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装修监管流程

发布时间: 2021-01-25 06:19:45

『壹』 装修施工管理流程有哪些

装饰复工程管理流程就是
1、如制果有需要拆改墙,重新砌墙的,最先进行;然后改装水电、布管。其中包括定开关插座位、按要求拉冷热水管、拉电线,水管用铝塑管,电线用国际电线外套PVC管。
2、水电验收合格后,木工进场,水泥工厨卫墙身防水处理和贴瓷砖。木工包括有吊天花、制作各种柜子、装饰墙、房门、包窗套等。
3、木工完成后,就是木饰面上清漆和天花墙身批灰、刷乳胶漆。木饰面上环保漆约8遍,天花墙身批灰要视其平整度而定,一般的房子较平整约批3次,较差的则要6-8次,批灰平整后刷环保乳胶漆,一般立邦漆、ICI刷3遍,多伦斯刷2遍。
4、天花墙身处理完后,开始地面铺地砖或木地板。地面要首先找平,现在一般的房子交楼时的平整度都足够,若较差的需要另做水泥沙浆的找平,另外铺实木地板要先用夹板打底,铺防潮棉,才铺上木地板,而复合木地板一般不需要大地板,可以直接铺上。
5、以上项目完成后,剩下是安装洁具、灯具。整个装修就完工了,整个工期约50天,如果您的项目与此有较大增减的则相应增减工期。

『贰』 装饰装修管理的流程是怎样的

(1)装修申报。业主及装修施工单位应当按照《装修须知》分别提供以下资料

『叁』 装修公司管理流程

工程设计阶段:
根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标进行设计。
施工准备阶段:
根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的调研与选定品牌,甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨材料的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同,对造价中主要材料进行市场调研,列出主要材料差价一览表,供公司领导决策,工程预算报甲方审核确定。
签订装饰装修施工合同。
施工阶段:
一、根据现场和图纸的差异性,编制好图纸疑问纪要,汇请甲方、设计、监理完成图纸会审工作。
二、进行开工前的现场施工条件的准备,促成工程开工。(临时水电是否已接通,场地是否清理或清扫干净)。
三、开工前编写《开工报告》《开工申请》。
四、进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》,组织设计中包括以下内容:
1、工程概况(施工条件、施工重点、难点等)、施工总体规划、实施目标(质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等)
2、工程管理机构的设置及管理人员名单
3、主要项目施工方案(包括临水临电方案)、工艺流程的选择
4、主要技术组织措施(安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等)
5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划(劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划,甲指材封样及使用计划,自购材进场计划)
6、施工平面图(应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等)
五、《开工报告》,《开工申请》,《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方及监理。
六、项目部必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。
七、项目部必须建立能适应工程管理需要的管理机构
1、管理人员具有相应的任职资格和专业技术水平;
2、管理人员内部管理职能分工、任务分工明确,工作流程通畅;
3、管理人员责任心强、沟通能力强、执行能力强,能与甲方、监理协同工作;
4、管理人员长驻现场随时解决施工中的问题;
5、提倡各种文字记录、备案制度。
八、项目部必须建立完善的质量、安全、进度管理体系,建议按照三阶段控制原理进行施工管理
1、事前控制(预控),要求预先认真熟悉图纸、掌握设计意图、认真做好图纸会审、记录、整理工作,预先进行周密的质量、安全、进度计划,先期发现施工中、图纸中存在的问题、可能出现的困难,提前采取措施,避免对正常施工造成影响。
2、事中控制(过程控制),事中控制虽然分为自控和监控两大环节,但关键还是充分发挥项目部自我控制能力,甲方、监理监控则是项目部自控的必要补充。每道工序要求项目部首先进行三检(自检、互检、专检)再报监理检验,全部合格后方可进行下道工序。
3、事后控制 ,问题出现后分析原因,采取措施纠正偏差,保证质量、安全、进度处于受控状态。
九、质量控制;
1、装饰材料的质量控制
①按照设计要求选择材料(需要封样的要提前进行甲方、监理、施工方签字确认)
②材料必须符合相关标准的规定
③加强进场材料的检验,自检合格后再报监理检验
④做好进场材料接收、保管、存放等管理工作
2、工序质量控制
①必须控制每道工序的质量(隐蔽部分做法及工程量找甲方确认签证,要有隐蔽工程验收记录。)
②做好工序交接检验工作并进行交接记录
3、分项、分部工程质量控制 控制检验批→分项→分部的质量
4、质量通病的控制 通病发生的原因是人为因素,必须在思想上引起足够重视,完善管理,加强技术力量避免通病的发生。
5、加强工程质量验收的内容、程序、组织控制,按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则进行。
十、安全生产、文明施工、成品保护:
按照项目部下发的《关于加强施工现场安全生产、文明施工成品保护、现场保卫若干规定》执行,重点加强高空坠落、物体打击,触电伤害,机具伤害,火灾的防范;安全教育常抓不懈。
十一、进度控制:
1、根据工程实际情况编写不同深度、不同功能的进度计划系统
①控制性进度计划(总进度计划、月进度计划)
②实施性进度计划(周进度计划)
2、进度计划的提交
①总进度计划进场后3日内提交甲方及监理
②月进度计划每月5日前提交甲方及监理
③周进度计划每周一上午10:30前提交甲方及监理
3、项目部应定期跟踪进度计划的执行情况,如有偏差,应及时在组织、管理、经济、技术等方面采取纠偏措施,保证进度目标的实现。
十二、项目验收及移交阶段
工程完工后根据合同约定报甲方及监理单位参照行业标准、验收规范对整体工程进行验收:
项目验收合格后与业主进行移交工作包括对项目设备设施的移交、竣工资料及竣工图纸的移交。工程移交后对工程保修期内的各项保修与维护工作进行统一管理,并进行统计分析,以反映项目的工程质量。
十三、项目决算。
编制并审定项目的决算报告,并通过与项目的预算进行比较分析,确定项目决算是否达到总成本目标的要求,最后提交甲方。
十四、收取工程款。

