监督是不是管理

❶ 是否有管理制度的监督保障机制

长效管理机制是一种新的管理机制，理解长效机制，要从“长效”、“机制”两个关键词上来把握。机制是使制度能够正常运行并发挥预期功能的配套制度。
它有两个基本条件：一是要有比较规范、稳定、配套的制度体系；二是要有推动制度正常运行的“动力源”，即要有出于自身利益而积极推动和监督制度运行的组织和个体。机制与制度之间有联系，也有区别，机制不等同于制度，制度只是机制的外在表现。
长效管理机制主要包含：强化组织领导机制、强化激励监督机制、健全经费保障机制、明确建立制度的范围，确定制度的类别，理顺制度的结构，全面清理各级各项工作制度和规定，对一些过时的要废止，以不断完善和制订适应新形势、新任务的管理制度等。

❷ 什么是监督与管理部门

对制度运行过程的监管部门。

它不是创造制度的，也不是执行制度的，它是在制度运作的过程中对运行状态的监控和运行数据的采集。管理的部分也是依据制度赋予的权力，对运行过程中出现的问题作出反应。

政府中有个监察部，你搜搜，应该是差不多的。

❸ 怎么去理解监督和管理的意思

监督：即对现场或某一特定环节、过程进行监视、督促和管理，使其结果能达到预定的目标。

监督的内涵是监督的本质的反映，就其“本质”而言，也许有：1.自上而下的察看之义。2.对同级的监察督促。在权力结构中，监督也并不局限于对下级官员的自上而下的监督。作为职能的监督，其目的就是提示督促、防止差错、治理和维护秩序。在现代汉语中，监督是“指察看并督促”。

监督的外延是监督的范围的反映，就其“范围的反映”而言，也许有：
（一）在主观和客观上的反映。1、在主观上的反映有：监督理论、监督理念、监督观点和监督认识等；2、在客观上的反映有：监督组织、监督机构、监督制度、监督体制、监督机制、监督场所、监督人员、监督工具和监督手段等。
（二）在形式和内容上的反映。1、在形式上的反映有：民主监督、法律监督、社会监督、内部监督、舆论监督、间接监督和直接监督等；2、在内容上的表现有：监督个人、监督财务、监督决策、监督行为和监督说话等。
（三）在良性和恶性上的反映。1、在良性上的反映有：积极监督、主动监督、有效监督、配合监督、接受监督和服从监督等；2、在恶性上的反映有：逆反监督、抵触监督、回避监督、厌恶监督、拒绝监督或对抗监督等。

而监督这一行为的执行人就是监督者！

管理：就是有管，有理，在一起才能叫管理，组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出目的的经营行为。

任何一种管理活动都必须由四个基本要素构成，即：1.管理主体（这也就是管理者），回答由谁管的问题；2.管理客体，回答管什么的问题；3.组织目的，回答为何而管的问题；4.组织环境或条件，回答在什么情况下管的问题。
借鉴别人的，希望能帮到你！

❹ 管理和监督在概念上有什么区别

二者在过程范围、对象和目标上都是有一定区别的。

区别1定义不同、

监督：即对现场或某一特定环节、过程进行监视、督促和管理，使其结果能达到预定的目标。

管理：就是有管，有理，在一起才能叫管理，组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出目的的经营行为。

区别2本质不同、

监督的内涵是监督的本质的反映，就其“本质”而言，也许有：自上而下的察看之义；对同级的监察督促。在权力结构中，监督也并不局限于对下级官员的自上而下的监督。作为职能的监督，其目的就是提示督促、防止差错、治理和维护秩序。在现代汉语中，监督是“指察看并督促”。

管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

区别3反应的现象不同、

监督的外延是监督的范围的反映，就其“范围的反映”而言，也许有：在主观和客观上的反映；在形式和内容上的反映；在良性和恶性上的反映。

管理原意为细长而中空之物，其四周被堵塞，中央可通达。使之闭塞为堵；使之通行为疏。管，就表示有堵有疏、疏堵结合。所以，管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意；又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。

(4)监督是不是管理扩展阅读：

管理有五个要素，主要如下：

①管理主体-行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门；

②管理客体-管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本；

③管理目标-管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志；

④管理方法-管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法；

⑤管理理论-导管理的规范和理论。

此外，管理还有五大职能，分别为：计划、组织、指挥、监督和调节，计划是最基本职能。

❺ 管理中控制与监督的区别

控制，更多的是体现由上级对下级的指令关系，比如教练员与运动员之间的回关系；
监督，则答更多的体现不同部门之间的指导关系，比如裁判员与教练员和运动员之间的关系。
但并不等于说，上级不能监督下级，但为了公平公正，最好由平级的第三方来实施。

❻ 请问，“监管”和“管理”在法律上的区别

1、管理(Manage)是社会组织中，管理者为了实现预期的目标，以人为中心进行回的协调活动。答
2、监管有监视、看管的意思。
这两个词有本质的区别，管理重在管与协调，不是一种强制性措施。而监管是一种含有强制性措施的含义。

❼ 安全员是监督还是管理

既有管理又有监督。对安全生产负责组织和管理，对现场的安全检查属于监督性检查。对于车间一级的安全员现场安全监督工作是重点；工厂一级安全员以安全管理为主。
二者的区别：
监督：对正常生产过程进行监督性质的检查，发现有关安全异常问题（如设备不安全问题、操作人的不安全行为、工作环境的不安全危害和管理出现的缺陷）督促责成有关部门或人员及时改正、处理、整改等；确保生产安全。
管理：对你负责范围内的安全生产工作去如何组织有秩序的开展工作，协调各部门处理好安全问题等，确保从管理上实现安全生产。

❽ 监理是否是指监督和管理

监理的最新定义是：具有相应资质的监理企业，接受建设单位的委托，根据相关法律法规、建设工程勘察设计文件、建设工程合同及相关合同对建设工程的施工进行的“三控、二管、一协调、一履职”及其其他相关服务的活动。

❾ 管理部门是"加强监督"还是"支持服务"辩论

加强监抄督：管理的目的在不断优袭化管理手段提高工作效率，基于此，在已经形成管理制度的基础上，为保证制度的落地，则必须加强监督。必须维持制度的有效执行，才能达到提高效率的终极目的。因为高明的管理，终究是对事不对人，我们要看到在人的差异性面前，只有有了条理清晰的制度，以及有效的监督奖惩，才能让差异化明显的个体，统一成为一个整体，达到提高效率的管理目的。
支持服务：更多的是从主观上考虑，以人为本的管理模式，就在于要给人创造一切激发自我管理能力的条件，即是良好的环境，优质的服务，以及清晰的管理制度及流程。从这个角度来说，支持服务作为软环境中相当重要的一个环节，在管理手段中是非常有效并且必不可少的。
楼主可以考虑从这两个方面立足去发散思考出更多的分论点。