水厂监督员

❶ 办水厂需要什么手续

一、必须有以下证件：

1、“生产许可证”、“SC认证”（原来叫“QS”）质量技术监督局。

2、“从业人员健康证”卫生局。

二、可以申请下面证件：

1、“营业执照”工商局。

2、“税务登记证”税务局。

三、厂房要求

经主管部门饮用水专家认可，并经地矿部门鉴定通过的天然矿泉水、纯净水等评价报告作为依据，进行可行性评估，决不可盲目签订和盲目建厂。

1、决不可在距水源地(井、泉)很远建厂，厂房与水源地应以相距最近为最佳方案。

2、建厂规模大小应取决于矿泉水、纯净水可开采储量大小、资源来源、纯净水厂设备、矿泉水厂设备生产能力和资金保证程度等。

四、厂房装修要求

厂房规模依据建厂要求，但必须在容纳灌装等设备条件下尽量使厂房宽敞，舒适为原则。一般中等企业为长20-50米，宽10-15米，在此范围内进行不同用途的间隔，分成洗瓶、灌装、水处理等。

车间内要求必须是洁净无尘地面用水磨石，排水流畅，不得有积水，墙壁贴瓷砖等，厂房应做到密闭，多采用铝合金门窗。冲洗、灌装、封盖部分可专门制成密闭车间。

(1)水厂监督员扩展阅读

一、资金:

办水厂最少10--15万元(不包括厂房)

1、到工商局办理营业执照。

2、到税务局办理税务登记证。

3、到技术监督局办理生产许可证，也就是SC认证（原来叫“QS”）。

二、化验室必不可少

质量检查是企业对自身产品质量可信度的重要环节，如果说质量是企业的生命。质量检查就是进行微生物指标的检查，具体指标是细菌总数，大肠杆菌等。

❷ 水质化验员的工作内容是什么

水环境监测工作关系到国家经济的发展和人类的生存，所以水质化验员是水环境保护的尖兵。要做好水质监测工作，化验员必须有高度的责任感，端正自己的工作态度，认真履行自己的岗位职责。作为一个水质化验工作人员，应认真履行以下职责。
1、认真学习《水环境监测技术规范》和水环境监测国家标准中的规定，熟悉水环境监测操作规程。
2、采集水质样品时，做好采样工作准备，符合要求的采样器、水样桶、水样容器以及所使用的化学药品等。采样时，严格按有关标准、规范、规程的要求去做，确保样品的代表性。
3、对现场监测项目，在现场认真监测，并做好监测记录。同时，根据水体的污染程度，认真填写采样记录，记录应详细填写现场各有关参数和环境现状，并于水样桶编号相对应。
4、采样完毕，妥善保存和密封样品容器。运输时，应防震、避光和低温，防止污染物进入容器和沾污瓶口。
5、样品带回化验室后，立即移交样品接受员，检查编号，登记、存放、由样品接受人员签字，并根据监测项目的不同，送到各化验室。
6、化验员必须持证上岗，熟练正确地掌握本岗位水质监测分析的技术和有关仪器使用和维护，在实验前，检查仪器设备、药品、试剂、记录表格、使用记录等准备情况，全面做好实验准备。
7、水样送达后，在规定的时间内，为保证监测质量，化验员要坚决完成自己的水质化验任务。根据要求，适当加测平行样、空白样、标准样品跟踪等，检测过程中坚持控制好准确度和精确度。检测中发现异常及时汇报，对化验结果有疑义，马上分析原因，主动提出合理建议，认真解决问题。
8、遵守工作制度，严格执行检测规范和操作规程，正确使用计量器具和实验设备，不得使用未经检定合格或超过检定周期的计量器具进行样品检测。按规定填写原始记录，按时报送检测结果，实验完毕，检查仪器情况，确认运行良好后，按操作规程关机，填写使用记录，及时整理、清洗实验器具。
9、实验过程中坚持原则、忠于职守，不受其它因素干扰。做到科学、求实、公正、廉洁，保证检测数据的科学性、公正性和准确性。
10、实验完毕后，认真分析监测数据，填写分析报告，校核原始资料和成果表格，及时出具检测报告。
11、以上只是实验过程中化验员的职责，在工作中，化验员还要认真学习计量认证知识，贯彻计量认证要求，刻苦钻研业务知识，收集和掌握与本人业务有关的国内外检测技术发展现状与动态，认真分析实验中发现的问题，积极探索解决方案，不断提高水质检测能力和服务水平，坚持为社会提供科学、准确的检测数据。并做到爱护公共财务，节约试剂、水电，保持室内和工作台面的清洁整齐，维护公共场所卫生，时刻做好安全生产工作。

❸ 水厂稽查科工作条件

如果你是想办成有一定规模的纯水厂就必须从下列手续开始：卫生许可 生产许可 环保许可 从业人员健康检查。工商注册。税务登记. 纯净水生产企业办事程序及申报材料...

