企业的财务监督

Ⅰ 企业集团如何对成员企业进行财务监督

当前，大多数子公司在财务管理方面能遵守国家的各项财务管理制度，其经营管理也符合整个企业集团的经营目标，为集团公司的健康发展做出了很大的贡献。但是也有些子公司在财务管理方面暴露出某些值得关注的问题，例如，许多子公司财会人员素质偏低，不能熟练掌握新会计制度、新准则、新方法，或缺乏经济法和税法方面的相关知识，致使有的子公司为了本单位的局部利益在财务上弄虚作假，严重影响了集团公司的整体利益，影响了集团公司经营目标的实现。因此，研究如何加强对子公司的财务管理，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。
1 选择适合的财务管理模式
集团公司对其子公司的财务管理大体采取四种模式：集权型、分权型、会计主管委派型和“高度自治”型。集权型财务管理模式是财务决策权和会计人员人事管理权都集中在集团公司。其优点是“一切尽在掌握之中”，缺点是不能发挥会计人员参与所在公司经营的主动性和积极性，削弱了财务会计尤其是管理会计的职能作用；分权型财务管理模式是子公司拥有较多的财务决策权和会计人员人事管理权。 其优点是有助于充分发挥子公司会计人员利用财务会计职能为企业经营献计献策的积极性，缺点是财务会计信息很大程度上受所在单位领导影响，容易产生信息不实；会计主管委派型财务管理模式是由集团公司向子公司派遣财务主管，人事关系在集团公司。其优点是可以对子公司财务会计工作进行全过程控制，较好的解决了分权管理和集权管理的弊端；“高度自治”型财务管理模式是子公司领导有很大的财务决策权和会计管理人事权。其优点是子公司的发展与财务会计人员的利益高度一致，能充分发挥财务管理的职能，缺点是如果财务决策人员的素质不高，容易造成决策效率低下甚至失误。这些财务管理模式各有优缺点，可以趋利避害，针对不同子公司具体情况采取不同财务管理管理模式，以取得整合资源，获取更大利润的效果。
2 建立相应的制度
2.1 实行授权批准管理制度
授权批准管理制度是在某项财务活动发生之前，各级人员必须获得批准和授权。子公司在授权金额以下的投资、贷款项目可以自行决定，授权金额以上的投资、贷款项目必须报总公司有关部门审批。同时集团公司应建立健全子公司对外投资、贷款的立项、审批、控制和检查制度，并重视对投资、贷款项目的跟踪管理，以规范子公司的投资、贷款行为。通过授权控制，可以督促子公司日常财务活动的规范运作，从而保证企业集团的有序进行。
2.2 建立财务预算报告制度
财务预算报告制度是集团公司与子公司之间协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行子公司财务管理规范化和科学化的工具，也是促进子公司自我约束、自我发展的有效途径。在预算管理中，对与子公司相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制。集团公司可以实行全面预算方法，制定子公司的经营目标，建立绩效考核评价制度。
3 加强监控严格考核
3.1 委派财务总监和财务主管
从集团公司运行效果看，向子公司委派财务主管是目前加强子公司财务管理行之有效的方法。委派的人选可以向社会公开招聘，其人事关系由总公司集中管理，工资、福利待遇由集团公司统一发放。财务主管在负责日常的财务工作、建立健全财务控制监督体系的同时，还要从集团公司整体的管理政策、方针出发，协助子公司经营者做好各项重大的财务决策并对子公司经营者的行为实施控制。委派财务主管不但可以使集团公司的总体经营方针在子公司得到贯彻和执行，还能确保子公司的财务会计信息的真实、客观、准确，切实维护集团公司的利益。
3.2 建立完善各项考核指标体系
建立各项财务指标执行情况的评价体系，使考核和监督体系不断完善和科学化。子公司获得总公司和投资者投入的资金进行经营后，不但要保证投资者投入资金的安全完整，还必须做到保值增值。为了鼓励子公司自主经营，总公司应建立一套行之有效的考核办法，激励子公司为实现经营目标而努力工作。为保证子公司在未来一段时间内给集团公司带来比较稳定的收益，同时也便于集团公司管理部门对子公司的财务状况和经营成果以及未来前景有一种比较客观的评价，集团公司可以结合子公司的实际情况以及一定经营期间所能达到的业绩，确定子公司合理的投资回报率，核定子公司的利润指标，促使子公司达到保值增值的目的，另外，还须建立一套比较全面的财务指标评价体系。主要包括企业变现能力比率、资产管理比率、负债比率、盈利能力比率等财务指标，也可根据企业的实际情况，增加一些定量指标和定性分析的辅助指标。
3.3 加强定期和不定期的审计
审计在集团公司的治理结构中有着不可替代的作用，从监督子公司经营规范化和保证财务数据真实、可靠性考虑，集团公司还必须对子公司开展定期和不定期的财务收支审计工作。对子公司的审计有外部审计和内部审计，目前会计师事务所对子公司年度报表的审计属外部审计。集团公司内部审计则主要由集团公司的内部审计部门负责进行。内审部门的作用不仅在于监督子公司的财务工作，也包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率，也是监督、控制内部其它环节的主要力量。内部审计可以重点审计子公司是否按照工业企业成本开支范围正确计算成本、是否多提或少提费用、人为地调节利润水平；有无重大投资筹资活动，有无挂在往来帐上而长期无法收回的债权；有无违规和为他人担保等。通过内部审计部门的审计，能够及时发现子公司财务和生产经营中的问题并提出管理建议，对审计中发现的弄虚作假、违反公司财务制度、财经纪律等问题，坚决予以处罚，集团公司根据内部审计和注册会计师审计的结果确认各单位及经营者的经营业绩，评价国有资产保值增值程度，兑现有关奖惩措施。

