湖南招标投标监管

❶ 湖南公认前五的招标代理公司有哪几家

湖南政府采购网、湖南公共资源交易平台、湖南招投标监管网、湖南比比招标网、湖南比比电子招投标交易平台等，都属于政府合作伙伴，都属于官方渠道。

❷ 湖南省招标投标监管网怎么打不开

网站在维护吧，推荐你个免费的招标信息网站，叫索源网，信息很全，更新也很及时，搜索一下很容易找到，应该对你有帮助

❸ 湖南省招投标监管网

湖南省招投标监管网主要发布湖南省政府和事业单位组织的招投标活动，同时也对内湖南省内参与容政府和事业单位招标项目的投标企业进行监管和信用评级。
优点：政府层面的项目湖南省内基本都可以找到。
缺点：企业层面的招标项目一片空白，特别是国企央企的项目还需要到中国电力招标网上去查找和参标。

❹ 谁知道湖南省招标投标领导小组成员的名单及其职责

二、成立湖南省招标投标指导协调领导小组
为进一步加强对全省招标投标工作的指导和协调，决定成立湖南省招标投标指导协调领导小组，负责协调和确定出台有关招标投标重大事项的综合性政策，批准省重大建设项目邀请招标方式等涉及全省招标投标活动的重要事宜。
领导小组由省政府常务副省长担任组长、省政府分管副秘书长和省计委主任担任副组长，
成员由省计委、省经贸委、省财政厅、省外经贸厅、省监察厅、省建设厅、省交通厅、省水利厅、省信息产业厅、省卫生厅等单位负责人组成。
领导小组下设办公室（省招投标办设省计委），为全省招标投标指导、协调、管理、监督工作的常设机构，负责领导小组的日常工作。
各级各部门设立的招标投标管理机构应按行业的性质、特点予以冠名，同时，接受省招投标办的指导、协调。
三、招标投标活动行政监督部门及其职责分工
(一）发展计划部门负责本行政区域内招标投标活动的指导与协调，会同有关部门拟定招标投标配套规定，依照审批权限核准建设项目招标组织形式、招标方式、招标范围，指定发布招标公告的报刊、信息网络或其他媒介，会同其他相关部门建立和管理全省统一的政府综合性评标专家库，对重大建设项目的招标投标活动进行监督检查，对招标投标过程中各有关行政监督执法部门招标投标执法情况进行监督，对招标代理机构进行监督检查，依照权限对招标投标活动中违法行为进行行政处罚。
（二）经贸部门负责本行政区域内的工业（含内贸）企业的技术改造、电力等建设项目招标投标活动，实施行政监督执法。
（三）财政部门按照《中华人民共和国政府采购法》负责本行政区域内党政机关、事业单位和团体组织使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物和服务的招投标活动进行政策性指导和监督管理。
（四）省机关事务管理局实施省直机关政府采购职能。
（五）建设部门负责本行政区域内的各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招标投标活动，实施行政监督执法。
（六）交通部门负责本行政区域内的公路、公路桥梁、公路隧道及其附属设施，水上、交通运输辅助业以及其他交通业等交通运输项目的招标投标活动，实施行政监督执法。
（七）信息产业部门负责本行政区域内的信息化建设项目招标投标活动，实施行政监督执法。
（八）水利部门负责本行政区域内的防洪（包括城市防洪）、灌溉排涝、水土保持、水利枢纽及其附属设施的建设项目招标投标活动，实施行政监督执法。
（九）外经贸部门负责本行政区域内的进出口机电设备的招标投标活动，实施行政监督执法。
（十）卫生部门负责本行政区域内的医疗机构药品采购的招标投标活动，实施行政监督执法。
（十一）通信管理部门负责本行政区域内的电信枢纽、通信、信息网络等建设项目招标投标活动，实施行政监督执法
（十二）邮政管理部门负责本行政区域内的邮政建设项目招标投标活动，实施行政监督执法。
（十三）民航管理部门负责本行政区域内的机场及其附属设施的建设项目招标投标活动，实施行政监督执法。
（十四）行政监察部门负责对同级行政监督执法部门的招标投标执法行为进行监察，对违纪违法的有关部门和单位的直接责任人，视其情节，依法给予行政处分。
对其他项目招标投标活动的行政监督执法，分别由有关行政主管部门负责。

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❺ 湖南省招标投标监管网怎么上中标公示

湖南金叶烟草薄片有限责任公司设备通用备件中标公告

❻ 湖南省招投标网的历史数据如何查询

可以上比比招标网进行查看，搜索“湖南招投标信息”就会出现相关最新的信息，可以去看看。

❼ 湖南有哪些招投标门户网站

地区政府网站就不错，但是招标信息很少，满足不了大部分用户，如果需求量大可以选择湖南比比网，注册免费看七天之前信息。

❽ 湖南省招标投标监管网的招标文件在哪下载

亲，直接上湖南省招标投标监管网上下载区域就可以。望采纳

❾ 什么是电子招投标湖南电子招投标优势何在

电子招投标是指通过计算机、网络等信息技术，对招投标业务进行重新梳理，优化重组工作流程，在网络上执行在线招标、投标、开标、评标和监督监察等一系列业务操作，最终实现高效、专业、规范、安全、低成本的招投标管理。

数据显示，2017年采购规模达32114.3亿元，同比增长24.8%，占全国财政支出和GDP的比重分别为12.2%和3.9%，较上一年分别增长了1.2%和0.4%。

