涟钢监察部

㈠ 湖南华菱钢铁集团有限责任公司的领导团队

董事会
董事长：曹慧泉
董事：李效伟、龙建中、汪俊、戴佐军、易佐、郑柏平、张怡中、赵建辉、许平忠
党组
党委书记：曹慧泉
党委副书记：汪俊
党委成员：龙建中、谭久均、刘国忠、汤志宏、戴佐军、周应其 集团主业立足细分市场，致力于开发国内外市场短缺的高附加值产品，形成“娄底板、湘潭线、衡阳管”的专业化分工布局。在前瞻的发展规划下，集团依托资本市场有序扩张，着力推进产品结构战略性调整，进一步巩固产业位势，不断提升整个集团的核心竞争力。
湖南华菱钢铁股份有限公司
湖南华菱钢铁股份有限公司是华菱集团的核心子公司，作为一家以基础原材料产业为主的上市公司，2008年，公司钢产量达1069万吨，总资产达507亿元，主营业务收入为563亿元，利润总额为11.3亿元。华菱钢铁致力于做精做强钢铁主业，在追求产业位势和做钢材整体解决方案综合服务商的经营理念引导下，着重建设以客户为导向的技术、营销支撑体系，推进了管理模式和经营模式的深刻变革。通过与安赛乐米塔尔的战略合作，拉启了华菱钢铁融入全球钢铁业和世界经济大循环，与合作伙伴共创辉煌未来的帷幕。
湘潭钢铁集团有限公司
涟源钢铁集团有限公司湖南衡阳钢管（集团）有限公司
湘潭钢铁集团有限公司（简称湘钢）、涟源钢铁集团有限公司（简称涟钢）、湖南衡阳钢管（集团）有限公司（简称衡钢），分别由原湘潭钢铁公司、涟源钢铁集团公司、衡阳钢管厂改制而成。改制前，湘钢、涟钢是国家重点钢铁联合企业和国家重点支持的300家大型国有企业之一，衡钢是国内三大专业化钢管生产厂。
湘钢把技术创新变成重要的竞争资源，全面实施精品战略，力争发展成为国内重要的金属制品生产基地。涟钢实行主辅业同步发展战略，在抓好优钢等高附加值产品生产的同时，环保产业进入全国先进行列，大型污水处理、钢渣综合利用创造了良好的经济效益。衡钢通过资本营运，以合资、参股等方式盘活存量资产，实现了资产价值最大化。
江苏锡钢集团有限公司
江苏锡钢集团有限公司是中国72家重点钢铁企业和18家重点特钢企业之一。公司下属有无锡华润制钢有限公司、无锡西姆莱斯钢管有限公司、无锡西姆莱斯特种钢管有限公司、江苏华菱锡钢特钢有限公司等企业。公司具备年产80万吨优特钢和90万吨优特钢材的生产能力，按照无锡市工业企业“退城进园”的统一部署，以建设“品质锡钢、创新锡钢、和谐锡钢”作为战略目标，积极推进移地搬迁改造，在靖江市新港工业园区建设新锡钢，努力成为华东地区最具竞争力的无缝钢管综合服务商。
湖南华菱矿业有限公司
湖南华菱矿业投资有限公司（以下简称“公司”）系湖南华菱钢铁集团有限责任公司（以下简称“华菱集团”）的全资子公司，成立于2008年6月3日，注册资本20000万元人民币，全部由华菱集团以现金方式出资。公司下设一子公司——湖南华菱洞口矿业有限公司，注册资本10000万元人民币，公司出资4900万元人民币，占49%份额。 华菱信息股份有限公司
华菱集团间接控股湖南华菱信息股份有限公司（简称华菱信息），大步迈进信息技术产业。
北京中联钢电子商务有限公司
北京中联钢电子商务有限公司是由中国钢铁工业协会、国内所有的大中型钢铁企业等单位合资组建的。其建设和运营的中国联合钢铁网，主要从事钢铁企业信息化建设，开拓国内钢铁电子商务市场，为中国钢铁企业提高竞争力，融入国际市场铺路搭桥。 湖南华菱集团财务有限公司
顺应市场化要求，筹备组建湖南华菱集团财务有限公司，全面实施“财团”战略。组建的财务公司，运用其信贷、融资、投资等金融服务功能，促进集团产业资本和金融资本结合，为集团发展插上腾飞的翅膀。
华宸信托投资有限责任公司
华宸信托有限责任公司（原内蒙古信托投资有限责任公司）始创于1988年4月。2005年11月，湖南华菱钢铁集团有限责任公司作作为战略投资者正式进入。2007年9月获得中国银行业监督管理委员会正式批准，成为全国第20家获准转型的信托公司，公司注册资本为5.72亿元人民币。
湖南华菱保险经纪有限公司
通过收购湘财保险代理有限公司的股权，不断发展壮大，成为华菱集团新的利润增长点。
华菱津杉（天津）产业投资管理有限公司
华菱津杉（天津）产业投资管理有限公司是由华菱集团、华融公司、湖南迪策科技发展有限公司出资，于2009年3月设立，注册资本总额5000万元，是国内第一家专门从事钢铁行业并购基金管理的公司。
中国光大银行
参股中国光大银行，涉足银行业，开辟新的投资领域。 涉足风险投资着眼未来，控股上海鼎丰科技发展有限公司、组建湖南迪策科技发展有限公司，在新经济中把握商机。进军房地产行业，组建湖南华菱置业有限公司、天和房地产有限公司，谋求在房地产行业的发展。

