靠监督发展
纪检监察实施党内监督行政监察重要手段先要已纪检监察干部自身作风建设直接关系党风廉政建设反腐败工作效纪检监察干部自身要求应要更高、标准要更严要努力做八面良风气积极倡导者、带树立者、模范践行者近纪检监察队伍作风建设断加强效推前反腐倡廉各项工作展促进经济社各项事业持续健康发展纪检监察干部队伍作风状况能完全适应反腐败斗争形势发展需要客观情况变化纪检干部离政治坚强公清廉纪律严明业务中国作风优良素质要求定距离需要今工作断努力、完善 、 存主要问题 庸创新意识够强纪检监察部门作监督机构严肃执行维护党纪政纪职责所能摇职业特殊性容易使我些干部形保守僵化、循规蹈矩、墨守规、按规矩办事思维定势习惯本本教条发唯书唯依葫芦画瓢照抄照搬满足于完规定作工作工作现问题经验教训思考、总结善于级要求与本实际相结合敢胆试闯注意总结新实践思路新意工作特色二服务意识够强纪检监察干部考虑问题往往局限于纪检监察业务角度没党风廉政建设与反腐败工作放改革发展稳定局握业务抓业务办案办案使纪检监察工作与经济建设现两张皮三工作政策性够强党执政条件执政环境发新变化给党风廉政建设反腐败斗争带重要影响认识足解深思想落于形势贯彻央级精神位党反腐败工作政策握准工作 度握够工作难达政治效、经济效、社效统 虚存定程度形式主义习表现平习、笔、及充电导致工作能力低能胜任新期纪检监察工作习沿袭讲我听、我教念文件读报纸传统灌输式难入脑入习内容针性强用脱节工作习惯搬硬套文件贯彻文件议落实议讲习讲满足于造声势、搞形式存文件发具体落实少；讲落实少；限制准监督处理少三三少现象二存定程度官僚主义同志深入实际、接触群众少即使基层走马观花蜻蜓点水别同志理论功底扎实水平够讲起官套指导工作位 软纪检干部作风硬气足愿罪歪风邪气敢认真监督检查些案件敢胆查处具体讲三怕：怕罪领导监督检查、查办案件纪检干部担领导支持更怕查问题领导满意工作难展二怕影响际关系监督级怕遭打击报复监督同级怕妨碍团结监督级怕伤气影响今工作自身发展担自管干部理解甚至产反理使自原本融洽际关系受影响三怕影响工作目标任务完怕自管严、限制干部完工作目标任务绊脚石影响干部工作积极性产事少事态查查案件便 外纪检监察干部纪律观念强嘴巴严说随意；存注意身份场合参与吃喝游玩；违纪违受查处等廉、洁现象 述现象虽别、局部产米诺骨牌效应涣散、腐蚀其纪检干部影响纪检作风建设损害纪检队伍形象制约反腐败斗争深入展 二、原析 （）内素1、干部思想稳定工作面纪检监察干部工作辛苦容易罪讨嫌吃力讨苦差事；面纪检监察干部经别能能别能能；些秉公执纪、清廉自律纪检监察干部调查象埋怨甚至亲戚朋友所理解述种种定程度造基层纪检监察干部思想稳定安本职工作2、业务素质够高些同志政策水平高办案技巧掌握够；口表达、文字基本功够强党纪条规等业务知识够熟存着业务能力偏低问题；掌握知识够全面经济发展政策、相关律知识、计知识知甚少些问题存都定程度影响纪检监察工作展3、沉习些同志情浮躁、理论习兴趣习兴趣淡化导致理论水平高；干部习够深入满足于知半解用领精神实质、研读理论原著功夫导致思想水平高理论功底深处理复杂问题能力强业务知识能靠吃本 （二）外素1、制度素制约由于至今尚未制定部《纪律检查工作条例》纪检工作位、内部机构设置等作明确规定致使纪律检查工作展够系统规范2、社素制约社纪检监察工作够理解现象依存尤其牵涉自身利益纪检工作更够配合支持边骂腐败、边搞腐败行市场；良党风、政风、社风气财富攀比理部党员干部笑贫笑贪价值取向等等素给纪检干部思想、行带良影响3、保障素制约经费足致使办公、办案条件适应新形势要求 三、策建议 （）抓四项教育进步加强思想作风建设 