内控与合规ppt

『壹』 公司内部控制与合规管理的联系与区别

就是内控与规范化控制,内控是企业为了效益而自愿采取的管理行为,合规是法律要求的规格化的行业规范行为,
内控的是真实,不一定合规,合规的东西不一定真实

『贰』 内控合规应用指引 管理风险有哪些

《企业内部控制配套指引》由21项应用指引（已发布18项，涉及银行、证券和保险等业务的3项指引暂未发布）、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》组成。其中，应用指引是对企业按照内控原则和内控“五要素”建立健全本企业内部控制所提供的指引，在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占居主体地位；企业内部控制评价指引是为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引；企业内部控制审计指引是为注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的执业准则。三者之间既相互独立，又相互联系，形成一个有机整体。
应用指引可以划分为三类，即内部环境类指引、控制活动类指引、控制手段类指引，基本涵盖了企业资金流、实物流、人力流和信息流等各项业务和事项。

内部环境是企业实施内部控制的基础，支配着企业全体员工的内控意识，影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。内部环境类指引有5项，包括组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任等指引。
控制活动类应用指引，包括资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告等9个指引。
控制手段类指引偏重于“工具”性质，往往涉及企业整体业务或管理。此类指引有4项，包括全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等指引。

『叁』 内控与合规评估报告

这个报告一般人难以拿到哈！主要是社会保险局内部的合规部门在管！ 一般情况下根据我个人经验应当会有以 8、内控管理制度的话就含权限设置及操作设置等 8、自查自纠

『肆』 内控与合规评估报告

建立一个长效的内控体系，并不是你想象中那么简单的，需要有一个过程，可能还得请一家咨询公司帮助你做内控合规，也可能要购买些专业的内控管理工具来辅助你建立内控体系。
但是不管采用什么方式，最重要的是建立长效内控合规机制，不要头痛医头脚痛医脚，有兴趣可以找我一起深入探讨下建设内控合规制度的心得呵呵。

『伍』 合规管理，内部控制，全面风险管理有什么区别

作者：刘宁宁
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来源：知乎
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第一，合规管理有广义，狭义之分。狭义的合规，是指对外部法规的遵循。
狭义的合规，主要是依据银监会《商业银行合规风险管理指引》，“规”主要是指银行外部的法律法规。
第三条 本指引所称法律、规则和准则，是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。
本指引所称合规，是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。
本指引所称合规风险，是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

广义的合规，“规”还包括银行内部的规章制度。

第二，内部控制要同时考虑外部法规、内部制度。从这个意义上，内部控制与广义的合规类似。

根据《商业银行内部控制指引》（2014）

第四条 商业银行内部控制的目标：
（一）保证国家有关法律法规及规章的贯彻执行。
（二）保证商业银行发展战略和经营目标的实现。
（三）保证商业银行风险管理的有效性。
（四）保证商业银行业务记录、会计信息、财务信息和其他管理信息的真实、准确、完整和及时。

第三，控制风险是合规管理、内部控制的都共同目标。 但是，内控的目标不光是控制风险，企业内部经营效率效果评价、流程优化乃至企业文化都属于内控范畴。

第四，控制风险的手段之一，是定下行为规则，在规则内行事，制度就是一种规则。但是，是否符合了制度就能控制风险？显然不是。这也是银行内控管理、合规管理的尴尬之处。

『陆』 关于内控与合规的名言警句有哪些

1.幸福是棵树,合规是沃土.
2.平安是福,合规立足；
3.合规操作每一天版,快乐工作多一天；
4.在岗一分钟,合规六十权秒；
5.违规违纪,害人害己；
6.合规操作,利人利己；
7.缺乏风险意识是最大的风险；
8.我的安全我负责,他人安全我有责；
9.合规摆第一、先从我做起；
10.合规在心中,时刻敲警钟；
11.合规创造价值；
12. 风险先行，内控优先；
13.内控促发展，合规创价值；
14.转型决定生存，风险决定取舍，合规决定未来；
15.合规是立行之本

『柒』 内部控制 合规 风险控制

合规 2008年出台了《企业内部控制基本规范》么？ 以后肯定会出台更多 相关的法规来规范上市公司、大中小企业的。 所以前途肯定很好。

这是新的领域 你可以 网络 搜索下 内部控制 看看相关前景信息。

『捌』 关于风险管理、内部控制和合规

风险管理不光是财务这一块有很多东西要学
《风险信息管理》《保险与风险管理》 《衍生工具与风险管理》《合同方式风险管理技术》 《企业财务风险管理》《 企业操作风险管理》 《变革与战略风险管理》《企业内部控制》《公司治理》 《风险评估》 《决策与风险管理》 《企业风险管理审计》 《企业危机管理》
我建议你参加企业风险管理师的培训，现在挺火的。
现在有很多在风险部门任职的人员都在学习。
培训中心的电话是010-88622509 你可以咨询一下

『玖』 如何做好内控合规工作

一是抓好精品审计项目工作。根据省行“关于印发《中国工商银行山东省分行精品审计项目评选试行办法》的通知”要求，认真做好合规检查、内控评价、常规审计及非现场审计等检查工作，进一步提高检查效果、质量和工作水平，促进内控合规工作标准化、规范化，更好地发挥监督保障作用。 二是抓好《检查发现问题汇编》。对该行各项检查发现的问题进行认真梳理汇编，做到举一反三，不断增强员工防范意识和责任意识，从根本上解决屡查屡犯的问题，进一步提高操作风险防控水平。 三是抓好反洗钱工作。按照省行和当地人民银行关于反洗钱的工作要求，抓好当前的反洗钱工作，加强分析识别，提高可疑交易、可疑行为报告的数量和质量。 四是抓好信息反映工作。充分利用《内控合规工作动态》作为辖内通报内控工作动态、交流内控管理经验、传播内控文化的平台和载体，加强与各行的信息交流，促进内控合规管理工作不断加强。 五是抓好技术比赛工作。按照省行要求，早行动、早准备，及时将有关内控合规网络题库中内部审计、合规管理、内部控制、反洗钱和案例分析等有关内容复印分册，做到人手一份，加强学习，不断提高从业人员的综合业务素质和工作技能。