局机关年末活动

㈠ 机关内部活动策划

可以搞一个“经典红色老歌卡拉ok比赛”。
一、活动说明
因是机关内部活动，又必须与国版庆关联，还权不能太死板，且必须照顾大龄老同志，我认为这个主题比较适合。
二、活动准备
1、场地安排，最好是室内。如果是室外要提前准备照明，别忘了看天气预报
2现场器材组，比如音响和碟片，实在没用也不用买，可以去礼仪公司租。还有相机等存档用的东西
3、奖品和其它物品的准备。包括现场的水果，横幅等。
4、相关文字材料。包括主持词，领导致辞，串词等。
5、发出通知，自愿报名与科室硬性报名指标相结合；曲目一定要提前报，以便于写串词和租碟片。
其它的你自己想去吧。有什么问题可再问我。哈哈哈

㈡ 机关单位平时工作时间开展工会活动有什么要求

工会是党领导的工人阶级的群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱。笔者作为一个基层工会工作者,就如何做好基层事业单位工会工作,如何更好发挥基层事业单位工会组织作用,做以下几个方面的分析。
一、积极争取党组织、行政的重视和支持。
首先,要充分认识到工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,工建应服务于党建,工会要主动及时地向党组织和行政汇报工作。每一项活动,都要取得党支部、行政方面的支持和帮助。工会重点工作形成“支部重视、行政支持、工会运作、科室配合、职工参与”的格局,不断提高工会工作水平。
其次,工会要及时配合行政方面的中心工作开展活动。工会是党政联系职工的桥梁和纽带,从维护职工的知情权、参与权出发,积极协助行政做好政务、财务公开工作;积极参与本单位重大事项的决策;及时反映职工的意见和要求,解决梳理好职工关心的热点问题,提高职工群众的满意度。工会应该把这些敏感性工作做实、做细,真正代表广大干部职工。
二、积极强化自身素质。
工会干部其自身素质的好坏是做好工会工作的关键,主要是加强五项工作。
一是加强调查研究工作。没有调查就没有发言权,调查研究是“谋事之基,成事之本”。所以,工会领导干部应经常深入基层、深入职工群众中了解情况,掌握第一手材料,把职工群众关心的热点、难点作为自己调研的重点,积极反映他们合情、合理、合法的意见和建议,使调研成果更具针对性。
二是加强决策参谋工作。当好“决策参谋”,关键是要“掌握时代性,把握规律性,体现创造性”。首先要“吃透上情”,了解并掌握党和行政在一定时期的中心工作以及上级工会组织的工作部署和要求等;其次“吃透下情”,熟知本单位工作中出现的新情况、新问题;另外“吃透外情”,关注社会上的新信息、新探索、新经验。在融会“三情”的基础上,努力在前瞻性的工作中当好决策参谋。
三是加强抓落实管理工作。在抓点示范具体工作中,要做到“三个注意”:1、注意对面上工作的指导意义,试点要有利于面上推广学习;2、要坚持高标准,点上的质量决定着面上工作的质量,试点总结经验要注意有创新,操作性要强;3、要注意把握事物的发展趋势,增强工作的预见性、超前性。通过抓点示范,倡导求真务实的好风气。同时,在抓落实的工作中,还应做到及时报告近期抓落实的重点工作、及时报告抓落实的主要方法、及时报告落实过程中的重点问题、及时反馈落实的实际效果。
四是加强促进内部团结工作。要认真践行科学发展观的要求,高度重视领导班子的作风建设和廉政建设,正确处理和班子其他领导成员之间的关系,树立公仆意识、全局意识、团结意识、民主意识、荣辱与共的意识。处处以事业为重,出以公心,形成核心,共同开创新局面。
五是加强思想政治工作。加强机关思想政治工作、加强机关作风建设是完成各项工作的重要保证。基层工会组织由于多种原因,干部工作时间长、交流调动少,如何发挥每个人的积极性、主动性、创造性,使机关工作和谐、高效运转,显得十分重要。
三、积极创新工会工作方式方法。
创新是一个民族进步的灵魂,创新也是做好工会工作的核心,工会工作服务民众是关键,提高执行力是重点,落实好关心好群众生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是基点。
四、积极深入贯彻落实科学发展观。
要充分利用当前深入贯彻落实科学发展观活动的开展,指导工会工作,使广大工会工作者按照科学发展观的要求,认真分析面临的形势和任务,紧紧抓住重要战略机遇期,增强解决问题的能力,提高服务质量。具体从以下三个方面有突破:一是思想认识要有突破。要进一步增强做好工会工作的使命感、责任感和紧迫感,切实把科学发展观转化为推进各项工作的强大动力。二是工作能力要有突破。以提高干部职工的理解力、执行力、操作力为重点,围绕提高事业机关效能,着力提高干部职工依法行政的能力、维护社会公平正义的能力、促进社会和谐的能力。三是解决难题要有突破。就是要着力解决制约科学发展的重大问题、群众生产生活中的紧迫问题、党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力提高破解难题的能力,增强发展的动力,提高发展的水平。
总之,在党组织、行政领导的支持下,我们工会将紧紧依靠广大职工群众,把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工的满意作为第一标准。强化自身素养,创新工作方式方法,真诚服务于广大职工,真正当好党支部和行政的助手。