㈡ 涟钢待遇怎么样

20W公积金贷抄款你就别袭想了，现在没有了；工资每月上涨5%，你也别想了，现在都快亏死了，到哪里发给你呀？不扣你钱就不错了。在涟钢，本科和专科转正后没区别，只是实习期相差6、7百，转正后平均在2500左右，对外说的平均工资4500，因为科级干部一大堆，把你工资“被平均了”。“安排住宿 不收钱的”，这个嘛，现在有变动，三年以下才免费，就是说你签五年的合同，有二年是要交钱的！个人觉得：本科生不适合来（关系除外），不然觉得不公平；专科生适合来，但没关系，你进不来。天下乌鸦一般黑，在中国这个制度下，都差不多，你懂de !

㈢ 涟钢的大事简介

一、产品产量再创新高。全年产钢440万吨，生铁412万吨，商品材409万吨，分别比上年增长9.06 %、9.85 %、7.56 %。铁、材年产量历史性跨越400万吨新台阶。
二、降本增效成效显著。实施“三全”成本控制，全年可比产品成本降低11.6亿元，降低率达10%；实现销售收入150.17亿元，利税17.48亿元，利润7.77亿元，大效益17.86亿元，分别比上年增长17.18%、40.98%、67.46%、40.54%。
三、管理创新结出硕果。推进卓越绩效管理，开展质量提升行动，“双菱”牌商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，成为继宝钢、天管后全国钢铁行业第三个获此殊荣的企业；强化现场安全和环境监管，实现重大责任工亡事故为零目标。
四、技术创新重大突破。CSP产品表面质量研究获湖南省科技进步一等奖；全年开发热轧、冷轧薄板、棒材新产品16个，实现新产品开发增利过亿元，“双高”产品产量达到40%以上。
五、改造发展继往开来。冷轧薄板2月27日举行投产庆典，标志总投资106亿元的涟钢“十五”技术改造顺利完成； “十一五”末主营收入达到200亿元、集团实业收入达到50亿元的发展战略规划正式确定。
六、改革改制稳妥推进。平稳实施组织机构变革，二级机构由56个整合为46个；建设、机电、田湖、物流4个子公司相继改制运作，涟钢中小学校正式移交娄底市政府管理。
七、党建与企业文化建设进一步加强。推进员工职业生涯规划试点，颁发实施《涟钢员工诚信准则》，以“六三工程”为载体推进党的先进性建设，公司党委被省国资委党委评为先进基层党组织，张怡中同志被评为全国优秀党务工作者，公司荣获“全国法制宣传教育先进单位”和“全国纪检监察先进集体”称号。
八、中共湖南省委书记、省人大常委会主任张春贤（4月27日），时任中共湖南省委副书记、省人民政府省长周伯华（2月27日），中共湖南省委副书记、代省长周强（11月27日）等领导年内先后来公司视察，勉励公司为推进湖南省新型工业化进程再立新功。
九、元月11日，湖南省人民政府批复同意郑柏平同志任公司执行董事、法人代表。11月8日—12日，公司党委书记张怡中出席中共湖南省第九次代表大会。 一、主要产品产量刷新纪录，产钢跨越400万吨台阶。全年产钢403.5万吨、铁375.4万吨、材380.5万吨，分别比上年增长17.4%、14.5%、17.5%。生产热轧薄板242万吨，比上年增长95.1%。
二、冷轧薄板提前建成投产，“十五”改造圆满完成。全年完成技改投资27.1亿元，冷轧薄板提前3个多月建成投产。新1#焦炉、21000m3/h制氧机、高炉煤气二期发电工程按期建成并快速达产，280m2烧结机、干熄焦工程等按节点计划推进。“十五”450万吨钢配套改造全面完成。
三、企业管理取得显著绩效，获“全国质量管理奖”殊荣。全面推行5S管理、TPM全员设备管理，开始实施六西格玛管理，基础管理和专业管理得到加强，厂容环境大为改观。公司成为湖南省首家、全国钢铁企业第四家获“全国质量管理奖”殊荣的企业。
四、主业重组顺利完成，辅业改制取得重大进展。华菱涟钢7月1日开始运作，首家改制企业炉料公司 11月26日挂牌，有5家子公司改制方案获单位职代会高票通过，中小学移交工作稳步推进。
五、成功应对市场风险，保持较好效益水平。依靠全员降低生产成本、采购成本，盘活和降低存货资金，优化品种结构和区域流向，压缩技改和大修投资等系统挖潜增效措施，公司实现利税总额12.35亿元、利润4.64亿元、大效益12.97亿元。
六、供应链保持稳定，大物流体系不断完善。矿石、煤炭等主要原燃材料大户直供比提高到75%以上。销售钢材380万吨，实现销售收入126亿元，产销率、货款回笼率连续第七年保持两个100%。薄板产品打入欧盟市场，出口钢材21万多吨，创汇首次突破1亿美元。铁路、公路、水路等多元物流体系不断完善。
