监督报告

① 工程质量评估报告 和 工程质量监督报告 有什么区别分别有什么作用和效力

工程质量评估报告是单位工程、分部工程及某些分项工程完工后，在施工单位自检质量合格的基础上，监理工程师根据曰常巡查、旁站掌握的情况，结合对工程初验的意见，编写对工程质量予以正确评定的报告。它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料.工程质量评估报告内容一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。
3.1工程概况
应说明工程所在地理位置、建筑面积，设计、施工、监理单位，建筑物功能、结构型式、装饰特色等。
3.2质量评估依据
(1)设计文件；(2)建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准；(3)国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。
3.3分部分项工程划分及质量评定
分部工程质量评估报告应叙述对分项工程进行划分及施工单位自评质量等级情况，要着重反映监理工程师曰常对分项工程质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况，主体工程分部应增加对建筑物沉降观测及对混凝土强度的评定情况，砖混结构 应说明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评估报告时，要简述各分部工程的质量评定情况，设备安装、高度、试运转情况。重点叙述对质量保证资料的审查、观感质量评定等，反映工程的结构安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等，此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。
3.4质量评估意见
监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。单位工程竣工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量评定、质量保证资料的审查、观感质量评定等评估工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况，并应有确切的质量评估结论性意见

工程质量监督报告详见http://www.jincao.com/fa/law19.s16.htm
下面是一个实例的监督报告http://huake.blog.enorth.com.cn/article/106076.shtml

② 民生监督总结工作报告怎么写

全市民生项目监督工作开展情况汇报 自民生项目监督特派组成立以来，XX紧紧围绕“三个转变”和“十项职责”，扎实开展民生项目监督工作，发挥特派组的职能作用，畅通农村信访渠道，强化民生项目的有效监督，进一步密切党群干群关系。 抓保障。整合9个纪工委和26个乡镇（街道）纪检监察力量，统一在全市以乡镇（街道）为单元设立26个民生项目监督特派组，为市纪委监察局管理的正科级常设机构，负责本乡镇民生项目监督工作。每个特派组设组长1名，副组长1名。特派员保证3-4名，1名为乡（镇、街道）纪委专职副书记或监察室主任、1名为乡（镇、街道）财政分局局长、1名为纪工委监察分局干部，确保每个民生项目监督特派组成员5-6名。每个特派组有办公室1间，配备饮水机、桌椅、沙发、录音笔、传真机、复印机和照相机等办公办案工具和设备。 抓宣传。为强化对民生项目监督意识，扩大特派组的影响力和知晓率，积极组织各特派组成员认真学习市委、市政府设立民生项目监督特派组相关文……

③ 质量监督整改报告怎么写

工程质量管理制度<>
目 录
总 则
为全面提高我司工程的施工质量,严格执行企业制定的“质量优先,顾客满意,持续改善“的质量方针,坚持“谁主管谁负责,谁施工谁负责“的原则,实现工程质量管理目标,特制订本细则,公司所属各部门,项目部,分包单位及施工班组均应严格执行.
管理内容
材料检验管理规定
材料检验证明
原材料,成品,半成品,建筑构配件,器具,设备等材料进场使用,应具备出厂合格证,取样检验证明等质量保证资料.
材料的自检
参与材料检验的“三大员“(材料员,仓库员,质安员)应由专人负责,特别是质安人员,应指定专人参与检验,且专业对口,土建材料检验由土建质安员参加,装饰材料检验由装饰质安员参加,水电材料由水电质安员参加, 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查.
材料进场后,由材料主管组织质安组组长,仓库主管或其他专业人员参加验收,验收内容包括厂家的生产许可证,产品合格证,检验报告,实物质量,核对材料样板及送货单的单价,数量,规格型号.
验收合格后仓管员开具《收料(货)单》,卸货进仓.
对进场材料质量有疑议,现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收,仍然达不到一致意见的,各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理(有争议时送检测机构检验).
材料进场,供货单位需填写“材料验收申请表“报验收小组查验.
按样板采购的材料必须对照样板进行验收.
对大批量的装饰和管线材料,重要设备进场,地区公司质安监督管理中心应加强监督管理:首批材料进场时,项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收.
检验人员在验收材料时应严格把关,材料的主要质量保证资料不齐全或时效过期,材料检验不合格等,检验人员不得签任.
检验人员在检验材料时,应如实填写检验意见,不得弄虚作假.
材料的报验
材料经自检合格后,主管施工人员应及时填写《工程材料报验单》并附合格证,检验报告等质量保证资料,向建设(监理)单位报验,经验收合格后方允许进场使用.
对专业性机械设备,材料,应组织建设(监理)单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收,验收合格后供货单位应向使用单位作详细的交底,说明.
未经报验的材料或经验收不合格的材料应限期退场,不得擅自使用.
材料经验收合格后,有关资料应及时送资料员分类存档.
技术交底,培训管理规定
技术交底管理规定
技术交底分地区公司,项目部及班组三级.
(1)地区公司
对技术复杂的工程,由地区公司总工程师对质安监督管理中心,工程管理中心相关人员和项目经理,主任工程师进行交底,主要对质量目标,安全目标,工期目标,成本目标,工程承包合同方面的内容以及关键性的施工技术问题,技术要求,注意事项进行全方位宏观技术交底,并形成《公司技术交底会议纪要》.
(2)项目部
由项目经理或主任工程师组织对工程组,质安组全体管理人员及班组进行施工前技术交底,主要以施工质量目标,施工进度目标,安全目标,成本目标,图纸设计经批准的施工组织设计方案,公司制定的工艺标准,质量验收标准为依据,建立技术责任制,质量责任制,安全责任制,成本责任制,加强施工质量检验,监督与管理.现场施工交底具体内容包括:施工布置,主要项目的施工方法,质量,技术要求重点,难点及环保措施,文明施工等,并形成《项目部技术交底会议纪要》.
(3)班组
由项目部专业施工员或技术员对班组及操作人员进行交底,主要结合工程特点和实际情况,详细安排样板项目,分项,分部工程的工艺规程操作方法,质量标准,检查验收要求等内容.
对关键性工序,部位,新技术推广应反复,仔细地向班组操作工人进行交底,并填写《单位工程施工质量技术交底卡》,此类技术交底必须以书面形式进行,交底人,承接人必须签字认可,所有工程质量技术交底资料列入工程技术档案.
培训管理规定
单位工程每一分项工程开工前,均应对新进场的施工班组进行技术交底,培训.
检查发现工地的工程质量存在较多的问题时,均应对施工管理人员,工班组长进行针对性的培训.
对使用新工艺或新技术的工程以及重点工程,由地区公司质安监督管理中心制定培训计划,对施工管理人员,工班组长进行培训.
对施工管理人员,工班组长的培训
由各部门,项目部每月25日前制定培训计划报培训中

