财务监管职能
❶ 财务管理的作用和职能
一、财务决策职能。
财务决策是指企业财务人员根据企业经营目标和财务管理目标的总体要求，从若干个可供选择的财务活动方案中选择最优方案的过程。财务决策程序一般包括：1、确定财务决策目标；2、制定可实现目标的各种方案；3、评价和比较各种方案；4、去顶实现目标的最优方案。
二、财务计划职能。
财务计划是指财务人员对企业未来一定时期内现金流量、经营成果和财务状况所做的数量预测。包括资金需要量计划、成本和费用计划、材料采购计划、生产和销售计划、利润计划、财务收支计划等。财务计划的编制程序一般包括：1、根据企业发展规划，制定财务收支的总体规划；2、对需要和可能进行协调，实现综合平衡；3、根据协调结果，制定可执行的具体计划。
三、财务控制职能。
财务控制职能是指才财务管理中，通过特定手段调节和知道企业的财务活动，以保证企业计划财务目标的实现。财务控制的方式主要有：1、防护性控制，即在财务活动发生之前，通过建立合理的组织结构、科学的职责分工和完善的规章制度，保证财务目标的实现；2、前馈性控制，即采用科学的方法，对财务运行系统进行监督，预测可能出现的偏差，以便及时财务措施，消除偏差；3、反馈性控制，即对财务活动的运行结果进行追踪、记录和计量，及时发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，并采取纠正措施消除差异，或避免以后出现类似的问题。反馈性控制是在财务管理中最常用的方法。
❷ 什么是会计的监督职能它具有哪些特点
会计监督职能指会计人员在进行会计核算的同时，对特定主体经济业务的真实性、合法性和合理性进行审查的功能。
会计监督职能主要有以下两个特点：
（1）会计监督主要是通过价值指标进行的。
会计核算利用货币计量形成的价值指标来综合地反映经济活动过程及其结果，会计监督主要是依据这些价值指标来全面、有效地控制单位的经济活动。
（2）会计监督要对单位经济活动的全过程进行监督，分为事前监督、事中监督和事后监督。
事前监督在经济活动开始前进行的监督，即依据国家制定的有关法规和制度以及经济活动的一般规律，对未来经济活动的合法性、合理性和可行性进行审查。
事中监督对正在发生经济活动过程进行的监督，即在日常会计工作中，对所取得的会计核算资料进行审查，从中发现偏离预期目标的不利因素，促使有关部门采取措施，调整经济活动，使其按照预定的目标和规定的要求进行。
事后监督是对已发生的经济活动进行的监督，即依据事先制定的目标、标准和要求，通过分析已形成的会计信息，对已发生的经济活动的合法性和效益性进行的考核和评价。
(2)财务监管职能扩展阅读
会计的监督职能要求会计人员职业化管理指会计人员从业前必须通过财政部门组织的统一考试，并取得相应的任职资格证书。
《会计法》第三十八条第一款和第三款已经作了明确规定；第四十条还对因有违法违纪行为的会计人员重申了处罚决定。
由于会计人员是市场经济活动中的特殊从业人员，不仅要有良好的业务素质，还应有较强的政策观念和职业道德，受法规制度和职业纪律的约束。
不具备条件的人员，不允许从事会计工作。政府有关部门应当加强对会计工作从业人员的管理，并对每个会计人员的从业成绩、执业执行情况做出完整记录并定期进行考核。
❸ 什么叫会计的监督职能
会计监督职能
又称
会计控制
职能，是指控制、规范单位经济活动的运行，
使其达到预定目标的功能。它是全部
会计管理
工作的核心，与会计核算有着密切联系，具有监督经济活动的合法性与合理性两个方面。
❹ 财政部门对会计工作的监督职能包括哪些
1、财政部门对会计工作的监督是指财政部门代表国家对单位和单位中相关回人员的会计行为实答施的监督检査，以及对发现的违法会计行为实施的行政处罚。
2、财政部门对会计工作的监督的内容主要包括：对单位依法设置会计账簿的检查；对单位会计资料真实性及完整性的检查；对单位会计核算情况的检查；对单位会计人员从业资格和任职资格的检查；对会计师事务所出具的审计报告的程序和内容的检查。
❺ 财务管理包含哪些职能
财务管理的职能包括：财务预测，财务计划，财务监督与控制，财务分析，财务决策，其中基本职能是财务决策。
❻ 财务管理职能有哪些
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
❼ 财务部门主要职能有哪些
1、会计核算
根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2、资金管理
筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3、成本控制
拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据。
4、内部控制
检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
(7)财务监管职能扩展阅读：
财务工作职位主要有以下几种：
1、财务总监
负责企业财务制度建设，融资管理，财务工作管理，财务部的管理等工作。
2、财务经理
负责制订规章制度与财务计划，财务预算与成本控制，会计核算管理，财务稽核与审计等工作。
3、审计主管
负责编制审计管理制度与规划，组织内部审计工作，配合外部审计工作，提供审计报告等工作。
4、会计
负责会计核算工作，编制财务报表，纳税申报等工作。
5、出纳
负责现金收付，现金提存与保管，会计凭证汇总与管理等工作。
参考资料来源：网络-财务部门
❽ 财务管理中包含哪些职能
财务管理的职能是由财务管理的性质决定的。一般由企业的具体经济活动所决定。
现代企业财务的职能分为以下内容：
⑴资金管理和短期投资。负责统一调度公司能控制的所有资金。
⑵财务分析。综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据。
⑶税务管理。研究行业及区域财税政策；负责投资项目的税务筹划；落实公司（或所属单位）的财税待遇；协调与财税部门的公共关系。
⑷人力资本管理。企业人力资本（资源）成本的核算管理；计量人力资本贡献，为薪酬系统提供分配依据；养老金管理。
⑸信用政策。负责审查客户信用，评价企业赊销和应收账款风险；加强债务管理，提高公司信用等级。
⑹资本预算。估算投资项目现金流量，分析、评价长期投资方案，提出优化投资方案供公司管理决策。
⑺公司融资。处理好债权融资和股权融资的比例关系，优化公司资本结构；动态调节公司债务结构，降低财务成本；根据公司资本需求，制定并实施短、中、长期相配比，银行授信、贷款、委托贷款、信用凭证等方式相结合的融资计划等。
⑻人员管理。会计工作岗位，可以一职一岗、一职多岗。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
⑼专业技能。会计人员的工作岗位应持会计上岗证，加强会计人员业务素质的培训和思想道德的培养。
⑽财务制度。编写、修订和健全相关财务会计管理制度，并实行及时及至的落实与执行、监督与纠正。