内控稽核

① 内控稽核部门，稽核部门，内审部门，合规部门的关系

内部稽查和内审是两会事吧，内审主要侧重于内控的，内部稽查是内控的一个重要部分。

② 急急急！！ 公司内控稽核和财务实习的岗位哪个好帮我分析分析！！在此先谢谢各位大虾了！若及时再追分

以下建议仅供参考：如果美资的企业实习后有较高机会能留下的话，建专议到这个企业去。属首先，从这两份工作的企业背景和文化考虑，美资企业以经验看相对较好。其次，财务做好了，你还有机会去转稽核，因为你具备更好的经验，虽然你可能需要转换角色适应一下，但是如果你愿意可以去做稽核。但是你如果做了稽核，回头再想转财务估计几率要比财务转稽核费劲。再次，你刚毕业，主要注重经验的积累和以后的发展方向，不需在乎短期工资高低。你现在低些，累积经验后，很快就可以弥补回来，所以这个不是考量因素，当然前提是能较好维持生存的状态。最后，按照自己的兴趣来，不要让其他因素干扰，否则，选择错了会更痛苦，干自己喜欢的。所以综合上述意见，你自己参考做决定吧。祝你一切顺利。

③ 副总让我学内控和稽核，不知道以后能做什么

可以朝管理者代表发展,就是搞ISO国际标准化体系的.
也可以向着QA(品保部门)发展.

④ 内控稽核部门，稽核部门，内审部门，合规部门的关系

内控包括稽核部门、合规部门，稽核通常重在时候审核，合规偏重事前及事中控制，稽核的内容中包括了业务审核和财务审计

⑤ 内部稽核和内部控制的区别是什么

1、内部稽核是会计机构本身对会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作，它是会计监督的内容，也是内部控制的主要方式。内部稽核的目的在于防止会计核算中所出现的差错和有关人员的舞弊。通过稽核，对日常核算工作中所出现的疏忽、错误等及时加以纠正或制止，以提高会计工作质量。
2、内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。为了实现其经营目标，保护资产的安全完整。保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。 内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。
3、内部稽核和内部控制的区别就在于：内部控制是一系列的方法是一种措施，而内部稽查是自我检查或是自我审核，是内部控制的主要方式，在会计核算中二者缺一不可。

⑥ 会计中的稽核是什么意思，干什么的

稽核：稽是考察、稽查；核是审核、核实、核查，合成解释为稽查成数而审核其实在。
简言之，稽核是稽查和审核的意思。审计在银行的传统说法称为稽核。审计与稽核基本上是一个意思，是指对经济活动的监督检查。

稽核人员的工作职责：
1. 负责公司管理体系/内部控制制度推导与维护 。
2. 对应公司稽核室协助董事会及经理人检查及复核内部控制制度之缺失及衡量营运之效
果及效率,并适时提供改进建议,以确保内部控制制度得以持续有效实施及作为检讨修正
内部控制制度之依据。
3. 拟订年度稽核计划书,进行确实执行,据以检查公司之内部控制制度,并检附工作底稿及相
关资料等作成稽核报告。
4. 负责对于检查所发现之内部控制制度缺失及异常现象,据实揭露于稽核报告,并于该报告
陈核加以追踪,定期作成追踪报告。
5. 负责成本管控之稽查。

⑦ 求怎样面试内控稽核人员的试题谢谢！

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。

内部控制的基本结构
包括：控制环境、会计系统、控制程序三个方面。 一般来说，企业资金的内部控制体系主要可以分为事前防范，事中控制和事后监督三个环节。
事前防范

首先，企业需要建立一套严格的内控规章制度，包括《企业财务管理办法》、《企业预算管理暂行办法》、《资金计划管理办法》、《企业资金授权审批管理办法》等一些与资金管理相关的制度。
在企业的资金管理过程中，要合理设置职能部门，明确各部门的职责，各司其职，建立财务控制和职能分离体系。充分考虑不兼容职务和相互分离的制衡要求。各部门、各岗位形成相互制约、相互监督的格局。
另外企业还应当建立严格的审批手续，授权批准制度，以减少某些不必要的开支。明确审批人对资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求。
事中控制

事中控制主要体现在保障货币资金安全性、完整性、合法性和效益性资金安全性控制。其范围包括现金、银行存款、其他货币资金、应收应付票据的控制。主要方法有：账实盘点控制、库存限额控制、实物隔离控制等。
事后监督

在资金管理过程中，除事前防范，事中控制环节之外，资金的事后监督也是必不可少的环节。
在每个会计期间或每项重大经济活动完成之后，内部审计监督部门都应按照有效的监督程序，审计各项经济业务活动，及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节；各职能部门也要将本部门在该会计期间或该项经济活动之后的资金变动状况的信息及时地反馈到资金管理部门，及时发现资金的筹集与需求量是否一致，资金结构、比例是否与计划或预算相符，产品的赊销是否严格遵守信用政策，存货的控制是否与指标的一致，人、财、物的使用是否与计划或预算相符，产品的生产是否根据计划或预算合理安排等。
这样既保证了资金管理目标的适当性和科学性，也可根据反馈的实际信息，随时采取调整措施，以保证资金的管理更为科学、合理、有效。同时，将各部门的资金管理状况与部门的业绩指标挂钩，做到资金管理的责、权、利相结合，调动资金管理部门和职工的积极性，更好地进行资金管理。

⑧ 基金托管人明确监察稽核部门及内部各岗位的具体职责具体有哪些

同学你好，很高兴为您解答！

(一)建立完善的稽核监督体系1．托管人内部应设立监察稽核部门，保证监察稽核部门的独立性和权威性；监察稽核部门具体执行监察稽核工作。2．配备充足的监察稽核人员，严格监察稽核人员的专业任职条件，严格监察稽核的操作程序和组织纪律。(二)明确监察稽核部门及内部各岗位的具体职责稽核监督部门负责内部控制制度的综合管理，其主要职责是：1．对各项业务及其操作提出内部控制建议并督促实施；2．独立检查和评价有关内部控制制度；3．对涉及内部控制方面的问题进行专题检查及调查；4．对违反内部控制制度的单位和个人，建议给予相应的纪律处分；5．健全完善内部控制制度的评审和反馈机制，建立预测预警系统。(三)严格内部管理制度托管银行应建立、完善各类业务规章制度、工作流程等，以保障基金托管业务规范、高效运作。

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⑨ 请问稽核和内部审计的区别与联系

内部审计部门来--财务部门--各车间、班组源、分厂

财务内部稽核是财务部门对各车间、班组、分厂有关成本、材料等数据的汇总，审查，是每月成本核算前必须进行的一项工作，属于财务工作的一部分。而内部审计是内部审计部门对财务部门或某一专项业务进行的，属于企业内部控制工作的一部分。