『肆』 装修违建处理流程

小区业主违建若是有损害到其他业主的合法利益,那么按照物权法相内关规定,受容害方可以要求其拆除违章搭建,并赔偿自己的损失。另外,物业公司也有权要求业主将违建处拆除,若业主拒拆的话,那么可以由小区业主委员会提起民事诉讼。

『伍』 如何监管房屋装修

装修工艺流程对于施工的顺利进行和最后装修的质量会造成很大的影响。为了详细的了解其中细节,庭好的装修平台上的师傅告诉我们:施工的过程中不少质量问题都是因为没有严格按照标准流程来完成而造成的:比如门锁已经安装上但是门扇还没有刷漆。当然,有时候根据每个施工步骤的工期不同会有所调整,甚至同时进行,但是大致的施工流程是不能变的。
1. 墙体拆除工程

不少业主对于原有户型不太满意,所以在设计时会对原有墙体进行拆除并根据自身需要重新布局。拆、砌墙有以下注意要点:

1)隔断墙才能拆除,承重墙则是不能破坏的。承重墙主要用来支撑上层建筑,打掉会破坏整个建筑结构,说不定还会造成塌陷。非承重墙一般只是作为隔离各个空间的作用,可以随意拆除。

2)在一些私密空间新砌的隔断墙,如果采用的是轻钢龙骨加石板,必须在中间夹上吸声棉,提高隔断墙的隔音效果,还能起到热保温的作用。

2. 水电施工

水电改造通常是针对毛坯房和二手房而言的,装修中的水电改造属于隐蔽工程,也是最容易出现问题的工程。主要包括:水改造、电路改造、煤气工程改造。

1)水电工程从材料到施工的质量需要严格控制,因为目前水电改造大多采用暗装的方式,一且出现问题维修极不方使,还有很大的安全隐患。

2)电位的数量要做到“宁多勿少”的原则,可以根据业主的需要安装。

3)定制橱柜需要联系商家进行实地测量和设计,确定好插座、开关的数量和位置以及水槽的大小和位置。

4)给排水设备数据需提前预留:全屋净水系统、排水系统。

3. 泥水工程

地面找平、贴瓷砖、做防水、装地漏等都属于泥水工程,贴砖必须在水电改造基本完成后(安装开关、插座面板之前)才能进行。

1)在一些用水较多的空间,如卫生间、生活阳台等处绝对不能省略防水处理,也不能漏刷少刷,避免渗漏。

4. 木工工程

木工工程包括衣柜、鞋拒、电话柜等各类家具的制作,室内天花板、天棚吊顶,门及门套的制作,背景墙的制作等。

现在很多家具都是直接购买的成品,不需要担心工艺问题,主要注意的是地板的安装最好在油漆工程之后进行,避免被油漆沾染上,难清理,影响美观。

5. 油漆工程

油漆工程是装修中的面子工程,木工做完后最终效果还是要靠油漆工程来完成。包括木制品油漆和墙面乳胶漆及其他。

1)油漆施工需要一个相对干净、无尘的环境,避免粉尘对其工艺的影响,所以需停止产生粉尘的施工。

2)墙面乳胶漆的施工必须刷两遍:一遍底漆一遍面漆。千万不要图省事,不涂底漆。底漆可以提高墙面油漆的附着力,还有防霉变,抗老化的作用,防止墙面起皮脱落等问题出现。
