效能监察

❶ 纪检监察部门如何搞好效能监察

内容预览：1、正确认识效能监察是搞好效能监察的基础 1.1 效能监察版是纪检监察机关（部门）依法权对国家行政机关及公务员和国家行政机关任命的其他人员依法行政、履行职责及其效率、效果问题的监督检查及违纪违法行为的查处。 1.2 改善行政管理，提高行政效能，这是开展效能监察的根本目的。早就有“无功就是过”之说，说明古代对官员是否勤政就很重视了。50年代初，搞“三反”，反贪污、反浪费、反官僚主义。其中反贪污是廉政监察问题，反浪费、反官僚主义就是效能监察问题。《监察法》也开宗明义指出，制定《监察法》的目的是“为了加强监察工作，保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，改善行政管理，提高行政效能”。 ……

❷ 什么是企业效能监察

效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。包含了对管理过程的严谨性、科学性、民主性的管理学及理论应用的行为监察，包含了服务于权利人的对管理效力及利益实现情况的目标监察，是以取得经济、社会、技术、管理进步为目标的能效监察。
同时，效能监察具有以下特点:
（1）监察对象全面，是指围绕勤政、能政展开多方面的监察工作，与权利人利益相关的生产经营、安全环保、团队建设等等都可列入监察范畴，可以涵盖所有管理工作。
（2）对比指标系统，是指监察工作本身的特色，就是说效能监察讲究依据和逻辑，从理性管理角度，形成完善的指标体系，对比评价并分析改进管理工作。
（3）行为关系独立，是指效能监察工作是就事论事，以解决实际问题需要来取舍，管理行为上并不局限于某个部门或者岗位的职责，可以在一般行政构架外统筹和分配具体的管理资源、调节管理任务和采取风险应对，以实现目标。
（4）行政权力充分，是指效能监察工作依托于行政权力的支持，在充分的行政权力支持下，充分调度和发挥人力、财力支持；另一层含义就是监察工作是对权利人负责，代表权利人履行监察职责，不受中层意见干扰。
（5）能效目标明确，是指效能监察工作的优劣和取舍是以三效和三力来判断的，效能监察工作必须有明确三效和三力来作为取舍或目标依据。

❸ 什么叫效能监察

效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。包含了对管理过程的严谨性、科学性、民主性的管理学及理论应用的行为监察，包含了服务于权利人的对管理效力及利益实现情况的目标监察，是以取得经济、社会、技术、管理进步为目标的能效监察。

❹ 效能监察的基本形式和基本方法有哪些

效能监察工作主要针对的是管理履职能效问题。 就党务公开工作而言，要专发挥效能监察的作用，首先要找准属相关管理部门、岗位在党务公开工作中的职责或作用。其次，检查是否形成责任制度、有没有具体工作要求、有没有履职质量标准或目标等等关于党务公开工作的能效诉求和目的要求。再次，比对这些部门或岗位在实施党务公开工作中有无存在不尽责、无效率的情况，有无背离相关制度和要求的情况等等，从履职责任与工作能效来分析，查找不足的因素或提高的可能。然后，形成惩治不足和能效提高的方案，以项目责任制或其他形式形成实施方案、落实实施责任和监察责任。最后，跟进实施、检查督促，直至取得成果。 这是效能监察在党务公开工作中发挥作用的一个基本方法，这个基本方法的应用，还应结合管理环境，如党务公开工作与效能监察工作的管理关系，没有管理关系定位，就牵涉到有无监管权力支持和监察决定效力的问题、从什么层面开展和以什么为依托的问题。 总之立足管理环境，掌握基本方法，效能监察就能在党务公开工作中发挥积极的作用。

❺ 效能监察资料有哪些

不同的企业要求、管理结构和监察内容，决定了效能监察资料的多样性。
究其根本，效能监察资料应包含：1、现状调研材料；2、监察分析材料；3、监察意见或整改要求；4、整改实施检查材料；5、整改结论；6、监察成果处理（含长效机制建立）。
从形式上讲，可分为：调研材料、监察意见、方案计划、活动记录、审批手续和原始表单资料等。
从实践来看，能够将效能监察工作（项目）完整有效地告诉询问者，你的资料就组织好了。就是说，根据领导要求、企业惯例和相关管理规定来组织、提交效能监察资料就OK。

