办公室三个服务

Ⅰ 政府办公室三服务是什么提升工作执行力交流发言

把三服务的对象和工作内容做要点分析，并结合如何把相关工作做的更好，做的更有结果，就是提升了工作执行力。

Ⅱ 什么是三服务

办公室机关原先的“三服务”职能是指“服务领导、服务基层、服务群众”。现在办公室机关的“三服务”职能新定位是指“服务发展、服务决策、服务落实”。

”拓展资料“：

办公室“三服务”工作最早是在1985年召开的全国党委秘书长办公厅主任座谈会上，时任中共中央办公厅主任的王兆国首次提出的，即办公室工作要为领导工作服务、为同级和上下级机关服务、为人民群众服务。之后，“三服务”就成为办公室职能的代名词。

最近几年，特别是党的十八大以来，根据新形势、新任务的要求，办公室“三服务”工作又被赋予新的内涵，提出了办公室工作要“服务发展、服务决策、服务落实”这新的“三服务”工作要求。当前，办公室要通过“三个围绕”，扎实做好“三服务”工作。

一、要围绕政令畅通，在政务事务工作上严要求。办公室工作，事务服务是基础，政务服务是主体。要高标准、严要求的抓好抓实办文办会，为党委、政府的决策部署和工作落实发挥好参谋助手作用，努力实现从被动应付到主动服务的转变，在主动服务中体现价值、有所作为。

二、要围绕优质高效，在提高办事水平上出实招。要切实做到能想事、多想事、想大事，为领导分忧，为群众解难，为发展尽责。要统筹抓好综合协调、公务活动安排、新闻信息调研、督查督办、信访机要、保密史志等各项工作，真正做到大事办成、小事办实、急事办妥、难事办好。

三、要围绕从严治党，在思想作风建设上求实效。要进一步加强办公室干部队伍的思想作风建设，勤于理事，乐于干事，在实际工作和日常生活中做到“实、严、高、勤、廉”，打造出一支素质过硬、业务精湛、雷厉风行的干部队伍，为推动经济社会跨越发展提供坚强的服务保障。

Ⅲ 办公室工作“三服务”指的是

“服务发展、服务决策、服务落实”

Ⅳ 党委办公室三服务内容是什么

“三服务”在秘书学中已经成为一个固定术语,但是各种著述对它的表
述却有明显差别。除了上述安忻陈述的观点外,还有以下一些不同表述：

⑴为领导工作服务,为同级和上下级机关服务,为人民群众服务。(董继
超《秘书学教程》,中央广播电视大学出版社1993年版第6页)
⑵为上级机关服务,为同级和下级机关服务,为人民服务。(王绍龄《秘
书学》,河南大学出版社1988年版第82页)
⑶为本级领导服务,为各部门服务,为人民群众服务。(常崇宜主编《秘
书学概论》,线装书局2000年版第1页)
⑷为直接领导服务,为本系统关系到的上、下、平行各级领导服务,为人
民群众服务。(王永《中国秘书》,企业管理出版社1999年版第7页)
⑸为本级领导工作服务,为同级各部门工作服务,为基层、为人民服务。
(任群《中国秘书学》,重庆出版社1999年版第64页)

奇怪的是,尽管大家都说“三服务”来源于同一次会议,却没有任意两本
书的表述完全相同,可见这些表述并非来自会议文件本身。而上面所引王兆
国1985年的讲话中,他对各地区、各部门秘书工作的建议是“为中央领导工
作服务、为当地领导机关和各部委服务、为同级和下级机关服务以及为人民
群众服务”,这里是“四服务”而不是“三服务”。

面对“三服务”不同的表述文本,我们就面临着选择。本着准确、简洁
的原则,我们认为“三服务”应该表述为：为领导工作服务,为各部门和所辖
地区或下级单位服务,为人民群众服务。

