仓储监管

『壹』 如何监管3PL的仓库

利用软件合理的运用进行监管

1.支持一个项目对应多个仓库，并对项目或者仓库进行汇总计算

2.材料预算计划对整个项目的材料进行预算计划，通过与采购计划，入库情况进行数量和单价的对比，使监控整个项目的材料采购和使用情况更加便捷，从而更合理的采购和使用材料，似的项目资金的合理利用和成本的有效控制

3.采购计划管理是对项目的材料进行采购计划和采购合同管理，采购计划单是项目进行中对将用并库存不足的材料进行计划采购，采购计划中给用户提供了历史采购的供应商、供应价格、供应时间和综合评价，从而更方便的查找到此材料的最佳供应商和最合理的采购单价。采购计划汇总查询是按条件对采购计划单进行查询。单据明细中有采购计划与入库数量对比，有效管理采购计划的未到货数量和采购计划单价与入库单价对比。采购合同是对与供应商签订的采购合同进行管理，采购合同与入库进行数量和单价对比，实时查询采购合同的实施情况

4.材料应用管理是仓库对材料进出库进行登记汇总，包括材料入库、退货、返料、调入、调出、直进直出、损耗等情况进行登记，有材料单据的汇总查询。材料库存预警是材料低于下限高于上限时进行预警

5.甲供材管理，对甲供材进行入库出库退货返料再统计甲供材数量和使用情况

6.库存管理，库存查询和库存盘点

7.财务管理，对入库退货单据进行收付款操作，对往来单位进行对账查询

8.基础数据，对材料库、部门员工、供应商信息进行维护，用户角色的管理，系统用户管理，系统日志

9.系统工具，数据库备注和还原，系统初始化基础数据初始化

10.材料成本分析管理，材料成本分析明细，材料大类成本分析，公司工程成本分析

11.软件操作简单易懂，数据清晰明了，报表汇总全面，提供导入导出excel功能和打印报表功能。

仓储监管特点
1、专业性：
专门针对大型的仓储配送中心和第三方物流(3PL)管理开发的专业管理软件，并配合有多年经验的专业的实施专家队伍；
2、全面性：
覆盖了仓储配送管理的各项业务，包括：收货、上架、拣货、发货、库存控制、盘点、增值服务、仓内组装、配送管理、计费及绩效分析、VMI 及网上查询、无线射频(Power RF)条码管理等，将仓储配送所有的相关业务都可以纳入 Power WMS的管理；
3、灵活性：
系统采用模块化方式，可以方便用户进行灵活的调整，并提供了强大的配置功能，可以对权限、操作规则等许多业务模式进行调整，以便适应业务变化的需要。
4、易用性：
系统采用了易于操作的客户端界面，普通用户可以很快上手使用。系统也具有Web查询的界面，以方便货主对信息的访问。基于科箭高效的系统实施策略和实施方法，用户可以在较短的时间内完成系统上线。