❹ 我是一名自来水公司普普通通的抄表员，进来工作很是不顺心，希望大家帮我分析一下

• 家里条件不是很好，家长费劲心思找人给我分配到了供水公司，经过一内年的培训，在08年下半容年正式调入地区供水公司，知道现在我一直从事的就是一线调收工作，工作也是由简到难，随着户数的增加，公司每年的制度调整，人员的变动；

• 工作几乎越来越精益求精，众所周知，在各地水费的催缴上面，几乎都存在一定的难度，随着IC卡水表的淘汰，我们又一次回归到原始的上门抄表收费模式，这对于很多抄表员无疑都是个棘手的问题，但是这几年我几乎没有太大问题的完成了领导的任务，为公司增收了很多效益。

❺ 水厂 运行管理 工作职责

费用主要方法有，处理每立方米污水所需要的成本费，包括运行成本及生产成本。运行成本包括电费、药剂费、维修保养费、运行管理费、员工工资及奖金等；生产成本包括设备折旧费、项目贷款利息、利润和税费等。 2 处理总量和处理质量 每日进入污水厂处理的总污水量，是考核污水处理厂处理能力的一个指标，也是污水处理厂运行管理中的一个重要基础数据。污水处理厂处理水量的指标，是根据设计规模达产率来考核。 处理质量可按设计的不同处理工艺应达到的出水水质进行考核。 3 设备完好与运转率 4 能源消耗和安全生产 能源消耗主要指电耗，是城市污水处理运行系统成本组成的重要部分。污水处理系统在运行管理中，必须健全各级安全管理机构，建立安全规章制度，保证污水处理运行系统安全、正常运行，尽可能减少设备与人身伤亡事故。8.2 岗位责任制 8.2.1 厂长岗位职责 1、 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 2、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。 3、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。 4、 及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报并给出处理意见。 5、 负责向上级汇报日常运行管理工作。 6、 负责全厂内的运行管理工作。监督、检查日常工艺运行管理工作，认真落实设备操作规程。 7、 负责全厂内的设备设施的维护、保养及管理工作。监督、检查日常设备维护、保养工作。 8、 负责全厂职工教育、技术培训工作。 8.2.2 总工办岗位职责 1、 必须严格遵守厂规厂纪 熟悉并认真贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习。认真严格贯彻执行国家有关工程技术方面的政策、法规、主管单位的文件、决定，并结合企业的实际，组织制定具体的实施办法。 2、 负责各报表的整理和上报工作，根据各单位设备运行情况，安排大修、小修和技术改造方案，并组织实施。 3、 负责项目技术、成本分析，材料设备选用的审查、鉴定，协调公司技术管理部门之间的关系，技术标准、管理制度的编制和执行中的监督。 4、 在总经理的领导下，负责新建项目施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。 5、 负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。 6、 负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。 7、 组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。负责公司技术文件、技术秘密的防外传、丢失、泄密工作。 8、 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。 9、 调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。 10、分管工程部及职工培训工作。 8.2.3 生产运营部岗位职责 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程。 2、 熟练掌握全厂工艺流程中水、电、气、泥路的走向，掌握污水处理构筑物及其附属设备的性能参数及控制方式。 3、 负责全厂工艺运行的管理工作，及时根据水质水量变化，科学合理的调整工艺运行状况。 4、 负责全厂所有生产设施、设备、工器具维修保养的管理，认真组织落实设备维护规程、设备安全操作规程、执行各项管理制度。 5、 负责全厂生产备用品、备件的购置和工器具的保管、发放。 6、 负责对各项生产任务指标、各种安全操作规程、技术标准等执行情况进行检查、考核、评定，并将结果报告主管领导。 7、 负责组织全厂职工的岗位技能培训。 8、 负责全厂运行数据的汇总、统计和编报，并进行综合分析评价，为领导决策提供依据。 9、 负责全厂月、季、年综合生产计划的编制，下达水、泥、电、气各项生产任务。 10、负责编制本厂生产、运行、维护资金的使用计划。 11、负责建立健全设备管理制度、设备运行记录、设备维修记录、设备技改记录、交接班制度和水质参数日报表、周报表、月报表。 12、负责本厂生产设备定期检修计划、技术改造方案、节能降耗课题的制定实施。 13、负责各类设备事故或运行事故的紧急处理及预警方案，按规定实事求是的申报准确事故原因和影响。 