为公司服务

Ⅰ HR到底是为公司（老板）服务还是为员工服务

都要服务的，，，就是为老板招人。为公司员工协调各种岗位上的事情。。比如调岗了，请假调休了什么的，都是人事做的事。。人事主管可能轻松一些，人事专员就是招人了。。事情也多一些。。

Ⅱ 为员工服务，如何全心全意

一、培养员工对企业的归属感马斯洛的需要层次理论中说道：“归属和爱的需要是人的重要心理需要，只有满足了这一需要，人们才有可能‘自我实现’”。在企业中，每个员工都希望自己归属于自己的部门、团队和公司，获得帮助和爱，拥有安全感。换言之，归属感的另一种体现就是一个团队有着超强的凝聚力和向心力，员工之间相互协调、支持、帮助。只有在这样的团队和企业里，员工才能真正拥有与企业统一的价值观、目标和愿景，并为之努力去实践。也只有在这样的实践过程中，员工才能与企业结成利益共同体、事业共同体，最终实现企业与个人的共同发展。1.改善员工福利在艺海，各公司通过多种方式，改善员工的住宿环境、提高员工的用餐标准、关注员工的生活状况以及正德正在推行的孝心养老计划等，都是全心全意为员工服务的体现。通过这些举措，让员工感受到企业的温暖与和谐，增强他们对企业的归属感。2.增强主人翁意识各公司开展多种活动倾听基层员工的心声，成立优化建议委员会收集好的建议并发现人才，集团全员群策群力、民主参与《艺海纲领》和《艺海基本法》的修订等等，都让员工感受到了主人翁的地位，增强了对企业的归属感。有了归属感，员工自然就会有责任感，有了责任感，就能提高员工的工作激情和绩效，做出更多的贡献，从而在企业中找到展示自我的平台、体现自我的价值。 二、增强员工对本职工作的自豪感一个良好的企业氛围和文化，一个轻松、愉悦的工作环境，一个尊重员工工作成果、认可员工工作贡献的管理模式，都能有效地提高员工工作的满意度和对本职工作的自豪感。艺海每年都会组织各种大型的文化活动，如游乐一家亲、感恩父母、运动会、年会等。员工能充分参与到活动中，感受到集体的力量和温暖，体会大家庭的力量和感染力，并为成为艺海的一员而感到骄傲。当每位员工都为身为艺海人而感到骄傲时，他们自然就会加倍地努力工作，积极进取，在自己的岗位上最大限度地发挥才能，为企业作出最大的贡献。同时，员工还会尽心尽力塑造并维护企业的形象。工作对他们来说，已不仅仅是一种谋生的手段和方式，更是一番事业，一种荣誉。 三、提升员工对工作的认同感1.公平公正地评价员工公平公正地对员工评价是保证员工健康成长的关键。每个员工对自己的能力水平、岗位工作、工资收入、奖惩情况、地位作用等方面都是非常敏感的，一次不公正的评价会给员工带来很大的伤害，所以管理者要客观公正地给予评价，以事实说话，以德以理服人，使得员工对评价结果认同，从而培养出一种彼此信任、团结互助、通力合作的和谐氛围。2.给予员工充分的认可对于员工而言，工资薪酬虽然重要，但是最重要的还应是领导对自己的认可。如果一个员工努力工作、尽心尽力，但是管理者总是将眼光放在问题和错误上，放在不足与纰漏上，从来不关注员工的成长，不用赞美和欣赏的眼光看待员工，吝啬认可和鼓励的话语，渐渐地，员工就会失望，就会感到没有动力和激情。这时候，再优秀的员工也没有了归属感、自豪感，更谈不上对企业的认同感了。所以，当管理者充分认可员工的贡献与价值时，员工自然会回报百分之二百的努力。3.为员工搭建广阔的发展平台实践是检验人才的唯一标准，实践是培养人才的重要途径。在艺海，通过内部竞聘、梯队班培训、挂职锻炼等机制，企业为员工提供了一个又一个展示自我、突破自我的平台和机会。员工的积极性充分被调动起来，从“要我做”变为“我要做”，在工作中也获得了成就感和对工作的认同感。艺海管理的核心是调动人的潜能，发挥所有人的积极性。企业要把握员工的需求和期望，有的放矢地采取有效措施，时时刻刻坚持人文管理，重视企业文化的建设，为员工营造家的氛围，从而提高员工的满意度。

