机关带团队

Ⅰ 机关、团体、企业、事业等单位应当落实消防安全主体责任，定期开展什么来及时消除火灾隐患

机关、团体、企业、事业单位等应当落实消防安全主体责任，定期开展消防设施检查、消防器材有效性检查和专兼职消防人员演练，及时消除火灾隐患。

消防检查的意义：

为了防止火灾；减少人员财产损失；预防灾难发生；保证人身安全。

依照国家的消防法律和法规、对消防工作所进行的一系列管理活动。在消防部门指导下，结合该地区的具体情况，开展预防、扑火救灾，维护地区的公共安全。

消防安全管理是公共安全管理的一项重要内容，也是保证社会主义现代化建设顺利进行，保护公共财产和居民生命安全的一项重要工作。

做好消防安全管理工作，落实责任，强化预防，整治隐患，夯实基础，进一步提升火灾防控和灭火应急救援能力，不断提高公共消防安全水平，有效预防火灾和减少火灾危害，为经济社会发展、人民安居乐业创造良好的消防安全环境。

(1)机关带团队扩展阅读：

常见的消防安全隐患有：

1、电气老化造成火灾事故。

2、电器产品不合格。

3、小朋友玩火。

4、吸烟、乱扔烟头。

5、存放易燃易爆物品。

6、消防设施设备损坏无法使用。

7、堵塞消防逃生通道。

8、员工消防知识不足。

9、没定期进行消防演练。

消防常识二十条内容

1、火灾致命是因为有毒气体中毒，逃生时需掩盖口鼻。

2、使用灭火器灭火时人应站在上风处。

3、家中不可存放易燃易爆物品。

4、建筑物着火后5分钟内救火最佳。

5、用水灭火时，向火源处喷洒最佳。

6、着火时不可盲目跳楼逃生，应等待救援。

7、应记清火灾119电话，发生火灾后应第一时间拨打电话。

8、火灾逃生时不可使用电梯，应走楼梯逃生，以免电梯故障。

9、电器灭火不可使用泡沫灭火器，以免发生漏电危险。

10、不可在安全通道堆放杂物，以免耽误逃生。

11、发现煤气泄漏应及时关闭总阀门，并开窗通风。

12、不要使用明火照明，使用明火时需有人照看。

13、不可在公共场所或明火危险场所吸烟。

14、室内装修时，不使用较易燃烧材料。

15、当发现火灾隐患时，需及时处理，必要时可向消防部门求助。

16、不燃放烟花爆竹，防止火灾的发生。

17、若门窗被堵无法逃生，应躲在屋内，等待救援。

18、家庭用电需及时检查老化电路，不可超负荷接线。

19、救火时不可贸然开窗，以免空气对流，加大火势。

20、家庭成员需每人都掌握逃生路线及基本知识。

Ⅱ 如何建立一个高效绩团队

技术来团队（如实验室团队）：自1、聘请高学历、高GPA、勤奋、高IQ、高EQ、高PQ、专业领域有一定成果，专业互补的技术人才。2、创建时间管理，技术管理，任务管理软件系统。3、创建绩效考核软件系统。4、团队自身和外部的技术资源管理系统。聘一人记录工作情况，管理所有软件系统。5、团队理念互助，合作，分享。6、高绩效奖励，没有处罚机制。7、技术会议和技术论坛出差。8、晚上不加班。商务团队（如销售团队）：1、招聘高学历、高GPA、勤奋、高IQ、高EQ、高PQ、专业领域有一定经验，专业不同的商务人才。2、团队成员自主并发挥个性，自己设计销售计划，记入工作管理软件。3、绩效评比，绩效奖励。

