营销服务外包

A. 营销外包的应用原则

如同企业聘请总经理一样，在正式合作前，双方均需对对方进行深入的了解和必要的考察。发包方需要审慎地了解承包方的专业背景和实力、以往的成功案例、业界评价和口碑、主要领导者的人品和专业水准、团队各成员的履历和专业技能、外包的具体形式和收费标准；承包方则需要了解发包方的企业文化、经营理念、现有的营销管理体系、资金状况、各级营销人员的素质、产品质量状况，以及与营销紧密相关的产品研发实力、生产能力、物流服务水平等。
一旦合作，对双方来讲都承担着极大的机会成本和失败风险。因此在合作之前，双方要冷静地分析和评估合作开始后有可能出现的困难和问题，并制定一些针对性的对策和原则。同时双方要明确合作的游戏规则：什么事情可以自主决策，什么事情要协商决策，什么事情要遵循怎样的处理流程，等等。约定的规则要尽可能详细和明确，并写在合作协议中。 双方的合作能否顺畅和成功，关键在于双方对合作的价值观是否认同、发包方如何评价承包方的价值、承包方又如何体现自己的价值。
在S公司的项目中，双方以业绩作为第一考核指标，承包方承诺达到一定的业绩指标，同时发包方要按照约定支付服务费。这种考核方式的好处是：简单、明确、清楚。合作得好，双方都受益；合作得不好，双方都要蒙受损失。可以说，真正体现了双赢精神。 双方的合作周期不能太短，至少应在1年以上。
对于发包方来说，固然希望通过营销外包迅速打开市场、提升业绩。但不能忽视的是，既然需要外力介入，那么发包方内部的问题肯定不会少。发包方希望在短时期内去除所有顽疾，也是不现实的。我经常和一些职业经理人交流，大家普遍认为，一些企业过于近利急功，虽然舍得花大价钱聘请高级人才，但是给对方了解企业、制定方案、实施计划的时间往往过短。
对于承包方来说，收人钱财就要替人消灾，所以要尽快进入状态，研究企业存在的问题，提出恰当的解决方案，尽快让企业见到效益。
合作期不能太短，也是为了避免合作双方短视，不会为了短期的业绩增长而杀鸡取卵，为未来埋下致命硬伤。
在S公司案例中，销售管理是短期的，而品牌建设是长期的；业绩提升是短期的，而人才培养是长期的。我们很好地平衡了短期效益和长期效应的关系，不仅帮助S公司取得了业绩上的增长，更为重要的，是帮助S公司构建了可持续发展的战略思维模式、管理执行体系以及具有弹性发展空间的营销组织架构。人才是企业的最大资源，我们为S公司培训人才，就是在强化S公司的自我造血功能。 在合作过程中，双方充分信任是非常重要的。什么是充分的信任？发包方敢不敢将人权和财权交给承包方？承包方能不能信任发包方的承诺？
在S公司案例中，对方董事长能够坦诚地信任我们，给我们充分的人事和财务空间，这就让我们既有动力，又有强烈的责任感。但在实际工作中，双方由于经历、视野、思维方式不同，面对同一个问题时，解决问题的方式、方法往往会不一样。同时，一些中层、基层工作人员一开始对我们不了解，带着怀疑和抵触的心理，所以我们的工作一开始并不顺利。我们意识到，单靠行政权力的委任是不能解决信任问题的，要想真正得到各级人员的信任，还是要靠自己良好的职业道德、专业能力和身体力行。为此，我们做了大量的培训、沟通工作，并且以身作则，手把手地教S公司的工作人员如何做正确的事以及如何正确地做事。几个月后，双方工作人员彼此信任之后，工作的开展就变得非常顺畅了，从战略到战术的执行也越来越有效果了。
在双方的磨合中，我们非常注重“沟通沟通再沟通”的机制。例如，我们在每年年初都要制定一个全年度的整体营销方案。方案详细列明了一年中我们要执行的各种计划、组织调整、费用预算，并在正式公布前与S公司董事会、高层管理人员以及中层经理反复进行沟通和交流，在得到大家的一致认可后，全年就按照既定的方案贯彻实施。充分沟通的好处是：大方向达成一致后，在日常的执行过程中就会大大减少不必要的理解障碍和阻力。 俗话说：人算不如天算。
不管在合作前期考虑如何周密，也总会有很多无法预见的风险。当风险突然降临时，双方应该深入沟通、密切合作、一致对外，才能化危机为机遇，化不利为有利。
2004年4月，中国爆发了骇人听闻的安徽阜阳假奶粉事件。S公司作为正规乳品企业，很不幸，也受到了牵连。当时，S公司由于缺乏应对这类大型危机的经验，顿时手足无措。在我们的协助下，S公司制定了恰当的应对策略，很好地渡过了危机。
总之，如果合作双方能够遵循以上几个最基本也是最重要的原则，营销外包所带来的将是双赢。通过我们双方的共同努力，S公司已步入良性发展轨道，企业的发展势头蒸蒸日上。2005年6月，S公司在美国Nasdaq成功上市。

