在国企监察工作

㈠ 如何认识和做好国有企业纪检监察工作

（ 一）要更新思想观念 纪委作为加强党风廉政建设的重要力量，直接面对广大党员、干部、职工、群众。群众的困难、难点、热点问题，人民群众的意见、要求和呼声，需要纪检干部进行反映和处理，政策规定需要他们去上传下达，许多工作要求需要他们去贯彻部署，许多工作任务需要他们去组织完成。同时，纪检监察工作任务通过层层落实，必须更新观念，充分认识企业纪检监察组织所处的重要地位和所发挥的重要作用，进一步加强企业纪检监察干部队伍建设，促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。 （二）要加强队伍建设 通过加强政治理论学习、业务知识培训、实践锻炼、调研等方式方法，不断提高综合素质和能力。结合企业纪检监察工作的实际，把政治基础好、原则性强、学历较高、专业对口等综合素质较高的同志充实到纪委队伍中来。同时，要为企业纪委工作的开展创造良好的工作环境和条件。 （三）要创新管理体制 在现行体制下，企业纪委的职能作用很难得到充分发挥，特别是在履行监督职能中，虽赋有监督的权力，实践中无力监督，造成实际上监督权力的弱化。对此，可试行企业纪委书记“垂直管理体制”，即企业纪委书记在上级纪委的直接领导下开展工作，纪委书记直接对上一级纪委负责工作，有利于基层党风廉政建设和反腐败工作的开展，特别是有利于对同级党委和“一把手”的监督。 （四）要完善激励制度 采取有效措施，把企业纪检监察干部提高自身工作能力的内在积极因素充分调动起来，推动企业纪委工作的可持续发展。企业纪委工作人员虽大多数是全职工作，不能通过用金钱来刺激他们的工作积极性，要用有从工作本身的荣誉感和责任感来刺激纪委工作人员，使其由内而外地增强工作积极性，充分发挥企业纪委教育、管理、监督的作用。

㈡ 如何开展国企基层纪检监察工作

国有企业在国民经济中具有举足轻重的地位，加强国有企业纪检监察工作，对于保障企业健康发展、维护国家经济安全与社会稳定具有重要作用。
坚持科学发展，围绕企业中心任务开展纪检监察工作。现代国企投资主体多元化，所有权与经营权分离，纪检监察工作要围绕促进企业发展，实现监管资产和生产运营两个层面的有机结合，促进国有资产保值增值。要深入改革和生产经营一线，及时发现和研究解决阻碍国有企业发展的消极腐败现象，创造有利于国有企业健康发展的良好环境。要加强监督检查，保证中央关于国企改革与发展的一系列方针、政策和企业规章制度的贯彻落实。扎实开展效能监察，不断完善效能建设体系。建立健全大宗物资集中采购、重大项目招标、工程项目跟踪监督和产权进入市场转让等制度，规范生产经营和资产运营。加强厂务公开，实行阳光操作，方便职工群众监督。
创新工作思路，注重从源头上预防和解决腐败问题。一要解放思想，大胆创新。立足于新的形势和新的实践，敢于破除落后保守的思想观念，对有利于改革发展的思想和行为要大力支持，对因改革受到非议的干部要澄清保护，主动为深化改革排除干扰。二要加强反腐倡廉日常教育。坚持预防为先、教育为主的方针，大力开展理想信念教育、廉洁从政教育，引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想道德防线。三要用改革创新的办法，建立健全企业规章制度。特别要在企业改制重组、清产核资、重大决策、重大投资、产权流动等方面完善制度、堵塞漏洞，防止国有资产流失。
坚持以人为本，认真解决职工群众反映强烈的突出问题。要坚持到职工群众中了解情况，关注职工群众反映强烈的热点难点问题，及时解决损害职工群众利益的突出问题。对于在工作中暴露出来的或群众举报反映的违纪违法行为要深入调查，发现腐败行为要严肃处理。建立健全监督制约机制，发挥纪检监察组织优势，协调各种监督力量，构建事前、事中、事后全过程和全方位的监督体系。加强对重要岗位、关键环节和重点人员的监督与管理，特别要加强对企业领导人员、中层领导、物资采购人员、财务会计人员、工程建设人员的监督。严肃查处在企业重组改制、资产评估、产权交易、资本运营和经营管理中隐匿、侵占、转移国有资产的案件，严肃查处企业生产经营活动中的商业贿赂案件。(曲立科)