加强党性教育强化责任意识必须加强纪检监察干部党性教育使纪检监察干部能坚定确政治向充认识自所肩负神圣职责讲政治高度抓党风廉政建设反腐败斗争各项工作努力达政治效、执纪效、社效三者统；二加强党基本路线教育强化局意识要纪检监察干部加强党基本路线教育使纪检监察干部更加自觉坚持经济建设切服服务于发展局；三加强廉政教育强化自律意识要特别注重加强纪检监察干部廉政教育使纪检监察干部自觉抵制拜金主义、享乐主义主义坚决克服廉洁现象做严于律清廉洁耐住寂寞、守住清贫、抵住诱惑身气两袖清风用八项规定约束自言行；四加强宗旨教育强化服务意识要抓宗旨教育使纪检监察干部牢固树立全全意民服务思想坚持群众路线群众观点努力做想问题、办事情、做决策都民群众满意满意、赞赞、拥护拥护、高兴高兴发点 （二）注重制度建设巩固扩作风建设效加强制度建设健全监督机制规范干部行保障纪检监察干部改进作风、巩固扩作风建设重要手段要通制度建设作风建设态化项工作抓懈抓效防止阵风、走场要着力建设考核激励机制明确具体目标责任落实终考核评议严格奖优罚劣解决干谁干干干坏办问题进步调纪检监察干部干事创业积极性、主性创造性要建立效监督机制完善关制度加强干部习、工作、轮岗交流、作风、等面管理约束通建章立制强化监督规范干部行增强自律意识树立良作风切实树立纪检监察干部亲、信、敬良形象 （三）注重护干部使作风建设谐工程严格管理监督同要政治、经济关护纪检监察干部增强纪检监察干部使命自豪切实落实政治待遇政治要关纪检监察干部特别要关干部培养使用二切实解决经济待遇要保证纪检监察部门经费使用确保办案经费适提高津贴标准三切实关干部交流要建立纪检监察干部交流机制疏通口增强纪检监察机关
Ⅱ 如何坚持基于场景的问题为导向，靠前监督，有效监督，提高监督效果
基于场景的问题为导向，靠前监督，有效监督，提高监督效果俺给你帮这个忙。
Ⅲ 安全素质的提升靠监督辩论赛正方一辩陈词
我们常讲“安全在于管理，管理在于干部”，安全管理工作者在安全管理工作中应该树立什么样的安全管理理念，对于提高安全管理水平十分重要。就当前铁路安全管理的层次和水平，无论从它的科学严密度和方法适应性，都形成了一套较为科学完整的管理体系，但随着社会进步的大环境和铁路自身的发展，安全管理理念也需要进一步提升。
一是提升“以人为本”的安全管理理念。安全文化是以人生、人权、人文、人性为核心的文化，是体现了时代前进方向的人本文化。安全工作的最终目的是维护人的生命权、健康权。铁路安全文化建设应顺应社会进步的要求，将人作为文化服务的对象，强调人是最宝贵的，人命关天，安全为大，人的安全高于一切。怎样以人为本，最重要的是充分认识人的安全价值。当今时代的职工，不仅是社会人，更是经济人，这种特性对安全生产的取向和价值将产生深刻的影响，这就要求我们通过安全文化的引导，使职工把安全生产的价值与自身的劳动价值、人生价值统一起来，建立起崭新的安全伦理道德和行为规范。在管理理念上要从以生产过程、生产工艺和运输质量为管理的主体转变为以人为管理的主体，重视人的因素，实现人的价值最大化。
二是提升“法情并重”的安全管理理念。依法管理和以情管理是一驾马车的两个轮子，缺一不可。“法”与“情”都有着其本质的文化特征，以“法”为重心的管理，体现人与人之间是平等基础上的契约关系；而以“情”为特质的管理，则是以道德精神为背景，讲究群体氛围和群体关系，重视个体在群体中的地位和作用，强调个体对群体的义务和奉献。我们既要强调法治对安全的规范作用，又应重视“情”对于协调人际关系和在安全中的引导性、感化性作用。法规可能是管一管二的，而“情”的作用则会事半功倍。我们应借鉴战国时期“吴起巡营”①的典故来启发管理者，通过情感交流的效应，使职工主动接受安全法规、条例，真正认识到“法”有“情”的体现，“情”在“法”治之中的道理，以此提高遵章守纪的自觉性。