Ⅱ 如何做好财务监督

1、心中永远只有领导。财务人员是领导的心腹。在财务人员心中，领导就是一切。永远记住：财务人员不一定要你水平多高，好学就行，关键在于你对领导的忠心，做到这一点，你就是一个可造之材；做到这一点，领导才会把财务监督的任务交给你。这是前提。
2、财务监督的第二点是监督谁对领导忠不忠心。财务是最能看出单位员工忠诚与否的。领导最希望财务上多一双眼睛。要谈监督，这是最起码的监督。
3、财务监督的第三点是监督财务制度的执行。制度是一个企业的根本，所谓铁打的营盘，流水的兵，关键在于制度的完善和强有力的执行。财务人员专业方面两项基本任务，一是财务制度的完善，二是监督财务制度的执行。
4、财务监督的第四点是确保资产的安全。这里包括货币资金、应收款项、存货、固定资产等。现金是否定期盘点，银行存款是否及时对账，应收账款是否及时对账和清收，存货是否定期盘点，库存数量、质量是否合理，固定资产占用是否合理、有效，是否定期盘点，等等，都是财务人员应该考虑的事情。无数的事例证明，凡属财务上出漏洞的都是因为资产管理混乱造成的。搞好资产管理，是财务人员看家的最基本的职责。
5、财务监督的第五点是严格控制成本和费用。俗话说，搞业务的是耙子，搞财务的是篓子。钱留得住留不住关键是你这个篓子严不严密。谁在采购上搞点名堂，在花费上搞点名堂，合格的财务人员应该心如明镜。
6、财务监督的第六点是监督业务运营。业务是企业生存的根本，任何一个企业要得以发展，业务永远是第一位的。财务人员首先一定要摆正自己的位置，我们的工作就是为公司业务服务的。业务目标是否合理，销售价格是否科学，激励措施是否有效，赊销政策是否合理，资金回笼是否及时，考评制度是否完善，等等，财务人员都要不折不扣的监督执行。