3)面漆最好在安装开关插座、铺地板之类工程之后,可以遮盖污点、破损。

6. 安装工程

各种材料的安装,包括开关插座、厨卫铝扣板天花板等工程施工中需要注意:

1)铝扣板天花板安装时需要同时考虑浴霸和厨卫灯具的安装。

2)橱柜安装时需要提前买好水槽、抽油烟机、燃气灶、微波炉、消毒柜等设备,到时和柜一起安装。尤其涉及到一些冰箱、烤箱等电器的夹层需要提前预留好尺寸。

7. 工程验收

1)在家具进场前就必须进行一次环境质量的检测,否则家具进场后就不好确定具体是家具造成的环境污染还是装修造成的环境污染。

2)装修完毕及家具入场后不要立即入住,保证室内通风透气的基础上空置一段时间,至少是3个月以上甲醛释放期为3-15年,即使入住后也必须时常保持通风。

『陆』 室内装修监理的工作程序是怎样的步骤

装修监理就是由专业监理人员组成、经政府审核批准、取得装饰监理资格、在装饰行业中起着质量监督管理作用的职能机构。装修监理在家装工程中替客户监督施工队的施工质量、用料、服务、保修等,防止家装公司和施工队的违规行为。 1、施工单位应于合同签订后或开工前两日内,书面通报施工组织机构及公司在该工程负责人情况,在执行整个施工合同期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。 2、开工前后,业主向监理工程师提供施工图纸、预算及相关资料。 3、施工单位于开工前书面报告施工准备情况,获得我中心认可后方可开工。 4、开工前应将正式施工组织计划报送监理工程师审定。 5、施工使用的各类装饰材料必需向监理工程师报送样品、材质证明及合格证经监理工程师审核同意后方可使用。 6、未经总监理工程师签字,建设单位不拔付工程款,不进行竣工验收。 7、监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理,并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底。 8、现场出现质量事故,施工单位应及时报告监理工程师,并严格按照共同商定的方案进行处理。 9、施工单位应执行监理工程师的指令,如有异议,应在三日内提出书面申述,否则,监理工程师可以不承认该部分工作量。 10、现场发生安全事故,施工单位应按规定上报。监理工程师接到报告应积极协助施工单位做好事故的善后处理工作。 11、施工单位于工程全部完工后,经过认真自检,认为符合交工条件时,可向监理工程师提交验收申请,经监理工程师复验认可后,转报业主组织正式竣工验收。 12、施工单位申请竣工验收前七天,应将竣工验收技术资料交监理工程师审查。 13、施工单位应于竣工验收后,向监理工程师报送完整的竣工结算资料。 现在国家没有装修工程专业监理资质,装修工程监理招标一般都是要求具有房屋建设工程专业监理资质或通信工程专业监理资质。你是想当室内装修监理吗?最好去类似的公司实习,这样能学到更多的。