七、品种和工艺结构不断优化，产品质量显著提高。冷轧产品顺利下线，公司板带比达到73.7%。主体之间、主辅之间工艺结构不断优化。热轧产品优等品率提高到96.6%，两个热轧板卷品种获“冶金产品实物质量金杯奖”和“湖南省名牌产品”称号。薄板公司获湖南省高新技术企业认定证书。
八、主要经济技术指标持续改善，资源梯级开发利用稳步推进。列入统计的53项主要经济技术指标有19项进入全国同行业前十名，好于全国平均水平的指标比上年增加7项。钢渣、水渣、含铁尘泥、焦副产品充分开发利用，煤气放散率降到10%，废水净化循环利用率达到89.9%，污染物综合排放合格率比上年提高3.56%。
九、党员先进性教育活动突出实效，企业文化建设取得突破。实施《员工全面发展白皮书》，提炼和贯彻核心价值观、愿景、使命等系列文化理念。公司获得“全国模范职工之家”、“湖南省文明单位”、湖南省“重品质守信用和谐示范国有企业”等荣誉。保持共产党员先进性教育活动赢得高达98.6 %的群众满意率。
十、为民实事落到实处，员工生活质量不断改善。工资基数整体上调，个人住房公积金上缴比例增加，总额达1亿余元的住房补贴分步发放到位，粮油补贴继续实施并提高标准，内退人员和工伤病残长休员工待遇提高。投入4.7亿余元资金实施绿化、环保项目30多项，同时实施生活水工程改造、生活煤气主管改造，环境质量和员工生活质量得到改善。 年产钢跨越300万吨台阶，整体产能跃上400万吨钢以上水平。全年产钢343.8万吨，生铁327.9万吨，商品坯材323.9万吨，焦炭108万吨，烧结总量495万吨，全面实现年度目标。转炉钢最高月产量突破36万吨，标志着公司整体产能跃上年产钢400万吨以上水平。
销售收入首次突破100亿元，经营效益创造历史最好纪录。实现销售收入108亿元、利税总额15.6亿元、利润9亿元、大效益17亿元，均创造历史最好水平。出口钢材14万吨，其中热轧板卷出口近11万吨，出口创汇6500万美元。
热轧薄板及配套项目快速达产达效，实现高投入后快产出目标。热轧薄板项目建成投产，当年生产热轧板卷124万吨，创造建设速度和达产达效速度最快、轧制厚度最薄、轧制板坯最长等多项世界纪录。2200m3高炉、180m2烧结机、100t转炉等配套技改项目全面按期实现达产目标。
技改建设再创佳绩，“十五”发展取得突破。全年投入技改资金24.2亿元。冷轧薄板项目2月23日开工建设，工程进展顺利。21000m3/h制氧机、新1#焦炉、高炉煤气发电等重点技改项目全部实现节点目标，年产钢450万吨配套项目可望提前完成，为“十一五”发展奠定良好基础。
产品实物质量不断改善，“双菱”品牌美誉度稳步提高。质量体系不断完善，品牌建设力度加大，“双菱”薄板成功占领目标市场并受到用户好评。公司荣获“全国质量管理先进单位”、“全国质量管理奖鼓励奖”、“湖南省名牌产品”等荣誉称号，螺纹钢筋通过全国免检产品复评。
企业文化建设活力显现，新涟钢形象不断提升。创新企业党建和思想政治工作，扎实开展企业文化创建活动，制定《涟钢员工全面发展白皮书》，企业凝聚力不断增强，团结稳定的良好局面得到巩固。员工收入大幅增长，厂容环境大为改观。公司荣获“全国五一劳动奖状”、“全国守合同、重信用企业”等10多项全国和省级荣誉称号，被确定为全国思想政治工作“三贴近”先进典型。
主要经济技术指标排位前移，新产品开发生产取得显著效益。参与全国同行业排序的53项经济技术指标，进入前十名的18项，比上年增加8项。大高炉利用系数和入炉焦比达到国内同类型高炉先进水平。吨钢综合能耗718kgce/t，比上年降低19kgce/t。开发生产集装箱板、汽车大梁板、含NbⅢ级螺纹钢等近40万吨，品种结构优化效益明显。
资源战略稳步实施，多元物流格局基本形成。与海内外15家矿石、煤炭供应商签订中长期合作协议，资源大户供应量达60%。投资建港、造船、购买大型运输车辆，加大水陆联运，为扩大生产提供了有效的资源和运输保障。
学习新兴铸管典型经验，管理创新成效显著。实施TPM设备管理新模式，完善全员评分排序绩效考核机制，严格月度综合检查和季度考核，整改完善ERP系统，“按制度管理，按程序办事，按规程操作”的良好氛围进一步形成。实施公务用车制度改革和车辆集中管理，内部汽车运输市场得到规范。
改制前期工作稳步推进，主辅分离方案获职代会高票通过。主体资产重组、外资参股工作按计划进行。主辅分离辅业改制职工安置与资产处置方案以87.13%的赞成率获职代会通过，并获省国资委批准。炉料公司试点改制方案按期完成，企业办社会职能移交地方时间表确定。