Ⅲ 怎样做好财务监督工作

1、心中永远只有领导。财务人员是领导的心腹。在财务人员心中，领导就是一切。永远记住：财务人员不一定要你水平多高，好学就行，关键在于你对领导的忠心，做到这一点，你就是一个可造之材；做到这一点，领导才会把财务监督的任务交给你。这是前提。 2、财务监督的第二点是监督谁对领导忠不忠心。财务是最能看出单位员工忠诚与否的。领导最希望财务上多一双眼睛。要谈监督，这是最起码的监督。 3、财务监督的第三点是监督财务制度的执行。制度是一个企业的根本，所谓铁打的营盘，流水的兵，关键在于制度的完善和强有力的执行。财务人员专业方面两项基本任务，一是财务制度的完善，二是监督财务制度的执行。 4、财务监督的第四点是确保资产的安全。这里包括货币资金、应收款项、存货、固定资产等。现金是否定期盘点，银行存款是否及时对账，应收账款是否及时对账和清收，存货是否定期盘点，库存数量、质量是否合理，固定资产占用是否合理、有效，是否定期盘点，等等，都是财务人员应该考虑的事情。无数的事例证明，凡属财务上出漏洞的都是因为资产管理混乱造成的。搞好资产管理，是财务人员看家的最基本的职责。 5、财务监督的第五点是严格控制成本和费用。俗话说，搞业务的是耙子，搞财务的是篓子。钱留得住留不住关键是你这个篓子严不严密。谁在采购上搞点名堂，在花费上搞点名堂，合格的财务人员应该心如明镜。 6、财务监督的第六点是监督业务运营。业务是企业生存的根本，任何一个企业要得以发展，业务永远是第一位的。财务人员首先一定要摆正自己的位置，我们的工作就是为公司业务服务的。业务目标是否合理，销售价格是否科学，激励措施是否有效，赊销政策是否合理，资金回笼是否及时，考评制度是否完善，等等，财务人员都要不折不扣的监督执行。

Ⅳ 财务监督的主要内容包括哪些

财务监督的主要内容：

(1)、对会计凭证、会计账簿和会计报表等会计资料的进行监督，以保证会计资料的真实、准确、完整、合法。

(2)、对各种财产和资金进行监督，以保证财产、资金的安全完整与合理使用。

(3)、对财务收支进行监督，以保证财务收支符合财务制度的规定。

(4)、对经济合同、经济计划及其他重要经营管理活动进行监督，以保证经济管理活动的科学、合理。

(5)、对成本费用进行监督，以保证用尽可能少的投入，获得尽可能多的产出。

(6)、对利润的实现与分配进行监督，以保证按时上交税金和进行利润分配，等等。

(4)企业的财务监督扩展阅读

财务监督适用于：

①通过财务指标实现对供应、生产、销售诸活动的监督。

②通过财务指标实现对财务系统的监督。

③通过财务指标实现对企业财务状况和整体素质的监督。

财务监督的目的在于督促财务活动符合国家有关政策、法规和企业经营文革、制度的规定，揭露财务活动中的弊端和违法行为，威慑和制约不法行为，保证财务活动的正轨运行；促进企业资源的合理配置和有效利用，实现企业经营目标。

