工程安全监管

① 监管工程安全措施的政府部门具体叫什么名字

这个部门各个地区有不同的叫法，有的地区叫工程质量安全监督站。如工程质量与工程安全有分开，则叫工程安全监督站。

② 如何做好项目施工现场的安全生产监管工作

现场安全管理 安全事故绝数发施工现场我必须加安全管理力度强化安全管理措施效控制危险源才能杜绝各类安全事故发 ()现场安全管理存问题 1、现场危险源识别控制措施位现场危险源根据工程进度施工环境断改变着我态管理忽视安全隐患事前控制安全管理者事管理造安全管理工作 2、项目安全员配置够安全管理员素质参差齐 工作我难发现项目节约资金别领导安全工作够重视造安全员缺乏根据相关规定项目需要3配备2要求配备2配备1项目没竣工安全员调离给安全工作带隐患或者应付级检查安全检查岗检查结束安全员离些项目安全员经验足、技术精、工作力度够导致畏难理再加目前项目施工员流性造安全管理散漫、安全隐患检查位、安全工作局面 3、安全措施经费落实位 安全硬碰硬实打实工作必须着足够资金投入安全防护物品要钱购置(：安全警示标志安全中国、安全帽、安全带及消防器材等等)哪都要钱投入安全工作节约适其反节隐患实际工作安全节约同程度表现该添置安全器材、防护用品购买打折见些包单位购买安全帽质量关安全中国能防火等些形增加安全隐患 4、安全检查项目整改措施位 根据安全检查制度项目安全员每现场进行安全巡查项目部、监理每星期检查工程处每月安全检查公司每季度安全检查再加安监部门每月跟踪安全检查每部门检查都整改通知单频繁安全检查确实促进安全管理（www.chinatpm.net）些项目自认没安全事故安全管理外紧内松致使安全检查变走场整改复变应付交差 (二)改进措施 1、项目工即编制重危险源控制案应中国预案立危险源控制领导组照案控制落实控制措施力争隐患消除萌芽 2、领导重视甲拨付工程款安全措施费单独立项划拨项目措施费台账由工程处财务统制表力争安全措施费做专款专用避免往检查安全员处找单据拼凑各项安全措施费统安全措施费做 3、保证安全防护用品质量包单位安全帽、安全带等应统由总包单位购买合格产品发放工既保证防护用品质量便于控制安全帽规格颜色保证公司形象 4、公司季度检查或每月安全巡查增加给安全员打栏(据解些单位前已实施)让安全员工作压力力使终安全员评比更具权威性安全员必须做文武双全文电脑操作武懂现场管理安全工作才台阶、换新颜 5、增加项目安全主任终评比 三、型设备管理 我司型设备般由机务队负责管理项目安全管理员要积极主做安全检查工作特别型设备运转程防高坠、防触电、防物体打击显尤重要 ()现场见起重设备伤害事故 1、吊装钢丝绳或卡环脱落发物体打击; 2、重物吊钩滑落造高空坠物; 3、吊装程钢丝绳断裂造重物失落; 4、特殊作业员证岗、立体交叉作业司机视野清司索跟踪位等造物体打击伤害事故; 5、恶劣气设备雷雨风恶劣气运转造设备损坏、漏电伤等 (二)改进措施 1、施工做防台风、防暴雨、防雷电三防应中国工作恶劣气及停止施工做安全防范措施 2、平作业操作工必须认真遵守安全操作规程 3、现场安全员操作员班前试机、班监控、班检查进行严格控制同确保操作员持证岗 4、拆卸、安装、顶升程安全主任、安全员做安全交底同必须全程跟踪控制危险源发保证现场设备安全运转 5、级发安全检查整改单逐条落实整改位 四、包单位管理 工程包我司建项目存普遍现象《建设工程安全产管理条例》明确规定：总包单位依建设工程包给其单位总包包单位包工程安全事故承担连带责任何加强包单位管理减少安全事故规避安全风险我必须面临问题 ()存问题 我司除自身劳务队伍包单位主要签订三协议专业承包单位：电梯施工、防水施工、幕墙施工、防施工、基坑边坡支护、工挖孔桩等些包队伍作坊、私企单位施工程普遍存着包队伍安全管理松懈管理员配备缺乏安全经费投入足等 (二)改进措施 1、现场安全员应检查落实包单位资质证书、三类员岗情况职工工伤保险购买情况 2、总包单位项目经理安全管理员应根据现场状况督促包队伍及投入资金落实安全防护用品位效控制物安全状态才能减少安全事故发 3、督促包单位工进场做三级教育安全交底完善平安卡职工进场入证办理工作 4、总包现场安全管理员要做三：①医现场施工环境清楚明白、数能够及指包单位现场存安全问题督促包单位整改②师包单位安全管理能满足现场施工需要要帮助建立体系、理顺关系逐步提高包队伍自身管理水平③官安全管理必须认真落实、严格执行发现违章要进行相应处罚确保安全管理严肃性 总总承包单位包单位相铺相整体种唇齿相依关系共同致力于安全产管理才能完项目安全产总目标 五、文明施工管理 安全产文明施工现场管理环环相扣紧紧相连今公司 安全管理 、项目现场标准化建设实施系列相关安全文明施工管理更加眼前工作重重根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理通知》、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工文明施工管理紧中国通知》、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工文明施工提升行工作案通知》等文件精神我司项目施工现场照深圳市建设局公司发文件要求差距必须加安全文明施工资金投入管理力度跟管理步伐安全文明施工才能水平、板 ()存足 1、施工现场规划位临设安排 2、些项目由于施工场限现场草坪绿化布置足 3、文明施工硬件设施尽意待改善 4、项目管理员职工安全文明施工培训教育力度够等 (二)改进措施 1、项目工即制定省市级双优工目标规划力求高标准、严要求 2、现场文明施工照《深圳市建筑工文明施工指南》逐条落实文明施工措施优化文明施工管理 3、配合、督促建设单位完善施工现场视频监控系统落实建设局相关文件精神 4、工挖孔桩基坑支护作业程强调泥浆车辆现场进监控及泥浆排放程控制 5、主体工程施工注重脚手架搭设、外部安全中国及临设美观建筑垃圾做随做随清、工完料清、现场清 安全工作起点没终点安全工作需要家支持 本安全管理工作点熟体今公司安全管理、项目现场标准化建设实施我相信每位员工自身做起契机抓安全管安全切实安全文明施工工作落实实处项目安全管理工作定再新台阶、再创新辉