㈢ 有没有机关单位年终总结，来年计划的文章啊，或者经典标题，词汇一类的

年终总结及来年计划 一、总结
2012年是新公司的创建和发展年，河北新永久防水防腐工程技术开发有限公司的成立是“新永久”发展史上的一个重要转折点，代表了“新永久”的未来发展方向。
公司自2012年成立以来，按照李总的发展思路，以“统一思想、提高认识、凝聚高效”为指导思想，稳步快速的发展,目前已初具规模。总结2012年取得主要成绩如下:
1、注重人才的培养
人员任用方面,公司已形成自己的人才招聘制度。大量引进人才,并进行专业培训。公司新员工分别到达工实验室进行了为期五天的学习,亲眼目睹了各种产品的试品,并亲手对一些产品进行了性能测试的试验,对一些产品进行了微观观察,加深了对产品组成结构和作用基理的认识,从而也提高了自己对客户介绍产品的信心。周末公司人员到宁晋生产基地进行了参观，参观了各产品的生产流水线及厂里的车间、办公室、对产品的生产有了进一步认识，对发展产品销售增强了信心。
人才是第一生产力,公司大胆的引进人才,花大力气培养人才,为公司将来的发展
带来了丰富的人力资源。
2、注重技术培训及专业知识的学习及宣传
我公司已初步建立了一整套员工培训制度,专业知识考核制度,定期分批地对员工进行业务培训。由河北著名防水专家进行讲解,公司员工已基本掌握了防水知识。专业技能,业务知识方面都有了很大程度的提高。
公司自成立以来,经过公司各员工及公司各部的通力合作,不断的发展壮大。
仅半年时间,综合部已由一人发展到十余人,从一穷二白发展到多元化开拓,在防水施工方面第一步迈入石家庄。通过综合部业务人员的共同努力,将公司产品向开发商、建筑商、设计院、朋友、同事、战友等做了广泛宣传。目前已出色的完成了多处防水工程。例如:北方联合大学中诚房地产小区工程，河北省电信局科研所办公楼工程，奥克兰风情小镇工程均已成功竣工；其中奥克兰风情小镇工程的完成,为公司的业务发展开辟了新的领域,成为在石业务拓展史上一个新的转折点。
在公司综合部人员的共同努力下,各业务人员积极开展业务,为公司发展尽力。其中值得表扬的是费二英同志不怕艰难,吃苦耐劳,在业务上取得了优异的成绩；公司全体员工认真钻研专业知识,勇于进取,为公司业务扩展做出了贡献。
3、勇于创新,不断探索
自建厂以来,在基地人员的不断努力下,我厂已经研制出了一系列的防水材料,从涂胶防水基布到SBS防水卷材,从水性沥青防水涂料到高固改性沥青粘结剂,从高分子柔性防水胶到刚性防水抗渗强力胶,已形成六大系列,20多个品种。逐渐形成了以生产防水材料为主,生产建筑装饰材料为辅的综合性企业。
4、建立完善的质量保证体系
公司专门成立的实验室,检测设备齐全，从原材料进厂到产品出厂,实行全方位、全过程的质量检测的工艺控制,各产品均已通过河北省质量检验监督检验院检测。部分产品已达到国家先进水平。
5、网络销售模式基本确立
应用是关键，了解是前提，为让更多的消费者通过网络了解我们的产品信息，实现信息价值的转化，我们成立了电子商务部，并由专人负责网络销售，现在各大商业网站上已发布我公司产品。下一步我们将在保持现有信息量的基础上开展细致工作以有利于搜索引擎实现信息排名上升，提升信息转化效率，为公司带来收益。