Ⅲ 高效团队如何在工作中如何有效改进

加强党组织文化建设是自身建设的重要组成部分，塑造与科学发展观相适应的党组织文化，对于全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设至关重要。同时，加强党组织文化建设，是实施管理创新，实现从权力主体向责任主体转变、从管制型组织向服务型组织转变，创建高效绩团队的有效途径。
一、树立党组织文化建设的核心价值理念
党组织文化是全体党员共同遵守的价值观念、目标方向、制度规范和行为方式的总和，是一项需不断实践、提炼和升华的党务管理的系统工程，主要体现于精神层面、制度层面和管理层面。
大渡口区直机关党工委非常重视文化核心价值理念的形成，狠抓党组织文化战略这个根本、党组织文化管理这个核心和党组织文化宣传这个手段，努力营造健康科学的党组织文化氛围，使之成为党组织结构的粘合剂，团队凝聚力、战斗力的根基和团队的导向与灵魂。在党组织文化战略上，该委突出党建改革、创新的重点，着重在重塑党组织职能，促使指挥型、干预型、经验型党组织向服务型、学习型、创新型党组织转变方面下工夫；在党组织文化管理上，倡导工作方法优化、组织活力增强，重在提高党组织效能上下工夫；在党组织文化宣传上，借助健康党组织文化的理念和精心打造的服务品牌（展示平台——“靓党员形象，展党员风采”党员风采展示月活动；服务平台——“受助对象档案库”、“党内外关怀帮扶行动”；宣传平台——《机关党建》、《党建工作文件制度与行为规范汇编》）；交流平台——“上行下访、调查研究”；互动平台——“机关文化活动中心”、“党员之家”、“机关文化长廊”等载体），对内提高综合素质，统一思想，增强合力，激发热情；对外树立公众形象，提升党组织的公信力、凝聚力、号召力和战斗力。初步形成区直机关党组织文化核心价值理念，营造了有自身特色的“实事求是、敬业奉献、严谨高效和具有向心力与亲和力”的党组织文化氛围。
二、培养高效绩的团队精神
一个人没有团队精神将难成大事；一个单位没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族没有团队精神将难以强大。
大渡口区直机关把培养高效绩的团队精神放在突出位置，在出台《大渡口区直机关党工委党建工作文件制度与行为规范》、《关于全面创建‘六型’机关的实施意见》、《关于加强区直机关党组织工作指导的意见》等重要文件和召开党建工作会的基础上，积极开展“迎接党代会、永葆先进性、共谋新发展”主题实践活动，通过开展“塑造完美自我、打造高效团队” 党务干部野外拓展培训和“开发潜能、熔炼团队”女干部户外拓展训练，全面提高党员干部队伍的综合素养，激发工作热情，增强事业心、责任感，牢固树立发展意识、团队意识、服务意识和奉献意识。目前，区直机关整体已有了一种士气、一种朝气、一种活力和一种风气，正在向一个精诚团结、肝胆相照、凝聚力强的核心团队，一个顾全大局、拼搏进取、勇往直前的执行团队，一个步调一致、真抓实干、追求卓越的高效团队，一个管理规范、遵纪守法、无私奉献的廉洁团队稳步迈进。
三、塑造全新的党组织形象
加强党组织形象建设，形成规范、统一的党组织形象是增强党组织凝聚力和社会美誉度的关键，它体现在党组织的硬件建设、办公秩序和党务工作人员的精神面貌之中。
大渡口区直机关党工委新班子组成后形成共识，按照“内强素质、外树形象”的思路，提出“区直机关要做全区党建工作的排头兵”的口号，在工作上领先、在服务上率先、在业绩上争先、在形象上创先。首先，从党工委内部入手，在“硬件”上改善办公条件与环境（健全规章制度；执政理念、励志警句等上墙；办公电话彩铃的变化；节假日的温馨祝福短信；办公设备的更新；办公环境改善等），通过优良的办公环境这个外在表现形式既塑造党工委的形象，又反映党组织文化建设的内在品质。在“软件”上规范成员文明行为（人性化办公、提高综合素养、规范管理程序等），通过强化内部“硬件、软件”环境营造，在潜移默化中增强机关党员干部对党组织文化理念的认同感，使委机关处处体现文化气息，充满朴实庄重、文明有序、团结和谐、积极向上的文化气息。其次，以人为本，以提高党员干部自身素质和知识水平为着力点，在区直机关内大力倡导“六型机关”、“六型基层党组织”创建活动，以提升区直机关的服务水平、工作效能和文明程度，塑造区直机关党组织求真务实、开拓创新、清政廉洁的良好形象。再次，积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动，通过举办“靓党员形象，展党员风采”党员风采展示月活动、“我为大渡口发展献一策”活动、“党内外关怀帮扶救助行动”、“党员志愿者文明行动”和深入基层调查研究等活动，传播新知识、宣传新思想、吸收新文化，营造浓厚的党组织文化气息，使党员干部不仅有热情、文明的外在形象，而且有内在的文化素养和高尚的品位和情操，使党员和基层党组织有施展才能、形象的空间与组织归属感，从而塑造全新的机关党组织形象。第四，树立“管理就是服务，服务就要高效”的观念，确立以服务为核心的党组织文化内核，将服务意识融化于一切行政行为之中，融入于打造高效绩团队之中。这种“点点滴滴见精神，细微之处显管理”的实践，已使区直机关党组织的形象有了较好的改变。