㈣ 想知道: 娄底市 湖南娄底黄泥塘涟钢采购部 在哪

足球坪那边那个建设银行对面

㈤ 涟钢的组织机构

公司办抄党委办 法律事物部企业袭管理部 组织部人力资源部 财务部 机动设备部 总调度室 规划与投资管理部
审计监察部 宣传部（统战部）企业文化部 工会团委 安全环保部 技术中心 技术改造指挥部 市场部 能源中心 信息自动化中心 采购部 销售部

㈥ 涟钢退休工资怎么还没发2020年4月

四月份的退休工资的话，他会按时发放的，像这种劳保的是国家没有问题的，像这种会按时发放的，这个不要紧，可能会延迟一两天

㈦ 涟钢保卫部人员名单

演员表：佟大为 饰 郭 洋 ，马伊琍 饰 李 梅 ，黄 磊 饰 许小宁 ，袁 立 饰 兰心，刘金内山 饰 老常 ，于 娜 饰 陈梦容 ，马艳丽 饰 杨丹 ，于 娜 饰 陈梦，孟广美（中国台湾）饰 张瑾 曾泳醍 饰 常小小

㈧ 有人知道中联重科监察室的电话吗

唐德胜：全面履行职责 加大防治力度 继续推进省属监管企业党风建设和反腐倡廉工作

发布时间 : 2007年02月06日 文章来源 : 湖南省国资委

——在省国资委监管企业纪检监察工作会议上的报告

同志们：

省国资委党委研究决定召开的这次监管企业纪检监察工作会议的主要任务是：传达贯彻中央纪委七次全会、省纪委二次全会暨全省反腐败工作会议的精神，总结2006年省国资委系统党风建设和反腐倡廉工作，表彰监管企业优秀纪检监察工作者，部署今年省国资委系统党风建设和反腐倡廉工作任务。下面，我根据省国资委党委的意见作工作报告。

一、2006年党风建设和反腐倡廉工作基本情况

2006年，在省纪委和省国资委党委领导下，省国资委系统按照中央纪委六次全会、省纪委八次全会部署要求，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，努力推进党风建设和反腐倡廉工作，取得了明显成效，为深化国有企业改革、促进企业发展和加强国资监管提供了有力保证。