一、副主任岗位职责（水处理和脱水日常工作，工艺运行） 1、协助主任对现场日常事务和工艺运行的组织和管理工作； 2、协助主任对运行部人员日常工作情况进行检查、考核、评定； 3、监督检查现场人员各项操作规程，安全制度，交接班制度和巡检制度的执行情 况； 4、负责运行部各部门间的工作协调沟通，合理安排、良好完成生产工作，保障生 产稳定； 5、根据运行部制定的成本控制计划，监督落实成本控制工作，确保各项能效指标 在预算范围内，为公司节约资金，增加效益； 6、根据运行部下达的工作计划，结合现场实际情况，组织落实生产任务与工作计 划； 7、负责协助运行部主任健全工段运行记录、设备保养记录及相关运行管理制度； 8、精通现场工艺参数工艺、构筑物、设备、仪表等参数，能够解决现场大部分问 题； 9、定期向主任汇报工艺运行情况，负责生产过程中工艺运行参数分析，知晓日常 水质情况，解决工艺异常问题，适当优化工艺提高处理效率，保证运行稳定； 10、负责分析设备运行情况，并汇总运行中出现的问题，协助主任制定合理的解决 方案，及时安排解决； 11、协助主任对外部来访参观人员进行工艺介绍及专业技术答疑，确保公司外联工 作顺利开展，宣传维护公司对外形象 12、负责协助主任定期组织运行人员进行岗位技能考核； 13、加强对职工的安全教育，清除隐患，安全生产； 8.2.4 运行工段岗位责任制 8.2.4.1 部门岗位责任制 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程。 2、 严格遵守交接班制度认真执行安全操作规程穿戴好劳保用品严禁在班组内使用电炉。 3、 熟悉进水泵房、潜污泵、粗格栅、细格栅、旋流沉砂系统及其附属设备、氧化沟表曝机、污泥回流泵及水下搅拌器、污泥贮泥池、污泥脱水系统及其附属设备、絮凝剂制备系统设备、紫外消毒设备、沙滤系统及其附属设备等机械设备的工作原理、作用、维护保养方法。 4、 对所辖设备的维护保养做到螺丝不动水不漏铜亮铁不锈设备无灰尘管道地面无污垢。 5、 负责粗、细格栅除污机运行管理，粗格栅前后水位差不超过设定值，所排杂物妥善处置保持格栅和周围无杂物环境整洁。 6、 负责旋流沉砂池的运行管理，及时吸砂，清捞池面浮渣，保证旋流沉砂池出水水质稳定。 7、 负责选菌池的运行管理及时清除浮渣；负责氧化沟的运行管理，保证配水均匀，调节曝气量，观察活性污泥及水质颜色，直观判断污泥活性是否正常定期测定沉降比；及时清捞池面浮渣，妥善处理，保持出水堰口和出水槽无污物。 8、 定时记录本班组各种运行数据和维护保养情况每班对所辖设备及构筑物随时巡视，发现问题及时解决或上报。 9、 爱护各种仪表、仪器，爱护班组工具，坚持文明生产，安全操作，精心维护。 8.2.4.2 运行工段主管岗位职责 二、运行工段班长岗位职责1、负责带领值班人员进行现场日常工作（设备保养、责任区环境卫生保持等工作），合理调配人员，提高劳动效率；2、负责检查和记录考勤情况，审核工段运行记录，根据记录中出现的问题及时汇报主管领导，并按照领导安排，及时解决问题；3、确保工段设备运行正常，按照运行部制定的维护保养计划，依据设备说明进行设备维护及保养，监督员工按规范操作设备，不出现任何人身损害事件；4、服从运行部成本控制安排，协助副主任对本工段设备维修保养、药剂使用等进行成本控制；5、根据运行部安排，合理制定每日工作计划，并利用周报告汇报计划完成情况及出现的需要运行部解决的各种问题；做好上传下达工作6、及时汇报生产中设备存在的主要问题，并提出解决方法和建议，协助领导健全工段运行管理制度、操作规范、巡检规程、设备保养计划等；7、熟悉工段所属设备、仪表的使用维护，熟练掌握工段工艺、设备、仪表参数，做到对答如流，遇到简单故障可现场解决；8、定期对操作工进行工艺、设备操作培训，加强对职工的安全教育，清除隐患，保障安全生产；关心员工动态，协调员工关系；9、完成领导交办的其他工作。 三、运行工段副班长岗位职责1、负责协助副主任进行工艺运行的保障工作，使工艺稳定运行，及时发现工艺异常并立即报告；2、根据运行部安排，协助副主任组织执行工艺调整、优化工作；3、负责公司采购药剂小样的小试、中试工作，药剂选型科学合理，符合我厂实际运行情况，并提交试验分析报告；4、负责协助班长完成日常工作；5、熟悉工段所属设备、仪表的使用维护，精通工艺、设备、仪表参数，了解水质情况，对工艺运行出现的问题能够协助副主任分析原因并提出解决措施；6、协助运行部制定员工岗位技能培训与考核工作；7、协助运行部对外部来访参观人员进行工艺介绍及专业技术答疑，确保公司外联工作顺利开展，宣传维护公司对外形象；8、完成领导交办的其他工作。 8.2.4.3 运行工段运行人员岗位职责 1、 熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握运行工段有关构筑物、设备、仪表、管路系统的功能和用途； 2、 熟练掌握有关机械设备的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法； 3、 按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时倾倒栅渣、清理二沉池浮渣及绿藻、清理氧化沟、选菌池水面上的浮渣；及时清理紫外消毒渠格栅杂物、清理砂滤池配水渠及各小池水面上的浮渣，确保工艺正常运行； 4、 按规定路线巡视，认真检查，发现问题及时处理并上报； 5、 了解本区水质、泥质的测试项目、取样点和取样方法； 6、 认真做好运行记录，保证各种运行记录表单填写真实、准确、完整、清晰、及时，且无涂改； 7、 爱护班组工具，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失； 8、 严格执行各项操作规程、安全制度、交接班制度和巡回检查制度； 9、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成； 10、 遵守厂规厂纪、值班时间内要精力集中，认真负责做好本职工作； 11、 做好本区室内外卫生工作，保持生产区清洁，坚持文明生产； 8.2.5 中控室岗位责任制 8.2.6.1 部门岗位责任制 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程； 2、 严格遵守交接班制度，做好交接记录，认真执行安全操作规程，严禁违章操作，违章指挥，按规定穿戴好劳保用品； 3、 熟练掌握计算机控制系统的操作方法熟悉所辖设备的性能构造、作用，能及时发现异常和故障。