银行监管经理

Ⅰ 银行金融经理主要负责做什么工作

1、审核个人金融部的发展计划、工作目标及配套的管理制度，并组织回实施；
2、负责全行银行卡收答单业务进，根据当地情况指导分行拓展收单市场；
3、主持个人金融部的各项工作，领导个人金融部员工完成各自的工作任务；
4、白金卡（VVIP）营销计划推进。

Ⅱ 什么是银行管户经理

银行客户经理负责联系客户，
是客户和银行沟通的桥梁。

Ⅲ 请问银行的风险经理具体干什么工作

风险管理部总经理职责：
1、制定并组织实施风险管理部的年度工作计划；
2、牵头制定部专门内属部的管理制度、业务流程和操作细则；
3、审批被转授权权限内的授信业务，复核贷审岗的评审报告；
4、负责传达总行风险管理条件文件精神，总行信贷政策在分行的落实工作；
5、抽查、复核常规风险管理的重要业务材料；
6、组织召开月、季信贷风险分类会议；
7、组织、安排授信业务贷后管理工作；
8、定期（每月）或不定期向总行风险管理部门提交分行资产质量分析报告，负责分行重大风险事件的上报；
9、整理分行对总行信贷政策、制度等的反馈意见，形成相关改进建议，并及时报告总行风险管理部门；
10、负责对本部门员工日常管理考核。

Ⅳ 银行营业经理具体是做什么的呢

呵呵，我做过，就是以前的带班员，负责前台业务的管理，手下有几个柜员，工作比较琐碎，要懂业务流程和监管，不累哪来的收入呢，大堂经理属客户部序列

Ⅳ 银行风险经理职责有哪些

首先抄问下你，你这个风险经理是在某个网店的，还是当地邮储总行的内勤职位。
如果是网店的，那主要负责信贷及产品销售合规等风险的管控，待遇和一般的客户经理差不多，一线城市的话年薪10个左右，如果是总行的，那负责的比较广了，收入要看职级的。

那就工作比较简单了，你这应该是分行的部门，负责银行投资及合作项目包括资金处理的风险评估。工作还不错，工资也是属于中上等发展，不过要看你的城市等级。熬资历，混年头，往上爬。

Ⅵ 银行风险经理的工作职责

对业务进行风险控制，风险经理的工作是很繁复的，需要很大的耐心。
风险报告与授信报告在内容上是相符的，只要有授信初期的客户经理报告，风险报告就非常好做了。

Ⅶ 怎样理解认识银行内控经理职责

一、树立责任意识,履行工作职责。

营业经理作为内控防案的责任人,防范和控制网点高风险点是营业经理的主要工作职责,每天都有大量的授权、审批业务,面对各式各样的风险,要确保每笔业务不发生差错,不留有后患,把内控工作落实到位。卢贤良同志始终紧绷责任这根弦,严格执行各项规章制度,严格审查每一个业务内控环节,对待特殊业务的处理更应慎之又慎,有时为了核实一笔业务的真实性、客户身份与网点负责人一起亲自上门核对或上发证机关核保，防范诈骗风险，使柜员对如何规避风险有了一个新的认识，加深了记忆。平时认真学习反洗钱知识，履行反洗钱工作职责，如在8月份的发生一笔可疑交易业务，由于卢贤良同志高度的责任心，积极向上级主管部门反映可疑交易，协助人行及公安部门成功查处一起以偷盗机动车车牌涉嫌敲诈诈骗案件，受到有关部门表扬。

二、增强防范意识，营造内控氛围。

建立一个良好的内控环境和氛围远远超过任何的说教，这种氛围包含了员工中间形成的一种自觉执章防范风险的意识，以及一个积极向上的良好的工作环境，而不仅仅把内控工作当作是营业经理一个人的事，为此，卢贤良同志作业网点内部管理人员，积极配合网点负责人采取多种方法，多种形式的活动，开展内控知识学习。利用三会，学习各类案件通报，从一件件血的例子中吸取教训，警钟长鸣。在网点负责人的带领下，组织了一次又一次的防案演习，使我们每位员工都能练掌握各类器材的使用，牢记报警电话及应急处置预案，分工明确，遇到突发情况时能有备无患。积极开展员工观摩规范化服务，实地感受我行规范化服务网点及其他银行的临柜服务，从身边人最直观的事例中学习，查找差距，规范操作。利用业务时间，组织、参加新业务知识培训、学习进行岗位练兵，互相比赛，形成一个你追我赶的良好的学习态势。带头学习新业务，新知识，确保第一时间内掌握领会文件精神，对发生的重要事项进行点评，举一反三，防止同样的差错再次发生，有效防范控制了业务风险，全年差错率低于全市平均水平。

