监管上移

『壹』 请问江苏移动的上级监管部门是什么部门。

中国移动总公司或者江苏省工业化信息局
再看看别人怎么说的。

『贰』 什么是海关监管移位

海关监管分为前期、中期和后期。过去相当长一段时间，海关监管都集版中在中期，即货物的权实际进出口阶段，海关对进出口货物的申报数据进行审核、对部分进出口货物进行实际的查验。监管移位，就是将海关监管的工作重心向前期和后期转移，在货物进出口前和进出口后的管理主要内容是对进出口商品各项资料的收集、企业的信用资质评估、对企业的下场核查等。
海关监管移位，主要思想来源于风险管理理论，通过评定企业信用等级将海关的监管人力集中于资质较差的企业，而给予优良企业以各种快速通关优惠，节省人力物力也促进企业自觉合法经营。通过前期和后期的监管工作，避免中期管理给物流速度带来的影响。

『叁』 监管重心前移,监管输出端指的是

关键业绩指标的缩写，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是绩效管理系统的基础。
KPI目前多用在人力资源中员工考核部分，是现代中受到普遍重视的业绩考评方法。如果设置合理，KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。但是实践中，合理设置衡量指标是个非常有挑战的工作。
KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原则”在一个的价值创造过程中，在在着"20/80"的规律，即20%的骨干人员创造80%的价值；而且在每一位员工身上"二八原理"同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
KPI是KeyPerformance
Indication，关键业绩指标的缩写，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是绩效管理系统的基础。
KPI目前多用在人力资源中员工考核部分，是现代中受到普遍重视的业绩考评方法。如果设置合理，KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。但是实践中，合理设置衡量指标是个非常有挑战的工作。
KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原则”在一个的价值创造过程中，在在着"20/80"的规律，即20%的骨干人员创造80%的价值；而且在每一位员工身上"二八原理"同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。

『肆』 如何理解和做到安全管理重心下移、责任上移

七大措施强化县级局安全管理基础工作

省局党组将今年定为“抓基层、打基础”年，如何更好地把今年安全生产工作抓实、抓细、抓出成效，我认为抓到了点子上。全省烟草商业系统安全生产的重点和难点仍然在基层，基层基础薄弱的现状不从根本上得到改善，就难言安全生产形势好转，就会影响全省系统整体工作水平。我们应该站在全局的角度进一步强化安全生产基础工作，加强县级局的安全管理，切实筑牢基层安全监管防线，着力改变安全生产不牢的现状，真正把国务院“安全生产年”的要求落到实处，保证系统不发生安全生产事故，为生产经营提供一个平稳的环境。

按照“关口前移抓预防、重心下移抓基层、责任上移抓领导”的指导思想，围绕“抓基层、打基础、上水平”的工作方针，加强县级局的安全管理，应着力强化七项基础建设，提高基层安全管理水平。

1、健全安全管理机构，做到有部门管安全。县级局尽管法人代表资格取消了，但是安全生产责任主体没有变，主要负责人仍然是安全生产的第一责任人。所以县级局要成立以局长为主任、分管安全工作的副局长为副主任、相关部门负责人组成的安全生产委员会。有条件的单位应该设立安全保卫科，做到有牌子、章子、办公室，没有条件的单位必须明确办公室副主任或一名专职安全管理人员专门管理安全工作。同时，各管理所、精品店、宾馆(招待所)、食堂、烟叶收购站点等都要确定一名兼职安全员。在此基础上，还应建立“一岗双责”制，按照“管生产必须管安全”的原则，以及省局规定的分线管理领导担保责任制，其他领导对分管业务范围内的安全工作负有直接的责任，全体员工既有完成业务任务的职责也有本岗位的安全责任，要在本单位形成一个“层层负责、人人有责”的局面。

2、增加安全投入，做到有经费保安全。对县级局的安全投入，主要包括安防设施设备的购置、专项活动的经费、安全生产宣传教育经费、隐患整改经费等。有些县级局存在明显的事故隐患，许多隐患是历史遗留的，要彻底消除需要较大资金投入，对一些小隐患又不想费精力去整改，等到小隐患变成为较大隐患后才报请上级批专项资金来整改，有的报告打了几个月，资金还没批下来，事故隐患依然存在。这个问题一定要解决。

3、配齐监管人员装备，做到有手段护安全。现在有些县级局安全管理人员“整理文书基本靠手写、监督检查基本靠打的(市内)”，省局要求县级局每月进行一次安全检查成为一句空话。各市州局应落实县级局安监机构的办公场所，改善办公条件，为安监人员配备电脑、照相机、传真机等，配备与工作任务相适应的交通、通讯、事故应急救援、安全监管等所必须的装备，提升安全监管效能。

4、明确监管职能，做到有职能查安全。因为制度不健全，安监人员的岗位职责不明确，造成安监人员工作不大胆，怕得罪人。各市州局要以红头文件的形式，明确各级安全管理人员的监管职责，严格界定这类人员的权限、对象、范围、程序。明确规定工作好坏与工资奖金挂钩的考核内容，做到“权责一致”，充分发挥他们的主观能动作用。

5、加强监管人员教育培训，做到有能力保安全。加强县级局安监人员的整体素质，业务能力，各市州局应定期开展基层安全人员的培训，组织他们学习安全生产的方针政策、法律法规、业务知识，教会他们职业健康安全管理体系标准，学会识别隐患和危险源，不断提高安全监管水平，做到有能力促进安全生产。