❻ 效能监察的方法

1、直接参与法 监察部门为了有效地防止违反职责问题的发生，促进监察对象正确履行职责，而直接参与某些行政管理活动，在参与中实施监督。通过直接参与管理活动，可以及时了解情况，为领导正确决策提出建议，防止监察对象违反职责问题的发生，可以及时发现问题，纠正偏差，促进监察对象正确履行职责，从而改善行政管理，提高行政效能。 这里需要注意的是，参与不要干予，更不要包办代替业务部门的工作。
2、资料分析法 主要是对有关的各种文件、资料，如制订的规章制度、工作计划、作出的各项决定及帐目、单据、各种报表等，进行调阅核对和分析。通过资料分析，判断行政管理制度是否健全完善、合理、适用，管理是否规范；评价管理效能的高低，找出影响效能发挥的原因，提出改进对策。
3、效能审查法 通过审查、计算、分析来评判监察对象的管理效能。 效益审查---对监察对象的经济效益包括社会效益进行审查，考察监察对象的行政管理活动产生的效益。它不仅要评价经济效益，还要评价社会效益，不仅要评价当前经济效益，还要评价长远经济效益。 效率审查---对人力、物力、财务资源选用情况进行审查，考察监察对象是否合理地利用这些资源，以较少的消耗，取得较大的效益。 效果审查---主要是审查某些重要项目计划，方案的执行结果，是否完成了任务，实现了预期的目标和预期的结果。
4、目标考评法 ---对监察对象工作目标的执行情况、完成程度和效果进行考察、评定，常用的方法有一次性考评和累计考评，评分考评（定量考评）、评议考评（定性考评）、专项考评、综合考评、绝对数值考评和相对数值考评等，这些方法可以交叉使用，互为补充。
5、因果分析法 ---对监察对象行政管理行为的结果进行科学分析，找出产生问题的原因，或者根据情况和原因，推断出可能产生的结果。
以上介绍这5种方法，实际工作中，方法是多种多样的，各种方法既有联系，又有区别。许多情况下是综合运用几种方法。一般来说，对容易发生问题的重要事项可直接参与；对已经发现的问题，及时检查，进行资料分析和情况分析，找出产生问题的原因；对行政管理行为的结果，可以进行效能审查和目标考评。同志们在工作中，可以根据需要，灵活地采用这些方法，也可以结合自己的实际，创造性出更多的有效的工作方法。

❼ 企业效能监察的定义

【注音】qǐyèxiàonéngjiānchá
说是对改革发展的有关 、法规、规章和企业内部制度的贯彻落实情况进行监督检查；对监察对象履行岗位职责及从事管理活动的情况进行监督检查；对企业管理效能、效率和效益情况进行监督检查，纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为.企业效能监察是企业内部综合性的监督，是推进企业强化管理的重要手段，也是企业纪检监察工作融入 和服从服务于企业改革发展大局，实现国有资本保值增值的有效途径。

❽ 什么是效能监察

效能监察又称勤政监察，是监察机关依法对国家行政机关和国家公务员的各种失职，渎职行为和事件进行监督、纠举和惩戒的一种职能活动。行政管理工作必须注重效率和效力，特别是在当今，为适应改革、开放和进行社会主义市场经济建设的形势，转变政府职能，提高行政效能，更是尤为重要。而各种失职、渎职、违反行政法规、规章、制度，有令不行、有禁不止的现象，必然会造成行政工作秩序的紊乱，给国家造成无法弥补的损失。效能监察正是针对行政管理中的失职、渎职现象的监察活动。其主要任务和监督、检查政府和国家公务员行政管理工作的效率和效力，查处各种失职、渎职案件，从而保证政府各部门、各环节的协调一致，保障正常工作秩序，促进公务员的尽职、尽责和工作的高效率。