③ 建设工程安全生产监督管理站怎么样有了解的吗

建设工程安全监督管理站，是住建局下属的事业单位（参照公务员单位管理）。主要负责建设工程施工过程的安全监督管理。
负责对市区的建筑施工安全生产和文明施工实施监督管理；指导督促本市施工企业健全、建立安全生产保障体系，落实安全生产责任制；对市辖县（市、区）的施工安全监督站的业务工作进行指导。其主要任务：
1、贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针、政策、法规、技术标准，拟定本市工程施工安全监督管理办法和实施细则；
2、办理建设工程项目安全监督登记手续；
3、监督建设项目施工全过程安全生产、文明施工落实国家标准的情况，对施工现场事故隐患发整改通知书，对有较大安全隐患或较大安全管理问题的工地，提请住房和城乡建设局停工处理。当遇到重大隐患的紧急情况时，直接签发停工通知书并报住房和城乡建设局补办有关手续；
4、对建筑施工现场进行安全生产和文明施工评价，并核定其等级。汇集全市建筑施工项目的评价报表，集中统计后向省总站报表；
5、参与并协助组织建筑施工现场安全事故的调查；
6、监督本市建筑施工企业安全生产责任制和安全保障体系的落实，促进全市建筑行业安全管理网络的有效运作；
7、指导县（市、区）安全监督站的业务运作。

④ 哪些工程需到安全生产监督管理局备案

企业建设伴有危险化学品产生的化学品或者危险化学品生产、储存装置（设施）和现有企业（单位）拟建与现有生产、储存活动不同的伴有危险化学品产生的化学品或者危险化学品生产、储存装置（设施）的建设项目，都必须备案。博安网-安全生产知识云为您回答，希望对您有用。

