婚庆机构监管

① 婚庆公司是如何管理的

婚庆公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置回，
一场好答的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的 婚礼程序一般包括如下分工：策划师、督导师（总管）、司仪/主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、AV制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己策划，都应做到分工明确。 服务范围包括：婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。 策划流程 第1步：收集相关信息。 第2步：会场踩点。 第3步：与婚庆公司见面。 第4步：选定工作人员。 第5步：参加婚宴人数 温馨提示：带不要忘记为你的婚礼安排价几个专门负责人，因为不管是礼物的保管、发放还是节目的安拍控制，都可以帮你省掉不少烦恼。

② 婚庆公司用什么软件可以管理公司今婚可以吗

没用过，我们用过一家的，有案例工具，谈单以及接单工具，如图所示晓婚礼：

③ 公司注册的是文化传媒公司，但是招牌想做我们主打的婚庆公司名字，怎么做资料才能通过城市管理

你的经营范围里有婚庆服务这一项吗 有的话 直接做招牌就可以 没有这一项的话 可以变更经营范围 把这婚庆服务添加上去

④ 婚庆公司如何创新模式和管理体系

婚庆企业发展战来略 纵自观各地的婚庆公司，绝大多数的婚庆公司还是几人的小作坊式的运作和经营，在行业缺乏有效的监管机制的条件下，各地市场还是鱼龙混杂，多数婚庆公司的管理严重滞后，价格战、服务质量低劣的现象尤为突出，许多公司没有一套完善的可操作性强的管理机制，更谈不上婚庆企业的品牌愿景目标。作为婚庆公司来说，公司的发展规划、企业的经营发展方向、经营战略决策的制订、企业品牌的打造和品牌愿景目标是婚庆公司发展的重要依据。 婚庆企业的组织机构和职能设置 婚庆公司确定合理的组织机构，确定公司合理的集权、分权原则、有效的管理体制，按现企业制度设置公司部门机构，对公司各部门主要岗位进行合理的定员定编，并进行有效的分工，规范公司所有岗位设置及名称，针对编制岗位说明书，对公司主要岗位的指挥关系、职责范围、主要权限、沟通关系、任职条件给予定义说明，定性地表明该岗位所负责任程度，对各个岗位结合实际工作进行评估，用来评定该岗位人员的实际职能。婚庆公司在发展管理上定

⑤ 婚庆公司属于哪个政府部门管理和监督

文化部门，工商部门都能够管得了他们。不过你的做法要在礼。有礼可以走遍天下，你没有道理的事情，就是找人家管理部门，也不好说的。祝顺！

⑥ 如何才能把婚庆公司经营好

把婚庆公司经营好

如何经营婚庆公司一：开业秀出来
想要经营好一家婚庆公司，就必须在这家婚庆公司开业的时候，一定要搞得有创意，能够吸引众多人流，让人们对你这家婚庆公司具有很深的印象。尤其是在开业的这一天，就可以发展许多潜在用户，提高自己婚庆公司的知名度，因此你的婚庆公司开业秀需要搞得有声有色，才会有更多人们前来经典咨询。

如何经营婚庆公司二：多渠道的品牌推
1、在婚庆公开也当天可以邀请些知名人士起来捧场，也可以适当的赠送些小礼物给在在场的来宾，让您给他们帮助你做下宣传。
2、在婚庆公司开业之后，还可以不定期举办些具有创意的比赛，并且网上或者报纸上刊登出来。这样可以为婚庆公司增加人气，也可以获得更多具有创意的婚礼策划方案。
3、通过媒体进行宣传，媒体宣传的方式有电视，报纸，电台等，这是最有效直接的方式。
4、也可以选择一位客户的婚礼，为它精细策划，然后邀请当地一些即将举行婚礼的人来参加，把自己的口碑给做出去。
如何经营婚庆公司三：挖掘特色项目
1、婚庆公司可以亲当地的著名司仪来为自己的婚庆公司做宣传 ，这可以增加对客户的吸引力。
2、婚庆公司必须推出有自己特点的的婚庆风格模式，打破传统束缚，增加创新，这样才能更加吸引新人。

如何经营婚庆公司四：清晰的管理体系
所有的婚庆都会出现订单混乱、财务不清晰。用品经常丢失的现象，因此经营好一家婚庆公司需要有清晰的管理体系，这样才能让效率大大提高，做到事半功倍。
如何经营婚庆公司五：多方商务合作
想要经营好一家婚庆公司还需要进行多方面商务合作，需要和婚礼有关的行业进行联系，婚纱店、影楼这种自然不用多说，还要与婚礼其他用品的商家进行合作，这些都可以为您增加客源。

⑦ 婚庆公司用什么管理软件好【婚庆管理软件】

你好，我来为你解答：
火人婚庆管理软件，有试用版，我之前也对比过，版不是很符合我们婚权庆公司的需求，更像个大企业的财务管理系统，活力婚庆管理软件，通过我们使用一个多月以来，感觉很符合婚庆公司的业务流程和模式！个人意见仅供参考！
是否可以解决您的问题？

⑧ 婚庆公司是否需要一套完整的管理系统

那是自然。
从接单到策划到设计到采购到场布
每个环节都是需要独立的团队或人员负责的
这样才能让你的公司有条不紊

⑨ 婚庆行业管理制度

婚庆工作管理制度
1、婚庆业务由具有职业资格的婚礼顾问负责接待策划，并签订婚礼订单。
2、每个婚礼服务必须有完整的手续，合同、策划书，交财务备案。
3、婚礼服务订单填写内容详细，字迹清楚。(包括新人姓名、联系电话、地址、所订服务项目、应付金额及预付金额等)新人的特殊要求如：鲜花种类、数量；气球编织的造型 ...

婚庆人员管理制度
一、总则
1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范围：
(1)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
(2)本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。
二、聘用
1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：
(1) 个人身份证明
(2)人事资料卡（个人简历）
(3)本人免冠登记照片二张
(4)其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）
三、辞职、辞退、解聘
1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。
4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。
6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60%，预留40%在3个月内结算。
7、完备离职手续：
1、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
（1） 到人事行政部领取《离职通知书》；
（2） 办理工作交接事宜；
（3） 交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；
（4） 清算与公司有关的来往帐目；
（5） 待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
2、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。
3、如与公司签定有其它合同（协议）、此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。
四、劳动合同
1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。
2、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：
（1）公司与主任、经理级员工签定2—3年的个人劳动合同。
（2）公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。
3、签定合同程序：
（1）由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；
（2）由人事行政部审核并呈报总经理批准；
（3）《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；
（4）公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。
4、签定合同后双方权益：
（1）员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；
（2）员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；

（3）严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；
（4）如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；
（5）协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。
5、合同的解除：
员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿：
（1） 严重违反劳动纪律或公司制度；
（2） 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害；
（3） 被依法追究刑事责任。

员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：
（4） 员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的；
（5） 员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（6） 订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的
（7） 公司经营困难发生经济性裁员的。
员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的，则根据国家有关劳动和合同法规处理。
五、兼职聘用人员管理
1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。
2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；
3、 离职不给予任何补偿。
六、实习人员的管理
1、公司录用的实习人员可分为两类：1）有薪实习 2）无薪实习
2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。
3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。
4、实习人员不享有公司一切福利待遇。
5、实习人员表现特别优异者，经公司认可，可转为公司员工。

希望上述资料对您有所帮助！