市场监管局召开监管工作会议
Ⅰ 在政府部门工作好还是在市场监督管理局工作好
如果是公务员，肯定市司法局比市场监督管理好些。因为司法局整合了法制办的职能，是县域司法系统的行政主管部门，每月还有1200元的司法津贴，收入远远高于同类型的公务员。
而市场监管局虽然整合了食药监、质检、工商三大政府部门的职能，但是，这些年的行政审批制度改革，市场监管局的工作，已经由前置审批，变为侧重服务，侧重事中事后监管，事情繁多杂，责任重大，但权力却在削弱，收入也明显比司法局少一大截。
如果是下属事业单位，这两个部门的下属事业单位其实也差不多，没有太大的区别。现在正值事业单位改革，司法局下属的律师事务所、公证处已经改制为企业，事业单位性质已经完全消失，只不过目前还没有彻底完成改革，机构、人员还在分流阶段。
明年年底前肯定会和司法局这个主管部门完全脱离，实行企业化运营，自主经营，自负盈亏。除此而外，司法局就剩下法律援助中心了，也是单纯的行政辅助机构，为公益一类事业单位，将来也是整合的对象。
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市场监管局下属的事业单位比较多，但和司法局的下属部门改革方向也都差不多。检验检测中心、计量所等被划分为公益二类事业单位，也是将其承担的公益服务职能和生产经营职能剥离开，公益服务职能整合到其他事业单位予以保留，生产经营职能剥离改企，同样也是实行企业化运营，人员同样需要分流。
如此一来，几乎是每个职能局下属只能保留一两个公益服务职能的事业单位，其人员、岗位、编制、职能都差不多，没有多少区别。唯一需要担心的，就是原来的公益二类和生产经营类剥离改企后，人员会不会“一刀切”随企改制，成为企业人员。
Ⅱ 市场监督管理局稽查大队的工作内容是什么
市场监督管理局稽查大队就是工商局下面的监察大队.
主要工作就是:查处违反工商行政管理版、质量技术监督权、知识产权保护、食品安全监管、价格监督检查法律、法规、规章的行为。
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法对违反质量、计量、标准化及锅炉、压力容器、压力管道及电梯等特种设备安全监察等法律、法规的行为进行查处。
质量技术监督稽查大队的职能
（一）依依法对食品生产加工环节质量卫生进行监督，并依法保护全市名牌产品。
（二）组织协调全市质量技术监督重大行政执法活动。
（三）受理对标准化、计量和锅炉、压力容器、压力管道、电梯及生产领域的产品质量等违法行为的举报和投诉，并承担产品质量纠纷调解工作。
（四）承担市打假工作领导小组办公室日常工作。
（五）承担主管部门交办的其他工作。
Ⅲ 市场监管总局回应社区团购低价倾销：加大执法办案力度
据中国政府网，针对网民关于“互联网社区团购平台以低价倾销市场”的留言，市场监管总局价监竞争局答复称，市场监管部门将及时研判掌握社区团购市场动态，加大对互联网平台的监管力度，密切关注并严肃查处社区电商领域违反《价格法》《电子商务法》等法律法规的行为。加大执法办案力度，依法维护社区团购市场秩序。如果发现涉嫌违法线索，请通过12315平台进行举报投诉。
中国政府网显示，来自江苏省泰州市的网民“人在旅途”(手机尾号8307)说：电商的良性发展，与实体经济相互竞争，会促进社会经济的健康发展，产生1+1〉2的效果。但某些互联网平台为了快速拉拢人气，在其APP上以低于进货价进行销售商品，并给予代提点一定比例的扣点，使一些实体经济雪上加霜。恳请政府相关部门对于低于成本价的恶性竞争能够给予严查，给实体经济创造一个公平竞争的商业环境。