随着2012年的结束,各项工作已接近尾声。各部门发展状况基本稳定。实践证明了公司发展思路的正确性及有效性。同时,也证明了注重人才培养和提高员工素质的重要性。企业精神与公司发展同步的关键性。由于公司成立的时间较短,有些工作尚处于学习和提高阶段,2012年的工作中还存在着一些问题:
1、工程质量是2012工作成功的重要标准
技术的规范化、程序化、标准化，是保证工程质量的基础。目前在工程质量方面仍存在一定的欠缺；重理论,轻实践,理论与实践的结合不被重视,但理论与实践相结合的管理是强化施工队伍的基础。应逐步建立总责任人+技术负责人+施工负责人的基本施工体系。
2、业务宣传过程中表达力,专业知识的掌握程度有待提高
虽然经过了专业的培训及学习,但防水方面的一些细节问题掌握并不很精通,知识的欠缺导致了表达不畅。
3、工程结束后,工程款的回收不够及时,导致企业及员工权益受损,给公司的
发展带来了一定的负面影响
4、各项制度及计划的落实情况有待提高；文档整理及文件的发放需更为准时，不得拖延。
二、计划
2012年的结束,并不代表了工作的完成,而是新起点的开始。2013年是发展的一年,是充满希望的一年,只有通过大家的共同努力、团结一致才能促进公司不断发展壮大,现针对公司各部及基地的基本情况,对2013年的工作进行规划基体如下:
公司业务部:
1、提高对防水行业、公司产品的认识
防水行业是建筑行业不可或缺的一个子工程,在今日热火朝天的建筑大潮中,防水工程的潜力日益凸显,市场逐步扩大;防水行业的发展,也为我们公司带来了前所未有的发展机遇。因此,我们要充分利用当前的发展时机,占领市场,提高竞争力。
2、提高业务行动力、沟通力
行动力及沟通力是维护客户的桥梁,只有积极的与客户进行沟通,及时联络,才能是客户形成对公司及产品的印象。销售是生产存在的理由，然而销售的实现应当建立在保证质量，适中价格，服务优质，诚信承诺基础上。良好的沟通技巧,积极的工作态度是业务开展的必要条件。
3、开拓创新、发展业务多元化
创新的前提是了解同行业,熟悉同行业才能创新,要扩大视野,业务上也要多元化发展,要立足专业防水,兼顾保温,主业带副业,壮大公司实力。注重业务开展技巧,防水来自于建筑,建筑来自于开发。因此,业务开发首先向开发商进军,同时要注重多领域的业务。
4、团结协作、共同努力、全面进攻、扩大战果
公司2013年的目标是1000万,综合部完成的任务是105万,人均15万。员工将为自己的目标而努力,争取超额完成任务。
5、加强学习、提高专业素质
做为公司员工，必须对公司产品、材料性能、生产过程、施工工艺有深刻的认识和了解。只有在牢固的掌握了专业知识的基础上,提高专业素质，才能更好的服务社会,才能够全面准确的宣传公司及产品,才能更加熟练的扩展业务。
综合部人员将在完成自己工作的同时，随时接受公司的临时工作安排，包括工地施工、现场勘测等工作。
公司办公室:
1、提高文字编辑能力、做好档案管理工作