㈢ 浅谈如何加强国企效能监察

一、提高思想认识，加强对效能监察工作的组织领导 提高认识，是搞好效能监察工作的思想基础。国有企业党风建设和反腐倡廉工作是全党党风廉政建设和反腐败工作的重要组成部分，效能监察工作又是国有企业党风建设和反腐倡廉确定的四项经常性工作之一；效能监察不仅仅是国有企业纪检监察机构的一项基本任务，同时也是一种企业管理行为，是企业强化管理的内在需要，具有其他管理职能无法替代的重要作用。随着国有企业体制改革不断深化，效能监察工作在实践中不断被赋予新的内涵和意义，在贯彻落实惩防腐败体系实施纲要中发挥着越来越重要的作用。 为加强对效能监察工作的领导，企业主要负责人要亲力亲为，要把效能监察工作作为“一把手”工程来抓，要把效能监察作为强化国有资产监管和优化企业经营管理的重要工作，列为企业日常经营管理活动的重要内容，一起研究部署、检查考核。 二、加强制度建设，重视效能监察工作的制度保障 健全制度，规范程序，以制度来保障效能监察，是加强和改进效能监察工作的重要保证。一是要建立健全效能监察的各项工作制度，使企业的效能监察工作纳入制度化、规范化轨道。严格规范效能监察工作程序，突出监督重点，逐步完善将效能监察工作有机融入企业经营管理的一体化运作程序，从选题立项、组织实施、协调运作、督促检查、成果审定、总结推广等方面，认真加以规范，充分体现全过程、全方位监督的合理性与适用性。二是监督检查制度执行和落实情况。要对贯彻落实效能监察工作制度情况进行监督检查，健全组织协调机制，完善效能监察工作评价体系，科学界定效绩，量化考核指标，制定激励与约束相结合的奖惩制度，维护制度执行的严肃性。尤其是在促进企业落实整改建议和措施，实施有关责任追究等制度方面，要进一步加大监督检查的力度。 三、加强组织协调，发挥效能监察工作的监控作用 做好组织协调，形成监督合力，是加强和改进企业效能监察工作的关键环节。一是企业纪检监察部门要发挥总协调员的作用，在效能监察工作中发挥好组织协调职能。按照谁主管、谁负责的原则，采取有效的形式，落实牵头部门与相关配合部门，实现效能监察工作的齐抓共管。二是要加强工作融合，使效能监察真正成为企业管理的重要组成部分，整合企业内部资源形成效能监察的合力。充分运用内部审计监督、企业法律顾问监督、财务部门监督等各种资源，共享监督信息，形成事前、事中和事后全过程监督以及各部门监督相互融合的制衡机制。要在建立健全企业内控机制中重视和发挥效能监察防范风险的重要作用，使效能监察作为完善企业内控机制的有效方式和结合点，充分发挥对经营管理行为控制的职能优势，推动企业内控机制的建立与完善。同时在项目实施过程中，要注意区分监察职能与管理职能的关系，不能越俎代庖。 四、加强队伍建设，提高效能监察工作的整体水平 加强队伍建设，提高整体素质，是加强和改进效能监察工作的内在要求。效能监察工作是一项政策性强、专业知识要求高、覆盖面宽、涉及部门多、组织协调和实施难度大的系统工程，随着效能监察工作领域的拓展，从事效能监察工作的人员既要精通纪检监察业务，又要熟悉企业经营管理知识，同时还要具备较强的组织协调能力，要善于总结经验并进行理性思考，增强工作的预见性和针对性；要不断创新工作方式方法，探索运用信息技术提高效能监察工作效率和质量的新途径；要以求真务实的作风，推进效能监察工作在惩防腐败体系建设中不断提高整体水平。 总之，效能监察是企业强化监督制约机制、提高管理效能、完善规章制度、促进企业管理人员廉洁从业、保证政令畅通的重要手段，在加强企业反腐倡廉工作、保障企业改革顺利进行、促进国有资产保值增值、维护企业职工合法权益等方面具有非常重要的作用。（作者单位：汕头供电局）

㈣ 监察委员会可以监督国企吗

全面监察，凡是公权力、公款有关的单位、人及相关事宜都可以。

㈤ 如何做好新形势下国有企业纪检监察工作

摘要：

国有企业的纪检监察工作由纪律检查工作和行政监察工作共同组成，国企纪检监察机构的主要职能是维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，同时依法对企业工作人员行使行政权力的行为进行监视和督查，从而维护企业的正常运行，促进企业和国民经济的发展。本文主要分析了如何做好新形势下国有企业纪检监察工作。