Ⅳ 如何做好机关处室工作

如何做好机关处室工作

处室是机关工作体系中的一个重要单元。每一个成员在其中的思想定位、角色定位和工作定位，影响着处室工作效能的发挥，影响着自身的工作表现和个人成长进步。做到定位准确，应注意处理好以下的三个关系。
一、处理好上进心强与想法太多的关系
职场中每个人都有自己的职业理想和目标追求，机关工作人员在职务的进步和发展上也都有所期盼，因为它既可以提供更大的能力施展平台，同时也是实现自身价值的一种体现形式。上进心强是优点，它能促进个人自觉提高能力和素质，促进工作质量的提升。如果做到个人上进心与能力素质的提高相结合、工作表现与工作需要相结合、个人诉求与组织信任相结合，就能有为有位，产生“正能量”。如果个人想法太多，超越了主客观条件和工作需要，而不能正确认识、摆正位置，就会扰乱自己的心态、影响工作的开展、降低外界的评价，最终不利于个人的成长进步。因此，首先要有一个正确的认识，明白岗位是我们“要做事”的平台，而不是“要面子”的外套；要做的就是本本份份做人、踏踏实实做事，有自信但不自傲，通过勤奋的学习和努力的工作，做一个“有准备的人”，获得组织的信任和同事的认可。反之，妄自尊大、好高婺远、自怨自艾，既影响处室的工作开展，更影响个人的成长进步。
二、处理好原则性与灵活性的关系
每一个机关工作人员都有相应的工作职责，以及与职责相对应的工作权限，在工作中如何做到“到位而不越位”，实现工作机制的正常运转，其中一个关键点是学会把握好原则性与灵活性的关系。原则性就是严格按照工作中的政策依据、规章制度和流程规范办事，是依法行政的要求，也是机关工作的纲。实际工作中，工作规范不可能穷尽所有具体情况的处置，灵活性就是在坚持原则、按章办事的前提下，实现政策规定与实际情况的有效结合。但是，由谁来执行“原则性”，又由谁来掌握“灵活性”？从规则上，这个问题的答案是明确的，就是各级只能在自己的权限范围内处理问题、开展工作。对于需要按政策延伸、变通的问题，应该做的是积极反映问题、提出建议，但不是自我决策，决策应交由上级领导做出。否则就会贻害工作，并造成自己的被动。
三、处理好内部团结与外部协调的关系
一根篱笆三根桩、一个好汉三个帮，团队成员的互补、互助，能实现一加一大于二的效应，而一旦团队内缺乏团结合作精神，形成内耗，就会极大削弱团队战斗力、损害团队形象。团队内的团结合作的重要性谁都能说出很多，但不一定人人能做到，在这个问题上，关键是要真正悟透道理，做到知行合一。在整个机关运行体系中，各部门、各处室按照职能分工，相互衔接、相互制约，保证工作的正常运行。但由于各自职能分工、政策依据、目标要求、工作角度和知识结构的不同，以及相互间职能划分的清晰度和对接度不一，为了确保工作目标的顺利实现，部门间、处室间就需要进行有效的协调与合作。缺乏合作精神、单刀走天下，只会增加工作的阻力，影响目标的实现。因此，对外关系的协调是机关工作能力的重要方面，在工作中要学会并善于尊重、协调和互补，注意避免一味地强加，通过沟通、听取、协商、争取，甚至合理的妥协等方法，从有效的沟通和协调中获得支持和帮助，实现既定的工作目标。