⑤ 如何做好建设工程施工现场的安全监督管理工作

给你些资料参考，至于实际操作你要自己用心，根据你的经验来做好工作，
建筑工程施工现场的安全监督管理 摘 要：在建筑施工中，建筑质量安全管理是施工中重要的工作，加强建筑施工质量安全监督管理是施工的前提，本文就对建筑施工中的质量安全监督管理进行分析、探讨，以确保工程质量安全。 关键词：建筑施工；质量；安全监督；管理措施 随着我国建设事业的不断发展，在建筑施工过程中，质量安全既带来价值因素的经济效益，同样也带来非价值因素(健康、幸福等)的社会安全效益，它体现着人类的文化思想，科学技术的进步和管理水平提高，是一个永久的、不断探究的课题。 1．安全生产形势 安全生产事关人民群众的生命财产安全，关系到我国改革发展和社会稳定的大局,是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务。为确保建设工程安全生产，加强建设工程法规建设。我国先后颁发了 《中华人民共和国安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》、 《安全生产许可证条例》 等法规。并制定修改了相应的配套技术标准和规范。同时，各省、市结合本地区实际情况，进一步完善了建设工程安全生产各项规定。建筑安全生产法规体系初步健全。近几年来，建设工程安全生产形势趋于好转，百亿元产值的死亡率不断下降。但随我国国民经济的发展，建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。建设工程的安全生产事故频繁发生，造成了重大人员伤亡和财产损失。面对如此严峻的建筑安全形势，政府工程建设主管部门必须加大建筑施工的安全监管力度，及时督促建设过程各责任主体整改安全防护中存在的隐患，有效遏制安全事故的发生。 2．建筑施工安全监管主要存在的问题 2.1建筑安全监督管理机构设置较混乱。安全监督管理机构有的设在建筑管理部门、有的设在质量安全管理部门、有的设在工程监理管理部门、有的设在安全监督站、有的设在工程质量监督站等等,导致安全监管机构没有独立的安全执法主体资格,缺乏权威性,监管不到位,监管力度不足,造成安全监督执法弱化,不能满足安全生产工作的需要。 2.2安全监督队伍的现状和建筑业快速发展的形势极不适应。主要存在着安全监督管理人员无编制或编制过少,不能满足建筑队伍不断发展扩大,工程量不断增大的需要。有些地方让监督人员一人身兼二职,既管质量,又管安全。施工质量是看得见、摸得着的,而安全施工是存在于施工过程之中的,因此他们进入施工现场往往只能是看到了质量,顾不上安全,导致安全监督名存实亡。特别是各县建筑安全监督管理人员只有兼职人员或一两名专职人员,安全监督管理机构形同虚设。 2.3安全监督管理队伍素质较低。许多监管人员进入安全监督管理队伍之前从没有搞过安全管理工作,不懂安全,不懂业务,文化水平低。全国现有的安全监督人员中,高级职称仅占3% -4%,中级职称占10%-15%左右,初级职称占30%左右,近60%以上人员不是专业技术职称。 2.4建筑安全交叉管理,问题突出。因为政府机构多次改革,新旧安全生产监督管理交替,导致政府部门管理安全的职能交叉,多方插手,多头管理及处罚的现象比较多见,造成企业在同一事故上,同时受到来自几个政府职能部门、机构的不同标准、要求的监管与处罚,企业的意见与压力很大。 2.5建筑安全监管支撑保障体系建设落后,缺少必要的监管手段。