6、建立有效可行的管理制度，做到安全工作有章可循。制度和体系的建立必须以安全生产法律法规为指导，安全制度体系建设必须紧密结合本单位实际，增强可操作性，制度就是让员工明白什么可以做，什么不可以做。制度中必须设立罚则，作为管理中的“高压线”，谁越雷池一步，就必须受到应有的制裁。使安全监管人员做到有章可循、有法可依，按制度严格管理。

7、加强安全文化建设，提炼安全丈化理念。县级局要营造安全文化氛围，利用日常的安全教育，警示教育培训，驾驶员的学习，请消防专家和交警人员讲课等等，形式多样，内容丰富，使广大干部职工的安全意识在潜移默化中得到加强，促进大家树立“安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影Ⅱ向一切”的安全价值理念、“我是安全第一责任人”的安全责任理念。形成“齐心协力抓安全、打牢基础保安全”的统一认识。把县级局的安全工作搞好了，全系统安全工作的工作量可以说就抓好了80%以上。抓好县级局的安全管理不是权宜之计、短期行为，更不是炒“波段”，而是为了建立一种安全管理的长效机制。无论过去县级局的基础工作做得如何，这次开展的“抓基层、打基础、上水平”活动，对县级局的安全管理就是一种补充和完善。我们是站在促进行业和谐发展的高度，用战略的眼光认识基层基础工作，按照既定的工作目标和要求，求真务实，锐意进取，切实抓好各项工作落实。从而保证全系统整体工作上升到一个新水平。

『伍』 请问有监管部门、管联通、移动的部门吗

像你这种情况我也搞不懂你为什么拒收那150元的卡和话费，估计是你的损失比较大了，你还是拨打客服电话跟他们好好沟通一下吧，实在沟通不了那再打消费者协会投诉电话12315。解决不了再上法院吧，只有这几种方法了，楼上说的通信管理局一般不处理这类的纠纷。希望可以帮到你

『陆』 你好！请问可知道监管中国移动通信的部门

工信部

『柒』 中国移动合作营业厅不遵守劳动法，移动公司在监管上有没责任

广东胡律师：

中国移动合作营业厅不遵守劳动法，移动公司在监管上有一定责任内，但是没有法律容落实到，由双方协商解决。

中国移动合作营业厅工作时间安排还是由合作营业厅自己来制订安排，合作营业厅员工不服上班制度可以直接以去劳动局投诉该营业厅。

未签劳动合同可以去申请劳动仲裁要求该合作营业厅给予双倍工资的赔偿。

中国目前并没有法律来规范你所说的相关事宜，建议你可以向当地的政协委员协商，然后如果下一次两会开时，看他们可不可以提意见上去。

『捌』 监管流程

国土资源行政主管部门导入(增加)探矿权、采矿权、地质工作项目管理信息，确定资料接收机构;汇交人向地质资料馆藏机构汇交成果、原始和实物三大类地质资料，若汇交人逾期没有汇交资料，国土资源行政主管部门发出“限期汇交地质资料通知书”;地质资料馆藏机构分别对汇交的成果地质资料、原始地质资料和实物地质资料进行检查验收，其中成果地质资料和原始地质资料验收不合格的退回汇交人，并发出“地质资料修改、补充通知书”，只有三大类地质资料同时验收合格后，国土资源行政主管部门才能发放“地质资料汇交凭证”(图3.1，图3.2)。

图3.1 地质资料汇交监管总流程

(1)汇交监管平台通过记录在地质资料汇交工作中每个环节留下的痕迹(馆藏机构挑选、分发;发汇交通知;汇交人上报清单、移交清单;合格确认、补充修改通知;发催交通知、处罚通知、行政处罚公告;转交通知、转交确认;发汇交凭证;超期未汇交等)获得项目、两权应汇交资料进展程度、处理状态。

(2)汇交监管平台能把项目、两权应汇交资料的进展程度、处理状态等结果显示出来，实现对地质资料汇交状态与结果的监管。

(3)通过汇交监管平台显示的结果，使馆藏机构管理人员了解每份应汇交的地质资料所处的现状(发汇交凭证、已交、未交、正在办理)，明确下一步要做的工作。

图3.2 汇交监管平台功能流程图

(4)汇交期、催交期、超期未交提示。依据探矿权(汇交期限30个工作日前)、采矿权(汇交期限90个工作日前或180个工作日前)和地质工作项目(汇交期限180个工作日前)汇交时间期限和催交期限(超过60个工作日未汇交地质资料)，设计了地质资料汇交的时间期限自动监管功能。即在汇交期限内，提醒馆藏机构人员，某个项目或两权已进入地质资料汇交期;对于超过汇交期限内的项目或两权，提醒馆藏机构人员，某个项目或两权已进入地质资料催交期;对于超过催交期限的项目或两权，提醒馆藏机构人员，某个项目或两权已进入地质资料通报、处罚期。

『玖』 中国移动的监管部门

从国家的层面来说,是国家工信部管理中国移动通信集团公司;从各省、市、自治区的专层面来说,是各省、市、自治属区的通信管理局管理省、市、自治区的移动公司;从各地、州、市的层面来说,是各地、州、市的通信管理局管理各地、州、市的移动分公司。

『拾』 银行卡显示上移下移是什么意思

就是显示排列，可以出现的位置不同。

谢谢你的提问