来自陕西省西安市的网民“金豆子卫卫”(手机尾号2948)说：电商手握资金优势、烧钱补贴抢占市场、1分钱买菜，底层卖菜的小商贩，生活何以保障？消费者需要培育正确消费观，不追求超低价，尊重别人的合理利润。希望电商可以和实体店铺一起健康同步发展。
答复提到，2020年12月22日，市场监管总局联合商务部召开规范社区团购秩序行政指导会，阿里巴巴、腾讯、京东、美团、拼多多、滴滴等6家互联网平台企业参加。会议严肃指出当前社区团购存在的低价倾销扰乱市场秩序等突出问题，并对互联网平台企业社区团购经营行为提出了明确要求，要求严格遵守“九个不得”，其中包括不得通过低价倾销、价格串通、哄抬价格、价格欺诈等方式滥用自主定价权等。
答复指出，下一步，市场监管部门将及时研判掌握社区团购市场动态，加大对互联网平台的监管力度，密切关注并严肃查处社区电商领域违反《价格法》《电子商务法》等法律法规的行为。加大执法办案力度，依法维护社区团购市场秩序。如果发现涉嫌违法线索，请通过12315平台进行举报投诉。
Ⅳ 浅谈精细化市场监管工作如何开展求解答
当前精细化市场监管工作情况
搭建科学的卷烟市场监管体系框架。实现市场监管精细化是一项系统、科学、庞大的工程。在建立精细化的市场监管体系中，应确立如工作流程、职责、制度等为主要框架的主体结构，确定体系的分支结构，然后再进行细分。建立市场监管体系的最终目的是实现对市场的有效监管，因此在体系建立过程中，应以此为检验的标准，不断校正和完善体系框架，使所建立的市场监管体系的框架科学合理，具有操作性、指导性和规范性，实现以依法行政、规范执法为中心，以组织体系、监管体系、考评体系等为主线，以工作流程、职责和制度等为板块，对市场进行有效监管。
创建新型的卷烟市场监管系统。市场监管系统是卷烟市场监督管理体系的核心，也是整个市场监管体系建设的重点。目前，很多单位已建立起了以工作流程、工作职责、工作考评等为主要内容，以专卖监管、自律监管、社会监管、联合监管为重点的卷烟市场监管体系，并制定细化了辖区市场监管模式，使市场监管效能得到了充分发挥。所以，监管系统的建立，需要调动各方力量，积极构建联合监管格局。同时，突出专卖稽查人员日常市场监管主体作用，动态管理零售客户。此外，通过创建专卖服务大厅，搭建宣传、服务、政务、监督和信息五大工作平台，在提升专卖服务水平的过程中发挥专卖服务监管作用，扩大市场监管范围。
建立公正的督察考评体系。在考评工作中，科学合理地设置任务指标、职责履行、素质表现等考核项目，分设案件查处、市场监管、专卖服务、学习纪律、廉洁自律等子项目，明确检查依据和考评标准，逐月实施动态考评。考评结果不仅要与绩效挂钩，还要作为评选月度工作明星、员工动态管理、资格晋升的依据。积极理顺企业与卷烟零售客户、消费者之间的沟通渠道，规范执法服务行为，落实专卖人员市场监管责任。
实现精细化市场监管模式的重要途径
认真研究市场监管新动向、新问题，切实加强重点区域、重点对象、重点环节的有效监管，夯实卷烟市场管理基础，创新发展以市场监管评价体系、动态监管体系、管理服务机制和专卖考核机制为主要内容的卷烟市场监管新模式。
突出信息分类应用，把握市场关键要素。通过信息化体系建设，实现目标与过程的双重控制，将信息收集与应用作为市场监管过程跟踪的关键措施，提高市场监管效能。
分类收集信息。做好专卖管理信息反馈与使用，以系统信息、内部信息、外部信息等标准对信息进行分类。一是在日常市场监督过程中，摸清管理对象的基本情况，对社区化管理信息、零售客户基础信息、社会信息、“12313”电话举报信息、相关单位反馈信息进行全面收集，对日常工作信息、案件查处信息、上级部门移交信息、有关单位移送信息进行整理汇总。同时，分区域、分对象进行涉烟情报信息、线索收集，全面掌握市场监管及市场管理疑难问题，准确把握市场反映和市场动态。二是以信息系统建设为载体，突出对品牌信息、销售信息、库存信息等的收集整理，及时查询零售客户购销存情况，定期筛选出销售异常且波动较大零售客户进行重点监管，进一步健全专卖管理信息网络，加大卷烟市场信息管理，有效整合市场信息资源。
