超市内控岗主要做什么

『壹』 内控专员是做什么的

企业风险管理的整合

『贰』 超市内控到底是什么

内控就是内部控制是指经济单位和各组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。
超市内控是指确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规范、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。

『叁』 在超市里工作一般做什么职位。待遇怎么样

超市工作岗位分为理抄货员、收银员、防损员、验货员，商品主管、楼面主管、防损主管、收银主管、现金主管，助理经理、商场经理超市作为基本服务行业，工资普遍不高。

以天津来讲，基层员工2000-2200左右，主管层3000左右，商场负责人则在6000左右，各个地区不一样，天津可能还算高得，相应的天津的消费水平也高。

如果选择超市作为职业，可以看看超市运营方面的资料，从基层做起，这个行业讲究脚踏实地，在卖场里主管与员工是有很大分别的。

『肆』 超市主管日常工作做些什么

成商场下达的各项任务指标；
3、提高各级人员工作技能，充分调动员工的工作积极性；
4、负责考核员工业绩，对职工提升、降级及调动提出建议；
5、识别各级人员培训需求，制

『伍』 超市员工岗位的职责是什么

超市营业员工作职责如下：

1.负责卖场商品的美观陈列。

2.负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客 遵守卖场公共秩序。

3.负责卖场商品的物价标识维护和更换。

4.负责对卖场商品的品质检查，控制商品在 保质内。在保质期超出后1/3的商品要以书面 形式上报给卖场经理，再由卖场经理以同样 的方式报告给采购及时作出处理；

5、负责所管辖柜组内商品的订货、退货、 换货工作，保修工作

6、 负责对柜组内商品中不合格品、报损 商品、残次品的书面形式的登记。

7、 熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨 询和相关服务。

8、 负责货架排面整理，要货、补货、防 损控制等工作。

9、 配合公司定期与不定期的盘点工作。

10、绝对服从公司领导安排。

二：

1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源。

2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品）

3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾。

4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满。

5、及时回收零星商品（孤儿商品）和处理破包装商品

6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格签

7、对商品保质期（上货做到先进先出）

8、事先整理好退货物品，办好退货手续。

9、微笑服务，礼貌用语。

主要工作

（一）、 补货

1、补货时必须检查商品有无条码。

2、 检查价格签是否正确，包括 DM 商品的价格检查。保证商品与价格签一 一对应。

3、补完货要把空纸皮送到指定的对方地点。

4、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象。

5、 补货时要做到先进先出，补货作业期间不能影响通道畅通。

（二）、 理货

1、 检查商品：有无条码，是否印刷保质期，是否临近保质期或过期，有无 破损等，并及时处理。

2、排面检查：商品是否面向顾客，排面是否整齐。不能随意更改排面

3、价格牌检查：价格牌是否与商品一一对应对齐。

4、 清洁：定期不定期做商品、货架、堆柜的清洁。要求商品货架无灰尘、无油污。

（三）、 促进销售、控制损耗

1、每日计算库存量、销售量、进货量。

2、及时回收孤儿商品。

3、卖场巡视，防止偷盗事件发生。

（四）、 价签

1、按照规范要求打印标签，贴条形码。

2、价格签必须放在排面的正中，缺损的价格签必须及时补上。

3、剩余的条形码和价格签要统一收集销毁。

4、 条码应贴在适当的位置。

（五）、 盘点

1、辅助工作

（一）、 服务：

耐心解答顾客询问 补货理货时不可打扰顾客挑选商品 及时平息调解一些顾客纠纷；

制止顾客各种违反店规的行为：拆包、吸烟、带宠物入内等；

对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报；

每月最后一日进行盘点，所有员工必须参加；

盘点时保证盘点的结果准确。

（二）、

器材管理：封口胶、抹布、水杯等物品要放在制定位置；

货架等材料及时回收到库房。

（三）、 市调：

按公司要求、主管安排的时间和内容做市调工作；

市调材料要真实、有效。

（四）、 工作日志：

条理清楚，字迹清楚；

完成的工作，未完成的工作必须罗列。

三：

1、执行公司的促销计划，检查价格签和促销海报到位情况

2、准确回答顾客提问并协助他们。

3、将到货商品上架，按商品陈列要求整理排面

4、跟踪堆垛商品销售情况，并及时补货

5、负责办理商品进货验收和退换 工作要求：

营业前：

1）准时上班，参加晨会。

2）清洁货架和商品卫生。

3）检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。

4）检查商品是否满架，存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意：保质期 短和先验收的商品先上架；取商品时应由上而下，并将挪动的商品及时还原，严 禁站在商品上取货及从中间抽取。

营业中 ：

销售：

1）礼貌准确地回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前。

2）如顾客购买的商品缺货时，应请顾客稍候，立即到店内库取货，并迅速返回。

3）如商场暂时无货时，首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品；如顾客 明确只要该商品，则立即上报主管，由主管与采购部联系约定送货时间。

4）顾客付款后应留下顾客的联系地址，要求自提的应到服务台办理送货手续并 注明“自提” ，货到后通知其前来提货，发货后在电脑小票上注明“自提” ；如要 求送货的请顾客到服务台办理送货手续， 对已发货商品在电脑小票上注明 “送货” 并签名。