操作台内的配电开关、插座严禁非自控系统器件使用； 4、 熟悉全厂工艺流程水、泥、气管道走向，设备分布以及各生产岗位运行技术指标； 5、 随时监视全厂运行情况，做好运行记录。根据运行情况及上级要求配合运行部下达运行调度命令及排除故障维修命令； 6、 定期打印或抄录各种运行数据报送生产运行部资料室汇总； 7、 未经主管部门许可，不得让非专职人员操作中控系统； 8、 熟悉全厂控制系统的软硬件构成及其之间联接控制，定期维护保养，出现故障及时处理，确保其正常运行； 9、 严禁安装非自控系统所需软件到计算机，并禁止使用外接存储介质，自控程序的更改，必须在厂级领导的授权下，经专业人员对系统运行的实际进行评估后，方可择机实施； 10、 爱护班组工具，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失； 11、搞好所管辖责任区卫生保持设备清洁做到窗明几净物品摆放整齐。 8.2.6.2 中控室班长岗位职责 1、 负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻厂部的决议，服从生产运行部的统一调度； 2、 做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性； 3、 根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成； 4、 及时向生产运行部报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产运行部的调度指令，确保生产正常进行； 5、 负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转； 6、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成 7、 加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率； 8、 为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向生产运行部报告； 9、 负责督促中控室完成日常工作和清洁卫生工作； 8.2.6.3 中控室值班人员岗位职责 1、 了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程； 2、 协助中控室班长管理日常的工作，负责班组的组织建设，完成中控室班长下达的生产计划； 3、 负责计算机和打印机的维护工作，特别做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行； 4、 在值班过程中发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给生产运行部，并详细填写各项记录； 5、 要严格执行调度指令，不得擅自更改； 6、 认真填写各种记录、报表，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改； 7、 工作要尽职尽责，上班期间不得做与工作无关的事情，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏； 8、 定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行； 9、 负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐； 10、对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按要求及时完成。 8.2.7 化验室岗位责任制 8.2.7.1 部门岗位责任制 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程。 2、 按照各项检测项目的检测方法与标准进行检验、分析，熟悉所用化验仪器与设备的操作规程，认真填写仪器设备使用记录，负责污水厂化验室的水质指标的化验工作，进行数据分析，为工艺运行方案的制定提供依据。 3、 化验室的药品仪器要责任到人专门整理贵重仪器与剧毒药品要由专人严格管理建立专门领用和使用制度，认真填写样品交接单。 4、 遵守分析和测量控制程序，认真填写检验原始记录，保证分析数据准确可靠，对检测质量负责。 5、 发现测试结果出现异常时，要查找原因，重新测定样品，并及时报告运行部。 6、 掌握法定计量单位、误差理论和数理统计方面的知识，能独立进行有关的数据处理工作。同时做好实验室器皿清洗、归类存放工作，保持室内整洁卫生。 7、 努力学习业务知识，刻苦钻研检测技术，探讨掌握新的分析方法，不断提高检测水平。 8、 坚守工作岗位，注意安全操作，下班前检查水、电、门、窗是否关好。 