三、注意细节控制，提高网点核算质量。

风险来自每一笔业务，每一个环节，没有相应的控制手段，监控就会不到位，就会形成“真空地带”。在平时的工作中，他严格要求自己，认真履行好职责，加强检查监督，狠抓制度落实，合理安排好当日或次日工作的重点，切实履行好定期或不定期检查、监督工作，全面协助网点负责人做好业务管理工作，做好柜台营销、柜台服务、内部管理和风险控制工作。从风险角度看，柜员每一笔业务都存在着一定的操作风险。他时刻保持警惕性，及时发现、解决、纠正业务操作和内控管理中出现的问题。通过努力，他的业务能力和管理能力不断得到提高，所在网点的核算成绩显著。

四、学习新兴业务,提高整体素质。

想要管好，自己学好。随着新业务的不断更新，柜面操作时常会碰到困难，柜员遇到问题，首先想到的就是询问营业经理该如何操作？作为营业经理也必须在第一时间给予正确的操作答复和指导，所以，对营业经理的的要求也更高。从网点员工素质来看，一些年轻员工进行较晚，以前大多从事是个人金融业务，对公业务不太熟悉。卢贤良同志作为营业经理，积极利用业余时间，多看业务书，一时不理解或有疑问的，认真向上级主管部门和同行们请教，认真做好笔记备查，并通过三会与网点员工共同学习、传达、培训，以达到共同进步的目的，提高业务整体素质，提高内控防案水平和本领。

五、严格执行制度，灵活处理矛盾。

内控与营销就象翘翘板的两端时刻考验着它的平衡，考验着我们处理突发事件高风险事件的能力，通融办理与严格按规章制度办事之间不是用几句话可以将两者间的界限区分开来的。由此，在平常的工作中，除了把营销的好处说尽，也把风险说尽，让客户明明白白地知道他们得到的益处，领悟到我们的控制和严格要求始终是以他们的资金安全为首选，尽量避免给客户造成为难客户的不良印象。在不违反银行制度的基础上，卢贤良同志多角度地为客户解决问题，并根据客户需求为其提供一种组合解决方案，使客户增加对工行的满意度、信任度、忠诚度。

Ⅷ 银行中的客户经理,风险经理,合规经理都干什么工作

客户经理：分对公和对私，对公就是和单位联络感情，推销银行产品，像贷款、保函版等，要求人脉较广，不太权适合女同志，除非你是很能喝的女同志。
对私的就是卖卖保险、理财产品、基金、做做理财规划之类的了
风险经理和合规经理比较像，因为现在银行都有风险部和合规部。风险不做的事更全面笼统一些，只要会产生风险的环节他们都要监控和检查，风险经理就在干这个。合规指的是合规经营，包括了操作合规，反正也是一个检查的部门。
总的来说合规部适合女孩子，客户经理太累，而且需要抛头露面讨好人，建立人脉关系，个人不喜欢这样的女生所以觉得这个职业不适合女孩子。
风险经理的风险太大，银行是个高风险行业，处处都有风险，而且风险经理不是这么好当的
相对来说还是合规经理适合一些

Ⅸ 银行一级经理是什么

资深柜员级别（柜员级别：普通柜员<初级柜员<中级柜员<高级柜员<主任柜员<资深柜员<等等版(不同银行制度不权同)）与三级经理级别(经理级别：一级经理<二级经理<三级经理<等等(不同银行制度不同))差不多，两者在一些地方采取的工薪等级制度也差不多（视不同银行不同地区而论），都是所属级别里面的最高级，三级经理又与二级支行副行长级别相当(不同银行制度不同)。区别是三级经理具备良好的管理能力和具有一定的管理职权，资深柜员有丰富的工作经验和工作技能。无论哪一个，都需要付出极其辛苦的努力才能得到，谢谢。

Ⅹ 银行的部门经理是干什么的

看是哪个部门的经理，月薪的话更要看是在什么级别的行里，总行跟支行相差不懂多少倍去，相应的要求差别也非常大。
请一并说清楚