长沙银行内控

A. 长沙银行的企业文化

◎ 战略愿景：精品上市银行
◎ 战略选择：资本先导 差异竞争 服务强化 成本领先
◎ 企业宗旨：客户为尊、股东为上、员工为重
◎ 企业精神：团结协作、务实奉献 信用美好、追求卓越
◎ 核心价值理念：人本制胜 千心铸信
◎ 核心发展理念：质量、效益、规模协调发展，千心合一构建和谐商行
◎ 核心服务理念：千心为您跳动 信用美好生活
◎ 核心管理理念：精细化、制度化、集约化
◎ 核心内控理念：违规就是风险、安全就是效益
◎ 科技发展理念：安全、持续、跨越
◎ 核心人才理念：专业化、职业化、商行化
◎ 核心创新理念：追求特色、敢为人先 培育制度文化 夯实稳健根基
古人云：“慈于子者不敢绝衣食，慈于身者不敢离法度，慈于方圆者不敢舍规矩”，讲的就是“没有规矩不成方圆”的道理。邓小平同志认为，制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。制度的重要性由此可见一斑。
经过九年的风雨历炼，长沙市商业银行已由一颗希望的种子生根发芽，成长为跻身全国城商行前八强的金融奇葩，成为长沙乃至省内一支重要的金融力量。抚今忆昔，登高望远，长沙商行人期望打造百年稳健，首要的一条就是防范风险。防范风险靠什么？靠的是制度健全和规范执行，就风险讲风险等于白讲，落实到制度规范和贯彻执行上来才是真正有效的防范风险。制度的规范和执行也是精细化管理的具体表现。深化管理出效益，强化管理出安全。
强化内部管理也不能就管理抓管理，更要强调我们的制度文化建设。银行是经营高风险的企业，制度条文很重要，但是光有制度条文是不够的，还得让大家自觉学习、完善、执行制度，形成制度文化。制度文化是企业文化的核心部分，它是企业在一定的经济文化环境和生产经营活动中运用制度进行管理实践而形成的共识。当这种文化深入人心，制度就能得到很好的执行，内部管理就能得到很好的提升。我们创建“良好银行”、“精品银行”，打造百年稳健、成就“银行湘军”，制度管理不可或缺；在加强制度修订、完善制度内容、严格制度执行的基础上培育优秀的制度文化更是势在必行。 “制度化”是我行核心管理理念的重要组成部分，制度文化是企业文化的重要层面。企业文化作为我行化解深层次内在发展机制和结构性发展瓶颈难题、纵深推进战略转型的一项重要举措，经历了启动阶段、形象化阶段、共识化阶段的洗礼，正成功地向传播化阶段转化。在这一重要的历史阶段，我们在充分收集全行意见的基础上，加班加点，披沙沥金，集多年来我行制度建设之大成，完成了《长沙市商业银行制度汇编》的修订、完善工作。这记载了我行制度化管理的坚实脚印，也是继《长沙市商业银行理念文化手册》和《长沙市商业银行企业行为文化手册》之后我行企业文化建设纵深推进的一大成果，更是我们“从严治行”的新的起点。
中国银行业的管理大师秦晓指出：制度不是冷冰冰的东西，是一个很神奇、很有魅力的事情。没有制度我们就要制订完善制度；制度多了我们就要整理汇编制度；现在制度装订成册整理汇编好了，我们就要加强对制度的学习和贯彻，提高执行力，根据制度实现全行各项工作、各个层面、各种业务的标准化、流程化管理，严防操作风险和管理漏洞。为人处事的最高追求就是所有的事情都要规范，这正是我们追求的境界。希望各部室、各支行以《长沙市商业银行制度汇编》发行为契机，强化制度意识，自觉运用制度和遵守制度，并积极行动起来，以新三年发展战略规划为指导，以质量效益为核心，以改革创新为动力，切实加快金融创新，培育优秀制度文化，增强我行核心竞争能力，为全力打造区域性精品上市银行而自觉努力奋斗。

B. 我有长沙银行卡，但公司说必须在本公司办的长沙银行卡才给打工资，他们的做法违法吗

公司发工资为了财务方便，都会要求统一办理银行卡的，这样做倒不算违法，因为没有统一办理，公司打工资的时候容易出错，当然也因为银行为了开户数，建议公司统一办理的。这不算大问题，所以算不上违法。

C. 长沙银行股份有限公司怎么样

简介：注册号：****所在地：湖南省注册资本：226498.9127万人民币法定代表：朱玉国企版业类型：其他股份权有限公司（非上市）登记状态：存续登记机关：湖南省工商行政管理局注册地址：长沙市开福区芙蓉中路一段433号
法定代表人：朱玉国
成立时间：1997-08-18
注册资本：342155.3754万人民币
工商注册号：430000000006911
企业类型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：长沙市岳麓区滨江路53号楷林商务中心B座

D. 长沙银行呼啦限制了怎么办

有可疑交易，或者已经超过限额，或者被风控了，可以联系你的经办人或者长沙银行客服，长沙银行呼啦属于一种聚合收款码工具，由长沙银行提供服务。

E. 湖南银行问题 请教各位行内人士，湖南的长沙银行待遇怎么样，有知道的吗

你是说长沙银行不咯 我一哥们在长沙银行当了个小科长，他说1200元底薪，长沙银行的总行版就相当于权四大行的省分行一样，基本上是个监督的作用，钱还蛮多的，一年基本有5-6万。如果分到支行的话，坐柜台也要看你所属的支行效益好不好。有些支行行长很强，关系很多，柜台就没有什么揽储的压力。但是任何商业银行都是一样，完全没压力是不可能的。要是你分到二类支行，那就得靠你自己了。

F. 长沙银行的内部是否己发行原始股票没

没有，只是原城市信用社的股金转化为股份

G. 投诉长沙银行的员工有什么影响

投诉要有理有据，
不可以凭空投诉。
一旦投诉被调查属实，
该员工可能会饭碗不保。

H. 长沙银行副行长被双开对这些顾客有影响不

长沙银行的待遇在长沙银行业里的待遇是能排在前三的。我有朋友在长沙银行，柜员，一年工资奖金福利十万左右吧。长沙银行不错，去吧哥们。

I. 长沙银行

亲 你具体想问什么呢？

下辖33家支行61个营业网点，其中包括1家异地支行株版洲支行，在职正式权员工1507人。截止2013年12月31日，全行资产超过1900亿元;各项存款余额超过1600亿元;贷款余额超过555亿元;净利润超过24亿元，报表利润达到28亿元;不良贷款率为0.65%，拨备覆盖率达到391.84%;资产收益率达到1.38%。综合实力在长沙市内同业和全国140多家城商行中排名前列，发展素质全面达到银监会确定的"优秀银行"标准，各项结构性指标基本达到上市银行水平。

J. 本人在长沙上班，公司要求要去办理华融或者长沙银行的卡，请问哪个更好

华融湘江来银行和长沙银行都源是湖南本地的较大型的国有商业银行，区别只是在于长沙银行目前是国内的上市银行，创办于1997年。而华融湘江银行是2010年创办的。目前来说，虽然长沙银行的市值以及负面新闻较华融湘江银行多一些，但是毕竟最基础的股东是长沙市财政局，其整体业务肯定是要超过华融湘江银行的。而且就营业网点和其他诸如信用卡增值服务来说也是长沙银行要比华融湘江银行更多，所以长沙银行还是要比华融湘江银行要好的