提高办公室人员文字编辑能力，做好会议记录、公司各类文件的起草工作。严格按照办公室人员分工由专人负责完善档案管理系统，做好各类文件的编号、打印、复印、收发、登记、传递、立卷、归档工作。做好各部门、办事处的发文工作。
2、做好合同签订工作、完善公司制度
在公司施工合同签订方面，办公室将做好缜密的审核工作；公司制度、规范方面，要继续进一步完善，各种制度将考虑公司及员工双方面利益基础上制定并实施，实现公司内部管理“有法可依”；并继续完善考核制度,人员聘用制度及员工培训制度。
3、与各部门、办事处加强协调、保证沟通、互相交流。
办公室要与厂基地、石家庄办事处、邢台办事处、综合部等保持沟通、加强联系，协助领导做好卫生监督、工作落实等事宜。
4、加强学习、提高素质、服务热情，细心周到
进一步学习专业及管理知识，提高素质、搞好服务、做好公司办公室外来人员的接待、事件的处理等工作。在及时完成领导交代的各项工作的同时,积极做好办公室日常事务工作，做好办公用品的购置和发放，在尽力满足公司工作需要的基础上，大力提倡勤俭节约。
5、分工明确、团结协作,维护企业形象,做好企业宣传工作。
公司形象的树立，需要每个人的努力和坚持。公司每个人都代表了“新永久”的形象。所以，今后的工作中，办公室人员将带头注意自己的言行举止，端正工作态度，积极宣传和维护公司形象，为企业文化的丰富做出努力。
6、加强网络销售知识、加大产品宣传力度、提高工作效率
电子商务人员将加强专业学习，钻研网上销售的技巧和出路，及时采集与公司及产品相关的外界信息，加大公司与产品的宣传力度,制定合适的工作任务并努力完成。
7、积极配合领导，随时接受领导安排的临时任务。
石家庄办事处:
从2011年新永久公司成立，到2012年公司的发展壮大，石家庄办事处和公司紧密相连，李总为公司发展勾画了宏伟的蓝图，将为办事处的发展起到了非常大的促进作用。
纵观2012年石家庄办事处的工作，由于经验等不足等原因,工作成绩有待提高。
2013年，做为一个新的开端，办事处决定：通过各种渠道，努力联系客户，,扩大宣传，为天气转暖打好基础。争取完成公司下达的十五万元任务。
做好公司的后勤保障工作，各种材料和资料准备齐全。
公司业务员随时到达现场帮助解决问题,做好总经理助手，调动每个人的积极性,协调各方面的工作,为公司的发展尽自己的最大努力。
邢台办事处：
2012年邢台办事处销售SL防水涂料近500桶、防水布近几千米，与去年相比呈一定下降；SBS防水卷材、强力胶、聚氨酯防水涂料等其它产品没有达到预期销售目标。工程施工面积与去年相比有所下滑，这些问题将引起公司极大的重视，为此，2013年公司要进一步加强产品销售、工程施工的任务完成，初步拟定邢台办事处2013年任务额为每人15万元(人民币)。
以人为本,抓好本行业知识学习，努力提高工作效率。
加强企业经营管理，以经济效益为中心，坚持开展所有经济活动分析，员工每周对自己的工作进行盈利结算,即车费、招待、工资、办公、电话、水费、房费、电费、住宿等与回厂资金进行对比结算。以此提高全员的成本意识和效益意识，增强生存和发展的危机感。同时在工程、销售资金的回笼上下功夫，保证工程款的及时回收。
强化优质服务，建立以客户为中心的服务体系。