量化信息指标。通过建立以零售终端信息系统为载体，以社区组织和烟草专卖行政主管部门为主体的信息监督网络，进一步规范信息收集数量与质量，做好信息的量化和有效衔接，实现对社区烟草市场的有效监控。一是做好信息收集传递，及时掌握片区卷烟市场最新动态，将出现的异常信息进行分类汇总后及时向上级部门汇报。二是社区烟草专卖管理人员和监督人员加强与相关单位的沟通协作，解决市场监管中的实际问题。三是定期组织专项行动，深入车站、货运站、托运部等重点区域和重点市场，在收集信息的同时，公示举报电话，明确奖励标准，建立群防群治的信息收集机制。四是结合自身实际，完善线索共享制度，有针对性地培养一定数量的信息联络员，加强案件线索通报。
合理运用信息。运用甄别出的有效信息，加强协调配合、注重信息共享，为打假破网和市场监管提供有力的信息支撑，实现市场监管动态化、打假打私纵深化、市场稽查社区化、综合评价标准化的“数字化”专卖管理模式。一是建立通报制度，针对分类汇总完成的信息，制定工作计划，明确解决措施、解决时限，对“三员”在工作中发现的信息及时通报、及时沟通、及时处理、及时反馈。二是建立与系统内其他单位间案件信息的交流反馈机制，做到涉烟违法活动的信息共享，及时交流案件线索，提高对辖区市场的控制率。三是将市场中收集到的异常信息以及案件查处、日常工作等信息录入到零售终端信息系统中，在对收集信息进行综合归纳、整理分析相关市场信息的基础上，及时向上级负责人提报卷烟市场集中检查需求，第一时间掌握卷烟市场涉烟信息。
完善监管机制运行，强化市场综合分析。从市场监管过程、信息、效率、频次和频率上建立一套完善的市场监管比对体系，建立市场监管信息平台、健全信息情报拓展机制、健全灵活多变的市场监管机制。利用零售终端信息系统、内部综合监管系统、新商盟网上订货系统，横向以客户商圈、类型、订单等为基准，纵向以上期数据、同期数据为比对，综合分析，科学筛选监管重点，突出信息数据的分析和应用。同时，健全联合监管机制、健全内部专销协同监管机制和打击各种违法活动应对机制，确保各项监管工作规范、高效运转。此外，全面统一市场监管资料收集标准，突出痕迹化管理。以专卖管理人员工作资料为收集整理装订单元，做到从市场管理需求到计划、从计划到执行、从执行到总结，实现标准化操作、全程化管理。
健全市场监管体系，加强市场清理整顿。一是健全市场评估体系，加强对市场规范情况调查评估，准确掌握市场净化的真实状况，查找和解决存在的主要问题。二是巩固专卖服务管理体系，与零售客户构建“正面引导、双向管理、双方共赢”的管理模式，推动专卖工作从传统管理型向管理服务型转变。三是突出日常监管重点、优化市场检查方式、强化市场后续监管。全面推行差异化监管，将日常管理、专项整顿、重点督察三者有机结合，建立健全违法持证户的教育惩处机制，以经济手段加强惩罚教育力度。四是进一步完善社区化管理，提高辖区市场净化率和零售客户守法经营能力，做到从源头上防范违法经营，规范辖区卷烟市场秩序，形成烟草市场的综合治理。
强化专卖考核力度，提升队伍综合素质。完善专卖管理四层考核评价体系，结合岗位职责及工作特点，以专管员自评、互评，主管部门测评、上级部门考评为抓手，确定考核内容、设置考核指标，改进考核方法，充分调动专卖人员的工作积极性；改变以往仅从监管效果出发进行考核的静态监管机制，推动以卷烟市场监管本身为主体，以卷烟市场监管过程为轴心的全方位动态监管方式，全面推进卷烟市场动态监管体系建设，进一步理清工作思路，主动推进专卖管理模式的优化升级。
（甘肃定西市局）