（一）反腐倡廉宣传教育扎实有效。中纪委六次全会和省纪委八次全会暨全省反腐败工作会议之后，省国资委党委及时组织学习了胡锦涛总书记、吴官正同志在中纪委六次全会的重要讲话，学习了张春贤、周伯华、孙载夫同志在全省反腐败工作会议上的重要讲话，并召开了监管企业纪检监察工作会议，进行了传达和贯彻。各企业均召开了相应的会议，传达学习了中央及省里会议精神，对本单位的党风建设和反腐倡廉工作进行部署，并认真抓好落实。为了贯彻好胡锦涛总书记重要讲话精神，省国资委机关和各企业普遍开展了“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”的专题教育，全系统共2万余人参加了中纪委、监察部组织的“红船杯”党章学习知识竞赛及省直机关学习党章及党的知识（网上）竞答赛；开展了“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，组织参加了省纪委组织、省直纪工委主办的“树荣辱观、唱正气歌”歌咏比赛并获得三等奖；深入开展了廉洁自律、廉洁从业和遵纪守法教育，各级领导讲廉洁党课56场次，委机关党员干部先后听取了省纪委领导关于《中国共产党纪律处分条例》的辅导报告和主要委领导关于“廉洁监管”的辅导报告；组织观看了《生死牛玉儒》等廉政教育电影，开展了正反典型教育。通过学习教育，广大党员干部和企业领导人员廉洁自律、廉洁从业、反腐倡廉的意识和自觉性进一步增强。

（二）反腐倡廉制度不断深化和完善。为进一步抓好《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的落实，各级高度重视推进制度建设，加强源头治腐工作。省国资委先后出台和修订完善了《监管企业内部控制规范指导性意见》、《关于加强监管企业内部审计工作的意见》、《企业国有资本经营预算管理暂行办法》等20多项制度。各监管企业制度建设不断创新和完善。如，涟源钢铁集团制订了《涟钢招投标监督管理办法》、《内部市场管理办法》、《敏感岗位人员动态管理办法》等20余项制度；株洲冶炼集团建立健全了《劳保用品招竞标实施细则》、《原料检验质量检验稽查岗位工作标准》、《质检人员交流管理办法》等12项制度；湘潭电机集团制定了《关于在对外经济业务中实行签订〈廉洁协议〉的制度》和《集团公司市场廉洁准入的规定》；长元人造板公司制定完善招投标办法，实行由职代会主席团成员和二级单位主要负责人无记名投票决定中标单位；省建筑工程集团实行了“效绩考核制度、经济责任审计制度、领导干部廉洁从业考核制度、述职述廉制度、红包礼金及有价证券登记制度、廉政责任追究制度”等六项制度。

（三）对党员领导干部和企业领导人员的监督有了新的加强。进一步建立和完善了机关及企业党风廉政建设责任制。从2006年开始，委机关处室负责人每年向分管领导签订党风廉政责任状，并严格按责任状抓落实。省国资委党委下发了《省国资委监管企业党风廉政建设责任制实施办法》和《建立监管企业领导人员廉洁从业档案办法》。至7月份底，各监管企业普遍建立了领导人员廉洁从业档案。各企业还都在认真执行《党内监督条例》的基础上进一步创新了不少有效监督方法。如，泰格林纸集团整合监督职能，纪检、监察、审计“三位一体”，并对子公司财务人员、监审人员、企业法律顾问实行委派制；湘投控股集团制定了《领导人员谈话制度》、《中层以上管理人员收入申报规定》、《礼品礼金登记违纪款项收缴管理制度》等十几项制度和办法；株洲硬质合金集团认真落实廉政谈话和诫勉谈话制度，对群众有反映的40多名中层管理人员及时进行了询话和诫勉谈话；株洲化工集团认真抓好党风廉政责任制的责任分解和责任追究，建立廉洁从业保证金，对落实得好的进行奖励，对落实得差的进行惩罚；华菱集团与省市检察院携手预防职务犯罪，主动接受检察机关监督，建立防范企业领导人员违纪违法的长效机制；衡阳钢管集团制定了《检企合作预防职务犯罪实施细则》，成立了预防职务犯罪联络室；有色控股集团从运作股份公司上市起就严格按照香港上市公司的规则进行规范管理，提升企业形象，同时对企业领导人员介入矿山开采等敏感问题进行了为期4个月专项整治，有4位企业领导人员的亲属退出了残矿开采；长丰集团坚持对企业领导人员进行民主测评，职工群众对领导班子的满意率达95%，对主要领导的满意率为100%。省国资委按照省纪委的要求，元旦、春节期间要求企业做到“三不”：“不必到国资委机关进行节日走访，不要宴请委机关工作人员，不准向委机关工作人员赠送现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品”，并进行督促检查。据统计，两节期间国资委机关领导拒退上交红包礼金、购物卡、贵重物品等有据可查的达13万多元，各监管企业拒退上交100多万元。全年对10名企业主要领导人员依法进行了经济责任审计，并注重了审计成果的运用。