8.2.7.2 化验室班长岗位职责 1、 在厂部及生产运行部的领导下负责化验室组织和管理工作，做好职工日常思想工作，调动职工的工作积极性； 2、 根据厂部及生产运行部下达的工作计划，结合本室的实际情况组织实施，确保工作计划的全面完成； 3、 对本室的仪器设备的维护、保养、合理使用、安全操作等工作负责； 4、 根据实际情况，合理调配化验人员，一专多能，提高效率； 5、 做到节水、节电、节约用药，控制化验成本； 6、 努力搞好与其它部门的协作配合，做好衔接工作； 7、 负责安排督促化验室的检测分析和卫生保持工作； 8、 监督下属按照用量及保存期限合理配制药品，禁止浪费 9、 带领化验人员遵守厂规厂纪，不脱岗，不串岗，不迟到，不早退； 10、 负责组织实施对化验人员的技术培训工作； 11、 对公司、领导交办的各类工作，积极开展工作、不拖拉、不推诿，态度积极。 8.2.7.3 化验员岗位职责 1、 在化验室主任的领导下，负责化验室各项化验项目的测定工作； 2、 负责对入库物资进行核对、验收、登记入帐并进行分类存放，做到质量不变，帐物相符。验收中如发现差错，应按实际核收物资登记入帐。质量不符、数量不足的及时报告班长； 3、 加强对物质保管业务知识的学习，提高业务水平，采取必须措施防止化学物品发生变化，特别是易燃、易爆、有毒物品的存储应符合有关规定，并经常检查； 4、 各项化验结果的记录及时、准确、完整、按规定时间提交化验记录。对于异常情况做到及时汇报； 5、 熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数，熟悉各项化验技术操作，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器，熟悉各种工艺参数； 6、 爱护化验器材，保持工具数量完整，无故意损坏、丢失； 7、 严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确； 8、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极，按时完成。 8.2.8 设备保障部岗位责任制 8.2.8.1 部门岗位责任制 1、 严格遵守厂规厂纪 熟悉并贯彻厂内各项规章制度积极参加业务学习掌握全厂工艺流程。 2、 保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指标，配合其它生产岗位全面完成上级下达的各项指标。 3、 建立设备巡视制度，定期对全厂的机械设备进行细致、全面的巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向生产技术部门汇报。 4、 根据电气设备的使用及技术状况，确定设备检查和修理周期，制定设备检修工作程序，选择设备修理方式，负责编制电气设备的检修计划及预防性计划，并组织实施。 5、 负责收集整理电气设备的备件基础资料，编制电气备件表、卡。制订外购计划.确定电气备件储备原则、品种、定额。 6、 负责配电室的日常管理维护工作； 7、 检查、督促运行人员遵守安全运行规程的情况，解决运行中的技术问题，对事故隐患提出防范措施和建议。 8、 根据设备使用及技术状况，确定设备检查和修理周期，负责编制设备月、季、年度维护保养计划。 9、 对运行中的设备进行日常检查和定期检查，掌握现场运行设备的状态，对故障隐患及时采取防范和整改措施。 8.2.8.2 设备保障部主管岗位职责 1、 熟悉供电设备性能和一、二次接线系统，机械设备使用情况，监视设备的运行状态； 2、 服从运行部调度命令及生产指挥，落实运行部制定的设备保养、检修计划，保证各种经济技术指标的完成； 3、 对故障设备及时维修，提高设备总体使用效率，减少对工艺运行的影响 4、 定期巡回检查和搞好日常养护工作，定期对供电系统进行安全分析，判定预防事故措施； 5、 提报设备不良状态和检修建议，并做好检修、试验的协助工作； 6、 及时上报各种记录和报表，妥善保管好工具、备品备件。 7、 保障备品备件维修工具及耗材满足正常运行需要，保持库房物品摆放整齐有序并做好出入库登记； 8、 定期对班组人员进行技术培训，加强对职工的安全教育，清除隐患，保障安全生产； 9、 合理安排员工日常工作，监督做好班组人员安全防护工作； 10、 做好配电房和供电设备的清洁工作； 11、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极。 8.2.8.3 设备保障部维修工岗位职责 1、 熟悉供电设备性能和一、二次接线系统，机械设备使用情况，监视设备的运行状态； 2、 按时上、下班，必须严格执行“四齐全”（工作帽、绝缘鞋、工作服、验电笔）的规定； 3、 定期巡回检查和搞好日常保养、维修工作； 4、 认真填写各种检修、检验记录、台账和报表； 5、 做好工具、备品、备件的登记管理工作； 6、 认真执行交接班制度，不漏交、漏检； 7、 自觉学习，努力提高业务能力和技术、文化水平； 8、 做好配电房和供电设备内外的卫生清洁工作； 9、 对领导交办的各类工作，不拖拉、不推诿，态度积极。 8.2.9 变配电室管理制度 1、 接到调度令后负责倒闸操作，如发现调度令有错误，有权暂缓执行，并提出意见同时上报上级领导，等待新的指示； 2、 值班人员操作完毕后，负责向调度员回令报告操作执行情况；在操作过程中遇有事故，应立即停止操作与调度联系处理。如发现人身触电时值班人员负责先断开电源进行抢救，并事后报告上级； 3、 严禁无证上岗操作，发现非电工作业人员从事电气操作，应及时制止，并报告领导； 4、 设备保障部对电气设备和线路的安全负责，认真做好巡视检查和隐患整改工作，及时准确地填写工作记录和规定的表格； 5、 架设临时线路和进行危险作业时，应完备审批手续，否则应拒绝施工； 6、 积极宣传电气安全知识。有权制止违章作业和拒绝违章指挥； 7、 爱护各种仪器仪表爱护班组工具，坚持文明生产，安全操作精心维护。