Ⅲ 如何让员工更好的为公司服务

工作种类，工资高低，奖金，工作环境，等。

思想教育（灌输正确的理论）

以身作则。

还有平时很多细微的关节。有的还是要考自己慢慢领悟。

Ⅳ 员工为公司服务奖状

先生：
您在2010年工作中，圆满地完成了各项工作，表现优异。公司特此为您颁发“2010年度优秀员工”荣誉称号，以资鼓励。
希望您在今后工作中再接再厉，充分发挥表率作用，为公司发展继续贡献力量！

Ⅳ 我是公司员工我要为公司服务散文2千字

我是公司员工我要为公司服务
荏苒三年，弹指挥间。
又是岁末令人激动的时刻，崭新的一年即将来到，在不经意中已伴随公司成长了三年，作为公司的一员，我由衷的感到骄傲，感到欣慰，天极的成长也就是我们的成长，在共同的努力中，我们都已完成了自己人生的转折，不再是年轻没有失败的代言了，从现在起我们将可以成熟、理智、自豪的站在属于自己的舞台上从容的面对一切工作与生活，面对自己的人生，永不言败。
天极三年，学习三年。
公司从筹备建立初始，全体上下不断的通过实践和学习，承受了许许多多的考验，拥有过鲜花和掌声，接受过批评和指责，在互联网时代执着顽强的耕耘播种，在专业领域目前已站在众多竞争对手的前列，傲视群雄。
作为可以见证公司成绩的一员，我感到高兴，是公司赋予我经历了人生的这一段学习进步的机会，这三年是公司起步的三年，也是我学习的三年。通过尝试和创新我们这个团队已平稳地度过了磨合期，我们的作品和团结协作的精神已经迎取了外界的目光和认同，初步实现了对人生和社会的目标及价值。在社会不断发展进步的今天，知识经济已席卷整个行业，我们不学习就会落后，不学习就会失败，只有在学习中才能进步，才能立足于生存，感谢公司，感谢大家，正因为有了我们值得骄傲的经历，我们学习到了进步的法则，学习到了奋斗的天平。
今天，当我面对行业、面对社会、面对朋友时，对于事业，对于公司我可以侃侃而谈，我们是专业的，我们是最好的，我们自信，我们可以超越一切。在几年前，有人会问我："你们是做什么的，你们公司如何如何?"，现在人们会说："听说你们还可以嘛，很专业哦……"。这就是对比，这就是成绩。在过程中我们学习，在过程中我们升级，可以说踏实地迈出这一步公司与我都打好了比较坚实的基础了。
三年磨剑，蓄以待发。
按照市场规律，一个成熟的企业三年是一个坎，是一个分水岭，但是我们通过团结努力以骄人的姿态走过来了，必然有我们一定的赖以生存的道理，三年了，我们诚伏了三年，也是努力壮大自己的三年，现在，我们成熟了，我们进步了，我们的思路宽了，我们的技术提高了。同时，我们能够依靠努力更进一步的面对将要发生的一切了，我们愿意接受更新更艰巨的任务，接受更大的洗礼。
互联网的热潮在狂袭，社会在进步，我们对于社会文明，对于市场经济的推动作用将越来越大，我们的任务和责任也会越来越重，但是我们不怕，相信公司的决策，相信公司的目标和公司的前景会越来越好。
我坚信三年磨一剑，蓄以待发，我们的人生舞台会因为我们自己的努力奋斗而更美好，更绚丽多彩。
后面的工作还很多，明天是什么，明天的明天是什么，我们都无从所知，也无从把握，但是只要能够报以"我是公司员工，我要为公司服务"的目标，就会平实的前进，春天即将来临，新的一年和努力的一年也会过去，我们期待明天，期待辉煌。