（四）查处案件工作保持了应有力度。全年，省国资委纪委监察室和监管企业纪委监察室共立案查处违反党纪政纪案108件，处分182人，其中企业中层以上管理人员40人，一般管理人员和职工142人，移送司法机关38人；挽回直接经济损失1651.1万元，挽回间接经济损失2000余万元。全系统共受理申诉案件10件，审结7件。省国资委纪委共处理各类信访、控告135件，其中自办53件，督办5件，转办77件。各企业共处理来信来访1857人次。重点立案查办了涉嫌国有资产流失案件、商业贿赂案件等，其中与检察院协同查处了11起商业贿赂案件，省国资委纪委组织指导直接参与办案2件。省路桥建设集团继续对违法违纪行为采取高压打击态势，全年立案调查2起，移送司法机关3人，处分违纪人员7人；中联重科股份公司做到有案必查，共查处各类违纪违法案件40件，挽回直接经济损失400多万元。

（五）认真部署开展了治理商业贿赂专项工作。根据中央、省里的部署要求，省国资委成立了治理商业贿赂工作领导小组，制定下发了《省国资委机关治理商业贿赂专项工作实施方案》、《省国资委监管企业治理商业贿赂专项工作实施方案》，并于2006年5月30日召开了监管企业治理商业贿赂专项工作会议，传达了上级治理商业贿赂专项工作会议精神，部署国资委机关和监管企业治理商业贿赂专项工作任务。8月份，省国资委分片召开了18户监管企业治理商业贿赂专项工作座谈会，并向省治贿办写出调研报告；9月份，向省治贿办和中央治贿办湖南调查组作了汇报。按照省治理商业贿赂专项工作办公室的要求，省国资委就工程建设、产权交易两个方面存在的问题进行了调研，并上交了调研报告。各企业共组建治贿领导小组及办公室76个，有专职、兼职工作人员351人，纳入自查自纠的企业186家（包括二级企业)，开展督促检查125次，编发简报、专刊48期，举办有关培训、讲座62次，自查自纠、查办贿赂案件和建立长效机制三项工作都取得了明显效果。湘潭钢铁集团认真构建反商业贿赂管理体系，建立反商业贿赂长效机制，受到了中纪委治贿办督查小组办公室领导的充分肯定。

（六）效能监察工作进一步拓展和深入。省国资委制定了《监管企业效能监察工作指导意见》，并经省纪委审阅后下发到各企业。5月份，我们在涟钢召开了监管企业效能监察工作现场会，推介了涟钢集团、泰格林纸集团等8户企业的经验和做法。大多数企业成立了效能监察工作领导小组，由总经理或副总经理担任组长。全年各企业共立项1280项，已完成1197项，发现案件线索168个，立案64件，处理违纪人员244人，挽回经济损失1.02亿元，创造经济效益2.07亿元，提出建议1528条，建立和修改规章制度880条。株洲冶炼集团开展效能监察4项，建立健全《株冶对外处理物料监装制度》、《称重网络管理系统使用维护管理制度》等12项制度，通过查堵漏洞，为公司避免和减少直接经济损失315万元；轻工盐业集团各分、子公司普遍开展了效能监察，共立项29项，已完成26项，创效益2000多万元；泰格林纸集团效能监察共立项147项，实际完成134项，为公司增加和创造效益2941.9万元，避免和挽回经济损失1396.4万元。企业效能监察工作的开展，在促进生产经营管理、提高企业效益和促进企业反腐倡廉两方面都产生了积极的效果。

（七）纪检监察队伍的整体素质得到提高。按照提高党的纪律检查工作“五种能力”的要求，注重抓了纪检监察干部队伍的思想、作风、组织、业务建设。企业有19人参加了省纪委组织的初任纪检监察人员业务培训班； 30人参加了中央纪委北戴河培训中心纪检监察业务培训班，企业自办纪检监察培训22批次，培训人员225人次。省国资委系统纪检监察队伍建设取得可喜成绩：涟源钢铁集团有限公司纪委被评为全国纪检监察系统先进集体；省国资委纪委、泰格林纸集团纪委被省纪委评为全省纪检监察系统先进集体；湘潭钢铁集团有限公司纪委郑晓霞同志受到中央纪委监察部的嘉奖并被省纪委、人事厅荣记一等功，涟源钢铁集团纪委书记颜建军、省路桥建设集团纪委副书记吴年春分别被省纪委、人事厅荣记一等功和二等功；株洲冶炼集团纪委、湘潭钢铁集团纪委、湘潭电机集团纪委等3家企业被评为省落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作先进单位，3人被评为先进个人；10名同志被评为省国资委系统优秀纪检监察工作者。

