钟点服务

『壹』 58到家钟点工服务怎么样

58同城还行，我们在上面找过几个钟点工来做，工作效果与态度方面还是很好的，而且手法也很专业

『贰』 厦门市白鸽钟点服务有限公司怎么样

简介：厦门市白鸽钟点服务有限公司成立于1998年10月06日，主要经营范围为家政版服务、礼仪庆权典服务、文化活动策划、企业管理咨询、批发零售农副产品等。
法定代表人：林士强
成立时间：1998-10-06
注册资本：100万人民币
工商注册号：350203200023796
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：厦门市思明区观远里35号201室

『叁』 58到家钟点工服务怎么样

钟点工的服务其实还算可以的，你可以请一位钟点工到你家里进行保洁来做卫生，基本做的还是挺到位的。

『肆』 家政服务范围

家政公司复的服务项目制有很多，如保姆服务、育婴师、钟点工服务、月嫂服务、保洁服务、催乳师服务等。
1、保姆服务
保姆有初、中、高级之分，还有住家保姆和非住家保姆，保姆一般都是从事家政服务工作较长时间，要求保姆的心态及服务意识较好，接受能力强，又有一定的家庭服务工作经验。
2、育婴服务
育婴师，主要是护理0-3岁的婴幼儿，她们的强项是科学育儿、早教幼教。所以从事育婴师行业的人需要经过系统规范的培训并通过理论、实操两个方面考核后方能上岗。
3、钟点服务
钟点服务分为两大类，以小时计算费用的临时性家庭服务用工，以小时/日定时定人的包月家庭服务用工。临时用工随叫随到，但不定位到某一个服务钟点工，包月钟点工是定时、定点、定人的固定服务工。
4、月嫂服务
月嫂的主要工作内容是：护理月子期间的产妇和新生儿，从事月嫂的护理人员，不仅需要有经验，还需要有专业的护理知识使孕、产妇在产前、产期、产后，从心理到生理上得到全面的呵护，以此保证宝宝健康顺产并指导新妈妈运用科学的方法哺育宝宝。
5、保洁服务
日常保洁，开荒保洁，家电清洗，沙发清洗 、玻璃清洗、地毯清洗、木地板打蜡

『伍』 钟点工服务行业有哪些

餐饮 服务家政

『陆』 高考钟点房服务过几天就要高考了，各大宾

其实应付抄考试真的是一袭件很简单的事情，我中考高考之前成绩都是一般，但是最好考试我都可以爆发。不外乎就是针对自己总结试卷结构，这样子，你把你以往的考试试卷拿出来对比。很容易发现自己到底哪里才是漏洞，然后就是把这些错题归纳总结到一起

『柒』 酒店钟点房的服务的受众群体是

1、过度疲劳而家又不在附近需要短暂休息的人。

2、寒冷季节需要专外出洗澡的家庭，钟点房属是个不错的选择。

3、赶火车或者飞机，提早几个小时到达站点等待的人。

4、陪伴孩子考试，需要临时休息点的人。

5、高压力上班族需要舒适午休的人（收入中高群体）。

6、在附近有待办事项，但是因为某些原因需要等待几个小时的人。

『捌』 求关于家政公司的演讲稿，公司服务项目，保洁保养，维修，钟点服务

业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。 市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。 如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。 因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。 2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。 3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。 4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质