三是提升“无为而治”的安全管理理念。一位现代管理学者提出，“管理的最高境界是没有管理的管理”，这个提法反映了古代道家老子“无为而治”的管理思想。“无为”思想的核心是尊重和顺应客观规律，强调自我管理，主张人在法规条文的规范下，尽情地、主动地发挥自己的聪明才干。安全问题无人不有、无事不有、无处不有、无时不有，存在于全人员、全事物、全时空之中。安全管理如果单靠管理人员去管理，是管不过来的，也是管不好的。目前，我们正在开展创建的“自控型班组”活动，就是贯彻了“无为”的管理思想，它反映了安全工作的客观规律，在安全管理中显现出其客观性和有效性。因而，在安全管理中要克服“人盯人”的管理弊端，把关注点聚焦在管理行为的“无为”化上，在把精力放在研究制定安全法规、制度、措施的同时，为职工能够实现“自我约束、自我控制、自我调节”创造适宜的管理环境。
二、以安全文化为指导，创新安全管理机制
有了先进科学的管理理念，还要有与之相适应的管理机制和具体的管理方法作保证。铁路安全文化注重分析人的行为诱因、机具状态诱因、环境诱因等和安全事故的关系，这为我们安全管理机制的创新提供了理性思维定势。实践分析证明，绝大多数事故是“人的不安全行为”、“机具的不安全状态”和“控制环境不到位”在同一时空遭遇而发生的，少数事故是由于“人的不安全行为”或“机具的不安全状态”在不良环境下造成的，人员、机具、环境等就构成了引发事故的要素。安全管理机制的建设也要建立在对三者正确分析的基础上，形成更加科学、严谨的安全管理机制。例如，规章制度在有外界监督的情况下能够得到较好的履行，那么在单独作业、无人监控时如何保证其安全?安全文化告诉我们，人有趋利避害的本能，如果职工充分认识到了作业中存在的危险性，相应地提高了安全意识，就能够提高自我约束、自我防范的能力。我们受“扁担效应”②和“跳蚤现象”③的启发，就要在安全上主动施压，给予职工适当的安全激励，设法激发职工安全自保的本能意识，增强在无人监控的情况下的自我安全保障能力。
安全管理机制的管理对象是人和物，而对物的管理归根结底也是对人的管理。对人的管理不外乎激励和约束两个方面，激励是安全管理的“高线”，它的作用是明确努力的方向和达到目标的途径，其目的是激发职工树立正确的安全价值观，实施符合安全要求的行为，把确保安全的价值和实现自身价值统一起来，互融互动、协调统一；约束是管理的“基线”，其目的是规范职工的基本行为，使职工在规章制度允许的范围内从事安全生产。建立符合安全文化要求的激励机制和约束机制，要从人的行为特性出发，利用现代管理理念，如契约理念、层级理念、安效理念，使职工明确在岗位上干什么、怎样干、干好了怎样办、干不好又怎样办，逐步把管理和被管理的关系转变为契约关系、责任关系、效益关系，形成一个奖罚公开、标准公平、考核公正、彼此双赢的氛围。
三、加强安全文化教育，提高职工安全素质
在上述引发事故的诸多因素中，人是最活跃、最重要的因素，也是操作机具、改变环境的主体，避免事故的关键在提高人的安全文化素质。从某种意义上说，铁路安全文化建设就是铁路职工安全文化素质的建设。提高职工安全文化素质有多种途径，包括专业技术培训、安全案例启发、现场实作演示、参观访问研讨、文化宣传娱乐等，不断提高职工的安全文化水平。例如，利用文学作品中的典型形象进行教育就是一个很好的方法。在很多文艺作品中，人物的命运与安全事故有着密切的联系。在曹禺的作品(雷雨)中，周冲与四凤离开周家后，一个不慎触电，另一个去救也触电身亡。尽管他们敢于冲出世俗的环境，但无情的事故还是毁灭了他们。为什么?从安全的角度讲，因为他们缺乏必要的安全知识，以致“情未了”就双双失去了年轻的生命。故事揭示出安全文化建设的重要意义，无论一个人有多么伟大的理想和抱负，如果不懂得必要的安全知识，既不能自保，又不能保护别人，那么谈人生价值又有什么意义?