因为经费不足,技术装备、检测器具短缺落后等因素,安全监管人员到施工现场监督检查,仍然用的是眼睛看、耳朵听、手摸的传统方法,影响着安全监管的科学性。 6.建筑安全生产法律、法规及技术标准体系不配套、不完善。当前,我国安全生产法律法规体系虽基本形成,但存在着法律法规的一些条款在实际执行中可操作性不强,配套的法规还不完善,安全施工标准系统性不好等问题。导致安全施工行政执法在企业的违反行为没有出现事故的情况下,该处罚的没有处罚。安全执法工作失之于宽、失之于软,安全生产法律制度未得到完全落实,安全强制措施变得苍白无力,安全监管起不到应有的作用。 2.6 监理单位对安全生产的监督普遍不到位。 部分监理单位对建设单位只抓进度不管安全的现象持迁就态度，怕处理不好关系影响今后工程监理任务承包和其它工作的展开；有的监理人员对安全生产知识掌握不够全面，未能及时发现安全隐患，提出的整改意见针对性不强。未能有效指导施工单位做好各项安全防护工作。 3.完善建筑安全监管工作的几点思考3.1完善建筑安全监督管理部门的运行体制。完善建筑安全监督管理部门的运行机制,首先须明确监督机构的执法定位,确定其单位性质是行政部门,鼓励安全监督管理机构大胆执法,将监督机构的性质由执法类的事业单位直接转型为主体上由财政全额拨款的行政执法单位,使之行使行政执法更加合理合法。其次须避免多部门集中执法,对于监督机构要实行垂直管理以排除行政干扰,使监督管理能充分运用国家颁布的法律、法规及现行规范标准。最后为了确保政府安全监督管理的有效性、全面性及权威性,监督机构要完善安全监督管理检测手段,不断探索及实践适应不同时期要求的施工安全监督管理模式,建立起规范的工程施工安全监督管理制度,提高施工安全监督工作水平。 3.2实施现场工程安全监理。《建设工程安全生产管理条例》中明确规定:“工程监理单位与监理工程师应当根据法律、法规及工程建设强制性标准实施监理,而且对建设工程安全生产承担监理责任”“工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,必须要求施工单 位整改;情况严重的,必须要求施工单位暂时停止施工,且及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位要及时向有关主管部门报告”。在政府建筑安全监督中,引进社会监督,进一步健全了建筑安全监督管理制度,与此同时,也赋予了监理单位对施工安全的监理权利,监理单位在对工程施行监理过程中,完全可以借助于其审查施工方案与技术措施、进行现场巡视及旁站、组织验收与履行签字手续等,对建筑工程安全生产的重大危险源进行监控。抓好工程安全监理管理工作,将对加强施工现场的安全监管起到举足轻重的作用。 3.3抓好重大危险源监管工作。任何事物均不是绝对安全的,安全工作的目标应当是控制危险源,努力把事故发生概率降到最低,即使万一发生事故,也能把伤害及损失降低到较轻的程度。建筑施工现场重大危险源是建筑施工现场造成群死群伤事故的根源,只有抓好建筑施工现场重大危险源管理这个安全管理中的主要矛盾,方能避免群死群伤等重大安全事故的发生,才可以达到上述安全工作目标。 3.4建设高素质安全监督队伍。建筑安全管理是一门技术性很强的管理学科,因为各种原因,目前我国建设行政主管部门安监人员素质参差不齐,特别是在一些落后偏远地区的县市,有些人自己都不懂,到了工地胡乱指挥,这对安全管理