『柒』 装修公司管理流程工作标准

工作流程是这样的:A做好流程示意图,既是装修流程示意图是明示物业装修办理手续的流程,一般悬挂于物业管理处或在业主入住办理现场。其与物业管理内部装修作业文件以及《业主手册》(或《业主须知》)等发放给业主的资料上的内容是一致的。装修流程内容形式见下图:

备齐资料-->填写申报表-->审批-->办理开工手续-->施工-->验收
B流程分述

1.备齐资料:资料的准备由装修人和装修企业分别准备和提供。一般包括物业所有权证明、申请人身份证、装修设计方案、装修施工单位资质、原有建筑、水电气等改动设计和相关审批,以及其他法规规定的相关内容。非业丰物业使用人对物业进行装修时,还应当取得业主书面同意
C
2.填写装修申报表:管理处应要求和指导装修人逐项填写装修申报表,各项申请要求明确无误,涉及专业部门(如水、电、气等)、建筑结构、消防等项目,要求写明地点、位置或改变的程度及尺寸(具体详见附后的装修申报表)等详细数据和资料,必要时还应附相关图纸资料等。

3.核查:管理处依所报申请,与原建筑情况进行确认与核实。

(1)管理处根据各项法规和规定进行装修申报表的核查,并应该在规定工作日(一般为3个工作日)内予以答复;
(2)超出管理处操作范围的,报上级主管部门并应该规定工作日内(一般为3个工作日)予以答复。

4.办理开工的一般手续:

(1)装修人按有关规定向管理处交纳装修管理费和装修押金:
(2)为装修企业办理施工卡,如施工人员出入证等。
(3)备齐灭火器等消防器材,以防不测事件的发生。为防止装修人或装修企业不按要求办理,管理处当时或事后应监督检查。

5.施工:装修施工期间需要特别注意施工时间、材料的进出口、施工要求、垃圾清运时问、公共环境保洁的跟踪管理。

6.验收:管理处现场对照装修申报方案和装修实际结果进行比较验收,验收合格签署书面意见,以便装修人押金的退还办理。验收不合格,提出书面整改意见要求装修人和装修企业限期整改。发生歧义、无法统一意见或装修人拒不接受的,报请上级主管部门处理。
与其所谓的项目经理指的就是你所接的某个项目的经理,详细来说就是项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角度,指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。

『捌』 装修公司管理流程有哪些

(1)进场,拆墙,砌墙。
(2)卫生间,厨房地面做24小时闭水试验(需开发商完成此内任务)。
(3)凿容线槽,水电改造并验收。
(4)封埋线槽隐蔽水电改造工程,闭水实验无渗漏开始做防水工程。
(5)卫生间,厨房贴墙面磁片。
(6)木工进场,吊天花,石膏角线。
(7)包门套,窗套。制作木柜框架。
(8)同步制作各种木门,造型门及平压。
(9)木制面板刷防尘漆(清油)。
(10)窗台大理石台面找平铺设。
(11)木饰面板粘贴,线条制作并精细安装。
(12)墙面基层处理,打磨,找平。
(13)家什,门边接缝处粘贴不干胶(保护边)。
(14)墙面油ICI最少三遍。
(15)家私油漆进场,补钉眼,油漆。
(16)处理边角,铺设地板,防水大理石条,踢脚线。
(17)灯具,洁具,拉手,门锁安装调试。
(18)清理卫生,地砖补缝,撤场。
(19)装修公司内部初步验收。
(20)三方预约时间正式验收,交付业主。

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