『贰』 出口监管仓库的出口监管仓库的管理

以下内容引自《中华人民共和国海关对出口监管仓库及所存货物的管理办法》：
第二十二条出口监管仓库所存货物存储期限为6个月。经主管海关同意可以延期，但延期不得超过6个月。
货物存储期满前，仓库经营企业应当通知发货人或者其代理人办理货物的出境或者进口手续。
第二十三条存入出口监管仓库的货物不得进行实质性加工。
经主管海关同意，可以在仓库内进行品质检验、分级分类、分拣分装、加刷唛码、刷贴标志、打膜、改换包装等流通性增值服务。
第二十四条对经批准享受入仓即予退税政策的出口监管仓库，海关在货物入仓结关后予以签发出口货物报关单证明联。
对不享受入仓即予退税政策的出口监管仓库，海关在货物实际离境后签发出口货物报关单证明联。
第二十五条经转入、转出方所在地主管海关批准，并按照规定办理相关手续后，出口监管仓库之间、出口监管仓库与保税港区、保税区、出口加工区、保税物流园区、保税物流中心、保税仓库等特殊监管区域、场所之间可以进行货物流转。
货物流转涉及出口退税的，按照国家有关规定办理。
第二十六条存入出口监管仓库的出口货物，按照国家规定应当提交许可证件或者缴纳出口关税的，发货人或者其代理人应当提交许可证件或者缴纳税款。
第二十七条出口货物存入出口监管仓库时，发货人或者其代理人应当向主管海关申报。发货人或者其代理人除按照海关规定提交有关单证外，还应当提交仓库经营企业填制的《出口监管仓库货物入仓清单》（见附件1）。
海关对报关入仓货物的品种、数量、金额等进行审核、核注和登记。
经主管海关批准，对批量少、批次频繁的入仓货物，可以办理集中报关手续。
第二十八条出仓货物出口时，仓库经营企业或者其代理人应当向主管海关申报。仓库经营企业或者其代理人除按照海关规定提交有关单证外，还应当提交仓库经营企业填制的《出口监管仓库货物出仓清单》（见附件2）。
出仓货物出境口岸不在仓库主管海关的，经海关批准，可以在口岸所在地海关办理相关手续，也可以在主管海关办理相关手续。
第二十九条出口监管仓库货物转进口的，应当经海关批准，按照进口货物有关规定办理相关手续。
第三十条对已存入出口监管仓库因质量等原因要求更换的货物，经仓库所在地主管海关批准，可以更换货物。被更换货物出仓前，更换货物应当先行入仓，并应当与原货物的商品编码、品名、规格型号、数量和价值相同。
第三十一条出口监管仓库货物，因特殊原因确需退运、退仓，应当经海关批准，并按照有关规定办理相关手续。

『叁』 仓储管理和融资监管

唉，搞错了，实在抱歉！我的提问尽然变成了我给别人的回答。Joking me!（1）仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。（2）XXX企业急需向银行贷款，于是便向银行提供用于抵押的货物，而银行又委托其他公司来替其监管质押物。这样的行为便叫做融资监管！希望我的回答能令你满意！

『肆』 什么是仓储监管，仓储监管有那些特点

仓储监管，就是对仓储工作的监督管理。

仓储监管特点
1、专业性：
专门针对大型的仓储配送中心和第三方物流(3PL)管理开发的专业管理软件，并配合有多年经验的专业的实施专家队伍；
2、全面性：
覆盖了仓储配送管理的各项业务，包括：收货、上架、拣货、发货、库存控制、盘点、增值服务、仓内组装、配送管理、计费及绩效分析、VMI 及网上查询、无线射频(Power RF)条码管理等，将仓储配送所有的相关业务都可以纳入 Power WMS的管理；
3、灵活性：
系统采用模块化方式，可以方便用户进行灵活的调整，并提供了强大的配置功能，可以对权限、操作规则等许多业务模式进行调整，以便适应业务变化的需要。
4、易用性：
系统采用了易于操作的客户端界面，普通用户可以很快上手使用。系统也具有Web查询的界面，以方便货主对信息的访问。基于科箭高效的系统实施策略和实施方法，用户可以在较短的时间内完成系统上线。

物流仓库质押监管是供应链金融的一种业务模式，是一种三方监管，职权人为放贷银行，出质人为贷款企业，监管方为大型物流公司，你要干的应该是监管员吧。监管员就是住在仓库监管企业质押给银行的质押物，每天只需统计质押物的进出库，做动态报表，月底做月状况跟踪表等等