⑥ 浅谈如何做好建筑工程安全监督管理工作

建筑工程施工安全关系到人民群众生命和财产安全,面对建筑业 的快速发展,建筑施工安全事故频频发生的严峻形势,如何更好的 保障和提高建筑施工现场的安全性,就成了摆在各级建筑工程质量 安全监督机构面前的问题。随着《安全生产法》、《建设工程安全生 产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等一系列建 设工程安全法律法规及安全技术标准的颁布，促使我国建设工程安 全工作取得了较为显著的成效。但建筑业点多面广，劳动密集，交 叉作业、高空作业多，属于高危行业，建筑安全事故仍频繁发生， 建筑安全形势仍然不容乐观。
存在的问题与原因分析
（一）目前我国现有的建筑安全管理体系存在管理职能分散、管 理部门职能转变落后、技术装备落后等问题。建筑安全监督检查机 构只有安全生产管理局及各级建设工程质量安全监督站，而这些机 构只能实施宏观监督、重点监督与抽查。质量安全监督站为受建设 行政主管部门委托的质量安全管理机构，属于授权执法，大部分基 层质量安全监督站专业监督人员严重不足，且无安全监督经费来 源。工作经费得不到财政保障，人员得不到及时的培训，素质不能 适应发展的需要，没有能力购置较为先进的安全监测设施，缺乏科 学有效的监管手段，监督管理工作难于有效深入的开展。目前，我 国有效的建筑安全生产监督管理机制还未完全形成，安全监督管理 方式和管理手段还无法适应日益发展壮大的建筑业的需求。
（二）施工企业安全管理体系不健全，安全管理人员不到位，安 全责任制不能落实到位。施工企业的安全管理体系是保证建设工程 安全的重要保证，但是，部分施工队伍安全管理意识淡薄，侥幸心 理严重，安全管理体系不健全，各项安全管理制度不能认真落实到 位，不按要求配备安全管理人员，或安全管理人员身兼多职，致使 施工现场违章作业行为不能及时制止和纠正，安全隐患不能及时发 现和整改。
（三）施工人员安全培训不到位，安全素质低。随着我国经济发 展和城镇化进程的加快，农村大量的剩余的劳动力向城市转移，农 民工大量流入建筑业。目前施工现场一线作业的工人大多数都是农 民工。国家安全生产法律法规虽然明确规定了施工作业人员须经安 全教育及安全培训，但由于建筑工程工种多，人员流动性大，安全 教育、安全培训制度往往流于形式，安全法律法规及规范、技术规 程的培训仅停留在安全管理层，落实不到一线的操作工人上，一线 操作工人对技术规程的不熟悉，是违章操作的根源，是发生安全事 故的主要原因之一。
（四）安全投入不足，现场安全防护不到位。部分施工企业由于 中标价格低、追求高额利润等原因，在安全投入上明显不足，安全 生产设施不能及时到位，施工作业安全防护不到位或使用不能满足 安全要求的防护材料，造成安全隐患居高不下，安全事故时有发生。
（五）监理人员不能认真履行安全监管责任。监理市场现在还未 完全步入正规，监理人员的各种管理职责还未能完全履行到位，目 前还存在一个总监理工程师担任十余个工程的总监，一个监理员监 理多个工地的现象，使得监理在安全监管工作中，不能认真履行规 定的监管职责，对施工单位编制的专项方案不能认真审查，不能提 出建设性意见，部分监理人员对安全法律法规、技术规程不熟悉， 对施工现场的安全隐患不能及时发现或发现隐患不采取有效的措 施责令施工单位及时整改到位，对违章作业现象不能及时制止和纠 正，对施工单位不及时整改，野蛮施工的现象不及时向建设行政主 管部门报告等。
对策与建议
落实监管责任，转变监督模式。监督机构要认真贯彻落实 《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作 导则》等法律、法规，加大执法力度，坚持“以人为本”的理念， 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵循属地管理和 层级监督相结合、监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结 合、全面要求与重点监管相结合、监督执法与服务指导相结合的监 督原则，从实物监督向行为监督转变，由施工现场的应急管理转向 事故预防和隐患排查，加强对施工单位安全保证体系、安全防护措 施、安全评价的审核，建立高效的监督管理队伍，寻求有效的监督 管理方式、方法，使安全监督管理工作转向标本兼治，努力寻求治 本之策，不断提高安全监督管理的超前性、有效性和及时性。

⑦ 工程安全管理包括哪些内容

主要内容

1、制定安全政策；

2、建立、健全安全管理组织体系；

3、安全生产管理计划和实施；

4、安全生产管理业绩考核；

5、安全管理业绩总结。

安全计划内容

1、工程概况；

2、管理目标；

3、组织机构与职责权限；

4、规章制度；

5、风险分析与控制措施；

6、安全专项施工方案；

7、应急准备与响应；

8、资源配置与费用投入计划；

9、教育培训；

10、检查评价、验证与持续改进。

(7)工程安全监管扩展阅读

安全制度

1、建立安全责任制，落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针。

项目负责人是该项目的责任人，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。

2、设专职安全员，全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作，保证并监督各项措施的实施。

3、加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。

4、加强施工现场管理。坚持“三不放过”、“工前交底和工后讲评”的制度，加强施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。