在肯定成绩的同时，省国资委纪委分析认为还存在以下不足和问题：一是职工群众对党员干部和企业领导人员廉洁自律、廉洁从业情况还不够满意。有的党员干部和企业领导人员要求自己不够严，亲属在监管企业从事营利性活动，这方面的信访举报还不少，有的人被多次举报，有些问题涉嫌违纪违法。还有个别企业领导人因涉嫌经济犯罪被司法机关依法惩处。二是职工群众对企业在改革改制和并购重组中国有资产流失问题反映还比较强烈。如反映有的企业改革改制不规范，处置国有资产不规范或通过表面“合法”程序变相损害国有权益等。三是对党风廉政建设规定抓落实还不够。存在着要求多、规定多，解决问题少，效果不明显的问题。四是效能监察工作还没有全面有效地开展起来，有的企业基本没有开展。五是企业纪检监察队伍有的力量单薄，有的业务不熟悉，有的缺乏生气、活力与威力，同所负担的任务不相适应。

二、2007年党风建设和反腐倡廉工作的主要任务

2007年，是落实党的十六大提出的五年反腐倡廉目标任务的最后一年，是落实省第九次党代会确定的五年反腐倡廉任务的第一年，也是完成省委、省政府提出的三年基本完成省属国企改革任务的决定性一年。省国资委和监管企业要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照中央纪委七次全会和省纪委二次全会暨全省反腐败工作会议的部署要求，全面落实党风建设和反腐倡廉各项任务，为实现深化省属国有企业改革、加快企业发展以及进一步加强国有资产监管等各项工作目标，为我省经济社会又好又快发展、构建和谐湖南、加快富民强省提供有力保证。

（一）坚持预防在先，深入开展反腐倡廉教育。要认真学习胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的重要讲话，按照省委的统一部署和要求，开展以转变作风为主要内容的专题教育，并把加强作风建设和党风廉政建设有机结合起来。要深入进行遵纪守法教育，各企业要采取请专家授课或领导宣讲的形式，进行一次《中国共产党纪律处分条例》的学习，同时要利用案例开展警示教育。要积极开展“勤政廉政、富民强省”主题教育活动，大力宣传勤廉兼优的先进典型。要按照中纪委和省纪委的部署要求，加强廉政文化建设，弘扬职业道德、社会公德和家庭美德，营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围。

（二）严肃党纪国法，加大案件查处力度。各级都要保持对腐败行为严厉惩处的态势，重点是要打击各种损害国有权益的行为，以及各种违纪违法行为。要严肃查办利用职权非法牟取私利的案件；以各种形式和手段损害国家权益、造成国有资产流失的案件；在产权交易、工程建设、物资供应、产品销售等领域的商业贿赂案件等。各级纪检监察部门，都要认真严肃地对待来信来访，对每件信访做到认真办理，对问题线索清晰的信访件要做到“有举报必查办”。省国资委纪委建立了监管企业协同办案机制，以加强对办案工作的组织领导和办案力量。为推动办案工作开展，将于今年上半年召开监管企业案件办理工作经验交流会。

（三）着眼建立长效机制和源头治腐，进一步加强制度建设。要围绕进一步建立和完善惩防体系，加强国资监管和企业经营管理，继续推进党员干部、企业领导人员廉洁自律、廉洁从业和防治损害国有权益行为、贪污贿赂等经济犯罪行为、违反组织人事纪律行为等方面的内部制度建设。经省人民政府批准将出台《湖南省实施〈企业国有资产监督管理条例〉办法》，省国资委将制定出台《湖南省省属监管企业国有资产损失责任追究暂行办法》、《湖南省监管企业领导人员职务消费管理办法》等。要大力推进现代企业制度的建立，完善企业法人治理结构，形成权力制衡体制和机制。各企业要积极推进管理制度创新，对投资决策、产权交易、资本运营、财务管理、物资采购、工程招投标、产品销售、人事任免等方面的现有制度进行清理、修订和完善，形成更加全面、科学、严格、有效的制度体系，逐步走上依靠制度体制机制管人、管事、管钱和管物的科学化、规范化轨道，从源头上防治腐败。同时进一步坚持和落实党内民主生活会、述职述廉、个人重大事项报告、民主评议等制度，完善党风廉政责任制，建立责任追究制度。