『伍』 粮食仓储监管公司的职责。

中储粮总公司粮食仓储监管工作指导手册
第一章总则
第一条为加强粮食仓储监管工作,规范监管行为,落实监管责任,提高监管水平,确保储粮安全,根据总公司粮食仓储管理有关规章制度,制定本手册。
第二条本手册所指粮食包括库存中央储备粮油和其他政策性粮油(包括国家临时储备及临时储存粮、最低收购价粮等)。仓储监管就是监督承储库按规定对粮食实施仓储管理,及时发现和纠正承储库不符合规定的仓储管理行为。
第三条各承储库必须落实和执行总公司、分公司仓储管理各项规章制度,必须接受总公司、分公司对其仓储管理行为的监管,非直属库还要接受中心库的监管。
第四条监管工作人员要本着对中储粮事业负责任的态度,认真履行监管职责,及时发现和纠正承储库不符合规定的仓储管理行为,确保粮食数量真实、质量良好,管理规范、储存安全。
第二章职责划分
第五条粮食仓储监管工作实行总公司统一领导下的分级负责制。
第六条总公司负责对全系统粮食仓储工作进行管理监督。具体职责如下:
(一)制定仓储监管工作规章制度并监督执行;
(二)对分公司、中心库仓储监管工作进行指导、检查和考评;
(三)组织对仓储监管人员进行培训和考核;
(四)组织对分公司、直属库仓储监管工作进行抽查,及时督促整改发现的问题。
第七条分公司负责对辖区内所有政策性粮食承储库的粮食仓储工作进行管理监督,对中心库、直属库承担第一监管责任。具体职责如下:
(一)落实总公司仓储监管工作规章制度,并根据实际制定实施细则;
(二)对中心库的仓储监管工作进行指导、检查和考评;
(三)合理设臵和调整中心库,完善仓储监管网络;
(四)组织对辖区内仓储监管人员进行培训和考核;

『陆』 仓储监管和仓储保管的区别！

保管：
保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的。

监管：
监管方对保管人的保管行为是否得当进行监管。

其区别和风险上的责任不是一两句话可以说明的，请分别打上仓储监管和仓储保管后在网上浏览一下便可得知。

『柒』 监管仓库是那个部门管理

这个要看分工了，一般运营上归PMC部。但是财务部可以直接监管帐物的一致性

『捌』 仓库监管者是做什么的

仓库监管者主要工作：
1、指导和监督仓库管理员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、检查仓库管理员对熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能的填写情况。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
6、完成领导交办的其它工作。

『玖』 动产质押融资仓储监管业务的具体流程

从动产质押监管业务来讲，流程为以下几个步骤：
1.获取有效信息，接受贷款企业申请获金融机构委托。深入了解企业生产经营情况、管理水平、产品购销渠道、市场等相关信息，初步评价企业的系统风险。
2.现场考察，收集资料，设计监管方案。由客户经理对企业现场生产经营状况、质押物是否满足易清点、易保管、易变现的要求，认定该动产是否可作为符合条件的质物；向企业收集包括财务报表在内的完整企业相关资料，提交公司风险评审小组开会讨论，设计适合企业经营管理、有效防控质物风险的监管方案，提交金融机构审核。
3.由金融机构认定质物价值后，金融机构、贷款企业、公司签订《动产质押三方监管协议》。
4.公司根据提交金融机构审批通过的监管方案执行，现场安排监管人员驻点监管，同时，在企业质物堆场和进出货通道多方位安装24小时远程监控设备。
5.在监管期间，公司对质物的数量、品质、市场价值进行动态跟踪，以及企业在贷款期间的经营状况，包括企业生产、销售、管理等环节，定期向金融机构以书面报告形式提交一份《企业监管报告》，在市场价值下浮超过5%时，进行风险提示。报告金融机构是否会对企业追加质物或回收相应贷款金额，以保证质物实际价值不低于质物保底值。
6.贷款到期，贷款企业还款，金融机构确认，公司移交质物。若贷款企业无力偿还贷款本息，根据金融机构要求，公司按照监管协议上对质物的规定和要求，将质物完整、足值移交给金融机构或金融机构委托公司或其他机构进行质物处置，收回银行贷款。

『拾』 物流仓库监管员是做什么工作

作为一名合格的物流仓库管理员，在坚持物流仓库管理“三三三”原则即“三防”（防水、防火、防盗）、“三定”（定点、定位、定量）、“三勤”（勤检查、勤翻晒、勤盘点）的基础上，主要从事以下工作：
一是负责商品的验收和退货管理，对商品的条形码、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查；
二是负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致；
三是负责料件的收发，半成品，成品的入库和成品出货；
四是完成仓库的定期盘点,做到材料的先进先出，帐料合一；
五是整理及材料储存环境的管理，负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确；
六是确保仓库帐物准确，负责相关单据的存档；
七是积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作；
八是服从领导，遵守各项规章制度；结合日常管理工作，积极提出合理化建议和意见。