从这些数据不难看出，我国去年的政府采购规模，无论是绝对数量还是相对数量，都呈现出了稳步提升的态势。

电子招投标的优势

电子招投标是以网络信息技术为支撑进行招投标业务的协同作业模式。网络的实时性和开放性打破了传统意义上的地域差别和时空限制，节约了大量的时间和经济成本；

同时信息得以及时沟通，增强了招投标过程的透明度，加快了招投标活动的整体进程。电子招投标还将制度设计和流程标准通过信息技术手段加以固化，以期规范操作程序、避免执行偏差、降低项目风险。总体来看，利用电子招投标主要有以下几点优势。

1、全程电子操作，彰显绿色交易

招投标全程电子化，节约因制作标书等而浪费的大量纸张；提高了工作效率，节约了大量人工成本；无须车马劳顿，节省差旅费用；采用网上开标节约办公资源。

2、信息公开透明，实现阳光运行

招投标活动中涉及的所有环节均可在网上进行，交易各方均可登陆系统，实时了解掌握与其相关的各类公开信息，实现了招投标的阳光运行，避免了因信息不对称造成的暗箱操作。

3、对政府的好处的

首先，政府用电子招投标，府采采购放在了阳光下进行，国营国企私营私企都可参与。招标效率提高，招标投标成本下降。

4、消除时空屏障 构建统一招投标市场

招投标制度的一个重要目的就是建立公平竞争的市场秩序，通过投标人之间的充分竞争获得最佳经济效益，实现资源合理配置，构建统一开放、竞争有序的招投标市场。由于网络的开放性，电子招标平台在打破物理时空屏障的同时，增强了信息透明度，投标方能通过网络获取招标信息，参加招投标活动，提升了工作效率，降低了成本。电子招投标充分体现了公平、公开、公正的竞争原则，并在一定程度上遏制了各地方、各部门施行地方保护主义、行业垄断和行政干预行为的发生。

5、减少寻租空间 营造阳光招投标环境

电子招投标通过利用网络信息技术，将招投标环节电子化、数字化，从而实现资源共享，规范运作，使招投标交易行为实现了由分散、隐蔽、无序向集中、公开、规范的转变，避免了因信息不对称而产生寻租行为的可能。电子招投标以网络为载体进行平台化的业务操作，减少了灵活操作的空间，同时各类操作留有痕迹和日志，更有利于事后的监督检查和最大程度地实现阳光交易。

6、文件模板规范，避免量体裁衣

采用专用的标书制作模板，对“通用条款”进行固化，对“专用条款”凸显提示，使文件编制更加规范、统一，便于阅读、审查，同时也防止了招标人或代理机构设置倾向于“意中人”的条款，逃避监管，排斥潜在投标人，从而打破了招投标人之间的利益链。

8、标书详细分析，锁定违规线索

系统自动记录用户硬件特征码、工具软件、计价软件身份码等，将该信息和投标文件实施捆绑，评标时对这些不应该雷同的信息，进行识别比对和详细分析，可有效锁定违规线索。

9、积累基础信息 建立招标资源信息库

在传统的招投标活动中，招投标数据只能通过人工登记或再次录入的方式进行管理，不仅因重复劳动而浪费人力，而且会因为数据更新不同步，数据关联度差，造成业务和管理的脱节。电子招投标平台在业务流程中直接采集相关信息和数据，数据关联紧密，联动效应强。招投标过程的严谨性，确保了数据信息的准确可靠，通过一定时间的积累形成招投标资源信息库，有利于招标机构分析总结招标采购工作，提升业务管理水平，同时，为政府监管部门实时掌握行业发展现状和趋势，科学进行宏观经济决策提供有效的数据支持。

10、投标信息保密，增加违规难度

通过网上下载招标公告、网上投标报名、网上下载招标文件、网上答疑、网上支付等功能的应用，各节点办理情况通过手机短信平台实现快速反馈。这样，投标人信息在投标截止前处于高度保密状态，使意图围标串标者，因难以掌握彼此相关信息，而无从串通投标。

11、随机抽取评委，促进评标公正

采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标，实现了评委抽取、评审过程的保密，整合了全省范围的评委资源，实现评委资源共享。因评委抽取的随机性与地域的不确定性，避免了人为因素对评委的影响，大大提高了评审结果的客观公正性。

12、设置多轮检查，遏制定向废标

在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验，防止评委带有意向评标，而选择定向废标，从而切断评委与某些投标人的利益关系。

13、操作过程留痕，强化节点监控

系统对招投标全过程进行完整记载，将所有资料完整留存，通过监控点的设置，对违规操作实时预警、及时纠正，方便了招投标监管部门、纪检部门对招投标活动的实时监控和后续检查，保证招投标监管适时准确、全面到位。同时，科学合理地固化相应办事流程，特别是对政府投资项目，可以规范办事程序，强化监督管理。

14、人为因素降低，减少行贿行为

推行全程电子化，使得评委、招标人、代理机构等人员对招标结果，人为因素影响大大降低，减少了投标企业行贿的冲动，降低当事人的腐败风险。

15、违规成本加大，助推行业诚信

网上招投标系统以企业诚信库为支撑，弄虚作假企业，一经确认，将列入黑名单库，并上网公示，系统将对其信息通道自动关闭，在以后投标活动中无法获得网上报名资格，这样，无疑加大了投标企业的违规成本，使得投标企业更加珍爱投标信用记录；通过投标单位对建设单位的信息反馈，有效遏制建设单位工程款的恶意拖欠，有助提高建设单位的诚信建设；完善评委评价体系，有利监督评委的专业能力和职业操守。

❿ 湖南有哪些常见的招投标网站

你是需要什么行业的呢，我知道政府的资源中心还可以，或者中国招标，湖南招投标网