财务监督一般分为三个工作阶段：

（1）准备阶段。主要工作包括确定检查对象、内容和任务，组织检查人员，安排检查时间。

（2）实施阶段。主要工作包括搜集资料、了解情况、检查取证。

（3）总结阶段。主要工作包括整理检查资料、编写检查报告。

Ⅳ 企业财务会计核算和监督的内容包括哪些

会计核算的内容，是指应当及时办理会计手续、进行会计核算的会计事项。《会计法》对会计核算的基本内容作过规定，《规范》第三十七条重申了《会计法》的这一规定，即要求对下列会计事项，必须及时办理会计手续、进行会计核算。
1．款项和有价证券的收付 款项是作为支付手段的货币资金。可以作为款项收付的货币资金，包括现金、银行存款和其他货币资金，如外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款、保函押金和各种备用金等。有价证券是具有一定财产权利或者支配权利的票证，如股票、国库券、其他企业债券等。
2．财物的收发、增减和使用 财物是一个单位用来进行或维持经营管理活动的具有实物形态的经济资源，包括原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、自制半成品、产成品、商品等流动资产和机器、机械、设备、设施、运输工具、家具等固定资产。
3．债权债务的发生和结算 债权是一个单位收取款项的权利，包括各种应收和预付的款项。债务则是一个单位需要以其货币资金等资产或者劳务清偿的义务，包括各项借款、应付和预收款项以及应交款项等。
4．资本、基金的增减 资本一般是企业单位的所有者对企业的净资产的所有权，因此亦称所有者权益，具体包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。基金，主要是指机关、事业单位某些特定用途的资金，如事业发展基金、集体福利基金、后备基金等。
5．收支与成本费用的计算 收入是一个单位在经营活动中由于销售产品、商品，提供劳务、服务或提供资产的使用权等取得的款项或收取款项的权利。支出从狭义上理解，仅指行政事业单位和社会团体在履行法定职能或发挥特定的功能时所发生的各项开支，以及企业和企业化的事业单位在正常经营活动以外的支出或损失；如从广义上理解，支出是一个单位实际发生的各项开支或损失。费用的涵义比支出窄，通常使用范围也小一些，仅指企业和企业化的事业单位因生产、经营和管理活动而发生的各项耗费和支出。成本一般仅限于企业和企业化的事业单位在生产产品、购置商品和提供劳务或服务中所发生的各项直接耗费，如直接材料、直接工资、直接费用、商品进价以及燃料、动力等其他直接费用。
6．财务成果的计算和处理 财务成果主要是企业和企业化的事业单位在一定的时期内通过从事经营活动而在财务上所取得的结果，具体表现为盈利或是亏损。
7．其他会计事项 其他会计事项是指在上述六项会计核算内容中未能包括的、按有关法律法规或会计制度的规定或根据单位的具体情况需要办理会计手续和进行会计核算的事项。单位在有这类事项时，应当按照各有关法律、法规或者会计制度的规定，认真、严格办理有关会计手续，进行会计核算。

会计监督的内容根据《中华人民共和国会计法》和其他有关会计法规的规定，会计人员进行会计监督的对象和内容是本单位的经济活动。具体内容包括：
（1）对会计凭证、会计账簿和会计报表等会计资料的进行监督，以保证会计资料的真实、准确、完整、合法；
（2）对各种财产和资金进行监督，以保证财产、资金的安全完整与合理使用；
（3）对财务收支进行监督，以保证财务收支符合财务制度的规定；
（4）对经济合同、经济计划及其他重要经营管理活动进行监督，以保证经济管理活动的科学、合理；
（5）对成本费用进行监督，以保证用尽可能少的投入，获得尽可能多的产出；
（6）对利润的实现与分配进行监督，以保证按时上交税金和进行利润分配，等等。

Ⅵ 如何加强企业财务监督

财务监管是会计工作的一项重要职能,是各项经济监督工作的基础,但随着现代企回业制度的逐步完答善市场经济的进一步发展,会计工作己发生了很大变化,会计涉及的范围不断扩大,业务处理也日趋复杂,投资者、债权人和社会公众等对会计信息披露的时效、范围、质量的要求越来越高。在现在财务监管工作中,财务管理是任何一个单位管理工作的核心,可谓重中之重,而财务管理的关键在抓好财务监督这一环节。因此,财务管理与财务监督二者密不可分,或者说是一个问题的两个角度、两个方面,加强财务管理,实施财务监督,对于保障国有资产正常运动,对于单位管理工作的改进和提高以及防范腐败的产生具有重要的意义和作用,为了规范会计行为,提高会计信息质量,加强会计监督己成为建立现代企业制度中一项重要内容。一、现阶段财务监管工作中存在的问题分析我国会计管理部门以法规、制度进行会计的宏观控制失灵,导致了目前财务监督管

Ⅶ 财务监督的概念

财务监督（financial cupervision）
财务监督适用于：
①通过财务指标实现对供应、生产、销售诸活专动属的监督。 ②通过财务指标实现对财务系统的监督。
③通过财务指标实现对企业财务状况和整体素质的监督。
财务监督的目的在于督促财务活动符合国家有关政策、法规和企业经营文革、制度的规定，揭露财务活动中的弊端和违法行为，威慑和制约不法行为，保证财务活动的正轨运行；促进企业资源的合理配置和有效利用，实现企业经营目标。
财务监督一般分为三个工作阶段：（1）准备阶段。主要工作包括确定检查对象、内容和任务，组织检查人员，安排检查时间。（2）实施阶段。主要工作包括搜集资料、了解情况、检查取证。（3）总结阶段。主要工作包括整理检查资料、编写检查报告。
进行财务监督，普遍采用调查询问有关人员，审阅财务文件，核对账簿、报表，统计分析财务数据等方法。