Ⅳ 机关文明礼仪是什么

《机关文明礼仪》是2007年中国大网络全书出版社出版的图书，作者是中共中央直属机关工作委员会宣传部。

Ⅵ 广东省关于拉动内需组织机关内部旅游的文件

广东省旅游单位组织开办省内外边境旅游管理办法
根据国务院国函〔1996〕15号《国务院对〈边境旅游暂行管理办法〉的批复》和国家旅游局、外交部、公安部、海关总署旅发办〔1997〕153号《关于发布施行〈边境旅游暂行管理办法〉的通知》精神，为进一步扩大我省旅游业的对外开放，发挥粤港澳大旅游区的作用，促进我省与外省边境地区的经济繁荣，完善我省边境游管理，特制定本办法。
一、本办法所称省内边境游，是指经批准的我省旅行社组织和接待我省居民和个别未办妥《中华人民共和国边境管理区通行证》（简称边境证）的外省团体及个人，集体前往我省边境管理区（即深圳、珠海经济特区）进行的旅游活动；省外边境游，是指经批准的我省旅行社组织和接待我省居民，集体前往外省、自治区边境管理区（不含境外）进行的旅游活动。
二、申办省内外边境游的条件
（一） 申办省内外边境游的单位，必须是经省旅游行政管理部门批准的国际旅行社。
（二） 申办省内边境管理区旅游的单位，必须是经省旅游行政管理部门批准的国内旅行社。
三、申办省内外边境游审批立户办法
申办开展经营省内外边境游业务的省属或市属国际、国内旅行社，必须经省、或所属市旅游、公安边防管理部门审核批准。
四、开办省内外边境游的组团范围
（一）开办省内深圳、珠海经济特区游的组团范围：
1、本省市、县政府机关、企（市）业单位、学校、团体和街道、农村人员；
2、 我省参加会议、参观、学习，未办妥边境证而要求前往深圳、珠海经济特区的外省团体人员；
3、 工作单位在我省的外省人员；
4、 来我省探亲、旅游、访友、商务，有工作证、身份证而未办妥边境证，要求前往深圳、珠海经济特区的外省人员；
（二）开办省外边境游的组团范围：
1、本省市、县当地企（市）业单位、学校、团体和街道、农村人员；
2、在我省工作并持有当地暂住证的外省人员。
五、边境游旅游团体边防证件的审批签发办法
（一）前往省外边境管理区和深圳、珠海经济特区的旅游团队（不含16岁以下学生、儿童的旅游团队），申办边境证时，均须填写由省公安厅边防局和省旅游局监制的《广东省边境旅游团队名单表》。
（二）旅游单位应如实填写旅游团队的《边防证件申请表》和《广东省边境游旅游团队名单表》，经领导审批签名加盖公章后，到立户的公安边防部门申办，并交验旅游者的身份证。
（三）申办前往省外边境管理区旅游边境证的，须填写《广东省边境游旅游团队名单表》，并按规定填写身份证号码，在相片栏内加盖签发机关钢印。
前往深圳、珠海经济特区旅游的边境证，有效期最长为７天；前往省外边境旅游管理区的边境证，有效期不得超过２０天。备注栏内加盖有"旅游团，不予延期"的印章。
六、开办边境游的单位应遵守以下规定：
（一）旅游组团，必须３人以上；
（二）旅游团人员的边境证由旅游单位指定专人负责办理；
（三）组团前往省外边境管理区的，必须在当立户的公安边防机关办妥边境证；
（四） 不准组织外省籍人员（在我省工作并持有暂住证人员除外）前往省外边境管理区旅游；
（五） 旅游团队应由专职导游人员带团，进出边境管理区时，应主动向检查机关报告人数，出示证件（导游工作证、《广东省边境游旅游团队名单表》和旅游团队成员的身份证、边境证）接受检查；
（六） 前往深圳、珠海经济特区的旅游团队，凭《广东省游旅游团队名单表》和边境证，经特区检查站人员查验后，进入特区；学校及有关单位组织１６岁以下的学生、儿童团队不需办理边境证，凭边境证签发机关签注的《广东省游旅游团队名单表》，经检查站人员查验后放行。
七、任何单位和个人不得组办经营性的深圳沙头角"中英街"旅游，不得刊登"中英街游"的广告。经批准指定的国际旅行社，可承办前往深圳沙头角"中英街"的参观、考察业务。组团范围是：
１．省市直属单位接待或组办的外省、市企（事）业单位来我省开会、参观、考察的团体人员；
２．本省企（事）业单位集体组织的会议、公务、学习、休假等团体人员。
参加深圳市沙头角"中英街"参观、考察团的人员，必须由其所在单位审批（或出示所在单位证明），并由组办旅行社的法人代表签名确认后，向公安边防机关申办《往来边防特区特许通行证》（简称特许证）。
八、各旅游单位组织边境游和前往沙头角"中英街"参观考察，必须保证整团往返，不得滞留。边防证件（边境证、特许证）统一由领队人员集中保管，不得涂改、转借，遗失应向发证机关报告，有效期满向发证机关缴销。
九、本省、市各旅游单位组织的旅游团队及旅游车辆所到达的深圳、珠海等旅游区、参观点，当地旅游、公安等部门应予支持。