❻ 如何做好一个水厂管理者

有效管理五项任务
第一项任务：制定目标 制定一个合理的目标，是实现目标的一半。作为管理者的任务，就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者，要为部门以及下属指定任务。目标关键在于它的内容，而不是在于它的形式。设定目标很关键的一点，就是设定个人的目标。设定个人一年的目标，一个季度的目标，甚至一个月的目标。因为只有把目标分解到个人，才有希望实现的目标。 如何制定合理的目标： 第一个原则是制定尽量少的目标。目标太多的话，肯定是没有办法实现的。制定少数的目标，逼迫你确定那个目标是重要的。 第二个原则制定具有挑战性的目标，要注意目标的现实性，如果目标跳起来也够不着的话，那么大多数人的反应就是“破罐子破摔”！做为上司要通过制定目标来引导和管理团队。 第三个原则是把目标尽量地量化。如果一个目标不可以量化的话，那么你就很难实现它。 第四个原则是目标和措施、资源要相匹配。 第五个原则是局面越是困难，就越需要短期目标。当十次、二十次、几十次实现短期目标的时候，你会发现突然之间，你的大目标实现了。所以局面越是危险，越是困难，我们越需要短期的、具体的、小的目标。 最后一个原则是目标应该有书面的记录，这样便于检查目标是否实现。
第二项任务：组织实施 组织实施就是怎么去设计自己的组织结构和流程。在这个过程中，管理者需要回答下面三个问题：第一，怎么设计，才能够让组织更好的实现客户的需求。第二，怎么设计，才能够让员工能够更好的完成任务。第三，怎么设计，组织结构能够让高层完成任务。要在组织不同的发展阶段去寻找适合企业完成任务的组织架构。大的组织架构完成了，那么怎么能把事情具体到个人。实际上有一个很简单的办法就是所谓的转换矩阵。一是把要做的事情列出来，二是设计一些有具体的人来负责的岗位，第三件事情是想办法把要做的事情和这些岗位配合起来。通过这样一个转换矩阵，就可以把要完成的任务交给每一个岗位和每一个个人。
第三项任务：做出决策 怎么把决策做好，需要注意四点。 第一点，一定要弄清楚问题所在。往往是因为没有找到正确的问题，所以做出的决策是无效的。 第二点，尽量不要在逼迫的情况下去做出一个决策。在逼迫情况下作出的决策，通常不是好的决策。 第三点，应该知道除了知道的选择之外，一定还有其他选择。做决策不外乎在不同的选择之中找出最有利且风险最小的。如果去尝试找到一个其他的选择的话，通常会找到一个更好的决策。第四点，决策本身是重要的，但是实施比决策还重要。最后一点，决策的过程中，很重要的是要知道不同的意见。正确决策的前提是要有不同的意见充分表达出来。 要做一个正确的决策，当然要关注决策的程序。要发现正确的问题，要了解做决策的前提条件，要知道有什么样的选择以及选择之后的风险和后果，根据风险和后果来作出决策。做完决策之后是实施，实施之后是不停地反馈。根据这个反馈，去调整决策。实际上要想做一个正确的决策，需要有这样一个完整的决策的流程。
第四项任务：监督和控制 为什么好多事情落实不下去，就是因为没有足够的监控的工具和监控的措施。怎么样才能有效的监控： 第一点，不要想监控得太多，也就是说只去监督和控制最重要的环节。如果去监督控制过多的东西，反倒最后会把最应该监督的东西给漏掉。 第二点，从监督的方法上来看，要抽查，而不一定要逐一地检查。逐一地检查意味着要花大量的时间，同时也意味着对员工的不信任，而抽查能起到很好的监督的作用。 第三点，监督和控制的目的是为了实现目标，而不是为了搜集信息。第四点，监控的目的是为了改变未来，是为了让未来照我们的意愿去发展，而不是事后的校正。监控的目的是为了不让不希望发生的事情发生，也就是说我们要控制未来，而不是事后的校正，这实际上是监控的本质。 管理者做好控制闭环，要完成六个步骤：第一步确定控制的范围；第二步确定要控制的关键元素是什么；第三步确定控制的标准；第四步搜集数据和信息；第五步要衡量效果，到底我们的标准是达到了没有；第六步是做修正。在这个周而复始的过程中，重点范围是成本的控制、业务流程控制和风险的控制。
第五项任务：培育人才 人才是企业最重要的资产，管理者就是让别人帮你完成任务，招聘和培养人才是高级管理者最重要的任务。我们可能面临的选择，是从外面招聘空降兵好还是自己内部培养好。表面上看招空降兵的好处是显而易见的，找到的人拿来就能够用。而自己培养的，好象是一个漫长而无效的过程。但从公司的长远发展来讲，最好的办法是自己培育人才。可能在某一些特殊的岗位上的某一个特定的时间，你可以有一两个空降兵这样的人才招进来。但是，我们千万不要寄希望于这些人能够马上发挥作用。因为他们熟悉公司环境需要大概一年时间，第二年他大概有一些感觉，知道这个事情该怎么去做了。到第三年的时候，他的作用才真正能够发挥出来。而我们大部分企业家或者是经理人是等不到第三年的。 了解了一个外部人到内部发挥作用需要时间的话，我们会更倾向于在内部去培养一个人。让他从一开始到能够独立自主去做一件事情也许需要两年、三年的时间。但是你可以相信这两三年的时间你培养出来的人，是完全适合你这个公司的环境的。所以内部培养的人才要比外部的人才更好用。如果希望企业长期发展，要尽量培育内部的人才，宝洁的企业原则就是不从外面招经理人。 当然这涉及到一个问题，认为内部人不够格，必须去找外部的人。实际上一个人的潜能是很大的。西方谚语说：上帝在给一个人任务的时候，通常也会给他一份才能。