Ⅵ 优质服务的公司是如何为客户服务的

百佳居装饰（集团）公司是从事装饰设计喝住宅工程装饰的专业实际，施工，公家二级资质装饰企业。公司在设总部，在外埠设有十多家直径份公司。公司在管理人员队伍，设计人员队伍，工程质检队伍，材料配饰队伍，服务人员队伍的建设喝规范管理上去的了显著成果，并在共建，住宅两类建筑装饰上去的了优异成绩。已成为一家集装饰设计，施工，服务，咨询，材料，研究为一体的专业化品牌装饰公司。

百佳居居家室内装修，作为一个年轻的行业，在走过了十年的风风雨雨后，也逐步走向成熟稳健，人们的装修消费理念，也更趋于理性化，他们需要实实在在的装修与服务。近日记者走访了百佳居装饰总经理谢汉林先生，请他谈论客户至上，品质为王.

百佳居公司提出“诚信求进取”，"诚信铸口碑"为企业宗旨，这一切已成为百佳居公司的工作指南。“创立卓越品，打造一流企业形象”是百佳居人不懈追求的目标，“倡导家居文化，引领家具潮流，满足顾客需求”是百佳居人信封的企业价值观，“客户至上，质量胃本，管理出效益，服务体香价值”是败家巨人的经营服务理念。不断改革进取，胃客户提供满意服务，是企业壮大喝发张带动力。在内部管理上，百佳居装饰要求“严谨，细致，高效，团结，创新”，注重对全体员工技术技能的培训喝服务意识的培养。

经过近十年的发展，家装行业逐渐走向成熟，消费者的家装观念也变得更加理性。根据目前掌握的市场数据来看，现在家装行业消费市场正在经历着一场理性的变革。过去业主在选择家装公司的时候，常常单一的看重价钱，但是现在，伴随着生活水平的提高，大家越来越重视家居生活的品质。简单说来，这场变革最重要的标志就是消费者理性的回归，大家更看重性价比和品质。百佳居认为一个好的居家环境，不仅能带给人们居家生活的愉悦享受，还是都市人工作劳累后停泊的温馨港湾。选择什么样的家装理念，在一定程度上也决定了业主们以后生活的高度。

目前，包家具全面实行先进的“流程控制管理”经营机制，在假装行业形成了独具特色的“百佳居模式”。客户确实都更加重视生活的品质，对此，作为海南最具影响力的品牌家装公司之一，百佳居一直提倡诚信规范的品质经营理念。

百佳居装饰是目前装饰行业人气旺盛，信誉卓著，具有较高知名度喝较大经营规模的装饰公司，行业内公认其最具生命活力喝发展潜力，“百佳居品牌”已越来越深入人心。 百佳居相信，拥有较高的家装品质，将成为家装公司占领终端市场的制高点。随着竞争的加剧，真正的具有高品质的品牌家装公司也逐渐浮出水面。现在海南家装市场也不乏长期坚持稳扎稳打做品质的品牌家装公司，百佳居近期制定了员工诚信规范自律公约，并且将对客户的诚信、规范服务都归纳成细则，纳入员工的业绩考核中。