B. 工商管理（服务外包方向）和市场营销那个好一些啊

呵呵，双学位，严格来说还是不错的，不过你的专业课如果学的不好，再多回的学位也答没用，工商管理和市场营销一般都应该是管理学学士学位。我觉得如果你只是想读完本科就出来工作的话，市场营销可能还更适合一点，毕竟金融产品都是需要经过市场营销的方式和渠道进行销售的！

C. 网络营销外包是怎么收费的

网络营销外包是怎么收费的？肯定要看你是外包哪些东西了，因为网络营销这个概念其内实非常的容大，有竞价，有SEO，有信息流，有新媒体等，这里我就以竞价外包为例简单说下，竞价外包收费一般在3000-3万不等，目前行业内收费模式有：1.按账户广告消费情况，比如月广告费消费在3万以下，可能就收你2000元/月的服务费；2.是按账户数来的，一个账户多少钱起，2个账户就打多少折；3.按服务的深度和工作量来定；4.按CPA付费，也就是加好友的模式，加一个粉是多少钱这样的；5.如果是电商行业，现在一般是按效果付费的，也就是利润分成来算的。不过具体的情况还是得和具体的外包公司谈，毕竟服务和价格是对等的，一分钱一分货。不过还是建议那种费用太低的不用考虑了，基本就是只合作一次。我朋友找的一家代运营公司还不错，叫网优客，他们可以提供竞价，SEO，新媒体，以及网站建设等方面的一站式服务，有需要的可以了解下。

D. 有谁知道营销外包是什么意思

营销外包不仅是一种商业工具，更是一种全新的商业思维。 营销外包是企回业将营销活动尤其是渠道答的开发与管理全权委托给一个拥有专门技能和网络的外部机构，企业只是在战略上进行全程监控和规定收益回报的下限，其他的营销风险全部由外包机构承担；加之将生产、人力资源管理、财务管理等价值链环节也外包给了专业的外部机构，企业可以将核心能力集中于“产品研发+品牌经营”的关键性领域，以获取巨额“净值”回报，比如中国网络产品服务中心不仅是软硬件供应商和客户的平台，也是为客户提供项目的一站式服务，还有IT外包业务，以此来宣传自己的产品和品牌。

E. 网络营销服务外包怎么选择啊

先确定好做哪一块，然后再找外包公司的时候看他们的经营时间、服务案例、效果承诺等这些，如果实在不知道怎么选择，建议上云集市网站上去评测一下，或许你就知道自己应该做哪一块了。

F. 营销外包的外包公司分类

信息技术外包服务(ITO)
(一)软件研发及外包 类别 适用范围 软件研发及开发服务 用于金融、政府，教育、制造业。零售、服务、能源、物流和交通、媒体、电信、公共事业和医疗卫生等行业，为用户的运营/生产/供应链/客户关系/人刀资源和财务管理、计算机辅助设计/工程等业务进行软件开发，定制软件开发，嵌入式软件、套装软件开发，系统软件开发软件测试等 软件技术服务 软件咨询、维护、培训、测试等技术性服务 (二)信息技术研发服务外包 类别 适用范围 集成电路设计 集成电路产品设计以及相关技术支持服务： 提供电子商务平台 为电子贸易服务提供信息平台等 测试平台 为软件和集成电路的开发运用提供测试平 (三)信息系统运营维护外包 类别 适用范围 信息系统运营
和维护服务 客户内部信息系统集成、网络管理、桌面管理与维护服务；信息工程、地理信息系统、远程维护等信息系统应用服务 基础信息
技术服务 基础信息技术管理平台整合等基础信息技术服务（IT基础设施管理、数据中心、托管中心、安全服务、通讯服务等） 二、技术性业务流程外包服务(BPO) 类别 适用范围 企业业务流程
设计服务 为客户企业提供内部管理、业务运作等流程设计服务 企业内部管理
数据库服务 为客户企业提供后台管理，人力资源管理、财务审计与税务管理、金融支付服务、医疗数据及其他内部管理业务的数据分析，数据挖掘、数据管理、数据使用的服务；承接客户专业数据处理和整合服务。 企业运营
数据库服务 为客户企业提供技术研发服务、为企业经营、销售、产品售后服务提供的应用客户分析、数据库管理等服务。主要包括金融服务业务、政务与教育业务、制造业务与生命科学、零售和批发与运输业务、卫生保健业务、通讯与公共事业业务、呼叫中心等 企业供应链管理
数据库服务 为客户提供采购、物流的整体方案设计及数据库服务 三、技术性知识流程外包(KPO) 适用范围 知识产权研究、医药和生物技术研发和测试、产品技术研发、工业设计、分析学和数据挖掘、动漫及网游设计研发、教育课件研发、工程设计等领域