❼ 有没有在自来水厂工作的我想问问都干些什么有女的在那干吗

有女的

污水处理厂主要人员职责

污水处理厂全体人员的任务是，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环
境条件发生变化时，充分水处理工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异
常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理功能，以达到理想的环境效益、经
济效益和社会效益。

污水与污泥处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，涉及各种测试手段，
这就要求全体人员除了具有一定文化程度外，在物理、化学及生物学方面的知识
应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。

污水处理系统运行管理时，各运行岗位工人要做到“四懂四会”，即：懂污水处
理基本知识，懂污水处理厂内构筑物的作用和管理方法，懂污水处理厂内管道分
布和使用方法，懂技术经济指标含义和计算方法、化验指标的含义及其应用，会
合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除运行中的故障。
当然，对其他工种的工人都有不同级别的业务知识和能力要求。但是不论哪一个
岗位、哪一个工种，所有运行管理人员，均应熟知本厂污水的水质特征，熟知处
理系统的工艺流程及各单元的原理，熟知各岗位在系统中的作用及如何相互配合
协调。

必要时，可根据人员的实际状况及特点，分阶段进行职业技能培训，使人员在业
务知识和能力上进一步提高。

污水处理厂管理人员职责

）负责全厂的生产运行、设施维护检修、技改技措方面的管理工作，做好污水处
理、污泥处理和设备、动力使用的综合平衡工作。

做好运行人员、技术人员、维修人员的管理工作，保证工艺流程畅通，按规程
正确操作、使用动力、机械设备和工艺设施。

按运行岗位《岗位责任制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备
维护保养制度》等规定的要求，做好各工段的工艺运行值班工作。负责监督运行
班组做好值班原始记录及巡回检查记录工作。

对运行岗位操作人员要求的“四懂四会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用
途、会使用、会维护保养、会排除故障）认真实施并检查、督促。