百佳居（集团）公司将以企业规模化，管理规范化，涉及分类化，施工专业化，服务多元化的格局为社会服务。

谢谢~

Ⅶ 服务可以为企业产生价值吗

根据客户关系管理( CRM )理论，可以把现时市场中的服务分为三种类型，即：
补偿型服务：补偿型服务是通过服务来弥补产品本身的不足，这个不足可能是技术上、质量上的，更多的是价值上的，这种服务是成本黑洞，且往往不能获得客户满意，可以作为某一特定时间段的策略，但对整体客户价值的构建与企业的长期发展无益。
基础型服务：基础型服务即国家政策要求或市场通行的服务，如各种产品的三包服务，它同样需要成本，这个成本在同行业的各企业间差别主要体现在管理水平上，随着服务外包的崛起，基础型服务成本差异正逐渐变小，客户对这种服务往往并不敏感，它是“你有我有全都有”的东西，有就好，但很难为客户及企业贡献价值。
增值型服务：增值型服务即服务产生价值，客户愿意为所享受到的服务买单，它能为企业直接带来收益并深化企业与客户的关系，甚至可以上升为企业的营销战略或演化为企业的商业模式，增值性服务要求企业将服务（部门）市场化，通过对客户（内部或外部）需求的深刻洞察找到关键价值点并尽量形成闭环式解决方案，同时以创新增加客户粘性。
服务如何创造价值？
1、客户细分奠定服务价值基础：
客户细分是CRM的基本功，但我们大多数企业做的并不好，更多的客户细分水平还停留在人口特征、经济收入、职业等简单且不具多大参考价值的指标上，要想让客户为服务买单、为企业创造价值，必须提高我们的客户细分能力，好在互联网的广泛应用及大数据的崛起使这一问题简单化，客户的行为路径、消费习惯等都已经可以容易的获得，但要注意的是，数据是死的，人是活的，在线下进一步深入与客户沟通并观察其行为模式必不可少。另外，基于对客户需求的洞察与细分要更侧重于以综合解决方案做为考量框架，这样才能有利于将服务增值由短期手段发展为长期策略。
2、将服务变成优势指标：
多数企业对服务是有承诺的，但承诺往往太多、太表层化，什么真诚、上帝、满意、优质等口号无处不在，但它们却对客户没有什么影响力，对企业内部的员工也同样没有什么影响力和认同感，问题的症结在于我们对客户太过无知，急着一味的向客户传递我们想当然的服务价值，服务必须从虚到实，必须站在客户的角度加以衡量，多而不当不如少而精，顾客最关注的事情才应该成为企业的服务承诺，这个承诺要是客户看得见的，并能够变成指标、变成动作，可衡量评判，让客户感受得到、能够参与才能产生价值。
3、随时的深入沟通：
传统的客户服务也是有沟通的，但那种沟通更多的停留在被动、失真、僵化的标准化层面，既不利于企业真正发现客户服务价值的关键点，也对企业留住客户、提高客户满意度没有什么太大的帮助，互联网技术的成熟与广泛应用将对这一现象产生颠覆性的改变，与目标客户的沟通将变得更加精准化、低成本、便捷化，深入与直接，企业会因此获得最直接的客户需求信息并与客户产生互动，在这个基础上构建服务，必能更好的产生价值。
4、服务市场化：
想获得服务增值的结果，就必须将服务放到市场上去检验，而不是放在公司内部不断为产品价值不足做擦屁股的无用功，也就是说，企业有必要将服务部门从现时组织结构中附属、支持的部门定位变成业务、赢利的市场化定位（即使为谨慎起见，企业也应该明确内部职能的市场关系，服务至少先要定位为为内部客户创造价值并以此进行考量），这种职能定位的改变将促使服务真正向增值转型，促使服务部门和服务人员真正深入了解客户的需求与关注点，真正打造出能够为客户创造价值的服务体系，否则，服务只能永远沦为长不大的孩子，增值也就无从谈起了。
5、持续的改进与创新：
我们正处在一个变化的时代，一个从产品经济向服务经济、体验经济过渡的阶段，这个阶段的客户需求是动态多变的，而这也恰恰为企业提供了大量的机会，抓住这一机会的办法就是在上述基础上进行持续改进与创新，目标客户不满意的地方要改，满意的地方也要改，要通过创新改得更好，更超越客户期望，给客户更多惊喜，甚至与客户成为一体，共同创造更大、更好的价值。

Ⅷ 简述你对人生的认识及以后怎样为公司服务

管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而内且任何管理工作都是容在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力，完善生产关系，维护上层建筑。
管理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力，管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上，管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。

Ⅸ 我公司为他公司员工提供保健服务的合同应该怎么写

其实如果我们公司想要和其他员工提供保健服务，那么就把合同如实地填写一下，就可以提供这个产品了。

Ⅹ 我在公司我为谁服务

你在公司，当然是为公司服务了，
因为是公司给你开工资呀，