换一个角度去理解文艺作品中典型形象的命运，对于职工自觉地提高安全文化素质具有一定的感染作用。
职工安全文化素质的提高，必然促进铁路安全科学技术的繁荣。科技是文化的进一步提炼和升华，是文化中的精华部分。安全科学技术作为一门独立的学科，包括安全哲学、安全法学、安全心理学、安全经济学等20余个分支。铁路安全科学技术要转换为确保铁路运输安全的第一生产力，就要利用安全科学的思路和方法，提高铁路技术装备水平的安全管理水平。惟有不断提高铁路安全科技水平(如开发计算机控制系统、研发新型的运输装备、攻关劳动保护科技产品、运用现代化的管理指挥手段等)，才能不断提高铁路运输的安全保障能力和服务质量。
营造浓厚的安全文化氛围，要注重抓好三个环节：一是日常性的安全文化活动要以班组为单位开展。班组是企业的细胞，班组的安全文化活动搞得好，才能增强企业整体的安全文化活力。二是安全文化建设要与铁路企业的日常工作相结合。安全文化是一门艺术，生产劳动也是一门艺术，生产的过程就是保安全的过程，就是艺术创造的过程，明白了这个道理，日常的生产生活就不是枯燥无味的，而是充满挑战、充满乐趣的。三是安全文化建设要用发展的眼光，面向未来，着眼持久。营造一种氛围是短期的，而保持并发展这种氛围则是长期的，安全文化建设要克服短期行为和功利主义的影响，我们应该坚信，铁路安全文化建设将贯穿铁路安全工作的始终，是大有可为的，因此在工作中要引导和教育职工，把铁路安全文化建设作为一项事业和一种需要，扎扎实实地做好，这样“大安全”的安全文化氛围才能不断深化，历久弥新。
Ⅳ 企业的发展靠什么
企业的持续稳定发展要靠核心竞争力。
企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。
（1）决策竞争力。
这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。
（2）组织竞争力。
企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？
（3）员工竞争力。
企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
（4）流程竞争力。
流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。
（5）文化竞争力。
文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。
（6）品牌竞争力。
品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
（7）渠道竞争力。
企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
（8）价格竞争力。
便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
（9）伙伴竞争力。
人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。
（10）创新竞争力。
一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。
这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。
Ⅳ 如何依靠群众监督，全面从严治党
从严治党必须依靠人民，发挥人民监督作用。总书记的话寓意深刻、发人深省，充分肯定了群众监督在治国理政、管党治党中的重要作用。
党的十八大以来，中央高层紧贴国情、高瞻远瞩，出台八项规定改作风，狠抓贪污腐败正风气，从严治党全面落实，得到人民群众一致好评。但“冰冻三尺，非一日之寒”，党员干部身上存在的“四风”之弊积疾已深，需重苛猛药、持之以恒才能除尽。除了加强制度建设，把权力关进制度的笼子之外，还要发挥人民群众监督这一最广泛、最重要的力量，因为党的工作好不好，党员干部的作风硬不硬，人民群众的评判最真实、最公正。
从严管党治党，就是要发挥人民群众监督作用，织密群众监督之网，让党员干部身上的作风之弊无处藏身。关键要走好“三部曲”：
一是为群众监督“铺好路”。古人云：官为舟，民为水，水可载舟，亦可覆舟！要兴党兴国，杜绝覆舟的危险，必须得到人民群众的真诚拥护，想得到群众的拥护，必须自觉接受群众的监督。要创新监督方式，拓宽监督渠道，除了把群众请上来提意见、党员干部走下去听意见外，还要充分利用网络、电话等媒体，广泛收集群众对党执政工作的意见建议，让人民群众指出不足或需要改进的地方，帮助我们改进方式、调整政策，管好党、执好政、服好务。
二是为群众监督“引好路”。言论自由不等于口无遮拦，不能突破道义与法律的底线。同样，不分明辨的盲目听取或是全盘接受所有群众的意见，也是不可取的。有些群众信息掌握不全面、分别真假是非能力弱，容易被恶毒分子裹挟利用，做出一些错误的举动和行为，不利于正确发挥监督作用。因此，党和政府要通过多种方式，牢牢占据舆论发声权，加强对群众的思想和法治教育，引导群众树立正确的人生观、价值观，切实行使好监督权，为治党管党保驾护航。
三是让群众监督“上好路”。庙堂之言多发于朝野，党执政的最终目标是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，倾听群众意见，接受群众监督，对党加强自身建设、制定方针政策、及时改进工作具有重要而深远的意义。各级党委和政府应高度重视群众意见建议，对合理的意见建议要全面梳理汇总、专题研究，将有利于提升党的服务群众水平，有利于改进管党治党方式及时纳入政策中来，为从严治党、服务好群众提供科学依据。
Ⅵ 辩论赛：打造执行力关键靠监督机制；关键靠落实责任。我方观点为监督，求好材料或者好的思路。
1.你要先阐明监督法的内容.这个我就不粘贴了,随处可以查到.