5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。

⑧ 如何加强建筑工程安全监督管理

要提高企业安全生产执行力，应当从以下几个方面着手：
1、完善安全生产管理制度
制度是一个标准，仅凭制度创造不出效益，如何将强制性的制度升华到企业文化层面，使员工普遍认知、认可、接受，完成他律到自律的转化，建立“人人要安全、人人管安全”的安全理念，是构建制度文化真正内涵。因此，只有完善安全生产管理制度，将相应职责落实每一个人，让所有都知道自己的职责与义务，这样才能为下一步提高安全生产执行力提供依据。
2、责任是安全生产执行力的关键
安全生产责任制作为安全生产管理工作的核心，其明确了各职能部门和各级人员的安全生产责任。安全生产责任制落实到位是安全生产执行力的关键，责任没有落实到位往往造成安全生产问题上互相推诿的现象，最终导致安全隐患无人去消除，引发事故。
(1)领导重视。任何工作只有得到领导的重视，才能顺利进行，如果领导不重视安全生产工作，那么就会出现安全生产说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。只有企业领导重视，真正的把安全放在第一位，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，安全生产工作才能顺利开展，各项安全生产工作才能有效执行下去，才能确保施工的安全。
(2)宣贯安全生产责任制，确保每一个人都能理解和掌握自身的安全生产职责。人员流动大是建筑施工企业的特点，这就给安全管理工作带来了很大的难度。因此，掌握人员流动情况是落实安全生产责任制的要求，凡新进场人员均必须进过岗前安全教育及安全技术交底，掌握自身的安全生产职责和安全技术操作规程后方给予上岗，确保安全生产责任制落实到每一个人。
(3)加强监督检查，加大处罚力度。在生产过程中，安全管理部门及安全员应对各级人员和各职能部门履行安全生产职责的情况进行监督检查，对未能履行安全职责的职能部门和人员给予处罚，确保所有人员均能履行安全生产职责。
3、加强安全生产沟通
沟通是安全生产工作的前提，有效的沟通可以达到事半功倍的效果。没有沟通员工就不理解安全管理工作的情况，也不明白自身的安全生产职责，甚至不懂得本岗位安全技术操作规程以及相应的自救知识，就不能保证安全，有效的沟通即将相关的安全生产知识有效地传达到每一个人。

⑨ 施工安全监管属地管理怎么理解

“属地管理”应该说是一种可取的管理方式和确定工作责任的依据之一。
比如安全生产公共设施的配套、应急救援资源的整合和调度、周边环境的安全管理等等，由当地“属地管理”有着地域空间上的优势。
属地管理就是将工作职责按照工作区域、资产、职能部门、风险的大小进行划分， 具体落实到岗位上，是实现安全无缝化管理的一种方法。属地管理者，也叫属地主管、直线领导，包括了经理、主管、工程师和普通操作员工等。属地主管的职责是必须为其自身和其管辖的工作区域的其他人员（包括承包商员工和访客）的安全负责。
具体包括：
① 管理所辖区域保证其自身及在区域内的工作人员、承包商、访客的安全；
② 通过制定和落实下属岗位人员的培训和发展计划，确保员工的知识技能水平能够满 足岗位工作需要；
③ 通过危害识别和风险管理，实现无责任生产事故运行；
④ 通过员工安全技能培训、行为安全审核、工作安全分析等手段，实现零伤害事故的 目标；
⑤ 审核签署安全工作许可证和高危作业许可证，确保管辖区域的各种非常规工作按照 相关安全标准进行（作业区经理、站队长）；
⑥ 组织实施对承包商员工的入场考核与培训，确保承包商员工了解作业区域内的危害 和安全规定（站队长/安全工程师）；
⑦ 通过安全审核、工作许可证安全措施的复查等措施对在所辖区域内承包商的工作予 以监管，确保安全措施和安全管理规定的落实（区域操作工）；
⑧ 通过填写和确认承包商工作表现评估考核表，完成对承包商日常工作安全表现的评 估（站队长或作业区经理）；
⑨ 对管辖区域的工艺设备进行巡检，发现异常情况，及时进行应对处理并报告高一级 主管（岗位员工）。