5）随时整理排面，确保商品陈列整齐、丰满。

调拨

1）部门间调拨时，调出部门必须根据调拨单核对商品编码、品名、数量后送至 调入部门，并将实际调拨数量填入调拨单，同时签名。

2）行政调拨时，部门人员必须审核“调拨单”是否有财务部、店长办负责人的 签名。 手续齐全后按单发货并在 “调拨单” 上签字， 同时留下调拨单部门联。

3）打出电脑调拨单后，部门人员应先审核“调拨单”与电脑调拨单上商品的条 码或编码、品名、价格、规格或型号、数量等内容是否相符。无误后在电脑单上 签名，留下部门联，将手工单与电脑单同时保存。

4）分店间调拨时，调出部门人员按调拨单要求将商品与收货人交接，并填写实 际调出数后签字，同时留下部门联。调入部门按商品验收程序处理。

5）需调拨商品妥善包装，防止中途商品损坏。

调价、报损

1）对需作报损、调价处理的商品，柜组长或指定人员必须清点商品数量，登记 并注明原因请主管签字。接到电脑调价、报损通知单后，于执行时间的前一营业 日结束后将需调价商品重新打价上架并更换价格签， 需报损的与相关部门共同监 毁。

2）接收货人员验货通知时，柜组长或指定人员必须到收货区按验收流程验收商 品，签字并带回验收单部门联。

四：

1、 维护和传播超市和促销人员所代表厂商的公司形象；

2、 严格按规定作息时间出勤，不迟到、不早退、不旷工；

3、 随时保持得体的仪容仪表，在工作中使用文明用语，按要求佩戴工 牌和着装；

4、 员工进出超市所带个人物品应按规定统一寄放在规定的地方，不准 带入卖场内；

5、 服从主管人员的指示或命令；

6、 严格遵守安全规则；

7、 礼貌的对待客户和同事，不得怠慢顾客，不得与顾客发生争吵，不 打骂、诽谤同事；

8、 不得在上班时间打磕睡、打堆聊天，不在工作时间喝酒，不在上班 时间内串岗、戏闹、干私活、打私人电话；

9、 不聚众赌博，不打架斗殴，不吸毒，不做任何违法乱纪的事；

10、 严格遵守轮班、换班制度，工作时间不擅离工作岗位；

12、 不阳奉阴违，不消极怠工；

13、 不营私舞弊，不利用职务之便贪图小便宜；

14、 不随意拿取卖场内任何商品和赠品；

15、 珍惜、爱护公司的财产，不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公 司财产；

16、 诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和 批评；

17、 团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队；

18、 保守公司秘密，不泄露公司任何商业秘密；

19、 工作认真负责，积极向顾客推销产品，保证顾客的满意；

20、 不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件；

21、 不伪造、涂改公司的报告、记录。

五：

一、店面整洁。每天在营业前做好柜台、货架、商品和环境卫生，达到干净、整洁、玻璃明亮。

二、 爱岗敬业。对待顾客热情周到，耐心解答农户咨询的问题。尽量为顾客提供各种满意的服务。

三、及时补充商品，检查柜台上所列之商品是否齐全，不足的商品随时补齐，新货需及时上架。

四、商品摆放美观。不得出现商品不足和摆放零乱的现象。

五、随时检查仓库商品数量是否充足，不足的须及时通知保管补货，做到所有商品无断货现象。

『陆』 超市的后勤科员具体是做什么的

后勤助理是一种来特有自的后勤机构人员。人员处理固有或者特有的事项，从而保障后续工作的顺利完成。从事不同，有不同工作安排。
一、超市后勤助理主要工作内容如下：
1、负责电脑数据的录入分析、报表的分发回收、商品稽核；
2、负责卖场库存结构及商品价格管理，配合及协调各营运部门物流管理工作；
3、关心公司，立足本职，协助部门主管为其他部门提供及时有效的后勤配套服务；
4、在后勤主管领导下开展后勤服务的各项辅助工作；
5、遵守公司各项规章制度，及时完成部门主管交办的其他各项工作任务。
二、超市后勤助理岗位要求如下：
1、年龄在20~30岁，男女不限；
2、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历；
3、熟悉办公室行政管理知识及工作流程，熟悉公文写作格式，熟练运用OFFICE等办公软件；
4、工作仔细认真、责任心强、为人正直，具备较强的书面和口头表达能力。

『柒』 超市上班一般都有些什么工作

超市上班的工作一般是收银和摆放货物。收银就是收银员，摆放货物就是勤务员。

收银员主要做收钱对工作。勤务员就是做除了收钱之外别的工作，整理货物，把顾客放错位置的东西放到正确的位置上。

『捌』 关于超市的内部控制问题。。。

主要是职责与监控没有发挥作用；
1、正负二位经理的工作职责没有起到监督控制作用，只能算是个招商员了！
2、办公室职责不明确，其在组织管理中与A、B、C三个超市的权责不明，是同一级别还是同级的，其具体的职责是什么没有明确，办公室负责人（办公室主任）的工作职责是什么？出现了岗位设置不合理，管理费用184万，是有乱用备用金及增设不必要的岗位。
3、A、B、C三超市负责人（店长）的权力过大，又没有一个监督机制，就会出现为私行为，报销15万以上是这里出现问题。
4、财务的监督权远而不亲，只起来做账功能，没有起到财务监控职能。
5、财务的每月固定盘定，没到到超市中进行，超市行自盘点，很容易盘亏（店长等管理为私行为）；
建议：1、重新设计组织结构，进行工作分析；2、建全财务管理，尤其是超市财务；3、加强纵向监督（经理）和横向监控（财务）；4、完善费用审批流程及费用报销标准；
根据你提供的信息，暂提供这些建意提供参考。