责水质、泥质分析及样品定点、采集等管理督促工作。

❽ 水厂验收需要哪些手续

一、开办水厂流程
1、前提有对自己要做的事情有一个规划。
2、有足够的资金。
3、打深水井。
4、进生产水的机器，喷码机。
5、买送水的车。
6、招聘人员。
二、办水厂必须取得以下“许可证”
1、“生产许可证”、“QS认证”质量技术监督局。
2、“卫生许可证”食品药品监督管理局。
3、“从业人员健康证”卫生局。
以上前置申请审批完成方可以申请下面证件：
1、“营业执照”工商局。
2、“税务登记证”税务局。

三、注册形式有三种
1、企业“生产型有限责任公司”。
2、“个体经营”(7人以下)。
3.“非正规就业劳动组织”(三名失业人员)。
如果你是城市失业下岗人员采用“非正规就业劳动组织”的形式办理最合适,可以享受政府鼓励创业免三年税收的优惠政策。

四、厂房要求
经主管部门饮用水专家认可，并经地矿部门鉴定通过的天然矿泉水、纯净水等评价报告作为依据，进行可行性评估，决不可盲目签订和盲目建厂。
1、决不可在距水源地(井、泉)很远建厂，厂房与水源地应以相距最近为最佳方案。
2、建厂规模大小应取决于矿泉水、纯净水可开采储量大小、资源来源、纯净水厂设备、矿泉水厂设备生产能力和资金保证程度等。

五、厂房装修要求
厂房规模依据建厂要求，但必须在容纳灌装等设备条件下尽量使厂房宽敞，舒适为原则。一般中等企业为长20-50米，宽10-15米，在此范围内进行不同用途的间隔，分成洗瓶、灌装、水处理等。车间内要求必须是洁净无尘地面用水磨石，排水流畅，不得有积水，墙壁贴瓷砖等，厂房应做到密闭，多采用铝合金门窗。冲洗、灌装、封盖部分可专门制成密闭车间。
六、水厂设备:必须是取得国家卫生部批准“许可证”的“RO”二级反渗透纯水制水设备。
1、水厂设备可以择纯水产量大一点的(最少1吨/小时以上.约1200桶/天)。
2、办供水站设备可以小一点(0.25吨/小时、约300桶/天)。
七、资金:办水厂最少10--15万元(不包括厂房)
1、到工商局办理营业执照。
2、到税务局办理税务登记证。
3、到卫生局办理卫生许可证。
4、到技术监督局办理生产许可证，也就是QS认证。
八、化验室必不可少
质量检查是企业对自身产品质量可信度的重要环节，如果说质量是企业的生命。质量检查就是进行微生物指标的检查，具体指标是细菌总数，大肠杆菌等。

❾ 自来水厂职工如何教育

建议采取多种措施加强乡镇自来水厂水质卫生安全监督和管理，如：
1、集中检查整顿。对全市乡镇自来水厂硬件设施、生产流程、检测设备及检测人员等进行一次集中检查，对硬件设施不达标、水质处理工艺不规范、取水的设置不合理、检测设备和检测人员缺乏的水厂督促其尽快整改。
2、理顺关系，规范管理。自来水厂虽然已改制，但供水事业关系到人民身体健康甚至社会稳定，这种公益性企业民营化后，政府在“出让所有权”的同时必须“规范经营权”，理顺关系，明确职责，规范各项管理：（1）加强水质监管。要加大对供水水质的监督监测频次，采取不定期巡查检测的方式，随时随地对各水厂进行监督检测，对水质抽检不合格的水厂，必须停厂整顿，不能让不合格的饮用水流入老百姓家。（2）规范供停水管理。建立投诉举报制度坚决查处违章作业、违规停水等行为。各水厂除出现运行故障、输配水管道发生爆裂以及不可预测的外力破坏等因素，不得随意对企业单位群众停水，确有需要的，应建立预告制度，预告告知用户。
3、强化培训学习和宣传教育。一方面强化对乡镇水厂厂长、业务负责人的培训，内容主要是相关法律法规、水质处理技术、水厂卫生管理实务经验，还可分期分批组织他们赴外地参观学习以提高乡镇自来水厂的自身卫生管理水平。另一方面利用各种媒体，加强对公众饮水安全的宣传教育和对供水企业的法制教育，增强农村群众的饮水安全意识和水厂保障饮用水安全的自觉性。
4、加强水源地保护和监测。目前我市主要饮用水水源地沙河、大溪水库的环境质量预警监测工作做得很好，检测频率达到每周一次。但是还有部分乡镇的自来水来自较小的水源地，同样要加大日常监督检查的力度和监测频次，持续有效做好水源地的污染防治工作和水质监测工作。