下面就要说明监督机制的重要性了:
2.人都是有私心的即贪婪之心,贪婪是一种欲望,结果是直接导致了对执行力的削弱,即不去秉公执行任务,才出现了徇私舞弊,中饱私囊等事情的发生,这是人性的本质,不可避免,只能努力克服,但是说到克服公家会相信每一个人都能克服麼?对于个体太说每个人真的都能克服麼? 不能,所以这就是监督机制的重要性所在.
3.谈到监督,即反映了雇主和受雇一方的关系或者上级与下级的关系,有雇佣关系就会有阶级斗争,这个斗争是多方面的,其中一点就以消极怠工的形式表现出来,这是最简单的形式之一,幷且这种情况很严重,随处可见,这就需要监督机制的介入.
4.落实责任是每一个任务开始所必须的,即把责任落到组织或者个人,依我看这也逃脱不了形式主义的嫌疑,责任落实了只是一个微不足道的开始,事情的成败还是要靠成员或者个人期间的执行,谁敢保证以上我所说的情况不会发生,这是靠落实责任就能做到的麼?归根结底还是靠监督机制的介入.幷且不保留的说这是事情成功的关键所在.
5.如果没有了监督机制,那些自私的人,懒惰的人谁来发现?谁来管?怎麽保证事情能做好?那些庸人启不是更加肆无忌惮了麼?俗话说一个老鼠坏一锅汤,茫茫人海中谁敢保证不出这麽一个老鼠,就眼睁睁看这它葬送了大家的努力成果麼? 因此极度需要监督机制,我说的还不够清楚麼?请对方回答.
(我搜了一下没有关于你的问题的答案,所以自己写了些,我觉得你也只能围绕这几个方面来写了,另外你再举些官员贪污受贿的例子和消极怠工的例子,网上很多,然后再强调监督的重要性.)
谢谢希望能帮到你!
Ⅶ “管理其实很简单,要靠目标和示范去推动,而不是靠监督和惩罚去拉动。
从小到大，老师和父母都教我们要想成为人中龙，就必须设定目标，可为什么我们不设定自己的目标，今天就分享一下没有目标的原因，然后明白原因后，针对性的根据自己的情况解决。
方法/步骤
5/5 分步阅读
害怕失败
当你心里有了目标，就会有人来比较，来检验，如果没有设定目标，那也没有人衡量你的失败与挫折，你也就不会害怕，所以要培养锻炼不怕失败的精神。
2/5
害怕被别人嘲笑及讽刺
因为很多人没有目标，当你设定了目标，比如想成为演说家，就会有人嘲笑你，说你痴人说梦，说你能成为演说家，我又如何如何，这个世界上毕竟97%左右的人是没有目标的，所以无视别人的嘲笑与冷讽。
3/5
不清楚目标的重要性
很多人都不知道人生的终点，他们不知道人生价值的关键来自于目标的实现，不知道目标是生命的转折点，所以搞明白目标的意义很重要。
4/5
不懂得目标设定的方法
大多数人都不知道如何设定自己的目标，不知道如何制定有价值的目标，以及有了目标以后用什么方法去实现，所以向有目标的人请教方法和学习技巧非常重要。
5/5
不明白目标设定是否正确
其实当有了目标，他不知道自己设定的目标是否正确，能不能被实现，会不会出现问题，想不完的，所以只有尝试的做，不断修正即可。
Ⅷ 权力需要监督.靠谁监督靠上级.那么上级的权靠谁监督
依据宪法，靠人民监督最有利
Ⅸ 关于是靠制度还是靠人管人进行监督的问题一直困扰着民营企业
制度还是人管理监督的问题，答案是明确的。国家靠法制管理；组织靠制度管理。因为，人的管理幅度是有限的（5—15人）。如果靠人管人，将会形成庞大的管理群，不现实；人的素质、能力、经验等是有差异的，如果不是制度化的组织管理，政出多门、多意，将会引起组织混乱。
法制和制度是社会发展的科学结晶，已经数十上百年的实践经验其合理性。你会发现，不同国家的刑法、不同企业的财务制度都是只字不差的一模一样。
Ⅹ 为什么我们都变成了不自觉的人无论干什么事情都要靠监督
是封建的奴性在作怪！没有当家做主人的意识，所以无论干什么事情都要靠监督。