什么是企业监督

『壹』 企业监督力是什么意思

在日趋激烈的市场竞争环境里，执行力已经成为一个企业成败的重要因素。市场竞争，归根结蒂是企业执行力的竞争，没有执行力就没有竞争力，就没有领导力，就没有战斗力。执行力的强弱是一个企业兴衰的标志，国有企业要实现健康、快速、可持续发展，除了决策层能善于捕捉发展的机遇，有好的战略、好的班子、好的品牌、好的资金和技术等以外，更重要的是实现这一战略的执行力，而监督有效是增强执行力的重要保障。

『贰』 公司监督人起什么作用

监督人，是经股东选举产生的监事会成员，负责对企业生产经营进行监督检查，如安全监督员，经营监督员等。

『叁』 企业监管编码是什么

也就是10位海关注册编码。
企业在海关注册后，会取得10位海关注册码，是该企业在海关的“身份证”。每个海关注册码都是唯一对应该企业的。仅供参考，祝你好运！

『肆』 持续强化三类企业监管,三类企业是指什么

持续强化三类企业监管,三类企业是指什么？很多吧

『伍』 企业被监管是什么意思

是公司的公司制度，或面临破产，或出现其它重大的危机，被政府部门接手管理，公司的做出任何重大的管理决定都必须得到监督的同意才得执行

『陆』 什么是企业内控管理

企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。
企业内控主要内容包括控制环境、会计系统、控制程序三大方面；
具体实施的环节步骤有组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、风险控制、编制业绩报告控制、检查和评价控制等。
企业内控管理需要三步走
企业内控的目的是保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制，保证企业良好的自我调节能力。
企业内控需要三步走：预测——控制——监督：
1、 预测：企业管理层根据资产、财务、以及企业经营活动中产生的各种数据，经过识别、分析，得出企业经营发展的相关风险，合理确定各种风险的应对策略；
2、 控制：以企业预测结果为导向、以流程管理为方法，针对已经或者将要发生的风险进行提前控制。具体的控制对象包括：人力、财务、资源、工作流、物流等企业经营活动中产生风险的对象。通过E化的流程，企业可以做到任何工作流的有迹可循、经营活动的相对透明、财务的严谨真实；
3、 监督：企业内控监督是保证企业内控措施有效实行必要手段。企业内控监督的对象包括：企业人力监督：管理层与管理层、员工与员工、管理层与员工之间的相互监督；财务监督：公司对财务报表、流程、资金流等要求相对透明化，即企业和员工对企业财务管理享有的知情权；工作流监督：企业对经营活动的绝对监督，以E化的流程为基础，保证经营活动的透明化管理，把握细节才能保证企业的正常发展。

『柒』 什么是两类公司内部监督

楼主你好，来个人曾向中源大咨询咨询过国有资本投资、
运营公司的相关问题，当时谈到，对国有资本投资、
运营公司的监督可以分为外部监督和内部监督两种形式。
外部监督是指国资监督机构有权直接派人参加董事会并对其考核、
要求公司定期上交公司财务报表并进行审核、
制定年度预算并加以管理等。内部监督是在国有资本投资、
运营公司建立相互制衡的公司治理机制，
构建以外部董事为主的董事会，希望回答对你有帮助，望采纳，谢谢。

『捌』 注册公司需要企业监督人是干什么的

你指的应来该是监事。
监事(supervisor )，是公司自中常设的监察机关的成员，又称“监察人”，负责监察公司的财务情况，公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。在中国，由监事组成的监督机构称为监事会，是公司必备的法定的监督机关。
监事通常由股东代表和职工代表组成，且不得兼任董事或经理。
由于公司股东分散，专业知识和能力差别很大，为了防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东利益，就需要在股东大会上选出这种专门监督机关，代表股东大会行使监督职能。

『玖』 企业监察部是干什么的

隶属于企业人力资源部，主要是监督企业规章值得执行的，还有对公司各部门进行检查，进行绩效考核。

『拾』 什么是品质监督公司内部的品质监督对于公司的重要性。

品质监督就是对各个环节产品的质量监督和控制，用来保证出厂产品的品质。避免因此带来的负面效果。产品质量是生产企业的命脉，如果没有品质监督，那么企业就失去了发展壮大的契机。