对药店的监管
药店违规分到食药监局举报。
药店违规一般是无《药品经营许可证》、无《药品经营质量管理规范》、销售假药、销售劣药、药品价格违规、或者医保卡刷卡违规等，都可以向食药监局举报。
举报药店还可播打12331举报，12331是国家食药监局在2011年12月印发的《食品药品投诉举报管理办法（试行）》要求各地开通的食品药品投诉举报电话。
除电话外，单位、个人可通过信件、互联网、传真、走访、手机短信等方式，向食药监局反映药品、医疗器械、保健食品、化妆品在研制、生产、流通、使用环节的违法行为，以及餐饮服务环节食品安全违法行为。
(1)对药店的监管扩展阅读：
国家食药监局的负责职能：
1、转变管理理念，创新管理方式，充分发挥市场机制、社会监督和行业自律作用，建立让生产经营者成为食品药品安全第一责任人的有效机制。
2、加强食品安全制度建设和综合协调，完善药品标准体系、质量管理规范，优化药品注册和有关行政许可管理流程，健全食品药品风险预警机制和对地方的监督检查机制，构建防范区域性、系统性食品药品安全风险的机制。
3、推进食品药品检验检测机构整合，公平对待社会力量提供检验检测服务，加大政府购买服务力度，完善技术支撑保障体系，提高食品药品监督管理的科学化水平。
4、规范食品药品行政执法行为，完善行政执法与刑事司法有效衔接的机制，推动加大对食品药品安全违法犯罪行为的依法惩处力度。
⑵ 药店的药品是随便喊价吗有部门监管吗
原因很多
看什么样的药品 进货渠道
还有就是 医院临床药 很多情况都能出现这种情况
基本药品常用药 一般不会出现如此情况
⑶ 药店是药监局监管么
应该是的
⑷ 如何对互联网药品经营进行有效监管
互联网药品经营发展阶段
一是明确禁止网售药品阶段。1999年12月，国家药品监督管理局出台《处方药与非处方药流通管理暂行规定》，其中第14条明确规定：处方药、非处方药暂不允许采用网上销售方式。
二是试点阶段。2000年6月，国家药品监督管理局出台《药品电子商务试点监督管理办法》，北京、上海、广东和福建四地为网上销售非处方药试点进行探索。
三是部分放开阶段。2004年7月，国家食药总局出台《互联网药品信息服务管理办法》（国家食品药品监督管理局第9号令），规定了药品监督管理部门对于从事药品信息服务的单位前置审批的程序、要求及监管措施。2005年9月，《互联网药品交易服务审批暂行规定》（国食药监市[2005]480号）发布，条件性地允许取得《互联网药品信息服务资格证书》的连锁药店进行互联网药品交易，规定药品只能由网上药店自行配送，同时严禁向个人销售处方药，并严禁医疗机构上网销售药品。
若意见稿最终通过并施行，《互联网药品信息服务管理办法》（国家食品药品监督管理局局令第9号）、《互联网药品交易服务审批暂行规定》（国食药监市[2005]480号）将同时废止。
互联网药品监管建议
（一）健全相关法律制度
通过立法对互联网药品经营主体提出更高药事服务标准，对提交虚假申请资料、无证经营、发布违法药品信息以及经营假劣药品的行为人追究法律责任。
（二）加大互联网药品监管力度
提高市场准入门槛，严格审核网上药店和平台经营者资质，规范销售行为，包括经营品种、信息发布、药事服务、物流配送、投诉举报、质量回溯等。
（三）从政府监管转向社会共治
规范互联网药品市场，政府集中精力做好监督执法，行业协会则可承接政府标准制定、认证认可等职能，引导企业自律。使得市场机制、行业自律与政府监管良性互动，使其从政府单一监管向社会多元共治转变。
（四）加强平台建设
通过平台建设达到监管和化解网络购药风险的目的。一是为消费者建立统一权威的互联网药品信息搜索平台。二是合理规划药品流通市场，试点建立不同模式的大型互联网药品经营平台。三是监管部门利用互联网药品信息和交易监测平台，在全国范围开展风险监测，防范并化解系统性风险。
⑸ 药店管理有什么方法
一、控制流失率
任何药店都会面临营业员流失的问题，营业员流失率过高会对销售产生很大影响。从业人员的工作性质以及对年龄的一些限制，是营业员流失的客观现实。作为一个药店管理者，要从根本上提高营业员的素质并改善其工作心态，向其传达药店的企业文化，使其对药店产生信心和信任，真正感觉自己是药店的一员，从而保证营业员的稳定性。
二、因人定岗
药店的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，避免营业员有后顾之忧。在安置的同时进行有效的人员组合，使一个专柜在管理和销售上都能合理配备人员。
三、实行人性化管理
药店对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软，这样才能使整个队伍有序规范。另一方面，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，要对其思想动态加以关注，帮助和关心生活中有困难的营业员，体现管理人性化。
四、店长负责制
在一个药店中，店长的作用是不容忽视的，他是连接药店与店员的纽带，也是药店的核心。他要对药店的人员、货品、卫生、陈列、销售负责。因此，想要管理好药店，先要管理好店长。定期召开店长会，可探讨管理销售方面的问题，也可进行专题培训。
五、划定销售任务
在以上的所有管理活动中，最核心的目标是销售。药店管理的方式可以因人、因地制宜，灵活运用，但对营业员的销售业绩考核不能有任何放松。制定合理的销售任务，以月、日细分。一个店员站得再规范、笑得再甜美、纪律遵守得再好，不创造销售业绩也是没有意义的。
六、组织集体活动
药店可以适当组织集体活动，比如运动会、节日联欢、文艺汇演等，可以激发年轻人的热情，缓解其工作压力，增加凝聚力。
七、评选优秀员工
有些激励是不能单单放在口头上的，药店也要评选优秀店员，树立典型，使其他人有可学习的榜样。
⑹ 国家对药店是如何进行管理的
药品管理法上有详细要求，另外可向当地药监部门咨询
⑺ 零售药店的主管部门是药监局、工商局还是商务部呀
零售药店在取得药品零售许可后向工商部门申请办理营业执照，然后持营业执专照办理税务登记证属。药品质量由药监局管理，工商部门对经营行为（比如欺诈消费者等）和销售冒用注册商标等行为的监管。药品广告由工商和药监部门分别负责广告行为和内容的管理。商务部门对药品好像没有什么监管职能。其实，在我国因为部门职能交叉，一个经营者可能会有多个部门按照法律法规赋予的职责和职能分工对其进行监管，都是很正常的。
⑻ 现在，国家是怎么监管药店的
名为监管，实为不管。有钱能使鬼推磨。
⑼ 哪个部门管药店的
各地的食品药品监管部门。
最近全国地市及以下政府都在机构改革，改革后食品药品监管、工商、质量技术监督三机构合并组建为市场监督管理部门。改革到位后，药店管理由该机构负责。
⑽ 连锁药店应如何进行管理
1、高尚的职业道德。优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。
2、良好的个人信誉。店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神。在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。
4、 较高的业务技能。俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。
5、时刻有危机意识。
6、要有经营者意识。开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
7、要有超前意识。对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
8、要有成功意识。店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。