G. 想做农产品营销，有网络营销服务外包公司推荐吗

邮件群发一直很好的营销推广方式，下面是一米软件的智能QQ邮件营销系统，内你可以了解一下。

1、自动切容换IP登录多账户发送 保证第三方发件邮箱系统发送成功率

2、自定义html格式发送，自动转码敏感内容 有效提高邮件的送达率和进箱率

3、多模式发送支持 可根据需要选择smtp或http协议发送

4、随机发件人,多内容模板随机发送 尽可能保证每次发送信息都不一样

H. 有什么渠道可以找到营销外包的团队吗

谢谢邀请
本身自己就开了一家小公司，对于产品的营销外包，觉得自己最有发言权了，也是最苦逼的，其中发现的各种坑真是应有尽有。
营销类的大公司不一定好
自己开了一家小公司，人手不是很多，有时候发布一个新产品，想做一个好一点营销，只能找营销外包公司来做，然而这里面的坑也只有找过的人才知道，找一家稍微大一点的公司，那服务费真是大的吓人，我们这种小公司是完全招架不住的，然而最主要的是即使服务费吓人，有时候所得到服务也不一定见得能做好，效果也不是最明显的大公司也有一个通病，你让他们做这个，他们会给你推销更多的东西，让你去做，推销的东西也会让你欲罢不能的想要去接受。
营销类的小公司更是不敢恭维
找一家小公司么，呵呵，这个营销效果真是不敢恭维，就算花了几块钱，也不一定能转化一个有效的粉丝，记得有一次做了一个小游戏，找了一家小公司做营销，无语的是，花了10块钱才转换了一个粉丝，这种转化率，钱是哗啦啦的出去，但效果一点也没感受到，让我们这种小公司很是为难，花出去这么多钱也收不回自己想要的那个效果，很是悲剧。
好平台比营销公司更靠得住
这种局面持续了好长一段时间，在中间1-2个项目找了1家大公司帮忙，几个小项目找了几家小公司，其中不管是大公司还是小公司，都浪费了不少的钱，效果方面大公司还行，但是钱也是多的离谱，小公司的转换效果和资金使用率完全是成反比，很让人头疼。
幸运的是，再一次无意的浏览网站时，让我很荣幸的发现了一个平台-------搞定，一个非常好的平台，可以说在我发现这个平台之后，我就一直在使用它，效果非常好，最主要是它上面既有个人，也有代理公司，你可以在他们竞价的时候，看他们的创意以及以往的经验来判断哪家才是好的，他们提交上来的创意你可以一家一家的对比，看哪家才是最好的，你在选择，而且对方的价格也是一目了然，平台上面的价格也非常的赞，不高也不低，使用下来的感受就是，非常的不错。我会一直使用下去。营销首选平台，搞定，相信我没错的。

I. 网络营销外包公司有哪些

网络营销外包公司很多，该怎么选，除了您的预算和您产品适合什么样的推广，主要还是看外包公司实力，开铭网络小编就教大家如何选择靠谱的网络营销公司，主要从下面几个方面：
1、企业的资质
企业在寻找一家合适的网络营销公司的时候也是一项不小的投入，所以说在选择的时候要谨慎，要做到投入和产出是可以成正比的。公司资质是比较让人忽略的一项，很多公司都只是有华丽的外表，但是内部的操作完全不懂，并且这样的公司只是一个空壳公司！首先我们在选择的时候就要看这个公司的营业执照与经营范围。有的企业不但没有给自己做出效果，还卷钱走人，这样的例子有很多。
2、成功的案例
对于从事很多年的网络公司来说，是肯定会有很多成功的案例的，所以说我们在选择的时候多看一下公司的案例，并且这些案例一定要是真实存在的，并且要做到这些案例是可以在网上查阅到的，你也可以给合作公司打电话，询问他们是否合作并且效果如何。
3、专业的团队
网络营销实质上是一项非常大的项目，选择的时候一定要确认对方拥有非常强大的团队，因为网络营销涉及的范围也很广泛，所以说公司一定要有专业的人员，比如说：seo优化人员、文案撰写人员、外链人员、建站人员等等，并且一定要做到专业的事让专业的人去做。
4、公司的口碑
网络公司拥有成功的案例，我们可以摸清楚这个公司是否是真的具有实力，是否是真的专业。专业的一方面我们评估完之后，还要保障在后期的合作中，如果遇到问题了，双方应该如何解决呢？所以说我们一定要找到一个售后服务好的公司，并且这家公司受到了很多消费者的一致好评！这样的公司才是我们最终要选择的公司！
上面是分享的部分技巧，开铭网络小编建议各位谨慎选择，希望可以帮到您，如果满意请采纳，谢谢。

J. 网络营销服务外包贵吗

不贵的，我们公司就只要6000块做一年，所有搜索平台上都会有你的广告