“新永久”的发展不仅需要公司各部门通过自身努力，带动整体的发展，更需要各部门的通力合作，建立具有河北特色的现代化企业模式；完善总经理领导下的项目经理负责制。引进先进技术,提高产品质量，提高企业竞争力。遵循“立足河北、东进沪宁、北取京津、放眼全国”的发展战略。形成以基地为核心，以公司为龙头的发展模式。新的一年意味着新的起点，新的机遇与挑战，公司每个人都要抓住机遇，为公司的发展贡献自己的一份力量。

㈣ 如何开展机关文体活动

为进一步加强机关文化建设，丰富机关党员干部的业余生活，营造“幸福工作、健康生活”的工作氛围，由区直属机关党工委、区文体旅游局、区机关事务管理局联合组建区级机关党员干部文体俱乐部，具体方案如下：
一、参加对象
区政府大楼及区行政服务中心（东、西座）的工作人员
二、俱乐部的内容及形式
根据机关党员干部不同的兴趣爱好以及文体活动不同的性质特点，主要组建2类7个俱乐部：
（一）运动类：
1、太极拳俱乐部。招募机关单位的太极拳运动爱好者组成太极拳俱乐部，主要形式是邀请专业教练定期召集训练，为俱乐部会员提供技术指导，并为日常活动的开展提供场地保证。
2、健美操俱乐部。招募机关单位的健美操运动爱好者组成健美操俱乐部，主要的形式是邀请专业教练定期召集训练，为俱乐部会员提供技术指导，并为日常活动的开展提供场地保证。
3、乒乓球俱乐部。招募机关单位的乒乓球运动爱好者组成乒乓球俱乐部，主要的形式是邀请专业教练定期召集训练，为俱乐部会员提供技术指导，并为日常活动的开展提供场地保证。
4、象棋俱乐部。招募机关单位的象棋爱好者组成象棋俱乐部，主要的形式是邀请专业教练定期组织训练，为俱乐部会员提供技术指导，并为日常活动的开展提供场地保证。每年举办一次内部象棋切磋赛。在此基础上，挑选象棋高手组建机关象棋队，适时与其他队伍进行联谊赛。
（二）文艺类：
5、摄影俱乐部。招募机关单位的摄影爱好者组成摄影俱乐部，采用与XX摄影协会联办的形式，定期邀请专业摄影师，为俱乐部会员授课，提供技术指导和培训。不定期组织作品评析活动，对当中的优秀作品，由摄影协会送参各级摄影比赛。适时组织会员开展摄影采风活动。
6、书画俱乐部。招募机关单位的书画爱好者组成书画俱乐部，书画俱乐部主要由书法和美术两个兴趣班组成。采用与XX书法、美术协会联办的形式，定期邀请书法、美术老师，为俱乐部会员提供技术指导和培训。不定期组织作品评析活动，对当中的优秀作品，由协会送参各级书画比赛。适时组织会员开展写生采风活动。
7、声乐俱乐部。招募机关单位的声乐爱好者组成声乐俱乐部，声乐俱乐部主要由吉他和合唱两个兴趣班组成。邀请专业教练定期组织训练，为俱乐部会员提供技术指导，并为日常活动的开展提供场地保证。在此基础上，挑选优秀人员组建区机关的乐器队、合唱队等，适时组织队员参加各级比赛。
三、组织方式
每个俱乐部根据实际情况组建，区直属机关党工委负责做好活动的策划、组织和发动，以及俱乐部的日常管理、协调和服务；区文体旅游局负责联系师资，提供活动的基本设备、设施、协调公共文体场所的使用，并做好师资队伍的管理，对教学过程进行指导，对教学质量进行监督；区机关事务管理局负责协调大院内场地和设备的使用。各俱乐部在业余时间组织开展活动，活动所需的资源相关单位应予协助提供。
四、推进计划
（一）宣传发动。7月份，组织发动广大机关党员干部报名，各单位要高度重视，指定专人具体跟进落实，要加强党员干部的认识，广泛深入发动，积极做好推广，并于7月24日前将报名情况报机关党工委。
（二）组织实施。7月下旬完成俱乐部的组建，各俱乐部制定好活动方案及相关制度，并将会员名单、方案和制度等资料报区直机关党工委、区文体旅游局。
（三）活动开展。各俱乐部于7月31日前召集会员组织第一次俱乐部活动，随后各俱乐部按照方案及制度有计划开展活动，并将有关的活动简讯和活动图片报区直机关党工委、区文体旅游局。