（四）紧密结合企业经营管理，深化效能监察。要进一步统一对企业效能监察工作的认识，把它作为强化企业管理、提高企业效益和加强企业党风建设及反腐倡廉的重要工作来抓，主要领导要亲自抓。要在进一步解决好合理立项、规范操作、讲求实效、运用成果等主要环节问题的基础上，进一步扩大效能监察的范围和影响。省国资委将推介好的单位效能监察的个案经验，各企业要进一步探索和总结效能监察的有效方式和方法，使之成为企业经营管理工作和防止腐败工作中的重要手段和经常性工作。

（五）进一步强化监督，提高廉洁自律和廉洁从业水平。要贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定〈试行〉》及省委省政府省纪委有关廉洁从业的各项要求。要认真对照检查和解决在廉洁方面存在的突出问题。当前特别是要重视解决职工群众反映比较突出和上级强调很多、带一定倾向性的问题。如：违规接受红包礼金、有价证券、支付凭证及贵重物品，或借婚丧嫁娶等喜庆之机敛财，甚至以打牌、赌博等形式变相敛财；跑官要官，买官卖官，在干部人事工作中搞权钱交易；借委托理财的名义获取不正当利益，以及谋取预期的不正当利益等。各企业要进一步推进厂务公开、民主管理，强化民主监督。要充分发挥外派和内设监事会的职能作用，认真开展经济责任审计和内部审计工作。各级党委和纪检监察部门要切实加强对党员干部和企业领导人员的监督，凡是职工群众有反映的人员要采取提醒、诫勉谈话等方法进行教育批评和责令改正；对那些不听组织教育劝告者，应视问题轻重采取组织或纪律措施解决问题，决不听之任之。

（六）着眼提高素质，加强纪检监察队伍建设。各级纪检监察部门及其工作人员要按照胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上倡导的八个方面良好风气的要求，以及中央纪委、省纪委的要求，全面提高素质。要继续组织各种培训，提高纪检监察人员的业务素质和执纪能力。要特别重视培养符合纪检监察工作岗位要求的素质，切实使纪检监察工作人员做到一身清廉、一身正气，无论在组织面前还是在干部群众面前都说得起硬话，真正树立起可亲、可信、可敬的良好形象。省纪委要求，今年对监管企业纪检监察工作要进行全面考核。

三、做好今年工作要强调的几个问题

第一，开展反腐倡廉工作要紧紧围绕企业的生产经营和发展大局进行。生产经营和发展是企业永恒的主题，党风建设和反腐倡廉工作服务于企业生产经营和发展大局，不仅是省国资委系统纪检监察部门工作的重要指导思想，也是个工作方法。企业党风廉政建设要坚持贴近企业生产经营的全过程，贴近企业人员经营管理的具体行为，贴近作为企业生产经营活动主体的广大职工群众，发现和打击危害国家、企业和职工利益的各种违纪违法行为，为企业健康运行和发展提供有力的纪律支持和政治保证。同时发挥纪检监察部门的保护职能，对勇于改革创新、坚持原则、维护公正，同违纪违法行为作斗争的，坚决予以保护，特别是对那些无辜受到责难、诽谤和攻击的企业领导人员要予以组织上的支持和保护。

第二，开展反腐倡廉工作要突出维护国有权益不受损害。维护国有权益，确保国有资产保值增值是国资监管部门和国有企业神圣职责。反腐倡廉工作，就是要同损害国有权益的行为作斗争。当前特别是对在国企改革改制、重组兼并处置中低估和贱卖国有资产或虚增受让民营资产的行为；利用亲属参与企业工程建设、物资采购、产品销售等经营活动谋取私利的行为；借用手中权力违规甚至违纪违法操作，内外勾结，进行权钱交易的行为；运用表面“合法”程序，暗箱操作，转移、侵吞国有资产等行为，都必须坚决抵制予以打击。

第三，开展反腐倡廉工作要强化领导的责任及其表率作用。要严格按照“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐败领导体制与工作机制开展反腐倡廉工作。这里要强调的是，要进一步明确各企业法人代表和党委书记同属该企业党风廉政建设“第一责任人”，同时切实搞好责任分解，抓好责任落实，并实行责任追究。各级纪检监察部门要切实当好协助党委抓党风廉政建设的角色，搞好具体组织协调工作。各级领导的模范带头作用在党风建设和反腐倡廉中有决定性意义。特别是作为企业的主要领导，是接受监督的重点对象，必须正人先正己，率先垂范。同时要看到国资监管部门党风廉政建设情况如何，对企业党风建设和反腐倡廉有着直接的重大影响，应坚持廉洁监管，真正在企业面前树立良好的形象和威信。

最后，希望同志们振奋精神，开拓进取，为实现新的一年党风建设和反腐倡廉各项目标及企业改革、发展和国资监管各项工作目标而努力工作，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开！