌握操作流程,杜绝内控制度执行不严或违规操作带来的风险。 四、履行职责,强化监督 实行复核柜员制的营业网点,必须坚持换人复核制度,实行综合柜员制的营业网点,根据实际业务需要进行复核,复核、授权不能走过场。信用社、储蓄所应严格执行事后监督制度,事后监督岗位人员要认真履行职责,不要认为事后监督就是装订传票、勾对流水,而是要对会计业务全过程跟踪监督,及时发现问题,及时处理,把案件消灭在萌芽之中。

Ⅳ 淮南市国家税务局的工作动态

市局召开2013年第2次局务会研究部署下一阶段工作
2013年5月16日下午,市局召开2013年第2次局务会,研究部署了当前和今后一段时间主要工作任务。市局领导,各县、区局负责人,市局机关各内设机构、直属机构、事业单位负责人参加了会议。
会上,学习了《2013年度全省国税系统目标管理考核方案》,讨论了《淮南市国家税务局深化税收征管改革实施方案(试行)》,路福胜副局长通报了2013年1-4月份全市组织收入情况。曹乾荣局长传达了省国税局局长龙岳辉在市局局长会议上的重要讲话精神,并就下一阶段工作提出四点要求,一是认真学习贯彻总局省局相关文件精神。各单位要认真组织学习《全国税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》及其实施细则和省局《加强县市区国税局领导班子建设指导意见》。各级领导班子及成员要坚持带头学习,吃透精神,并将其作为今后工作的指导方针和行动指南。市、县局党组中心组会议和各党支部民主生活会要将三个文件作为学习重点,认真组织学习,切实对照检查。二是认真做好组织收入工作。受煤炭滞销影响,2013年全市国税组织收入面临严峻形势,各单位要采取有效措施,努力缩小收入差距,力争完成全年收入任务。一要坚持原则。坚持组织收入原则,严格依法征收,做到程序合法、文书合规,避免出现执法风险。二要强化措施。要积极行动,主动作为,进一步调动干部职工组织收入的主动性和创造性。积极参加全市税收专项整治活动,尽快制定实施全系统专项整治方案,大力挖掘隐性税源,努力弥补收入差距。三要做好分析。加大收入分析力度,在细化、深化上下功夫,通过分析摸清收入下降原因,找出征管漏洞,挖掘收入潜力。三是认真抓好两项改革工作。一要抓好“营改增”工作。8月1日,“营改增”范围将进一步扩大,县区局要按照市局统一部署,做好户籍摸底、资料交接、辅导培训等工作,确保扩围行业按时顺利实施“营改增”。同时,要做好邮电通讯、铁路运输行业“营改增”的前期准备工作。二要抓好征管改革。第一,要广泛动员。通过宣传动员让地方党委、政府和全系统干部职工了解改革、支持改革,为征管改革营造良好的环境。第二,要抓好交接。改革涉及新旧模式的转换,人力资源的调配,资产、资料、业务的交接,各单位要按照市局统一部署,一项一项抓好落实,确保改革顺利实施。第三,要做好衔接。市局税收征管改革领导小组办公室要细化衔接办法,坚持边改革边完善,确保改革后各项工作衔接顺畅、有序开展。第四,要加强内控。做好顶层设计,改革中要将内控机制的各项要求落到实处,做到岗位之间、科室之间相互监督、相互制约,征管系统权限分配科学。四是高度重视依法行政工作。一要加强学习。重点学习《税务系统违法违纪处理办法》、《税务行政裁量权行使规则》和《安徽省国税系统规范行政处罚裁量权实施办法》。通过学习,让干部职工有所了解掌握,自觉遵照执行。市局政策法规科、监察室要认真组织三项法规的全员考试,成绩不及格的要进行补考。二要加强监督。加强对重点环节、重点人员的监督,保证税收执法按照规定程序开展。对执法人员存在的苗头性、倾向性问题,要及时提醒、监督。三要加大惩处。倾情带队是各级领导班子的重要职责,对干部既要关心爱护,也要严格管理,对违法违纪行为要坚决查处,决不手软。各级领导干部都要做到看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事,在全系统营造廉洁从税的良好风气。

Ⅵ 国家税务总局 两覆盖两优化两提升是什么意思

全面推进内控机制信息化升级版建设的工作目标是:实现“两覆盖、两优化、两提升”内。“两覆盖”即内容控机制既覆盖税务总局、省税务局,又覆盖市、县税务局;既覆盖税收执法全过程,又覆盖行政管理各领域。“两优化”即优化流程制度,优化税收业务软件内控功能。“两提升”即提升内控监管能力,提升内控整体效能,促进廉洁从税和依法治税,助力税收现代化早日实现。

Ⅶ 税务部门的内控机制包括那些内容

税务局查账一般查哪些,分两种情况:一种是国税查帐,另一种是地税局查帐,这两者查帐内容有所不同,各有侧重点的。

一、如果是国税局来查帐的,主要检查增值税的计交情况:
查账具体内容包括:

(1)本年度的销售收入
(2)销项税额分月总计
(3)进项税额分月总计
(4)进项税额转出数的分月总计
(5)是否有留抵税额
(6)本年度应交增值税
(7)本年度已交增值税
(8)是否有欠交现象
(9)每个月的进项抵扣联、表
(10)每个月的使用明细表
(11)每个月的应交增值税申报表
(12)计算一下本年的税负率(本年应交增值税÷销售收入)
(13)看一下去年全年的税负率
(14)如果今年税负率低于去年的税务率,应该考虑一下原因,并准备一个书面的说明书

二、如果是地税局来查账,主要检查所得税和其他小的税种的计交情况:
查账具体内容包括:

(1)根椐《所得税税前扣除办法》对照一下自己的财务情况,主要有这么几种问题:
A、是否有计税工资已提未发现象?(如有会让税务局贴作利润而补交所得税)
B、临时工工资问题:按照人数与工资同口径计算;
C、向非金融借款时的利息率是多少?(税务上的标准是6.39%,低于这个标准可按实列支)
D、供销人员实行费用包干的,按工资50%、差旅费30%、业务费20%的比例进行分解并分别进行税前扣除
E、提而未缴的工会费,不得税前扣除(对没有设工会组织的,可凭工会专用凭证按标准按实列支
F、业务宣传问题:没有广告专用的广告支出,不能税前扣除
G、劳保用品:劳保服装按照不超过500/年、人的标准,现金发放劳保一律不予认可
H、业务费开支是否超过标准?
I、人均工资支出是否超过当地税务部门的统一标准?
J、其他应付款和预提费用科目中是否有多计成本费用的现象。
K、其他当地税务部门作为重点检查的内容
(2)其他小税种的计交情况:
包括城建税、教育附加、代扣代缴的个人所得税、土地使用税、车船使用税、印花税等
总之,无论是国税还是地税查账,都要准备好资料,做好准备之后,就不会到时手忙脚乱了。

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