外包服务案例
A. 中小企业人力资源外包的案例
宏智瑞达企业管理咨询 是目前国内最优秀的企业管理咨询公司
B. “软件服务外包”求通俗解释，尽量举个生活中的例子。
服务外包指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。
比如银行的电子账单就不是银行自己弄得 直接由数据外包公司负责这块
C. 服务外包概念及案例释义
服务外包企业系抄指根据其与服务外包发包商签订的中长期服务合同，向客户提供服务外包业务的服务外包提供商。
服务外包业务系指服务外包企业向客户提供的信息技术外包服务（ITO）和业务流程外包服务（BPO）。包括：业务改造外包、业务流程和业务流程服务外包、应用管理和应用服务等商业应用程序外包、基础技术外包（IT、软件开发设计、技术研发、基础技术平台整合和管理整合）等。
国际（离岸）服务外包系指服务外包企业向境外客户提供服务外包业务。
D. 在线等金融服务外包案例。
金融服务外包公司主要经营范围：
接受金融机构委托从事金融信息技术外包服务；接受金融机构委托从事金融业务流程外包服务；
接受金融机构委托从事金融知识流程外包；接受委托从事票据中介外包服务；
此类公司经营范围广，是一个不错的选择
E. hr外包服务有木有案例
大公司的案例：前段时间（15年）有2个同事入职微软，她们一个负责微软亚洲的招聘，一个内负责微软（容研发）的招聘，全部都是和fesco签订的合同。也就是说她们都是外包到微软的。
包括：新浪，奇虎，阿里等多家国内互联网公司都有hr外包服务的。
这些人的薪资一般会比正式员工稍低（或者根本没有正式员工的编制了）。
像我身边很多阿里的员工，其实都不是正式阿里的编制，而是外包公司的，但是工作地点就在阿里的滨江总部。
大家知道现在有很多小公司的社保是外部代缴的，比如金柚网就是在社保代缴方面有很大的价格优势。
还有很多公司是没有培训师的，他们的内部培训一般都是由hr外包服务包办的。
F. 请给我找个流程比较完整的BPO服务外包的案例！
http://data.book.hexun.com/book-4638.shtml
这里抄有许多
G. 知名公司就IT方面的外包案例分析， 最好是近年的成功案例 谢谢
华硕企业选有仁宝（主要客户是东芝、DELL等）、广达（神舟、联想、HP等）全部笔专记本都是贴属牌组装，这是行业规矩。包括华硕现在也分家了，做主板的还是
主要是外壳模具的设计不一样里面用的都是同样的东西，BIOS 和主板什么都共用
然后这三个系列是经过不同的代理销售
A 系列是华捷，K 系列是神码，X 系列主要是 3C 的一些卖场
代工方面也没太大的区别
只不过是在不同的生产线组装
用的料件都差不多，什么哪个比哪个好，都是浮云
H. 中小人力资源外包案例，要2014年的案例
索尼电子有限公司在美国拥有14,000名员工，其中人力资源专员主要分布在七个地点。尽管投资开发PEOPLESOFT软件并以此作为通用平台，但索尼电子仍在不断追求发挥最佳技术功效。
1、发现问题
索尼电子有限公司人力资源高级副总裁Ed Cotter指出，“众所周知，我们亟待更新软件系统。我们的预期状态与现状之间仍相去甚远！”
此外，索尼公司的人力资源机构在软件应用和文本处理方面徘徊不前。所有的人力资源应用软件中，各地统一化的比率仅占18%，并因此造成低效率。索尼公司电子化人力资源与福利管理副总裁Patricia Boggi指出，“我们拥有诸多量身定做的技术，但客户的满意度却在不断下降。”
2、确定需求
人力资源小组很快意识到，他们不仅需要通过技术方案来解决人力资源问题。与许多供应机构进行协商之后，他们开始审慎地思考人力资源服务方案。除了期待进行技术更新，灵活地适应未来的发展需求之外，索尼还希望更有效地管理和降低人力资源服务成本，并以此提升人力资源职能的战略角色。 Boggi指出，“人力资源日常行政管理有碍于我们成为公司战略决策者，目前，许多其它公司也得出了同样的结论。我们坚信，人力资源职能外包管理将是大势所趋。”
3、外包实施
为了拓展现有的外包合作关系，索尼电子与翰威特进行通力合作，转变人力资源职能。
翰威特人力资源管理咨询总监Esther Laspisa指出：“上述决策意味着我们将对索尼电子的人力资源机构进行重大改革，其内容不仅限于采用新技术！我们可以借此契机提高人力资源数据的质量、简化管理规程、改善服务质量并改变人力资源部门的工作日程，进而提高企业绩效。”
新型合作关系中，翰威特将提供人力资源技术管理方案和主机、人力资源WorkWays用户门户并进行内容管理。Laspisa解释说，“索尼为员工和经理提供查询所有的人力资源方案和服务内容的方便之门。”此外，翰威特将提供综合性的客户服务中心、数据管理支持及后台软件服务。