Ⅶ 如何开展和谐机关，和谐股室，和谐团队的建设活动

一是要与加复强学习，努力提高综合素制质相结合。要勤于学习、勤于思考、勤于工作，不断激发机关党员干部的政治热情和工作热情，在机关形成奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带，争当善政表率。

二是要与转变作风，努力提高服务水平相结合。要按照县里“作风建设年”活动的总体要求，以“三挂三服务”活动为主要载体，加强干部队伍作风建设，强化服务发展、服务基层，服务群众，争当勤政表率。

三是要与廉洁从政，加强机关廉政文化建设相结合。推进机关廉政文化建设，以教育倡廉、制度保廉、谈话促廉等形式加强反腐倡廉教育，切实把好办事政策关、生活纪律关、处事人情关，不断增强党员干部廉洁自律意识，争当廉政表率。

四是要与内部和谐，创建文明单位活动相结合。以局机关“一年活动早知道”等形式，结合文明单位创建活动，通过开展丰富多彩、寓教于乐的学习、实践活动，内凝力量，外树形象，把我局倡导的价值理念和行为方式规范化、制度化，巩固和发展机关文化建设的成果，争当德政表率。

Ⅷ 如何培养机关团队精神

我们知道，所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，其最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

那么，行政机关如何培养团队精神呢？俗语说：“村看村、户看户、群众看干部”，领导干部的一言一行随时影响着周围的同志。一个好的领导可以带出一支好的队伍，一支好的队伍可以高效率地完成工作任务。众多事实证明，干部的表率作用，是加深党群关系、干群关系的基础，也是增强集体凝聚力、战斗力、培养团队精神的基础。一个集体是否具有凝聚力，向心力和战斗力，在很大程度上取决于人心向背，因而，倡导“以人为本”的团队精神管理新理念，就必须进一步凝聚人心，增强合力。在日常的工作、学习和生活中，及时掌握干部职工的思想动态和现实表现。单位领导人员应对干部职工做到“工作上更关心，学习上更帮助，生活上更关爱”，让每个人深深感受到集体的呵护和组织的温暖，进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。

想要成为一个充满活力的单位，一个充满战斗力、创新力、凝聚力强的团队，关键是单位领导如何正确引导和培养。作为单位一把手在用人方面要进一步解放思想，大胆引入竞争机制，给那些责任心、上进心、能力强的员工一个展现自我、张扬个性的舞台。对在工作中做出贡献的员工予以破格提拔，进一步激发他们的工作热忱，使单位上下形成一种“有为才有位、人人有希望”的良好用人机制。

邓小平同志曾经指出：“我们这么大一个国家，怎样才能组织起来呢？一靠理想，二靠纪律，要实现四个现代化，使中国强大起来，就是要有纪律、有秩序进行建设”。没有规矩，不成方圆。一个团队要正常运作，必须有一套行之有效的制度作保证。制定严明的管理制度是团队建设的重要条件，也是团队能够完成任务的重要保障。如果没有严格的制度，团队中每个成员都随心所欲、各自为政，不受任何纪律的约束，那么这个集体必然是一盘散沙，他们就不可能有统一的意志和行为，也担不起历史的重任。

我区少数机关单位还存在着思想不够开放、技术人才欠缺、人员老化、单位管理理念落后于新形势发展要求等问题，严重制约着我区的可持续发展，对此，必须用学习型组织来改造，提升团队的综合素质和能力，应用先进的科学技术手段加强管理。一方面将个人成长计划与单位的发展目标紧密结合起来，尊重自我发展，政府或单位提供个人发展的平台和空间，例如开展“争创服务型机关”、“技能竞赛”、“群众性技术创新”、“解放思想、深化改革，争当科学发展排头兵”等活动，挖掘干部职工的智慧和潜能，培养爱岗敬业、勤奋好学、创新进取、争创一流的先进典型。另一方面建立健全干部职工的素质改造激励机制，将高学历、高技术、与高收入、评先评优相挂钩。有针对性地制定全员学习计划，以胜利本职工作为目标，加强知识更新培训，采取缺什么补什么的办法进行强化学习。通过学习，提升团队的竞争力、创新力和生命力，实现个人价值与共同愿望互融。