④ 单位的纪检监察员，想写一个简要的监督报告，内容是监督公司公开竞岗的程序没有作弊行为，完全按照竞岗要

1，既然是纪检监察员，那就必须如实将竞岗过程具体流程事项一一进行陈述披露。这是一份事后总结材料方面的报告，一般应该按照监察细则对监督过程所有事项均具体进行描述，不得存在遗漏事项，且注意必须依事实撰写，不可有主观臆断或猜测的判断。
2，报告可先介绍背景，然后指出监察部门依照公司有关制度对本次公开竞岗事项进行专项监察，监察人员的姓名级别等资料均应一一介绍。接着则对全程的监督监察实施内容（包括时间地点人物及具体项目等）作详细陈述，其中可对存在违规事项作出提示。最后作出结论（就监察内容作分析判断），得出被监察事项是否存在违规的论断。同时，还可以从监察角度就本专项监察事项提出监察意见和建议。

⑤ 督察报告的含义、写法、格式

督察报告没有相对固定的特定格式，但要注意以下几方面：一是要尊重事实，如实反映对核查事项的调查情况；二是要对被督察事项或举报材料所反映的问题逐一予以回答；三是要对核查中发现的问题提出督察建议并监督落实。
例：标题：关于XXX事项核查情况的报告
内容：遵照..........即对XXX事项进行了核查。现将核查情况报告如下：
一、XXX事件基本情况
二、XXX事件存在的主要问题（对核查事件存在的问题无论是否属实要一一回答）
三、督察建议
特此报告

⑥ 工程质量监督工作报告怎么写

不是有表格吗 按着填写啊

⑦ 工程质量监督报告内容有哪些

监督机构在建设单位组织的工程竣工验收合格后向备案机关提交的、在监督检查(包括工程竣工验收监督)过程中形成的、评估各方质量责任主体和有关机构履行质量责任、执行工程建设强制性标准的情况以及工程是否符合备案条件的综合性文件。

⑧ 为外企写在华子公司的监督报告的职业叫什么

审计部：监察和督促企业财务部门的日常经济活动在法律允许范围内开展工作。实际工作中审计部会牵涉到公司各个部门，行政、财务、业务、市场活动、供应商、采购等等。

审计主管职责：

1、根据公司整体战略规划,拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划;

2、根据年度审计工作计划,组织进行公司各项审计;

3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

4、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见；

5、出具内部审计报告，将审计结果上报公司领导；

6、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况；

7、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通；

举例：比如，公司有一笔大的合作业务，这里就涉及合同方式、合同价格、优惠政策、合同付款期限、付款方式、业务接待费用、合作方经营资质、合同的业务范围等各方面是否符合公司规定或能力；简单一句话就是大大小小的事都可以划到审计的职责范围。

但你的情况特殊，因为你是外企总公司监督子公司的感觉，子公司里肯定绝大部分是国内同事，所以你在子公司里几乎就是被视为“另类”，不管是国内文化原因还是人际关系处理传统，你都懂的，你的角色有点相当于“半个鬼子”。所以工作开展起来相当有难度，对你自已各方面技能、知识宽度要求也很高。