Ⅳ 办公室“三服务”具体内容究竟是什么呀

服务领导，服务基层，服务群众这个答案比较靠谱，和办公室的职责一致。后一种是万金油，哪个部门都适用。

Ⅵ 新时期秘书工作应做好哪三个服务

秘书的三服务是相辅相成的统一整体，重点是为直接领导服务。直接为领导服务回，是秘书工作的立脚点，答是“三服务”的重点，但是，仅限于此是不全面的，也是不可能的。秘书部门是中介性的枢纽机构，它的联系面、服务面广泛。所以在指导思想上，不仅要为直接领导服务，也要为相关的领导，即上下级、同级及相关单位的领导服务，只有协调好与相关单位的关系，承上启下，协调左右，沟通各方，才能开拓工作与业务，完成工作任务．这就有利于更好地为本级领导服务、为人民群众服务．这是秘书工作的出发点与归宿。

Ⅶ 办公室事务管理的服务特性表现为哪三个方面

表现在三个方面，一是为上司服务，二是为组织服务。
三、办公室实务的范围和内容——办公室实务就是指办公室的工作事务和操作实务。主要工作人员是秘书人员和文员.

Ⅷ 什么是秘书“三服务”

秘书工作“三服务”：为中央服务；为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务；为人民服务。

秘书工作应该发挥“四个作用”：参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用。

实现“四个转变

1、从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策；

2、从单纯地传递信息转变为综合处理信息；

3、从被动服务转变为主动服务：

4、从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求，即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展，而这也是发达国家秘书工作的特点。

秘书工作的六个强调：

1、强调调查研究工作

2、强调信息工作

3、强调信访工作

4、强调协调工作

5、强调督察工作

6、强调党务、政务服务工作。

(8)办公室三个服务扩展阅读

（一）秘书的职能

1、辅助决策

（1） 辅助决策的含义：在决策过程中，在知识（包括理论）、能力（包括技术）、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿，以提高决策的科学性和时效性。

（2） 辅助决策的特征：体现在以下几个方面：

辅助内容的综合性；辅助时间的经常性；辅助环节的全过程性。

（3） 辅助决策的原则

超前原则；定位原则；信息原则；谏诤原则。

（4） 辅助决策的过程

协助领导确定目标；协助领导设计方案；协助领导评优选优；协助领导实施反馈。

2、协调关系

（1） 协调关系的含义：秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内，自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系，促进各项活动趋向同步化和和谐化，以实现组织目标的行为过程。

（2） 协调关系的特征

从属性；广泛性；间接性。

（3） 协调关系的原则

政策指导；客观公正；平等协商；注重整体；灵活适度。

（4） 协调关系的过程

摸清情况；找出症结；恰当协调；督促落实；检查反馈。

3、处理信息

（1） 处理信息的含义：信息是指客观存在的一切事物通过物质载体发出信号、消息、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容。信息不是事物本身，而是表征事物消息和信号中的内容。

（2） 处理信息的原则

及时性原则；保真性原则；适用性原则；预测性原则。

（3） 处理信息的内容

历史信息；上级信息；内部信息；公众信息；社会信息。

（4） 处理信息的过程

信息的收集；信息的加工；信息的传递；信息的反馈；信息的储存。

4、办理事务

（1） 办理事务的含义：事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作。

（2） 办理事务的特征

综合性；服务性；繁琐性；突击性。

（3） 办理事务的原则

被动中求主动；原则中求灵活；繁杂中求规范。

（4） 办理事务的程序

自然程序；理论程序；指令程序；法定程序；技术程序；习惯程序

秘书的职责

大致也有以下11个方面：

1、日常事务管理（办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理）；

2、接待事务（来访接待、安排服务等）；

3、会议事务（会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等）；

4、行政事务；

5、信访事务（群众的来信来访或顾客的投诉处理等）；

6、调查研究事务（搜集信息，提供可行性的方案供领导选择）；

7、文书档案事务（文书撰写、制作、处理和档案管理）；

8、写作事务（各种文体的写作）；

9、协调工作（政策、工作、地区、部门、人际关系等)；

10、督察工作（督促、检查领导交办批办工作的落实情况）；

11、其他领导临时交办的任务。